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1、2023年质量管理先进个人总结 第一篇：质量管理先进个人总结 质量管理先进个人总结 自从2023年我担当一汽总医院质量管理医技组秘书及放射科质量管理员以来，我深深知道医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣干脆关系到医院的生存和进展。为此我深深地感到责任重大，在医院质控部及医技管理组刘忠岐主任的领导下，全力以赴，广开思路，关心领导管理医技科室的质量工作。做了一些工作，并取得了一点成果。主要表如今以下几个方面： 一、医技科室质量管理方面 1、在三甲医院复审期间，每天早来外走，甚至节假日也不休息，在医技管理组组长的带着下组
2、织医技各科室学习三基训练学问、各种法律法规，关心驾驭各种基本技能的操作，并组织法律法规的理论考试，对各科室人员进行徒手心肺复苏操作培训和考试。在法律法规的考试及徒手心肺复苏操作及理论考试中各科室都取得了特别优异的成果。当年被评为创建三甲医院先进工作者，得到了领导和同事们的好评和认可。 2、工作尽职尽职尽责，不怕苦、不怕累，将质控部质量会议的精神刚好传达给各医技科室，将各种法律法规资料逐一发给各科室，定期监督和催促各科室完成质控部的任务。得到了各个科室质量管理员的一样好评。 3、在质控组长的带着下定期到各个科室检查包括每月的质量例会状况、业务学习状况、与临床沟通状况、诊断报告质量、服务看法、岗位
3、管理、仪器运用等状况。 4、经常与质控部和临床科室沟通联系，了解临床科室对医技科室的要求和看法，将信息刚好反馈给医技科室质管员，在质控组长的带着下不定时召开会议，刚好解决出现的问题。 二、放射科质量管理方面 1、在科主任的领导下，每月召开质量例会，总结上个月我科工作出现的问题，与质量管理小组成员共同探讨解决，并对下个月的工作重点及目标。 2、对放射科门诊、住院部、体检中心质量进行全面监督和管理，随时觉察问题刚好向科主任反应，探讨解决方案。 3、组织每个月的业务学习，由高年资的医生讲课。组织科室人员参加院内、院外各种讲座。取得了很好的效果，年轻医生进步很快。 4、定期到各个临床科室与临床医生沟通
4、，了解状况，对临床医生反应的问题进行刚好整改。 5、经常与患者沟通，了解病人的需求及看法建议，做到想患者之所想，急患者之所急，更好地为患者服务。 6、7、负责每月对放射科工作量及阳性率进行统计和分析。负责对疑难病例进行追踪和随访工作。对业务的提高作用特殊大。 8、坚持每日会诊制度，双符合制度。特殊疑难病例全科会诊。效果显著。 三、个人工作学习方面 1、每天早晨坚持学习影像学X线、CT、MRI光盘视频和英语，从不间断。每天晚上坚持看专业书，上医学影像网站学习。 2、工作中虚心向同事请教、不耻下问，对待年轻医师提出的问题不厌其烦尽我所能、耐性讲解，得到了年轻医师的敬重和好评。 3、与手外科合作探讨
5、足部跟痛症、跖痛症、扁平足、拇外翻、先天足部畸形的科研项目。目前已完成100多例。 4、今年取得了北华高校医学影像本科学士学位。 四、在思想方面 主动靠近党组织，处处以一个党员的标准严格要求自己，争取早日加入中国共产党。 时间过得真快，2023年立即就过去了，今后我确定踏实工作,勤奋学习，努力钻研质量管理方面的学问，不断学习影像学学问，不断提高自己的工作实力和业务水平，把自己的全部热忱投入到工作中。努力做好每一项工作，争取在各方面表现优秀。 放射科李光明 2023年12月 其次篇：质量管理先进个人举荐材料 XXX公司城轨公司2023 质量管理先进个人举荐材料 XXX同志同志2023年参加工作，
6、是我项目部质量检查工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带着部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议或组织QC攻关活动，解决技术问题，提高各个工种的完成质量。凭借着XXX同志同志的精彩表现，项目部先后在5月和8月授予他月先进个人二等奖的荣誉称号。他并不满意于眼前的成果，而是努力钻研，不断充溢自己，最大程度的奉献自己的力气，为争创XXX7号线工程质量最过硬标段的目标而努力！ 一、勤于学习，提高工作实力 该同志在工作中能刻苦钻研土建工程质检工作的理论学问，不断努力学习新技术、新规范，不断更
7、新学问，娴熟驾驭本岗位的学问和标准，提高自身的技术业务素养，工作了两年便具备了丰富的工作阅历和较强的工作实力。工作时认真履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的驾驭质检工作的专业学问，带动项目部新老员工一同进步，互相沟通，交换看法，实现了员工素养的自我提升的同时，也增加了XXX项目部质检工作团队的战斗力。在完本钱职工作的同时，主动参加了XX围护结构钻孔灌注桩施工方案、XXX站旋喷止水桩施工方案、等方案、技术交底和作业指导书的编写及审稿工作，为我项目的技术及质量管理工作做出了主动的奉献。 二、敢于管理，解决质量问题 作为一名质量管理负责人，XXX同志同志能够
8、正确相识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程项目运行的顺当进行。具体到工程项目中去，为保证质量、保证体系有效运行，他要求项目部相关技术、施工人员在平常的工作中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计方案、质 1 量平安标准组织施工，指导现场作业人员按技术、质量、平安标准进行操作，订正一切违章作业的行为。在施工作业现场，他严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工；他对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格，不请甲方检验、签字，参加隐藏工程的核查验收，不合格的不得在隐藏工程资料上签字等，检验隐藏工程必需当场检查，当场记
9、录，不得进行隐藏记录后补。对觉察的违章指挥，违章操作，他马上制止并予以订正，觉察重大事故隐患应马上停止施工，并刚好报告技术人员处理。XXX同志同志以抓质量、保平安的理念为指导，有预见性地开展工作，觉察问题刚好，解决问题坚决，基于这种超前的管理理念，他在工作中认真细致，不讲情面，严辞拒绝施工队的不合理请求，保证了施工的规范，质量的牢靠。 XXX同志同志主动协作公司及业主的质量检查，严把质量关口。在施工过程中，严格依据质量验收规范谛视每一道施工工序，做好现场工序的交接工作以及对工种的技术交底工作。协作公司平安质量环保部的每一次检查，对于业主提出的要求整改的项目，都会监视工人步步落实整改，得到业主的
10、认可。这种敢于管理，勤于管理，擅长管理的做法，受到项目部领导及同事的一样好评。 三、擅长沟通，营造和谐的气氛。 质检工作受多方的牵制，上有业主，监理和公司的要求，下有施工现场实际状况的影响，作为搞技术、抓质量的XXX同志来说，既要满意对上的要求，又要合理的指导现场的施工，确实不是件简洁的事情。处理每个问题都要以项目部的整体利益动身，以质量平安为前提，这往往与业主，监理和施工队的利益相冲突。但他擅长动脑筋思索问题，主动创建和谐气氛，主动与业主、监理沟通，跟他们沟通，获得理解，以保证质量为底牌，让业主和监理对我们的工作负责，争取他们能站在我们的角度考虑问题，这就使得原来困难的问题变得有条理，有路可
11、走。在对下的工作中，他体 恤民工的艰苦生活，经常去民工宿舍嘘寒问暖，替他们解决生活中的各种问题，跟他们闲聊，激发民工的干劲，但在质量关口却毫不让步，严守底线。这种“软硬皆施，有原则，会变通的战术，使得我们项目部的质检工作能够正常有序的进行。 由于XXX项目部目前正在开展车站主体施工，他作为质量负责人，每天都得忙里忙外，不分昼夜，晚上加班后白天照常工作，无论酷暑寒冷，他都坚持工作在第一现场，繁忙的打桩现场，嘈杂的冠梁施工，繁重的内业整理都少不了他的身影。始终出如今有困难的地方，工作在项目的最困难环节，用铁面无私的看法，严格落实。除了主动、想方设法搞好对上关系，把控施工质量之外。他还不忘发掘新员工
12、的潜能，为公司和项目部增加后备力气。新员工耳闻目睹间学到了很多有关质检的学问和管理方法，增加了团队实力。 总之，XXX项目部的质检工作在不断的进步之中，该同志有面对困难的志气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚决必胜的信念，立足岗位，认真干好本职工作，严格把好工程质量关，保质保量地完成质量检查任务和质量指标，为确保完成生产经营目标而努力工作。 2023年12月02日 第三篇：质量管理先进个人 2023质量管理先进个人先进个人申报表 2023质量管理先进个人先进个人申报表 2023 质量管理 先进个人申报表 2023 质量管理 先进个人申报表 第四篇：质量管理先进个人举荐材料 质量管理先进个人举
13、荐材料 梁可同志同志2023年参加工作，是我公司质量管理工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带着部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议。凭借着梁可同志的精彩表现，他并不满意于眼前的成果，而是努力钻研，不断充溢自己，最大程度的奉献自己的力气，为本公司的质检工作而努力！ 一、勤于学习，提高工作实力 该同志在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论学问，不断努力学习新技术、新规范，不断更新学问，娴熟驾驭本岗位的学问和标准，提高自身的技术业务素养，工作了三年便具备了丰富的工作阅历和较强的
14、工作实力。工作时认真履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的驾驭质检工作的专业学问，带动本企业员工一同进步，互相沟通，交换看法，实现了员工素养的自我提升的同时，也增加了本公司的质检工作团队的战斗力。为我公司的质量管理工作做出了主动的奉献。 二、敢于管理，解决质量问题 作为一名质量管理负责人，梁可同志能够正确相识自己的岗位职责，以此来指导自己。具体到质检管理中去，为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平常的工作中做到认真严格要求自己对待工作认真负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业，一丝不苟，把好原粮和产品的质量关。在原粮的收购现场，他严格把
15、好收购的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查，不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂；他对粮贩的无理说辞能够勇敢的站出来对他们讲食品质量平安的重要性让他们获得理解。梁可同志以抓质量和平安生产 1 的理念为指导，有预见性地开展工作，觉察问题刚好，解决问题坚决，基于这种超前的管理理念，他在工作中认真细致，不讲情面，严辞拒绝粮贩的不合理请求，保证了原粮收购和面粉生产的质量。 这种敢于管理，勤于管理，擅长管理的做法，受到领导及同事的一样好评。 总之，梁可同志在不断的进步之中，该同志有面对困难的志气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚决必胜的信念，立足岗位，认真干好本职工作，严格
16、把好原粮收购和面粉的质量关，并坚持以ISO9001为目标的质量管理方法和政策，为确保完成生产经营目标而努力工作。 第五篇：2023年监理质量管理先进个人材料 2023年监理质量管理先进个人材料 王二小 我叫王二小，男，现年38岁，本科。1997年5月份我起先参加监理工作，先后在甘肃、新疆、云南、四川等工程监理部工作，2023年至今，在四川工程监理部，主要负责施工现场的土建、试验监理工作。 2023年四川工程主要有四个标段进行施工，其中YJ32标是今年新增项目，边坡防护更是重点施工部位，干脆关乎着教学楼及全部人员的安危。因YJ32标特殊性，时间紧迫，故业主干脆指定施工单位承建。但该施工单位整体水
17、平差，技术人员匮乏，验收程序不清，质量意识淡薄，而且还存在着图纸不全、施工根据不充分、变更手续不齐备、工程变更无设计单位签字等一系列问题，给我的监理工作带来较大难度。但为了工程能够顺当进行，尽快完成边坡防护施工，业主领导找我进行了交谈，盼望我能够帮其梳理现场管理，供应工程技术支持及内业资料指导，共同搞好工程质量。为此，我在监理部领导的指示下，抱着“令业主满足的工作看法，刚好调整了工作思路。在监理过程中，我坚持监理原则，始终把质量限制放在第一位，在YJ32标施工期间，我对觉察的质量问题及违规行为刚好下发监理文件催促施工单位进行整改，其中要求施工单位返工处理12次，下发监理红头文件整改通知书共20
18、份，对施工单位出现的质量问题罚款共计32000元，使工程质量处于受控之中，施工质量得到了有效的限制，做到了质量“0事故。 在质量限制过程中，我做到觉察问题刚好向中心领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行复查，要求施工单位严格落实“三检制度，努力做好质量事前与事中限制。我严把方案审批关、材料检验关、工序验收关，合理设置质量限制点，做好日常巡查及重点部位旁站，全面具体的认真记录好监理日志。四川工程全部标段的现场试验检测监理工作仍由我负责，我严把原材料进场关，对全部进场材料、半成品等，除了比照标准和设计要求核查相关报验资料外，还依据规范频次做好平行检测、跟踪检测工作，杜绝不符合要求的材料用于本工程。
19、2023，我开展监理见证、抽检等试验检测共计320组次，因施工过程质量处于监理严控之下，因此全部试验检测结果均符合要求。在质量限制中，领导放心、业主满足是对我所做成果确实定，工程质量合格，是对我工作成果的最好回报。 依据2023年我的个人工作支配，今年我报名参加了建设监理工程师职业资格考试并顺当通过。通过对监理专业学问的进一步学习，极大的丰富了我的学问层面，感受和获得了很多新的学问，使我更加明白监理工作应与时俱进，只有不断学习不断完善自己，才能适应社会、融入社会、进展社会，反之必被淘汰。 2023年的工作既繁忙又充溢，我为履行监理职责，主开工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，坚决维护公司形象。在今后的工作中，我会更高标准的严格要求自己，努力驾驭各类监理专业学问。