2023年计划员年终总结.docx

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1、2023年计划员年终总结 第一篇：支配员年终总结 写个人工作总结可以全面地、系统地了解生产部支配员以往的工作状况，以下是我为大家收集到的支配员年终总结范文，盼望对大家有关心！ 支配员年终总结范文 1时间飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产支配员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产支配员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下： 首先，作为生产支配员，我的工作职责主要有： 1根据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料选购状况，刚好回复合

2、适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的根据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。 2负责公司生产支配的编排、制定、跟进与实施支配，直至产品出货。项目生产支配表一式8 份技术二份，选购一份，车间四份，质检一份对于同一客户，同一立项号的产品运用相同的支配表。对于大单和分批交货的合同，以具体的交货时间做为跟踪对象。 3根据生产支配实际的完成状况、选购材料的供应状况，以及客户要货时间变更，合理调整生产支配达成发货要求； 若出现材料的到货时间，或生产车间产能有限，应适时地调整支配，并向相关领导汇报，确保合同的执行。 4协调公司内各部门包括营销部，技术部，选购部，生产部，质检部等，解决生产障碍，保证生产

3、的顺当进行。 5根据立项生产的要求，跟踪技术出图状况、材料到货状况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件状况，对缺件的材料刚好与选购员进行跟催。 6每日对新立项工作支配的制定，以及针对每日的产品入库状况对生产支配的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体完成状况确认。 同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。 工作的这段时间来，生产的异样主要表如今两个方面。第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品牌不同，每个立项的材料选购渠道也各不相同，导致生产支配受选购部的选购周期制约，出现合同交货期已到，而电气材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及质检部的生产周期，甚至缺件

4、发货，造成不必要的二次费用。其次，生产及质检中觉察的材料品质异样问题解决滞后，往往不能立即解决，经常出现由于某个材料不良导致产品不能刚好入库。今后的工作中，我要虚心向其它部门学习更多的学问，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的专业学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高，为公司的进展奉献出自己的力气。 本人在物资管理部担当支配员，主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的支配工作；同时还兼职部门统计、助理、经济支配、微机操作以及全公司保管人员的培训等工作。虽然工作重、压力大，但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上廉洁奉公、求实务真。无论是份内份外的工作，

5、随叫随到，每次都能较好的完成领导交办的各项任务。尤其为部门的通讯报导工作做出了确定的奉献。作为部门的通讯报导员，本人利用工作之余在公司宣扬部门的广播及“锦山之声刊物上发表了十多篇的各类稿件。先后将我部门的新风气、新事迹、新气象等一一做以报导，有效地激发了全部门员工的工作热忱，对推动部门精神文明建设的快速进展起到了主动的作用。 一年之中，在部门领导的关心下，在四周同事的关心下，圆满地完成了各项工作，没有出现过一次疏漏。现将主要工作汇报如下： 一、思想政治方面： 做为一名党员，本人思想主动向上，能够深刻领悟“三个代表的重要思想，用心牢记“八荣八耻的人生荣辱，树立了正确的价值观。严格要求自己，遵规守

6、纪，政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯净性，明辨是非、坚持真理，对于违背原则、违背制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已，自觉加强党性熬炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动构筑抵抗资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚实防线。酷爱祖国，酷爱党，酷爱所在的集体。 二、工作方面： 一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，兢兢业业

7、、开拓进取，工作中能够独挡一面。具体表现如下： 1、剧烈的责任心，饱满的工作热忱，力求将工作尽善尽美。 1作为一名支配人员，我总是对各单位的材料消耗支配进行认真汇总、审核、对库，避开重报、漏报、错报。使物资支配的精确率、涵盖率、兑现率达95%以上，支配的领用率到达100%，临时支配限制在5%以下。合理支配到货时间，并根据平安生产缓急，驾驭进货渠道。 2当选购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对觉察问题的选购物资，无论牵涉到哪个人，刚好反馈给领导，一切为了平安生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。 3深化基层，强化服务理念，以生产一线满足为准绳，刚好解决材料

8、供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。 4加强材料运用的跟踪管理，刚好与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和奢侈现象。同时严格、认真地审核物资的运用范围，限制非生产用料。 5利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量刚好反馈。关心领导建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。 2、数海扬帆，让信念在数海中闪光。 统计工作是枯燥的，每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子，但我总能够静下心来踏踏实实地收，因为我知道，工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作，统计信息是科学决策和管理的重要根据。每逢月末、月初是我最劳碌的时候，我对待自己的工作不等不靠，遇到问题细致查找

9、缘由，把基础台账工作，做到量化、细化。虚心向阅历丰富的前辈和同行请教，刻苦钻研业务学问，每项数据的产生，我都会通过二次以上的计算，生怕一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，在这一年中顺当取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。 3、平凡的工作做出不平凡的成果，工作的辛苦化作硕果的甘甜。 除了以上的工作外，我同时还兼任了部门助理员、经济支配员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。 公司重组以前4个人的工作如今我1个人干。刚起先时，我有些应接无暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告知自己，面对领导的信任，你的一

10、点点付出又算得了什么？时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就支配好了一天的支配，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。 三、其他方面： 我能够始终保持主动乐观的心态投入到工作生活和学习中，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我敬重领导，团结同志，邻里和谐，勤于劳动，严于律己，恳切守信，助人为乐，谈吐得体，具有良好的机关工作人员形象。同时能够主动响应公司的号召，发挥自己写作的特长，主动参加公司各部门组织的各项有益活动。 四、个人存在的问题： 总结一年来的工作，虽然自己在主观上想方设法、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁心情。由于工作的繁杂，

11、在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进行支配工作，支配性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前支配好；其次是刚好与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作支配；三是对自己的工作支配中已经支配的工作尽可能在当天完成。 同时，我对自己的政治理论以及专业学问的学习虽有确定的进步，但还没有深度和广度，观念和思维相对落后，需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限，深化到基层的次数还应大大增加，只有不断地深化实际，才更有利于工作的落实与开展。 五、今后的预备： 二00九年只是一个起先，在以后的工作道路上面对新形势，本人要有刻苦磨炼，百折不挠，坚韧不拔，

12、献身兵器的意志，不断强化自我的党性修养，加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行，堂堂正正做人，干洁净净做事，认真实践“三个代表的重要思想。一句话，社会在进展，与时俱进。 以上总结，请领导及同事们提出看法和建议，我将虚心接受指责和改正。 支配员年终总结范文 2在公司领导的带着下，在各部门的共同努力下，克服前期人员缺乏、设备实力缺乏等制约因素，公司全年共完成产品*台*吨*万元，同时祈愿公司明年订单量更大更多。 针对一年来的我工作得与失我将深刻地作出细致的总结，在这深深浅浅一年时间，可以说是繁忙的一年、反思的一年、收获的一年、挑战的一年，当然也可以说是自我证明的一年。具体表现如下： 一、建立健全

13、产品台账 对销售部所签订的产品进行数据化管理建立台账，对产品类型进行分类，便于公司领导查阅，了解公司产品类型所占比例。建立技术准备、供应备料的支配要求时间和实际到厂时间比照表，便于对产品交货期分析。 二、保证技术资料准时下发、供应原料按时到厂 作为产前支配人员深知产前准备工作为公司生产设备前的“粮草必需先行，为干好每一台产品，强化产品产前准备工作，从接到销售部订货合同后便刚好与销售部联系图纸状况、技术要求的技术资料到厂时间；资料转入技术后，与技术中心和技术部落实技术资料状况，沟通协作中以产品备料订货资料优先下发，落实材料定额、锻件订货图纸下发时间，其余技术图纸、资料在供应备料阶段接连下发，协作

14、技术部工装人员建立水压工装台账。供应部接到订货资料并根据产品交货期落实原材料到厂时间，跟踪催促供应部材料按时进厂。材料进厂后依据材料消耗定额进行认真核对，防止漏选购件的发生。 三、加强材料运用的跟踪管理 选购的原材料到货后，我主动依据材料定额要求数量进行核对，催促交检，主动协调并协作原材料检验，催促工场进行下料，防止呆料。对觉察问题的原材料，刚好想方法解决，遇到解决不了的问题刚好反馈给领导；在生产过程中定期组织供应部、机加工场相关人员进行产中的对料工作，尽量实现主体材料、帮助材料依据轻重缓急催促供应部选购到厂，经常深化生产一线了解产品进度，催促供应材料按期到厂，以不影响生产为准，做好现场物料供

15、应筹备工作，刚好解决材料供应过程中存在的问题、技术问题。 四、工作缺乏及改良措施 总结一年来的工作，虽然自己在主观上想方设法地想把工作做得更好，但是还是有些纰漏，一方面是由于自身阅历方面还是阅历缺乏，另一方面是出现了沟通障碍，没有刚好落实库存材料，在焊接材料方面由于返修量较大没有刚好与工场、焊材库沟通就出现过1次停工待料状况。有的时候机械重复性的工作内容较多，难免会出现一点急躁、低落心情。刚好与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作支配，在今后的工作中要虚心向阅历丰富的前辈和同行请教，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，防止一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰

16、。 五、20XX年工作支配 1、目前在手20XX年出产合同量为*台*吨*万元，以上产品生产制造周期较长，交货期在3月末及7月末交货较为集中，主体材料集中在1月末，2月初进厂，考虑到生产任务的压力，将根据技术资料准备状况和材料到厂状况对每月产量进行调整，确保每月产量均衡，产品按期、保质完成，通过持续高效的工作获得高质量结果。 2、加强与销售部、技术中心、技术部、供应部、质保部、生产工场等部门沟通协作，完善生产作业支配、周产前准备工作支配等。 3、在周产前准备工作支配布置工作后，要按期检查、落实，进行考核，加强有效的部门之间的沟通和内部沟通，提高沟通效率。 4、努力完成相关生产管理及领导交办的各项

17、临时工作，树立服务一线的工作观念。 5、降低本钱，有效限制原材料消耗，同样数量的产品，原材料消耗降低等于提高产品利润。 6、在工作中，按“篮球模式进行工作，拒绝“打排球式工作方式。 六、看法和建议 1、制定并健全的适合各部门的考核制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考核，每月汇总并分析缘由，拿出解决方法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。 2、提倡和激励技术革新。 其次篇：支配员 生产支配员岗位职责 来源：岗位说明书在线整理：Cnjoel点击： 166001、生产支配的编排、制定、跟进与实施支配。 2、物料支配制定。 3、物料选购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的

18、沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调查。编制生产叮嘱单及月度生产支配。 2.供应生产信息。 3.监控实际生产进度，关心处理生产过程中的异样问题，保证生产的连续不间断及进度符合支配要求。 4.月度生产支配的统计与分析。 5.产能分析及准备。 6.驾驭物料供应状况。 7.处理支配急单、根据生产实际状况合理调整生产支配 更多的生产支配员工作内容和面试题这里有，job006,百度一下。 位描述名称： 生管员 干脆上级： 生产科主任 干脆下级： 支配文员 本职工作： 协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运

19、行。 岗位职责： 1在生产科的领导下负责工厂生产月支配与周支配的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成； 2做好订单的评审、生产前的打样支配、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。 3根据生产支配的完成状况、选购物资供应状况，合理调整生产支配达成出货要求； 4做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作； 5协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺当进行； 6有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理； 7依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作； 8负责每周一次异样工作报备的编制与上报工作。 核 准 审 核 编 制

20、 1负责每月提出对呆滞物料的处理建议； 2完成上级临时交办的事项； 3刚好向生产科主任及厂长汇报生产支配的真实状况和有关数据。 4定期向生产科主任述职。 主要权力： 1有权对生产支配的修正与变更； 2有权对生产状况物料运用进行稽核； 3有权组织部门参加生产支配执行会议及产销协调会议； 4根据生产进度及料况有权确定临时调单； 5如停产 6有权要求责任部门处理说明。 工作岗位： 跟单员，支配员，生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料限制。通常它分为两个部分： PC：生产限制或生产管制台、日资公司俗称生管。主要职能是生产的支配与生产的进度限制。

21、 MC：物料限制俗称物控主要职能是物料支配、请购、物料调度、物料的限制坏料限制和正常进出用料限制等。 你参考一下PMC的吧 1、生产支配的编排、制定、跟进与实施支配。 2、物料支配制定。 3、物料选购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满足度调查。 程老师的讲解比较全面了，总之，支配员必需特殊熟识你的行业的流程，能够精确评估进度，下达选购订单和离散任务，关注任务的进度，定期召开生产调动会，协调解决一切影响生产正常进度的问题，改善业务流程，降低库存，提高库存周转率

22、，精确分析业务部门的意料，分析一切与产品本钱相关的生产报表等 公司生产支配员的工作总结 悬赏分：15-提问时间2023-5-7 20:51 我是机械加工公司的生产支配员，领导交代让我写公司的半年生产支配，我刚来公司不久，不知道应当怎么样写，求大家帮我忙供应点材料？感谢 这个特殊简洁：1.OEM类型，根据订单量/产能*工作时间=生产周期；2.ODM类型，产能*工作时间*半年生产周期=实际生产实力；3.一切以数据说话作成梯形生产支配！不明白可以在wangchan_2023126 中联络我生产支配员主要完成生产支配的编制和监督执行任务，负责生产支配的制定、产能的调整、生产进度的限制、生产支配及生产进

23、度的适当调整，对生产信息的精确性、完好性和刚好性负责。 生产科的生产支配员要合理支配生产任务,确保全部订单按期、保质、保量地完成生产任务。 生产与支配限制概论： 生产支配员的岗位素养要求有哪些？ 什么是生产与物料限制PMC？ 良好的生产与物控管理应当做到哪几点？ 生产支配说白了也就是生产管理。一般企业会分得很细，但也不解除有的企业的生管包括要做些物管选购的工作。具体的工作内容就是排生产支配，然后跟催生产进度，有问题的话刚好进行调整。 总之是说起来困难做起来也就是那回事了，生管的工作还是份比较琐碎的工作，难度不大就是烦。 至于系统的话一般都用ERP，好的就用SAP了。 主要任务/职责 负责生产订

24、单的管理 数据库维护 负责与客户联络/报告 本钱及预算管理 熟知ERP 系统如FORS并应用 代表公司、部门与客户和其它部门进行沟通 具体工作描述 -将客户订单转变为生产支配并监控进展 -管理生产支配的实施 -和客户间协调交货时间 -限制整个生产过程中的准备活动至发运 -导入更改水平 -确保发货的准时性 -产能支配 -与UBB合作，共同满意客户期望 -有效的生产支配 -先入先出 -刚好交付 -FORS数据的管理 -选购、生产、仓储、配送等数据的即时更新 -定期、准时向UBB报告生产支配 -不同工厂间的合作 -顾客需求信息的通畅 -本钱中心的预算 -长期监控本钱 -对预算差异的整改 -构建客户网

25、络体系,与其它客户进行沟通和联系 (以上内容是我也想应聘这具岗位做的一些简洁了解。我想知道你是怎么应聘上的啊。 个人认为PMC的职位没什么专业学问的限制，但是最好要熟识仓库的管理流程、选购流程和生产支配方面的学问和一些规程学问。只要性特殊向点，擅长与人沟通，基本上没什么难的，但是要做好就得花确定的时间了。 基本要求就是协调实力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。还要懂得Office办公软件娴熟操作，尤其是Excel的运用，以及一些常用的ERP软件的应用。然后就是刚进入公司，对公司产品的探讨、产品规格、产品生产周期、机器设备生产实力、所在公司所用物料的选购周期最重要的是关键零件的L/T和物料规

26、格，做到最终是有实力帮助提示工程在发ECN/ECR将会对公司现有材料及成品出货造成多大影响，这已经是参与公司的运作及关心决策了，这应当算做PMC到达了确定高度。 事情并不都是想像中的那么简洁，还要考虑BOM会不会有出错的机会，出错了怎么办？你有没有限制的实力？ ERP系统也不是万能的，什么事都信任电脑是不会有好下场的，个人看法是对工程要求到达“一知半解的程度，要有半个工程师的水平，这样我们审核BOM的时候，才能做出正确的推断，削减出错的机会。 PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程：从销售部门得到订单起先，PMC就该接手并参与到后面全部的工作中，新产品的合同备案如无外销则无需海关备案，然后是

27、根据需求得到MRP物料需求支配，指导选购下单并根据物料状况刚好调整生产，因为物料状况的转变是比较大的，所以工作的重点确定是根据物料状况来调整生产。具体流程：销售订单PMC部PC员接单并支配生产生产调度支配生产排程生产排程结果反馈给BOM-BOM员分析排程用料时间和数量反馈用料时间和数量给MC员MC员减库存减在途未到量的计算计算出实际要选购量和到货日期选购员按MC要求选购。工作重点是：对产品生产和原料到货进行跟催，保证原料不会停工待料也不会造成物料积压，保证产品如期生产完工，准时交给客户。 成品完工后还得关注是否刚好入库，然后出货扣账，再就是关务出货是否会有问题，直到物品到达客户手中你还得考虑到

28、中途是否产生损坏RMA，这些是微小环节问题。 第三篇：支配员实习总结 实习工作总结 三个月支配员实习已结束，在这三个月里实习让我充分相识自己 的缺乏，在今后工作中自己需要不断总结阅历教训，相识缺乏，调整工作节奏，转变工作思维方式，从而能够紧随公司快速进展。一 三个月主要工作 1.根据销售支配单和车间的生产实力，关心编制原五车间的月生产支配及原材料需求支配。2.对销售未发订单的统计以及销售未发订单发货状况进行更新。3.根据事业部生产支配对产品装箱单进行确认，并统计完成产品装箱单产品完成状况。二 工作阅历、教训与缺乏 全部的工作都要不断进行总结，总结工作中阅历与教训，在以前吸取工作中的教训，同时提

29、示自己在以后工作避开教训再次发生。1 工作严于律己。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守企业各项规章制度，敬重领导，团结同事，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改良工作，主动维护企业的良好形象。2.工作分清主次，分清先后。做任何事情都必需要分清主次，分清先后。3.在以生产进度支配与原材料需求支配为根据，围绕完成生产任务实施原五车间的原辅料跟催时，缺少主动性，导致有时工作处于被动，今后工作应多加主动参与。在销售未发订单状况进行更新时应做到 反 复核实校正，以此保证数据的真实性，有效性。 第四篇：支配员岗位职责 1.负责生产排刀，在满意市场需要的前提下，以产量最大化为原则。 2

30、.向总调提前申报纸芯、堵头,保证所申报物资的精确、刚好并对其负责。 3.编排、执行生产支配,保证排刀表的精确性、刚好性，并对其负责。 4.做好特殊码、常规码的生产支配统计、汇总表，保证数据的精确性并对其负责。 5.根据销售状况，通知总调对生产排刀表进行调整。 第五篇：支配员岗位职责 支配员岗位职责 1、所属车间日常生产支配的支配以及制定； 2、支配的下达-每天跟踪主支配，刚好更新给班组下达的计 划，并亲自下到达各班长和材料员、保管员的手里。 2.1追加支配支配员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加支配里更改数量，确保现场库存的刚好消化，削减资金占用。 2.2支配取消支配员

31、应马上落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因支配取消带来的资金占用缘由写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实缘由。 2.3支配的跟踪支配员每天早上将班组当天要上线的支配跟各班长传达下去，下班时落实支配的进度。假如当天的支配饱和或不饱满应刚好反馈给车间主任，并协作车间主任协调支配支配人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。在物料方面材料员将接料状况刚好反馈给支配员，假如有因物料短缺就会导致停产的状况，支配员也将此信息反馈给车间主任。 2.4支配的完成衡量支配完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。假如成品件在送检过程中出现批次不合格，送检人员应在第一时间反馈给班

32、长，班长反馈给车间主任和支配员。 关注保管员的库存，对压在手里发不出去的物料查清缘由。因支配取消或后延导致的应给保管员一个明确说明或供应一个合理的后续消化方案。 2.5新品备件支配虽是小批量生产，但是都是一些需求特急的支配，所以支配员应每天关注新品人员的生产进度，和材料员的接料状况，假如在某一环节出现异样应支配员在中间起到信息传达的作用，落实导致新品无法正常生产的责任人，并有权出具考核看法。 3、车间班组产能的评估与核算； 4、车间生产进度的限制以及针对后工序生产调整而进行的生产依次的调整； 5、对保证车间正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进 度； 6、对每个月车间月终资金占用的分析和下月储

33、备物料的储 备明细以及储备资金的核算和分析； 7、协调其他工段间的生产支配，解决存在的生产障碍，保证 生产的顺当进行； 8、根据支配中心排布的主支配，核算车间定员根据核算出的定员人数，对车间后续生产的人员数量进行评估。； 9、根据车间生产进度，协调相关部门对车间加班时间以及加 班人数； 10、根据车间生产要求，结合生产进度统筹车间后续的日支配 量； 11、对SAP系统操作做到精确无误，对工作需要调整的数据做 到谨慎，并对完成的调整数据信息负责； 12、对上级支配的工作包括车间现场整顿，车间日常生产外 物品运用提报等的工作，做到主动协调，认真执行； 13、针对车间后续入驻新员工，做好车间重点岗位教材的审核 以及编辑和调整工作。 14、对车间人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改； 15、对车间存在的问题点，定期刚好的提出改善方法，针对相 关内容，做好车间的提效改善工作。 16、另：针对自身职务，完成车间宣扬员的各种稿件搜寻工作，对车间存在的好人好事，模范典范作出刚好的公布。