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1、2023年组织人事干部述职报告（全文5篇） 第一篇：组织人事干部述职报告 组织人事干部述职报告 xx年年度我分管的主要工作是人事股、老师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来，依据上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作状况向各位述职，请大家评议。 一、加强了政治理论和业务学问的学习，努力提高自身的政治业务素养。 在新形势下开展组织人事工作必需与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充溢自己。一是认真学习法律学问，刚好参加法制培训的学习和阅读有关资料；二是坚持参加政治学习活动；三是自觉新业务学问，经常为基础干部和老师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天
2、。 二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务 根据年初的工作支配和目标要求，全年共完成了如下工作任务： 1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定，共清出不在岗人员38人，并对全区老师状况进行了调研汇报，为2023年争取老师编制供应了有力根据。 2、通过向社会公开考试录用了15名农村老师和5名中学老师，刚好充溢了老师队伍，缓解了师资老化冲突，操作客观、公正、社会反响好。 3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职老师84名，退休老师133名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有出现半点过失，同时还移交了37名杉山籍老师入开发区管理。 4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次老
3、师岗位调整考试，从农村调整了35名老师进城工作，解决了城区学校师资紧缺冲突，如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充，杜绝了人员调整的不正之风。 5、在区委、政府的领导下，主办了其次十三个老师节的大型庆祝活动，评比了70名区级以上优秀老师和教化工作者。 6、强化了支教政策，今年从城区学校共选拔出26名优秀老师对边远和薄弱学校进行支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教化差距。 7、狠抓了行政人员的岗位培训和老师的接着教化培训，全年共参加省级校长培训5名，参加市级校长培训10人，参加教化部远程教化“校内平安培训50人，参加小学、初中班主任培训900多人，参加计算机高级培训700多人
4、，参加一般话培训300多人90%以上，到达二级乙等，参加中学专任老师新课程培训400人，组织入党主动分子培训班一期，120多名师生参培。进展了学生和老师党员48名。 8、切实做好了老师资格认定工作，全年共认定老师资格近1000人。 9、认真做好老师职称评审工作，今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人，评聘工作做到“三公开，阳光行动，老师反响好，全区没有因为评职称不公而发生信访问题。 10、认真搞好推普工作，组织了全区一般话竞赛活动，评出了21名优秀选手，并在市全国竞赛获优秀组织奖，娄底三中、四小获创建“市语言文字规范化学校称号。 11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休老师的各项待
5、遇得到了较好的解决，“六个老有基本落实。胜利地举办了第五届老园丁艺术节，参赛人数近400人。 12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休老师参加了关工委工作。在他们的努力下，全区xx年年扶助贫困学生2304人，扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色，各学校的家庭教化工作不断推动，在市、省有很好的声誉，兄弟县市多次来我区参观学习。主题教化开展得绘声绘色，全区实行了“知荣明耻树新风的主题征文竞赛和演讲竞赛。并获全国优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。 13、关心彭局长完成了区里支配的建设扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费14.7万元，硬化村级公路1.1公里，修理山塘15口，为村民干脆
6、增加收入11万元。区教化局被确定为扶贫先进单位和示范单位。 14、按时完成了其它日常工作和中心工作。 三、勤政廉洁，不断树立自身人格形象。 我作为一名组织人事干部，必需自觉树立好责随便识、廉洁意识、工作意识，在作风上清正廉洁，在工作上努力勤政，在生活上追求俭朴。一是留意生活小节，严格自律、不赌博、不进消遣场所、不参与公款消费活动，没有利用职权接受红包、礼金，全部清退红包1.6万元，二是坚持原则办事公道，没有办过违背政策的事，三是坚持出满勤，全年没有请过1天事假和病假，节假日加班26天 一年来，本人仅仅做了应当做的工作，成果的取得是各级领导重视和关切的结果，是基层单位大力支持和协作的结果，是股室
7、同事们努力工作的结果，借此机会，感谢各位对我的信任和支持。同时我也清楚地相识到，与上级要求和同志们的期望还存在确定差距，一是深化基层不够，深化调查探讨不够，二是开拓创新精神不强，三是工作主动性不强，在今后的工作中，我将不断完善自己，努力工作不辜负领导和同志们对我的期望，为我区教化事业做出自己的奉献。 其次篇：人事干部述职报告 人事干部述职报告 篇一：XX年人事处干部述职报告 XX年人事处干部述职报告 X年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵进展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革进展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，认真完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结 一
8、、主动参加学习实践科学进展观活动，理论联系实际，认真谋划进展思路与对策 XX年3月至9月，学校组织开展了深化学习实践科学进展观教化活动。人事处党员干部主动参加学习实践科学进展观活动，认真学习领悟xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会确定，认真学习学校党委指示精神，在参与学习实践科学进展观各个环节的教化活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚决志向信念，坚持在用科学进展观谛视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，认真分析工作实际，探讨形势任务，认真调查探讨，进一步理清做好工作的思路，思索促进工作又好又快进展的具体方法和措施并集中解决了一些突出问题。
9、 二、主动稳妥地推动学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制根据学校党委和行政的部署要求，接着完善 学校人事支配制度改革工作。为此，在分管校领导的带着下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革状况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了阅历。 2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工接着教化、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探究和论证，先后起草了济南高校老师队伍建设“十二五进展规划、济南高校校聘老师岗位聘期届满考核方法试行、济南高校关于院聘老师岗位聘期届满考核的看法、济南高校专业技术职务评审聘任试行方法、济南高校老师外各类岗位设置管理暂行方法、济南高校
10、教职工考核暂行规定、济南高校关于教学单位进行二次支配的指导看法、济南高校聘用人员聘任管理方法试行、济南高校教职工接着教化工作管理方法、济南高校荣誉体系建设实施方法等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的准备工作。 三、引进与培育并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平年初制定了XX年师资引进方案，在多家媒体发布招 聘广告，广做宣扬，细心遴选，主动洽谈。在聘请过程中，我们根据学校各学科建设的实际需要和应聘人员的实际状况，不断调整工作思路，依据学科建设短期急需和长期储 备结合的原则，实行全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，根据各学科建设不同层次需要和
11、应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。 2、学科带头人聘请与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院认真探讨筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任2位著名专家学者担当学院院长暨学科带头人。 3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。 4、在今年“山东省引进海外高层次人才评比中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校举荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺当当选，同时获得“泰山学者海外特聘专家称号和每人100万元的一次性资助经费。
12、 5、在本的“山东省有突出奉献的中青年专家举荐评比中，我校认真组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。 篇二：人事科长个人述职报告范文 两篇 人事科长个人述职报告范文 两篇 述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要 是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。 篇一： 本人任人事政工科副科长，主要负责关心支配落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济
13、、促进进展的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将*工作述职 思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理学问的学习，努力提高政治理论水平和管理实力。年内通过组织开展全关性的思想教化工作，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表重要思想，思想相识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班，充溢了理论学问、开阔了工作思路，丰富了领导阅历。 一年来，本人坚决听从组织支配，切实摆正位置，不断探究，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并主动向上级反映状况;鉴于今年人员沟通较多，本人带着干部做好了资料整理、档案移交、支配协
14、调等工作;关心关科领导抓好全关的思想政治教化和员工管理工作，以学习、探讨和宣扬“三个代表重要思想为主线，切实加强和改良思想 政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的心情等问题，主动与关科领导商讨对策，引导宽阔干部激昂精神，主动投入业务工作。同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教化、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌颂竞赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里确实定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，主动关心党委对各下属支部实施管理，举
15、办党务干部培训班，做好新党员的培育进展工作等，并落实好妇女、支配生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，支配好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均到达了上级部门和本关领导的要求。 本人能够不断增加法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对状况困难，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的状况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教化，坚持经常性的理论学习，平常留意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和催促各项规章制度的落实、执行状况。 本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但照旧存在以下缺乏：工作阅历有待丰富，一年来
16、应付事务 性的日常工作较多，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服缺乏，将工作做得更好。 篇二: 一年来，在市局党组的正确领导下，在机关全体同志的关切关心下，本人坚持以党的十七大精神为统领，紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习状况述职如下： 一、深化学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平 新的岗位，对我提出了更高的要求。一年来，我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素养作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。通过认真学习xx在十七大上作的报告，使我对践
17、行树立科学进展观，建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的相识和理解，对指导今后的工作奠定了身后的理论基础。二是加强组工业务学问学习。全面、系统地学习了公务员法、党政领导干部选拔条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查方法、公务员考核规定等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教化、离退休政策等方面的各项规定，在最短的时间内熟识业务学问，适应新岗位的基本要求。 二、恪尽职守，努力呈现一流的工作业绩和精神面貌 新的职责，给我增加了奋勉向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作看法，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的各项工
18、作任务。一是加强领导班子和干部队伍建设。根据局领导的指示，探讨分析了系统班子建设的现状和存在的问题，在深化调研的基础上，起草了关于在全市系统开展“四好班子建设的实施方案，对开展“四好班子创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求，是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。参与了县级局领导班子和领导干部的沟通、调整工作。起草了关于全市工商行政管理系统科级干部最高任职年龄的规定，明确了系统内科级干部、工商所长、指导员的最高任职年龄，盘活了基层干部职务晋升的正常机制。二是组织了全市系统工资套改和非公务员定编定岗工作。起草了符合我市系统实际的实施方案，明确了全市系统非公务员定编定岗的人员范围
19、、基本原则、方法步骤和时限要求，经过摸清人员底数、核实身份和省局核实人员名单等工作，于6月7至8日完成了全部人员的选岗定岗工作。经统计，选择机关工勤岗位157人，事业单位管理岗位609人，事业单位专业技术岗位16人，事业单位工勤118岗位人。三是认真细致地做好公务员考录工作。依据省工商局的统一部署，在市人事局的主动协作下，细心组织，周密支配，严格政策，扎 实工作，圆满地完成了招考国家公务员的报名、现场认定、资格审查、体检和政审等各项工作。四是进一步规范了市局机关的津贴补贴和通讯补贴。严格依据市人事局、市财政局关于市直机关事业单位规范调整津贴补贴有关问题的通知和*市市级机关公务通讯费用管理改革暂
20、行方法的规定，自今年1月起为机关干部职工规范调整了各项津贴补贴并发放了公务通讯费，进一步提高了机关人员的福利待遇，充分调动了大家的工作主动性。五是坚持实事求是，严格统计工作，为全市工商系统财政体制改革奠定坚实的基础。认真完成了全市系统人员编制和工资状况、未上划机构和未上划人员个协秘书、津贴补贴项目等省局部署的统计任务，全面摸清了全市系统各类人员数目、工资状况、进入方式等基本信息，为在财政体制改革中争取有利的财政政策供应了翔实的资料。 三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境 在工作中，我始终保持虚心谨慎的工作作风，敬重领导和其他同事，能够自觉摆正位置，履行好自己的职责，主动为做好本科
21、室的工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为科长当好参谋、做好配角，工作上与其他同志亲热协作，分工不分家，互相支持，互相关心，形成了一个互相支持、互相理解、互相补台的良好局面。在与机关其 他科室协作上，能够始终从大局动身，主动进行协调，向有关科室领导回报好、沟通好，争取关切和关心，共同把工作做好。 注： 篇三：人事主管述职报告 人事主管述职报告 敬重的各位领导： 依据公司XX年干部任命，我有幸担当公司综合管理部副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来，在公司各级的领导的关切、关心和支持下，我慢慢适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作支配，现就XX年工作完成状况及14年工
22、作支配述职汇报如下，请各位领导评议： 一、XX主要工作指标完成状况： 聘请工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。 培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训支配完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。 考核工作：13年4月起对营销部、质检科进行考核，并实行干部述职大会一次。 劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争 议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率1
23、00%，组织员工体检2次。 行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。 二、XX年工作开展状况： 第一，加强个人思想道德和专业技能学习，主动提高个人职业素养。在13年的工作生活中，我主动参加公司党支部的各项活动，不断学习科学进展观和 中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、进展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务学问学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化进展。 其次，坚持“减员增效，效率优先的人力资源工作方针，降低企业用工本钱。XX年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和状况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工
24、作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分帮助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的状况下，劳动用工本钱降低%。 第三，拓展聘请渠道，完善公司人员聘请及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满意。一是充分利用络聘请，结合现场聘请、校内聘请、校企合作等聘请方式，较好的实现了公司人力资源配置。二是加强员工入职和转正 管理，在员工劳动关系、资质证书、工作阅历等方面进行严格限制，对于特殊工种，一律要求进行职业健康体检，削减用工风险。在员工转正前，全部进行转正考核，13年公司虽只聘请了16人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。 第四，以“团队建设、技能进展为核心培训目标，着重加强对
25、管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司-部门-员工三级培训体系，激励员工自主学习，全面推动公司员工技能提升，为公司进展打造一支强有力的员工队伍。 第五，以营销部、质检科考核工作为试点，结合干部考核工作，逐步进展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监督意识，促员工队伍工作绩效的提升。 第六，以人为本，科学管理，打造和谐的劳资关系。13年以来，公司出台了关于实行上班时间中途休息的规定试行，规定了员工上下午上班过程中均有15分钟的休息时间，有效缓解了员工长时间工作带来的疲乏，提高了工作效率和员工满足度，促
26、进了公司和谐劳资关系的建设。 第七，主动完善公司管理制度，提升企业管理水平。在13年的工作中，接连撰写下发了就餐管理费用审批规定等7个管理制度，有效补充了公司的管理体系，提升了 公司整体管理水平。 三、13年工作中缺乏： 13年的工作中，在各级领导的大力关切和支持下我虽然工作中取得了确定的进步，但由于自身管理阅历缺乏，工作中仍存在一些问题，主要表如今以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业人才造血功能出现功能性缺乏。二是人力资源管理体系不够完善，未能完全发挥人力资源在公司进展中的引领、促进作用。 四、14年工作设想：充分发挥人力资源在企业进展中的基础性地位，从人员聘请、收入支配、培训开发
27、、绩效管理、中层干部管理、人才进展规划等方面提升人力资源工作水平。 具体措施： 1.要在分析企业各级员工的规模、变动状况的基础上，做好人员的聘请工作，加强人员聘请时的前瞻性与意料实力，满意公司当前及今后一段时期专业结构、持证人员数量、专业技能人员要求； 2.要强化企业收入支配管理，调整收入支配结构，实现保障性薪酬向激励性薪酬的转变； 3.要加强员工的教化培训和人才培育，建立以职业实力为导向、以工作业绩 为支撑的人才评价体系和基于岗位实力素养的员工职 业生涯规划，加快员工实际操作实力的培育，实现专业素养和管理水平提升； 4.要加强中层领导干部的管理，深化岗位技能学习，强化执行力建设，提升企业管理
28、素养，做好部门的领头人； 5.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产一线岗位人员成才机制，有支配组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗沟通，不断丰富其工作实践阅历，使公司人才的成特长于良性循环中。 以上是我13年工作汇报及14年工作设想，敬请各位领导评议，如有缺乏之处，敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关切、支持和关心，感谢大家！ 篇四：组织人事干部述职报告 组织人事干部述职报告 xx年我分管的主要工作是人事股、老师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来，依据上级和局党委的要求，较为圆满地完成了各项工作任务，现就一年来的工作状况向各位述职，请大家评议。 一、加强了政治理论和
29、业务学问的学习，努力提高自身的政治业务素养。 在新形势下开展组织人事工作必需与时俱进，才能适应时代要求，为此，我不断加强学习，充溢自己。一是认真学习法律学问，刚好参加法制培训的学习和阅读有关资料；二 是坚持参加政治学习活动；三是自觉新业务学问，经常为基础干部和老师上培训课，做到教学相长，全年共上课4天。 二、务实工作，不折不扣地完成了全年工作任务 根据年初的工作支配和目标要求，全年共完成了如下工作任务： 1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定，共清出不在岗人员38人，并对全区老师状况进行了调研汇报，为XX年争取老师编制供应了有力根据。 2、通过向社会公开考试录用了15名农村老师和5
30、名中学老师，刚好充溢了老师队伍，缓解了师资老化冲突，操作客观、公正、社会反响好。 3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职老师84名，退休老师133名，圆满完成了厂矿子校移交接工作，没有出现半点过失，同时还移交了37名杉山籍老师入开发区管理。 4、秉着公正、公开的原则，暑假组织了一次老师岗位调整考试，从农村调整了35名老师进城工作，解决了城区学校师资紧缺冲突，如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充，杜绝了人员调整的不正之风。 5、在区委、政府的领导下，主办了其次十三个老师节的大型庆祝活动，评比了70名区级以上优秀老师和教化工作者。 6、强化了支教政策，今年从城区学校共选
31、拔出26名优秀老师对边远和薄弱学校进行支教，缓解了这些学校的师资压力，缩小了城市教化差距。 7、狠抓了行政人员的岗位培训和老师的接着教化培训，全年共参加省级校长培训5名，参加市级校长培训10人，参加教化部远程教化“校内平安培训50人，参加小学、初中班主任培训900多人，参加计算机高级培训700多人，参加一般话培训300多人90%以上，到达二级乙等，参加中学专任老师新课程培训400人，组织入党主动分子培训班一期，120多名师生参培。进展了学生和老师党员48名。 8、切实做好了老师资格认定工作，全年共认定老师资格近1000人。 9、认真做好老师职称评审工作，今年共评聘高、中、初级专业技术职称共15
32、6人，评聘工作做到“三公开，阳光行动，老师反响好，全区没有因为评职称不公而发生信访问题。 10、认真搞好推普工作，组织了全区一般话竞赛活动，评出了21名优秀选手，并在市全国竞赛获优秀组织奖，娄底三中、四小获创建“市语言文字规范化学校称号。 11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休老师的各项待遇得到了较好的解决，“六个老有基本落实。胜利地举办了第五届老园丁艺术节，参赛人数近400人。 12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休老师参加了关工委工作。在他们的努力下，全区xx年年扶助贫困学生2304人，扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色，各学校的家庭教化工作不断推动，在市、省有很
33、好的声誉，兄弟县市多次来我区参观学习。主题教化开展得绘声绘色，全区实行了“知荣明耻树新风的主题征文竞赛和演讲竞赛。并获全国 优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。 13、关心彭局长完成了区里支配的建设扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费万元，硬化村级公路公里，修理山塘15口，为村民干脆增加收入11万元。区教化局被确定为扶贫先进单位和示范单位。 14、按时完成了其它日常工作和中心工作。 三、勤政廉洁，不断树立自身人格形象。 我作为一名组织人事干部，必需自觉树立好责随便识、廉洁意识、工作意识，在作风上清正廉洁，在工作上努力勤政，在生活上追求俭朴。一是留意生活小节，严格自律、不赌博、不进消遣场所、不
34、参与公款消费活动，没有利用职权接受红包、礼金，全部清退红包万元，二是坚持原则办事公道，没有办过违背政策的事，三是坚持出满勤，全年没有请过1天事假和病假，节假日加班26天 一年来，本人仅仅做了应当做的工作，成果的取得是各 级领导重视和关切的结果，是基层单位大力支持和协作的结果，是股室同事们努力工作的结果，借此机会，感谢各位对我的信任和支持。同时我也清楚地相识到，与上级要求和同志们的期望还存在确定差距，一是深化基层不够，深化调查探讨不够，二是开拓创新精神不强，三是工作主动性不强，在今后的工作中，我将不断完善自己，努力工作不辜负领导和同志们对我的期望，为我区教化事业做出自己的奉献。 篇五：行政人事部
35、XX年述职报告 行政人事部XX年述职报告 XX年即将结束，行政人事部在酒店总经理、董事长的正确领导下，在相关部门的支持和协作下，基本依据目标完成部门担当的职责和相关工作。行政人事部是酒店人才开发和管理的核心部门，也是承上启下，联系左右的重要部门，为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将XX本部门的工作做总体报告与分析，以利于来年更好的规划。 一、人事管理方面： 1、构建了部门组织结构，形成如今明确、清晰的工作岗位职责，利于整个部门稳定、有序的运作。 2、人员聘请与管理 酒店本生意受到外界大环境影响，尤其是餐饮生意，人事部结合实际状况，将餐饮定编适当降低，在聘请和配置方面，基本满意各部门的用
36、人状况，做到有人员离职人 事部马上聘请补充，严格限制人员定编。 3、考勤管理 酒店考勤实行打卡制度，人事部每月抽查，刚好检查，将觉察的异样现象反馈到各部门，并刚好主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，目前每月考勤异样的状况逐步削减，间或会出现一至两名。但是在考勤管理取得确定成果的同时也出现一些问题，管理人员对部门员工的考情管理不严格，对违背考勤制度的员工处理不刚好，这些问题将在XX作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，加强对各部门的考勤兼管力度。 4、改善员工入离职流程及各类缺乏资料补充； 设计相关记录表单，登记员工入职、离职、岗位调整等记录，便于查询和存档。对员工档案进行严格审查，对于资料不
37、齐全的一律补齐全，健康证到期者重新办理健康证。 5、协调沟通； 做好上、下联络沟通桥梁的工作，疏导员工及管理人员心情，觉察问题刚好向部门领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间互相协作，综合协调工作。特别 是协作餐饮部的传菜工作,在餐饮部有宴会需要协调传菜时,定时到餐饮部查看关心人员是否到位。 二、行政、培训方面： 1、培训工作： 常规培训有新员工入职培训、部门每月班前会、班后会培训、消防学问及卫生学问培训；为贯彻和落实上级消防单位的指示，不仅要求全体员工熟记“四个实力的内容，而且娴熟运用灭火器扑救初起火源，依据指示对新进员工进行消防学问培训和评估，考试合格率为98%；根据卫生防疫部门指示，在协作
38、部门严抓酒店卫生质量的同时，要求全体员工都通过卫生学问培训并办理好健康上岗证； 专业课程培训，如礼仪类培训、彩妆培训，服务意识培训等等； 2、企业文化管理 1每季度员工生日活动 根据年初的支配，每季度定期组织员工生日聚会。 第一季度举办员工北区公园联谊活动，此方式受到了宽阔员工的欢迎，增加了酒店凝合力； 其次季度正好赶在酒店2周年店庆之际，组织员工到三门峡陕县浅水湾温泉洗浴中心游玩。 第三季度组织第三季度生日员工到娘娘山游玩及组织全体员工举办其次届XX酒店户外运动会。 第四季度组织生日员工到紫金宫KTV嗨歌。 2企业宣扬平台维护方面工作 今年上半年酒店成立公众微信平台，并认证，目前关注人数70
39、余人，刚好将酒店相关促销活动，员工动态等更 新于微博，让顾客、员工，酒店方能够通过微信这个平台进行沟通。 携程、艺龙平台，每周定期进行点评回复。 3、质检工作 1坚持每日质检巡查工作 每天对酒店各区域进行卫生、服务等各项巡查并汇总制成报告形式交至总经理室。 2坚持每周五全酒店卫生检查。 由总经办组织，对酒店全部卫生区域进行质检，觉察问题，做好记录。质检结束后整理成质检报告，通知部门整改时间，并于下周进行反馈，从而反复的查出问题，整改问题，最终到达标准。 3坚持每日对各部门巡查记录进行抽查。 每日不定时对平安部日常巡查记录、工程部电梯巡查记录、热水机组巡查记录等相关记录进行抽查并核对监控记录。
40、4、员工福利 1每季度按时发放员工劳保 坚持每季度为员工发放劳保，在酷暑季节为员工发放夏桑菊、白糖等防暑降温物品，春秋之际为员工发放卫生纸、洗衣粉等生活必需品。 2组织全体员工店庆游玩 值7月流火店庆两周年之际，组织全体员工到三门峡陕县浅水湾温泉洗浴中心放松身心，即丰富了宽阔员工的文化生活，又完善了酒店的福利。XX年工作支配： 1、员工培训： 结合酒店全年培训工作支配，坚持每月度的新员工培训和每月度组织的酒店全员培训。 消防平安培训常抓不懈，每月协作平安部对各部门消防平安应知应会学问进行抽查，觉察不合格者马上进行强制培训。 接着实行各类技能培训，激发员工们的主动性，提高员工工作效率。 2、企业
41、宣扬： 以公众微信平台为依托，定期将酒店各类促销活动、员工活动、聘请信息发 布到公众微信平台上并催促各部门经理进行转发。 3、质量考核： 部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，接着健全和实施各部门考核体系规定；员工满足度调查：进一步改进，做好员工满足度调查。加强质检力度，对巡查中存在的卫生、服务问题催促整改，限期未整改的予以查处。 4、人员管理及聘请 近期灵宝市区多家酒店新开业开业，人员问题将是一大事情，人事部提前进行络聘请及内部聘请并。 5、后勤管理 人事部将在XX在酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫，针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改良： 宿舍人员的住宿平安问题
42、，人事部将在XX协同平安部每周不定时对员工宿舍私拉乱接电线、运用大功率平安隐患的电器设备等做平支配查工作，保障住宿人员的人身平安。 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍洁净、整齐、卫生。 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面，人事部将建立员工业余生活支配，如出游、生日会、运动会等，人事部还将定期进行员工问卷调查，倾听员工心声，刚好解决员工普遍反映的工作、生活中的问题。 篇六：人事专员述职报告 人事专员述职报告 XX年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建
43、章立制工作的进一步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教 科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自XX年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带着下，我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金支配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上
44、，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义，人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金支配方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习主动性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部支配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格依据竞聘程序推动竞聘工作。为充分表达民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，比照应聘条件严格审查每名应聘人员。
45、在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民 主评议表，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实 行全员聘用制。 2、健全制度，3、完善管理依据年初制定的工作支配，接着完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。XX年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征