《2023年浅议如何加强建筑工程造价管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年浅议如何加强建筑工程造价管理.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年浅议如何加强建筑工程造价管理 第一篇：浅议如何加强建筑工程造价管理 浅议如何加强建筑工程造价管理 摘要：当前，我国建筑行业的市场经济体制正不断的深化改革，在新的进展形势下市场竞争也愈演愈烈。在这样一种建设环境下，各建筑企业要想从中脱颖而出，明显必需在保证工程质量的基础上，最大化的优化造价管理与本钱限制工作。本文主要对如何加强建筑工程造价管理进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；造价管理；失控缘由；加强措施 引言 建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动，同时也是建筑企业重要的经济活动，在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。对建筑工程造价进行限制可以有效觉察存在于建筑工
2、程各环节和各过程中的隐患和问题，到达科学进展和有序生产的目的。在建筑工程造价的实际工作中普遍存在着各类问题，不但影响了建筑工程造价作用的发挥，更会对建筑企业的综合目标实现带来影响。 一、建筑工程造价管理的意义 工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，意料、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终到达预期目标的系统活动。做好工程造价管理工作其意义特别重大，是使企业的投资如何获得最大利益的关键，同时也对国家经济建设与经济进展起到重要作用。 二、建筑工程造价失控的缘由 1、建筑工程造价决策阶段失控的缘由 当前很多单位
3、对建设的投资估算没有做到深化探讨和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。 2、建筑工程造价设计阶段失控的缘由 设计阶段是建筑工程造价限制全过程的重点，实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方 法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高，进而引起建筑工程造价的失控。 3、建筑工程造价实施阶段失控的缘由 在实际施工管理中，
4、工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效限制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和限制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比方工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能刚好实行有效的手段来进行工程整体环节的限制，不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中，也出现了设备与材料奢侈严峻的现象。建材与设备的价格占据工程总本钱的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的本钱才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的奢侈比较严峻，资源奢侈也比较严峻后果，这不利于整个施工环节的效
5、益优化。 4、建筑工程结算阶段失控的缘由 在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是特殊不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，刚好对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的本钱奢侈也是比较严峻的。 三、加强建筑工程造价管理的具体措施 1、优化决策阶段的造价限制 随着市场经济状况的日益猛烈，建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性相识，比方进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工实力来进行合理的标底制定
6、，有效避开标底制定过低的状况，有利于维护自身的利益，在合同的签订过程中，合同管理人员需要对合同条款进行主动的批阅，认真估计承包合同的一系列价格。 2、优化设计阶段的工程造价管理 在设计阶段，造价管理与本钱限制的工作则需要落实到三个方面。首先，前期的招标设计必需由专业部门专项负责，必需严格保证其优良性。同时，在投标的设计阶段更需要对工程项目进行全方位的考虑，最大程度地实现工程主体的配套工程的协作。当然，针对于这方面工作的专业化评测也必需同步落实，确保相应的设计方案切实可行、经济适用；其次，在工程项目的限额设计上，相关负责人员的选择必需专业牢靠，其不仅要对各项定额及费用由足够的熟识及了解，而且还必
7、需驾驭科学有效的概算方法。而且，企业在对各部门的投资限额的分解和运用上，也必需实现经济与技术的全面结合，以促进预算与设计的有效协作。另外，严格限制设计变更也是管理部门必需落实到位的，这是确保施工稳定性的基础；最终，在设计管理上也必需严格履行合同制，通过各方面的限制条款来加强限额设计以及费用支配的稳定性，确保工程建设按部就班的进行。 3、优化施工阶段的工程造价管理 施工阶段是造价管理和本钱限制的一大重点，同时也是各方面工作的落实难点。在当前的建设形势下，施工过程中任何一个环节落实不到位都有可能对造价管理和本钱限制造成极大的影响，对此，相关部门也应从以下几点加以优化：首先，企业负责机构应牢牢把握当
8、前建筑行业的进展形势，建立起具有企业自身特色的造价管理体系，并科学地规划出各环节本钱限制的具体要点。在实际工作中，造价管理部门必需有效协调其他部门进行各方面的工作，要将生产方案的制定与修改、施工支配的支配与实施以及造价审计与核算的工作都落实到预定轨道上来，确保建筑工程造价筹划的合理性与落实的实效性。对此，企业应加大对项目合同的重视，科学的进行工程量的统计，同时对于施工中相关索赔工作也应加以优化和改良，以便造价部门能全面掌控建筑工程造价管理，进而最大化的实现本钱的有效限制。当然，施工造价管理与本钱限制的相关负责人员也必需对工程各环节的施工常识有确定的了解，以便于其能实时限制工程造价与本钱投入。其
9、次，在正式投入施工时，造价管理部门必需支配专业团队实时跟进，确保各方面工作都能落实到实处。一方面，选购部门必需对建筑材料市场进行预先的调查，既要保证材料质量，也要在不断的比较分析中选取本钱方案最优的商家。同时，材料的运输、防护与实际运用更需要加强管理，造价管理部门也必需对此进行综合考虑，做好施工现场支配，确保施工现场支配有序、材料运输通道通畅便利，进而将材料率损耗降到最低，进而有效的实现本钱限制；另一方面，施工过程中加强人员管理也很有必要，造价管理部门必需在现场配备流淌监察岗位，不仅要严格 催促施工人员落实技术要求，而且还要随时应对操作失误以及工程事故现象的发生，尽可能地将施工过程中的造价增量
10、降到最低。 4、优化工程结算阶段的工程造价管理 施工单位在施工作业完毕后，需要刚好进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行刚好收取，削减工程不必要的本钱，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，实行最有效的方案进行施工整体本钱的降低，以提升企业的综合效益。 结束语 随着市场经济的不断开展，建筑行业的蓬勃进展，社会对于建筑工程的要求越来越高。为了实现建筑工程的综合效益，需要对施工过程中的工程造价进行优化管理，降低本钱，以实现施工单位的综合效益，促进企业的可持续进展。参考文献 1许卫兰.对当前施工企业工程造价管理
11、的思索.群众科技，202311.2徐良德，陶学明，项健.项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析.四川建材，202305.3吴韵侠，吴汉雄，樊国勋.工程造价影响因素分析.黄河水利职业技术学院学报，202304. 其次篇：浅谈建筑工程造价管理 浅谈建筑工程造价管理 周志华 常德宏城建筑工程有限责任公司，湖南 常德 415000 摘要：建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，且贯穿工程建设的全过程，应当说每一个环节都是不能松懈的，而且特殊重要。只有重视造价管理，才能实现降低本钱、提高投资效益的目的。文章结合工作阅历，对如何加强建筑工程的造价管理进行了探讨。 关键词：建设工程；工程造价；合同管理
12、；审计 建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料机资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。 目前，在我国工程建设领域，存在着技术与经济相分别的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。在项目 实施过程中，工程技术人员往往只留意工程质量管理及工程进度管理，忽视对建设项目的投资进行管理。假如技术人员忽视工程造价，管工程造价的人员不懂得与工 程造价相关的工程技术学问，工程造价就难以合理地确定和有效地管理。 工程建设监理投资管理是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求使项目在满意质
13、量和进度的前提下，保证项目投资目标的实现，投资目标是随着建设实践不断 深化而分阶段设置的，在施工阶段主要是以设计预算为根据的建安工程承包合同为目标管理建安工程投资，在这一阶段节省投资的可能性已经很小，但奢侈投资的可 能性却很大，因此要对施工阶段投资管理赐予足够的重视。在施工过程中仅靠管理工程款的支付是不够的，而应根据施工阶段困难多变的特点，从经济、技术、合 同、信息等方面接受管理措施。 一、建设项目造价管理的对象与原理 要想对建设项目施工阶段的造价进行管理，首先应当了解施工阶段造价管理的对象与内容。 一工程造价管理的对象和内容 建设工程生产过程是一个周期长，资源消耗数量大的生产消费过程。建设项
14、目可行性探讨一旦确定，进入到初步设计阶段，初步设计完成后，进入到施工图设计阶 段直到竣工验收交付生产或运用。建设是分阶段进行的。对于同一项工程，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目的决策、管理和管理的要 求，需要对其进行多次性计价。为了招标、投标工作的需要，对于同一项工程在同一段时间内，还将由招标单位或其托付单位、投标单位等多家单位，面对同一工程 内容，从不同的角度进行工程造价的计算。 二建设项目施工阶段造价确定与管理的原理 建设工程造价管理包括工程造价确实定与管理。工程造价是评价工程建设效益的一项重要指标。合理确定工程造价，是保证工程质量的主要因素，也是维 护工程建 设各方合法
15、权益，使工程项目建设顺当进行的一项基本性工作。管理工程造价是一个全过程动态管理，即建设项目从可行性探讨阶段工程造价的意料起先，到工程实 际造价确实定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价管理。 二、造价管理方法 一科学确定承包合同价及有效进行合同管理 1承包合同价的科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后，不得调整，但以下情形除外：建设单位供应的实物量与工程实际不符的；因设计图纸修改引起实物量转变的：工期在12个 月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价，第一种情形以投标
16、时的报标价为准；其次种情形以 修改的设计图纸经批准时变更，引起工程项目、数量、造价转变增加的部分，按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价，削减部分按工程量清单项目造价 作相应削减；第三种情形以双方在合同中协定的调整方法为准。 2 合同的计价与有效管理。根据中华人民共和国合同法、建设工程施工合同示范文本以及建设部的有关规定，根据招标文件、投标文件双方签订施工合 同，工程合同价确实定有三种：固定价格合同价、可调价格合同价和本钱加酬金合同价。在建设项目的实施过程中，合同的签订与合同价确实定都是至关重要的，它 不仅能使工程造价比较明确、清晰，还可以明确甲乙双方的责任，使得建设项目能够顺当地实施
17、。所以，合同价格确实定与合同的管理是一项特殊重要的工作。 二把好工程材料、设备价格关，严格现场签证管理 对该工程所用的大宗原材料如石料、钢筋等及主要设备，在保证质量的前提下，货比三家，从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同，建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上，所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理的一个很关键的环节。 现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失，所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表具有高度的责任感和使命感，认真做好了施工现场记录，同时我们还经常到工地，做到“随做随签。签证的同时也到达了量化的要求，如计日工的签证，由于有些工作的
18、工日数量不易精确计 量，则接受了包干的方式确定，避开了定性化和模糊不清的签证。对现场签证进行严格的管理，并依据事先制订好的现场签证管理程序执行，这也是管理工程不合理 支出的有效手段，杜绝工程建设过程中敞口花钱的思想和做法，这也是该工程在这方面的胜利阅历。 三变更与索赔的管理 变更与索赔的关系，既是同一体中的两个方面，又存在不行割裂的互相联系，在工程实践中，二者的结果均表现为对工程进度和费用的要求。 1 工程变更与合同价调整。工程变更包括设计变更、进度支配变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程。依据建设工程施工合同示 范文本的有关规定，乙方根据甲方变更通知并按工程师要求
19、进行以下有关的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸，增加合同中商定的工程量，变更 有关工程的施工时间和依次，其他有关工程变更需要的附加工作。 在工程项目的实施过程中，经常遇到来自业主方对项目要求的修改及设计方由于业主要求的转变或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。由于多方 面的变更，经常出现工程量转变、施工进度转变、业主与承包商在执行合同中的争吵等问题。这些问题的产生，一方面是由于主观缘由，如勘察设计工作粗糙，以致 在施工过程中觉察许多招标文件中没有考虑或未估算精确工程量，因此不得不变更施工项目或增减工程量；另一方面是由于客观缘由，如发生不行预见的事故及自然 或社会缘由引
20、起的停工和工期拖延等，致使工程变更不行避开。 2索赔管理。在施工合同管理中，索赔的概念可归纳为：在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当履行义务而遭受损失时向对方提出的价款与工期补偿的要求。其特征是：1不主见不赔偿；2事后提出；3依法解决的过程。 索赔的内容包括工程价款补偿与工期补偿两个方面。因为在工程建设项目管理的三大目标本钱价款、进度工期和质量中，质量是不能因不确定性风险 因素存在而变更的，而价款和工期则会因为不确定性风险的发生而大大增加，因此承包商的索赔要求确定会包括价款与工期两个方面。从定义中可以看出，索赔应当 包括两个方面，即承包商向业主的施工索赔和业主向承包商的反索赔。
21、施工前，组织施工人员到现场踏勘，并对图纸进行会审，技术交底，避开施工中出现不应有的返工，特别是对那种涉及费用较高的设计，如大型钢筋混凝土浇筑必需经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，尽量削减合同外费用。 四严把工程竣工结算的审计关 工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的根据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资 产价值的根据。在这一阶段，全部参与价款结算的预算人员必需认真、细致，决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密协作，充分表达建设单位和施工 单位之间的合同关系和经济责任。
22、由于我们在中间拨款时根据施工合同和招标文件，依据施工实际完成工程量进行结算，做到了拨款有度，心中有数，并随时检查进 度款运用状况，保证了整个施工过程如期按约正常进行，使竣工结算有了根据。因此，建设单位、监理公司以及审计部门等，都特别关注竣工结算的审核把关。 三、结语 综上所述，工程造价的管理管理是一个动态的、困难的过程，市场条件的转变，使得工程造价的管理管理变得更为困难，这就需要对工程造价的管理既要全面又要 有侧重点。在工程实施的各个阶段，都要有管理造价的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，削减或避开建设资金的流失，最大限度地提高建设资 金的投资效益。 参考文献 齐宝库，王洪涛，
23、白庶清单计价下的工程建设全过程造价管理与限制 沈阳建筑高校学报社会科学版，2023，2 梁丽媛，巩晓晶建筑企业工程造价管理与工程量清单计价内蒙古科技与经济，2023，8 龙艳云，马心俐，徐艳华，于森建设工程造价管理浅析广西高校学报自然科学版，2023，S1 吴健梅，陆明建设工程造价管理中的计算机技术哈尔滨工业高校学报，2023，3 刘伊生工程造价管理基本理论与相关法规北京:中国支配出版社，2023 苗曙光，黎海明建筑工程本钱预算方法与实例北京:中国电力出版社，2023 张文渊.对工程建设实施全过程造价管理的探讨.建筑管理现代化，2023，4 刘代全树立科学的进展观强化造价管理工作湖南交通科技，
24、2023，4 作者简介：周志华19 74，女，湖南桃源人，供职于常德宏城建筑工程有限责任公司，探讨方向：工程造价管理。 第三篇：建筑工程造价管理 答案范文 建筑工程造价管理试卷答案 一、单项选择此题共10小题，每题2分，共20分 1-5:C B A C D6-10：C D B C A 二、多项选择此题共10小题，每题2分，共20分 1、BCE2、ABCE3、ACE4、ABC5、ABCE6、ABE7、CDE8、ABCE9、ABCE10、ABDE 三、推断题正确的打“，错误的打“。每题1分，共10分 1-56-10 四、简答题每题5分，共20分 1、建筑工程造价管理：以建筑工程为探讨对象，以工程技
25、术、经济、管理为手段，以效益为目标，技术、经济、管理相结合的一门交叉的新兴的边缘学科。 2、资金本钱是指企业为筹集和运用资金而付出的代价。各种资金来源的资金本钱：股票本钱、债券本钱、银行借款本钱、租赁本钱。 3、影响工程造价的因素：价值规律对工程造价的影响货币流通归路对工程造价的影响商品供求规律对工程造价的影响 4、限额设计基本原理：就是依据批准的可行性探讨投资估算，限制初步设计，依据批准的初步设计总概算限制限制施工图资料，同时各专业在保证到达运用功能的前提下，依据支配的投资限额限制设计并严格限制设计的不合理更变，保证不突破总投资限额的工程设计过程。 限额设计的限制对象是影响工程设计的静态投资
26、或基础价的项目。限额设计限制内容：依据批准的投资估算限制初步设计依据批准的设计概算限制施工图设计加强设计变更管理，实行限额动态限制。 五、计算题每题10分，共30分 1、解：1.材料原价=279.80元/t 2运杂费=19.8元/t 3运输损耗费=5.99元/t 4选购及保管费=7.64元/t 5检验试验费=5.6元/t 6预算价格=318.83元/t2、解：计算步骤为： 1吊装每一块砼构件和机械时间定额 1/40=0.025台班 2吊装每一块砼构件的人工时间定额 A分工种计算 吊装司机时间定额=10.025=0.025工日 安装起重工时间定额=70.025=0.175工日 电焊工时间定额=2
27、0.025=0.05工日 B按综合小时计算：人工时间定额=1+7+20.025=0.25工日或(1+7+2)/40=0.25工日 3解：V=a+2c+KHHL =0.90+20.30+0.331.601.6015.50 =2.0281.6015.50=50.29m3 第四篇：议建筑工程造价管理 议建筑工程造价管理 摘要：建筑工程造价管理的整个过程是特殊困难的，施工单位怎样以建筑工程的造价管理作为重点，确保工程的进度，削减工程的本钱支出，提高工程质量和经济效益，这是关乎建筑施工单位进展的关键。本文论述了建筑工程造价管理存在的问题，并在此基础上提出了解决问题的对策。 关键词：建筑工程；造价管理；问
28、题；对策 中图分类号：TU198文献标识码： A 引言 建筑工程的工程造价管理是贯穿在工程始末的，工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生干脆的影响，所以在工程建设中，工程造价的科学确定和有效限制是特殊重要的。工程造价表如今工程的全过程，在工程的每个施工阶段不行避开的会出现这样或那样的问题，本文探究了建筑工程管理中存在的问题，并提出了相应解决对策。 一、建筑工程造价管理存在的问题 1、建筑工程招标缺少规范化运行系统 从更广泛的角度上说，建筑工程造价管理应当起先于工程的招标阶段，而且工程招标对造价管理有着特殊重大的影响，但是有很多建筑单位对这一点缺乏相识，为了能够获得建设项目，过分
29、降低工程报价，出现恶性竞争现象，导致工程招标系统运行缺乏规范。混乱的工程招标对建筑工程的造价管理造成很大的阻碍，因为工程的报价从一起先就缺乏合理性，造价的管理也就无从谈起，从而也就很难根本上地提高建筑工程造价管理水平。 2、工程造价管理人员素养较低 近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素养管理人才和高级专业管理人员更是特殊稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才
30、，但是其工作内容还是特别局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资限制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严峻超出预算，无形间增加了工程造价的本钱。 3、缺乏可行性的实施方案 承包商片面压低价格来寻求中标，而在中标后，则通过增加现场签证等手段来对损失进行弥补，“三超现象就难以避开，加大了国家在限制基本建设投资规模上的难度。目前，很多项目在项目建议书批准以后，业主方都盼望推动项目的建成，对可行性探讨工作的理解和重视不够，主要是从怎样想方设法使项目得到顺当审批作为可行性探讨的目的。存进行可行性探讨时降低了可行性探讨工作的质量要求，缩短可
31、行性探讨时间，简化探讨内容，有的甚至在编制可行性探讨报告时明示或示意探讨单位多提有利条件，少写不利条件。 二、完善建筑工程造价管理的对策 1、培育高素养工程造价管理人员 建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必需拥有一支高技术、高素养和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续进展。尤其是在社会经济和建筑科技快速进展的当下，更需要这样的一批综合实力较强的管理人才。要培育这样的人才，教化机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教化理论相结合，培育出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有支配的审核，并接着深化其专
32、业理论学问。 2、设计可行性方案 在编制施工组织设计的过程当中，并不能简洁凭借行政手段来进行施工方案的选定，而是需要集合大家的才智，通过认真的探讨比较，来从经济、技术两个方面作出综合性的评定。在全球一体化和我国综合国力不断强化的大形势下，对于民用与工业建筑有着更高的要求，且建筑工程中大量节能环保新型材料的应用，在为设计人员供应了更多项选择择的同时，亦是对设计人员素养的更高要求。因此，设计人员不但要进行细心的设计，还要对各种材料性能、建材大致价格有所了解，多进行造价分析、方案比较，从而设计出经济合理、技术先进的工程。 3、科学构建建筑工程造价管理体系 在管理建筑工程造价过程中必定需要一套合理科学
33、的管理体系的支撑才能够将建筑工程造价管理进行有效的管理。并且通过实施合理的科学的举措来提高管理效率，如今我国也正在改革现有的建筑工程造价管理体系，因此可以预见的是在完好的实施完一套科学的管理体制后，建筑工程造价管理的效率必定会得到质的飞跃。在建立好这样一套科学体系之后还需要强有力的数据信息支撑才能够推动管理的进行，因此在建立完这样一套体系之后需要建立配套的信息数据库，同时由于市场价格对建筑工程造价管理有着举足轻重的作用，因此相应的需要建立一套全方位的全面的市场价格信息管理体系。并且随着现代科学技术的不断进展和创新，在建筑工程造价管理过程中还需要主动引入当下的先进的管理技术和管理手段。对于造价工
34、程师的认证程序需要严格化，认真做好造价工程师的认证测试步骤。 4、留意施工过程造价限制，避开工艺变更 施工阶段是工程项目建设过程中持续时间最长，耗费资金最多，市场、环境、社会等影响因素转变最大的过程，关于工程实体的各种技术、经济、管理、合同等方面的问题都会在此阶段表达，而都干脆或问接地影响了工程的造价。主动限制施工过程，优化施工预算，需制定详尽的施工组织设计方案及各专业、分项预案；时刻关注市场人、材、机的价格转变信息，刚好调整；严格依据施工合同进行现场管理，避开资金奢侈；非迫不得已不进行设计变更，严格审核现场签证，削减索赔事务的发生。工程施工合同确定了工程项目的质量、本钱和工期，也规定了承发包
35、双方的权利与义务。在工程施工期间，双方需要依据合同规定行使权力和履行义务，做好本钱限制，确保工程按期完成且质量合格。合同履行期间，可以通过主动限制，如运用赢得值法实时监控工程的费用偏差和进度偏差，实行施工的全过程限制，刚好纠偏。保持施工现场的有序进行，按质按量严格完成合同规定，避开不必要的奢侈。 5、严把竣工结算关，合理核定工程造价 竣工结算是指工程竣工验收阶段，按合同调价范围和调价方法，对实际发生的工程量增减、设备和材料价差进行调整计算和确定价。反映工程的实际造价。所以，工程造价管理是集技术、经济管理的综合学科，在工程建设中必需作为核心来抓，在充分利用建设期中重要信息，削减或避开建设资金流失
36、，做到降低工程造价，提高经济效益。工程竣工结算是前期各阶段工程造价限制与管理工作的检验，也是工程总造价的一个重要根据，是工程造价全过程限制的最终一个环节。做好竣工结算的审核工作，需要审核实际发生工程量，即施工单位依据合同规定及施工图纸要求完成全部过程的实际工程量；审核取费标准是否符合规定，即依据国家及地区定额标准取费，避开重复取费的现象；审核工程材料的用量与价差，核实材料购置税及保管费用支出等。最终，还应接受审计部门的复核，再一次确定工程竣工结算价格。 结束语 综上所述，工程造价管理是工程建设管理中特殊重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问
37、题的，对企业经济效益和建筑市场进展造成了确定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，与之相关的人员要 不断的完善自身，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。参考文献 崔玉杰.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨.中国新技术新产品，20237 韦雯雯.关于建筑工程造价管理的思索.城市建设理论探讨电子版，202318 黄建焕.分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策.科技资讯，2023，14：140+142.凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析.中华民居下旬刊，2023，06：269-270. 第五篇：建筑工程造价 建筑工程造价 56据中期；评价投资
38、效果和项目经济效益的重要指标后期。 7、投资估算：在项目建议书和可研阶段设计概算：在初步设计阶段编制修正概算：在技术设计阶段编制预算造价：施工图设计阶段承包合同价：通过市场竞争确定的工程结算价：预付款及进度款竣工造价：建设工程的实际造价 8投资包括：涨价预备费、静态投资，建设期贷款利息和流淌资金。 9机械运用费。 10二次搬运费、冬雨季施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水降水费、地上地下设施建筑物的临时爱惜设施费、已完工程及设备爱惜费、混凝土钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、垂直运输费、超高施工增加费。 11、间接费包括规费和企业管理费。规费包括工程排污费，社会保障费，住房公积金。
39、企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费，固定资产运用费，工具用具运用费，劳动保险费，工会经费，职工教化经费，财产保险费，财务费，税金。 1370年，工地用地、教化文化体育科技卫生用地、综合及其他50年，商业旅游消遣用地40年。获得国家土地运用权的方式：招标和拍卖。 15设其他费用的调整，利率、汇率调整等增加的费用。 16、工程定额是在合理的劳动组织和合理的利用材料与机械的条件下，完成规定计量单位的合格建筑安装产品所消耗资源的数量标准。工程定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标五种。 1718、工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目和其他项目的名称和相应数量以及规费和税金项目等内容的明细清单。 19、分部分项工程项目清单必需载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。 20、暂列金额是有可能发生的，是暂定的预备费或者预留金；暂估价是必定要发生的，是短暂不能确定的价格；计日工是用的零星用工；总承包服务费。