《涂料厂安全质量标准化检查标准及评分办法(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《涂料厂安全质量标准化检查标准及评分办法(共4页).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上建材分公司（涂料厂）安全质量标准化检查标准及评分办法序号标准内容标准分评分办法得分一主要经济技术指标101利润按季累计考核，每降低1%扣1分。2销售收入按季度分解指标进行考核，每降低1%扣1分。3产品质量按季考核，每降低1%扣1分。4全员效率按季累计考核，每降低1%扣1分。5节能减排指标按季考核，有一项达不到要求扣1分。二基础管理81建立健全安全质量标准化体系，有组织机构及专兼职管理人员，制定安全质量标准化管理办法，有检查，有奖惩，资料齐全。体系不健全，扣1.5分；无组织机构，扣1.5分；无管理办法，扣1分；每季度未组织检查，扣1分；每月未按规定时间将自检报告报送分公
2、司主管部门，一次扣1分；资料不全，每缺一项扣0.5分。2严格执行各工种岗位责任制。岗位责任制1人（次）执行不好扣0.5分。3重点部位、关键环节有流程图，执行情况良好。每发现一处重点部位、关键环节无流程图，扣0.5分。三生产现场管理121按时完成公司下达的生产任务。未按时完成公司下达的生产任务一项扣1分。2做好生产过程的产品质量控制。未能做好产品生产过程质量控制一项次扣1.5分。3及时交货。交货期延误一次扣1.5分。4每月组织召开一次生产例会，有生产总结及下月工作安排。查记录，少一项扣1分5操作工按规定做好设备日常保养,做到设备表面无积灰和油污；严格执行工艺流程，按规程操作。操作工未按规定做好设
3、备日常保养,一处扣1分；未按规程操作设备，一次扣1分。6对原材料放置的区域要有清楚的标识,标识要与实物相符，避免乱放。不标识或标识不清,一处扣0.5分;摆放不整齐,一处扣0.5分;标识不相符，一处扣0.5分。7生产现场记录齐全、完整、规范。每发现一处记录不齐全、不完整、不规范、资料保管不全扣0.5分。8危险化学品生产管理符合国家有关管理规定。发现一处不符合规定扣1.5分。9危险化学品使用现场作业现场应与明火区、高温区保持10米以上的安全距离；作业现场应有安全警示标志、安全告示牌等；现场使用点的危险化学品必须定点存放，存放量不得超过当班的使用量；化学废料及容器应按规定进行回收处理；定期对危险化学
4、品使用场所进行安全监督检查。安全距离一处不合格扣0.5分；安全警示标志、安全告示牌等一处不合格扣0.5分；未能定点存放，当班超量存放发现一处扣0.5分；化学废料及容器未按规定进行处理一次扣0.5分；未定期对危险化学品使用场所进行安全监督检查的一次扣0.5分。四安全管理20 1不发生轻伤事故。每发生一人次轻伤事故，扣1.5分。2不发生一般及较大非伤亡事故,无重大不合格项。发生一次较大非伤亡事故，扣1.5分；一般非伤亡事故，一次扣1分。发现一处重大不合格项扣1.5分。3厂(车间)领导、班组长进行生产前的现场巡查，召开班前会，对安全工作作出安排。查现场记录，每发现一次未落实的，扣1分；发现不齐全、不
5、认真、不规范、针对性不强，每处扣0.5分。4班前预知当班工作内容的危险因素及应采取的防范措施。在开班会时，要对当班危险因素进行班前预知，并提出防范措施，每发现一次不开展危险预知活动的，扣1分；未提出防范措施，扣0.5分；查记录发现不齐全、不认真、不规范、针对性不强，每处扣0.5分。5发生机械伤害、人身触电、火灾事故抢险有应急处置方案无事故抢险应急处置方案的，扣1.5分；6人身事故、非伤亡事故按规定上报，并有记录。不汇报不得分，一次不按规定上报扣1分，没记录扣0.5分，记录不全扣0.5分。7现场无隐患、无“三违”。隐患每处扣0.5分，三违每人次扣1分。8必备安全设施齐全完好、正常使用。按照规定危
6、险场所悬挂安全警示牌。每发现一处必备安全设施不安装、不使用，扣1分；每发现一处必备安全设施不完好，扣0.5分。每发现一处危险场所未悬挂安全警示牌，扣0.5分。9岗位人员必须熟悉本岗位必备安全知识。现场随机抽问岗位人员，每人次回答不知道，扣1分；每人次回答不全，扣0.5分。10按有关规定和要求开展安全检查活动，并及时整改安全隐患。未按规定和要求开展安全检查活动，一次扣0.5分；未及时整改完成，一次扣0.5分。11认真开展职业卫生健康工作，按规定要求对员工进行职业卫生健康体检。未按规定认真开展，扣0.5分；资料不齐全，扣0.5分。五质量管理151质量管理有完善的质量检验制度；有质量奖罚制度并能严格
7、执行；加强过程控制，控制记录完整。无质量检验制度扣1.5分；无质量奖罚制度扣1.5分；不能严格执行一次扣0.5分；过程控制记录一处不完整扣0.5分。2不发生质量事故。每发生产品质量事故一次扣2分。3售后服务有售后服务工作管理制度；有用户质量信息反馈记录；每半年有一次用户满意度调查。无售后服务管理制度扣2分；无反馈记录，或记录不完整一次扣0.5分；无满意度调查一次扣0.5分。六设备设施管理151设备“三牌”(完好、责任人、铭牌)齐全；主要设备完好率不低于90%。“三牌”(可以三合一)不规范或缺一牌，每台设备扣0.5分；主要设备完好率每降低1%扣1.5分。2严格执行公司下达的大修理计划。有一项违反
8、规定的扣1分。3设备运行正常、无跑冒滴漏、安全接地、配套防护设施完整、安全保护装置灵敏可靠。跑冒滴漏通用设备每台扣0.5，关、大、精、稀设备每台扣1分；其它不符合要求的每处扣0.5分。七科技、环保、节能减排、计量101计量器具台帐齐全，计量器具完好，按计划校验，校验记录符合要求。台帐不齐全，扣0.5分；计量器具不准，每台扣0.5分；未按计划校验，每台/块扣0.5分；校验记录不符合要求，每处扣0.5分。八班组管理与文明生产101报表、台帐记录及时、准确、规范。报表、台帐记录不及时、不准确、不规范，一项扣1分。2按要求每月对班组长进行考核、班组长对职工进行考核，资料齐全、考核结果及时上报和兑现。未考核扣1.5分，考核资料不齐全扣1分，考核结果未及时上报和兑现扣1分。3开展班组民主管理、合理化建议等活动，资料齐全，有成效。不开展活动每项扣1.5分，记录不全或内容不规范，每项扣0.5分，活动效果不好每项扣0.5分。4厂区、厂房、库房及生产场所做到清洁、整齐,无卫生死角，地面无积水、积灰、积油等。地面积水、积油、积灰、垃圾、有卫生死角，一处扣0.5分。检 查 人： 单位负责人：专心-专注-专业