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1、2023年物业管理人员工作总结_工作总结 第一篇：物业管理人员工作总结_工作总结 物业管理人员工作总结_工作总结 自从201X年年底我第一次进入公司到如今，也已经将近一年的时间了，在这期间，在领导的正确带着下，在同事们的大力支持和关心下，我通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。201X年即将过去，回顾一年多来的工作，既有成果也有缺乏，现对自已一年来的工作进行总结，以下是本年度以来个人工作总结报告： 一、自觉加强学习，努力适应工作 作为刚从校内内走向社会的我是初次接触物业管理工作的，对物业综合部文员的职责任务也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工
2、作环境，我自入职以来不断勉励自己，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能够胜任本职。 一方面，立志于干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责(一)认真做好行政方面的工作。 1、按时对本小区进行巡逻检查工作，不定时检查物业各岗位的 仪容仪表、考勤等状况。并对各级领导支配下的工作刚好跟进，保证各项工作
3、的顺当完成。 2、关心各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行，并依据公司各级领导的支配对各个工作环节进行定期检查，关心公司各级领导根据需要适时调整和完善。 3、关心办公室主任做好对外协调工作。比犹如环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。 4、根据公司内部出现的新问题、新状况，根据好用、效力、合适为原则，制定公司内部相关的管理制度，为更好的开展工作做好制定行文上的规定。 (二)认真做好后勤方面的工作。 1、关心各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作，确保行政后勤工作有序进行。
4、2、负责文字工作，各类文件的起草、打印和校对等。依据公司会议记录的格式，整理睬议记录，便于更好的传达上级领导的会议精神，为接下来的工作供应便利。 3、严格执行公司各种档案管理，认真完成档案的整理工作，并对各类文件刚好收集、归档，做到分类存放、条理清楚、便于查阅。 4、负责统计办公用品定期选购和物品发放、领取等有关管理工 作，负责物资管理、选购管理工作，保证物资的入库刚好、精确。 5、处理办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。(三)自觉遵守公司相关规章制度。自入职以来，认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度，工作过程中严格依据公司的规章制度及标准化流程来执行;对公
5、司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的指责和教化，努力改正并付诸于实际;严格要求自己，不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真，不懈怠工作，接人待物礼貌，团结互助。 三、工作中吸取的阅历和收获。 自2023年10月底入职一年多以来，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (二)只有摆正自己的心态和位置，下足功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。 (三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (四)只有坚持原则落实公司制度，认真履行职责，严格律己，才能做好物业工作。 四
6、、工作中存在的缺乏 由于刚从校内走向社会，工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，自入职以来工作中存在以下缺乏： (一)工作中还略显稚嫩，岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。 (二)做事稍显拘谨，有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，以致影响自己的工作心情。 五、今后努力的方向 (一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟通，认真倾听大家的看法，学会从整体动身，从大趋势、大格局中去思索、提高自身的工作业务水平
7、。 (二)努力提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有支配、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误，找出缺乏，努力克服。(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业管理人员。 (四)要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高 其次篇：物业管理人员工作总结 自从2023年年底我第一次进入公司到如今，也已经将近一年的时间了，在这期间，在领导的正确带着下，在同事们的大力支持和关心下，我通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。2023年即将过去，回顾一年多
8、来的工作，既有成果也有缺乏，现对自已一年来的工作进行总结，以下是本以来个人工作总结报告： 一、自觉加强学习，努力适应工作 作为刚从校内内走向社会的我是初次接触物业管理工作的，对物业综合部文员的职责任务也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自入职以来不断勉励自己，自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能够胜任本职。一方面，立志于干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了物业工作状态。另一方面，坚持于问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基
9、本状况，找到了切入点，也把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责(一)认真做好行政方面的工作。 1、按时对本小区进行巡逻检查工作，不定时检查物业各岗位的仪容仪表、考勤等状况。并对各级领导支配下的工作刚好跟进，保证各项工作的顺当完成。 2、关心各级领导维护物业工作各环节有条不紊的进行，并依据公司各级领导的支配对各个工作环节进行定期检查，关心公司各级领导根据需要适时调整和完善。 3、关心办公室主任做好对外协调工作。比犹如环卫、地税、联通公司等部门的沟通、协调、业务办理等工作。 4、根据公司内部出现的新问题、新状况，根据好用、效力、合适为原则，制定公司内部相关的管理制度，为更好的开展
10、工作做好制定行文上的规定。(二)认真做好后勤方面的工作。 1、关心各级领导认真地做好物业综合部文员本职工作。完成领导交办的各项工作请示单、款项支付请示单、费用报销单的上报及汇总工作。负责行政日常事务性工作，确保行政后勤工作有序进行。 2、负责文字工作，各类文件的起草、打印和校对等。依据公司会议记录的格式，整理睬议记录，便于更好的传达上级领导的会议精神，为接下来的工作供应便利。 3、严格执行公司各种档案管理，认真完成档案的整理工作，并对各类文件刚好收集、归档，做到分类存放、条理清楚、便于查阅。 4、负责统计办公用品定期选购和物品发放、领取等有关管理工作，负责物资管理、选购管理工作，保证物资的入库
11、刚好、精确。 5、处理办公室的日常工作，如员工考勤、每周当值表的统计、文件的打印、复印等。(三)自觉遵守公司相关规章制度。自入职以来，认真遵守地产及物业公司制定的各项规章制度，工作过程中严格依据公司的规章制度及标准化流程来执行;对公司机密文件严格保密;虚心接受各级领导的指责和教化，努力改正并付诸于实际;严格要求自己，不迟到、不早退、不矿工;做事谨慎认真，不懈怠工作，接人待物礼貌，团结互助。 三、工作中吸取的阅历和收获。自2023年10月底入职一年多以来，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：(一)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(二)只有摆正
12、自己的心态和位置，下足功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。(三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(四)只有坚持原则落实公司制度，认真履行职责，严格律己，才能做好物业工作。 四、工作中存在的缺乏 由于刚从校内走向社会，工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，自入职以来工作中存在以下缺乏：(一)工作中还略显稚嫩，岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。(二)做事稍显拘谨，有些工作做得还不够细致。对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到
13、手忙脚乱的状况，以致影响自己的工作心情。 五、今后努力的方向(一)今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进行沟通，认真倾听大家的看法，学会从整体动身，从大趋势、大格局中去思索、提高自身的工作业务水平。(二)努力提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后认真进行总结，做到有支配、有落实。并勇于承认自己的缺点和错误，找出缺乏，努力克服。(三)爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业管理人员。(四)要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，
14、主动主动开展工作，为卡诺岛的明天奉献自己的一份力气。2023年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的文化素养和各种工作技能，为公司奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱工作奉献一切。 第三篇：物业管理人员年终工作总结精选 物业管理人员年终工作总结精选 为大家收集整理了物业管理人员年终工作总结精选供大家参考，盼望对大家有所关心！ xx的脚步快要远去,新年的钟声即将敲响,我回首过去。总结阅历,吸取教训。我展望将来,虚心面对缺乏。今后用心努力工作,为创建新的
15、更加完备的工作局面而努力奋斗!我是从以下几个方面总结归纳的: 一自觉加强学习.努力适应工作。 过去的一年是我不断学习丰富物业管理学问的一年,是努力积累管理阅历的一年。在这一年里我努力适应新的工作坏境和工作岗位,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方留意以工作任务为牵引,依托工作岗位不断学习提高业务素养,通过视察,摸索,查阅资料和实践熬炼,较快的进入工作状态。另一方面问网络,问领导,不断丰富物业管理学问,驾驭管理技巧。在公司领导高队和邬主任的指导下,从不会到会。从不熟识到熟识,我慢慢摸清了工作方法。找到工作切入点。能较好的把握工作难点和重点。 二认真地完成
16、各项工作任务。 本人一向本着“负责到底的工作看法,能主动的快速完满的完成各项工作任务,特别是在外国语学校管理处时。每次活动实行的前期准备布置和后期现场收尾工作,即帮助搬桌椅等等 道具。完后物归原处。甚至现场清洁清扫。只要有任务都能愿意接受主动带着这队员很好完成。 在今年的移植载树挖坑。连续几天的劳动。期末移动教室外的书柜等等。我都能工作在队伍的最前面。起到模范带头作用。事后还能够关切队员是否辛苦。甚至慰劳慰劳。从很多活动中我也感到了和大家一起工作一起劳动的乐趣。也体会到了无比的快乐。 三队伍管理 我是今年调到外语学校管理处上班的。当时的我环境不熟。也没什么管理阅历,但我深知我只要工作有主子心,
17、有责任心,有细心,对同事有关切。那么我的工作就不会有多大困难。一年来我是从以下几方面来抓好队伍管理的。 1.每换一班开一次班会。每月组织队员聚一次。 班会的召开使工作更加具体。更加细化。而且能不断提高队伍的业务素养。 每月组织一次活动或聚一次,不断能丰富队伍生活而且通过接触和沟通能拿近彼此距离。 2.正确引导队员发掘队员发光点,努力提高队伍工作主动性和服务热忱。 每个队员都有缺点,当然要用适当的方法和机会指出缺点所致的结果,在工作中要以激励为主。多赞扬有点,使每个队员感到在集体里有自信。有快乐。 3.关切队员。让队伍有足够的凝合力。 队员上班事务繁杂,有时难免会有点心情。这样不利于队伍稳定和进
18、展 ,因此我多视察,多接触,多沟通,多关切。多为队员着想。宿舍电视有看吗?夏天蚊子多吗?冬天降温啦留意添衣保暖。感冒好了吗? 四主要收获和阅历.1.只有摆正自己的位置。下功夫熟识基本业务,才能尽快适应工作坏境和工作岗位.2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作坏境中保持良好的工作状态。 3.只有坚持原则 ,认真管理,才能履行领班职责。 4.只有树立良好的服务意识,加强协调沟通,才能把分内工作做好。 5.只有以身作则。起到模范带头作用。才能带好队员做好各项工作。 五存在的缺乏 1.有队员心情简洁波动。队员沟通还要下大功夫。尽做大努力维护队伍稳定。 2.调入小区后。虽然队伍基本状况已熟
19、识。但工作还不够细化。 3.队伍的服务意识不够强。应当进一步更严格的要求队员做到:骂不还口。打不还手。 六今后的预备 1.不断学习业务学问,丰富管理阅历。提高自身素养,创新工作方法,提高工作效益。 2.进一步加强与队员沟通,尽努力维护队伍稳定。 3.主动协作上级工作。认真执行各项规定,保持以高部长为中心。上下一条心。争做领导的得力助手。 4.想法设法提高队伍的服务意识,想法设法让队员把操作学问驾驭好。 在过去的一年里。我整体管理实力有所提高,工作微小环节方面还有许多问题,但我有信念。在领导和同事的关心和指导下,在今后的工作中不断改良,不断创新,不断总结阅历和教顺,不断进取。做一名真正的物业服务
20、宣扬者,塑造着和执行者! 第四篇：物业管理人员年终工作总结范文 物业管理人员年终工作总结范文四篇 物业是我第一份正式工作，在工作中药努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。下面来看物业管理人员年终工作总结范文四篇。 物业管理人员年终工作总结1 一、自觉加强学习。努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作
21、状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责 (一)耐性细致地做好财务工作。自接手xxx管理处财务工作的一年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。依据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚
22、好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合xxx的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我认真搞好区分，依据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动关心管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，xxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和
23、有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小 区绿化的日常维护。二是认真验收交接。 三、主要阅历和收获。在20xx工作半年来，完成了一些工作，取得了确定成果，总结起
24、来有以下几个方面的阅历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20xx年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简洁，微观上限制困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的预备
25、 针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)管好财、理好账，限制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。 物业管理人员年终工作总结2 20xx年9月，带着忐忑的心情来了xx这个大家庭。起先了一段从完全生疏到渐渐熟识的工作，工作内容带着前所未有的未知与挑战，激励着我需要付出更多的努力去学习和充溢。几个月一瞬间过去了，到了年末，也是一个回顾工作，总结分析自我的时候。 一、办公室工作 1、业主
26、办理入住249户、商铺入住39户，164家装修和工程部人员每周2-3次装修巡检、检查;日常报修、投诉处理共260余次。 2、办公室里每天负责办公室卫生，考勤记录，值班记录检查，办公室每周学习培训、开会记录32次。 3、学习收费软件，收费流程，票据的整理，各类表报的制作和月底报表的制作。 4、每周整理办公室文件，归档，分类。 5、领用、申购记录清理，公司申购下来的物资清点，归类，入库，每周定期检查清理库存。 6、关心工程部发放业主燃气卡245家，单元门钥匙、信报箱钥匙发放187家。 7、品质考核检查记录5次，周巡检，质检会议16次。 8、门岗系统维护每周一次，共计17次。停车ic卡办理，续费，回
27、收共计104张;临时进出ic卡80张。 9、电梯报修投诉处理，20次。 9、帮助办公室其他人员处理其他事情和领导下派任务。 二、绿化维护。 当前绿化工人由绿化公司干脆负责，我作为保洁部主管也要监督绿化的工作。在10月11月的公司品质考核的时候，公司领导对于小区绿化的成果给以了确定也指出了许多缺乏的地方，例如小区前提装修期间许多施工队的汽车碾压草皮，让一些地方有泥土袒露，针对这些问题，我也第一时间与绿化人员沟通，对绿化植被被破坏得多放马上进行整改和修复。 正值秋、冬季，园区绿化形势比较严峻，主要是以下方面的工作： 1、每周与绿化人员对小区绿化状况进行沟通 2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督
28、，对于芙蓉树等落叶状况严峻的树木进行树枝修剪，共计3次，麦冬，扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进行维养，共计5次。 3、每天对路面和各个角落的刚好清扫落叶。 4、防虫，冬季花草的施肥共计3次。 三、保洁部工作 1、认真做好保洁队伍的整体素养建设，加强员工的思想教化培训。每周开会培育员工的服务意识。 2、进一步建全各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人让每位员工都能相识到自己的缺乏之处，并主动寻求改良和进取。 3、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满
29、、做到微笑服务。 4、定岗、定位，责任到人。根据小区的实际状况，划区，划楼、划楼道，根据划分的责任区状况，每天进行检查，觉察问题马上订正。 5、每周定期和不定期的检查。刚好组织人力和物力，确保每一次检查。每周五定期一次大检查，每天一次小检查。 6、搞好业主关系。经常与业主沟通，征求业主的看法，对于提出的问题，刚好整改，并请业主检查。 7、严格按保洁工作守则和公司的检查评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等制度，将考核结果第一时间与员工沟通。做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持不定期巡察小区，督导保洁工作，落实各种会议制度。 8、九月份调任保洁主管以来，聘请人员共计9人、每周定期
30、培训共计10次、不定期培训共计4次、办理离职人员手续4次;品质考核指出问题共16处，周巡检指出问题27次，接到业主保洁方面投诉7次。存在的问题： 1、入场前期有很多业主正在装修，建渣在楼道上堆放的状况很严峻，保洁对于业主的劝阻引导不够，以至于有业主多次投诉。 2、专业技能驾驭不够。清洁方法不够，还无法全面的进行清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下隐患。 3、记录的不规范、不齐全。记录缺乏、不完善，记录缺乏整齐性、美观性。4、保洁部各人员之间的工作阅历沟通还不够。对于其他小区做的优秀的地方学习的还不够，特别是在劝导业主在楼道上堆放物品的习惯。 5、卫生死角处理不完全。楼道清洁卫生是每次的检查
31、的重点部位，消火栓，楼道转角的窗户上的灰尘，周巡检的时候间或会有灰尘积累的状况;电梯里按键有脏印;单元门和门口的报箱有落灰尘。 6、保洁人员培训不够。保洁人员在开荒的时候人员变动较大，人员培训时间缺乏。很多保洁只会扫地拖地，对于时间的合理支配不够，以至于感觉做了很久工作但是效果又不明显。 7、入住资料填写不细致，有错填的地方。 针对以上状况，20xx年支配如下 一、办公室 1、接着加强客户服务水平和质量，做到业主有问题能解决的马上解决，没法解决的马上向领导反映，努力让业主得到满足答复。 2、20xx年入住，办理装修的业主的登记，归档要更细致，保证没有出错。3、办公室收费软件更熟识，确保收费员不
32、在的时候能独立完成业主收费，文档资料建立并且精确无误。 4、门岗系统每月1次维护，确保系统不会瘫痪。门岗系统电子狗专人保管运用，放在特定位置，以备系统断电以后能够刚好复原。 5、办公室内接到报修具体登记并马上告知工程人员，做到当日报修当日解决。 6、每周周巡检周周检查，每周的问题当周解决 7、每周进行一次办公室文档检查清理，没有入档、柜的文件全部清理分类入档、入柜。 8、办公室物资库存每周清理一次，做好登记。每月申购回来的物资入库之前清点确认，并签字确认。物品领用、借用做好登记，由当事人签字确认，归还时确认完好无损在入库。假如出现损坏，须由当事人照价赔偿。 二、保洁部 1、保洁小检查每天1次，
33、大巡查每周1-2次，并且对每次巡查的结果告知当事人。 2、保洁各人员负责区域签到准时，无误，无提前签到或者是补签的。3、保洁部选一名保洁班长。保洁各人员的工作支配干脆由班长负责，平常卫生和工作状态由班长干脆负责。并且由班长做好带头模范带头作用。 4、在不影响工作的状况下，每2个月带保洁人员到兄弟单位上学习，与兄弟单位保洁人员沟通工作阅历互相学习。 5、完善奖惩措施。做得好的，选一名评为月标兵并且共享当月评为标兵自己的好的地方和不好的地方。 6、保洁会议的时候不定期学习保洁部工作守则，让保洁能够熟识工作守则的基本内容。 7、保洁部每月召开保洁部会议2-3次，并且完好记录开会内容，各参加会议人员。
34、 三、绿化 1.每天巡察绿化维护状况，每周巡检结果马上告知绿化人员。 2.每月监督绿化人员对小区内绿化植物修剪，修枝，施肥状况。3.绿化人员如有变动马上告知领导并支配。 4.第一时间传达领导下达任务。 相对我刚到小区的时候，管理阅历缺乏，熟识度不够，又加上小区里处处都在装修，楼道里建渣，路面上的白色垃圾，电梯里面装修的粉尘状况严峻。经过10月、11月份的全面的大开荒阶段，楼道上建渣，路面上的白色垃圾除个别还在装修的业主楼道上粉尘比较多以外，其他地方相对来说有了很大的进步。 总的来说20xx年虽然坎坷但是也还顺当，有许多缺乏的地方还需要改良，办公室的同事对我也是很照看，让我感觉到这个初次接触的工
35、作也不是那么困难。盼望20xx年可以比20xx年更好。 物业公司环境管理工作总结3 我们在公司领导正确的战略方针下完成了20xx年的工作。20xx年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，本钱限制方面加强了管理，使其到达专业统一。在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都赐予了大力的关心和协作，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，特殊感谢大家，盼望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。20xx年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体进展目标和公司的战略
36、方针的指引下进行工作。如今，我把20xx年的工作总结和20xx年的工作支配进行简述如下，望各位领导及同事赐予指正： 一、部门接手总结 1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟识了解驾驭。特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太志向，尤其在内部纪律方面，其团队精神严峻影响了团队的建设和进展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事务发生，一旦觉察苗头立即解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公允公正，事务力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。如今一切基本正常。 2、协作编制了员工守则，在管理制度、培训考核、工
37、作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有缺乏和待修定的章节待进一步整理。 3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。 4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地支配和调到适合领班自身的实际实力的工作岗位，使其更好的发挥所长。 5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，视察员工心态。多与员工进行沟通沟通谈话。有问题为他们刚好沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关切他们，关心他们，让他们不断
38、增加企业主子翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样奇异的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。 6、在物料限制方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优选取，谁质量过硬价格又廉价就用谁。我部在日常运用上也加强了严格的限制管理，力求把物料本钱降到最低。 二、部门管理总结 1、在负二层清洁值班室内设立了员工看法箱，主悦耳取民意，征求各方看法和建议，以不断完善部门工作。 2、在巡察检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡察检查力度。 跟进了平常较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡察力度。 3、在员工管理方面实行了强制性的推动力和非强制性的引发力两种
39、管理形式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有确定约束机制。非强制性的引发力是赐予员工真诚的关切与关心，了解他们的思想动态和具体状况尽所能的进行关心。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司创建效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。 4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣扬栏，丰富了员工的文化生活，改善了员工的休息环境和值班环境。 5、为了加强员工工作的主动性，实施了每月先进员工嘉奖评比。 6、本在入室有偿服务方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签。 7、共聘请62名员工，共离职59名，本部按编制35人。 8、共培训
40、员工32次(自x月起)。 三、本钱限制总结 1、在物料本钱限制方面，实行了员工本钱运用状况统计视察表，实行先进 评比表彰。出入库严格限制把关，实行责任制管理。从本部新接手之前的每月3900多元的物料费用限制到如今的每月3400多元的物料费用(入室清洁不断增加的状况下，物料不增反减)，每月节省500多元，每年能为公司节省6000多元，这些都与全体员工的共同努力是分不开的。在入室作业不断增加的状况下物料本钱不增反减需要严格的限制管理才能到达。 2、在消杀工作方面，聘请外面专业杀虫公司费用又太贵(按面积算至少1.5元/平米)，所以由我部自己进行消杀工作，大大降低了费用。 3、在人员限制方面，每天全上
41、午基本全部的员工都在进行入室作业，35人确实很惊慌，按正常编制的话至少需要38人，如今入室作业共23家，每天上午至少有23人投入到入室作业中去，但还要保证大楼公共区域的卫生，这对员工和管理都有确定的难度，其中全天还要一人关心水站工作。但我们还是能坚持完成它。 四、清洁业务的开发总结 1、在原有的清洁内容的基础上开发了地毯清洗，楼内地毯清洗业务空间较大。且本钱较低，每100平米最低收费150元(市场价每平米3元)，清洁时间1小时左右，本钱不到50元，且风险较小。 2、现入室有偿服务共23户，并始终合作快乐。 五、xx工作设想 1、加强物料本钱限制，试行“本钱自控、级级管理的限制管理体系主管先拟订
42、限制支配指标，再把本钱限制指标交给领班进行限制，之后再把指标交给员工进行限制。层层分解指标，实行级级限制管理。充分调动每个员工当家理财的主动性，不断增加企业主子翁精神。 2、在内部成立质量监督检查小组：监督检查小组由部门主管，领班，员工组成。第一加强了工作质量监督，其次保证了物料限制的管理过程。当日参加监督检查的员工的工作岗位由机动人员替补。监督检查在每天下午2点进行。同时也加强了巡察管理力度。也能提高加强每个员工的工作意识和质量意识。 3、每月评出本钱限制工作评比先进奖10名，从物料限制费用200元中抽出赐予嘉奖，每人20元。以便提高集体员工的主动性。 六、xx年工作支配 1、加强与员工的沟
43、通沟通：与每个员工每月至少保持两次面对面沟通沟通，以便了解驾驭员工思想状态，使其更好的做好工作。 2、稳固入室有偿服务：保持及提高入室作业的卫生质量。每月循环对入室清洁房间的高位及玻璃定期清洁一次，以便稳固接着合作率。 3、协作经营部开发有偿清洁业务。 4、设立内部质量监督检查小组，加强工作检查力度。 5、提高培训效果，除正常的业务培训外，让员工也参加“讲课，讲讲自己的工作心得及体会，讲讲自己的打工历程和将来的人生目标支配。以熬炼员工的讲话实力、胆识、口才，同时也加强员工彼此之间的沟通，增进互相了解的机会。 6、明确岗位责任制，在清洁值班室墙面设立工作岗位图。 7、设立流淌红旗，每月随先进员工
44、的评比结果把红旗插到工作岗位图上，以便时时激励员工工作的主动性。 8、20xx年物料费用每月再限制400元(协作限制设想试运行)，全年能节省限制4800元。物料费用由20xx年的3400元，支配20xx年再限制到3000元/月(每月限制节省费用400元，每年限制节省4800余元)。3000元中不含入室作业费用。在3000元费用中抽出200元作为每月先进员工评比奖金，再抽出200元作为两名领班限制的奖金，余下2600元指标平均分摊给33名员工，每位指标78元(不含新增入室作业)，员工可以在78元内进行自主限制，假如员工本月只用了60元，余下18元就嘉奖给员工。这样不但增加了员工及领班的工作主动性
45、，并且工资也提高了，也加强了员工的敬业精神。 9、增设入室清洁业务的内容开发。增加地板打蜡，地毯清洗业务内容，地板打蜡及地毯清洗本钱较低，较入室保洁省时省力，且进展空间很大。 10、外墙清洗支配：支配外墙在5月1日(劳动节期间)及10月1日(国庆节期间)各清洗一次。 七、建议 1、清洁业务开觉察在有很多业户还不知道我公司有入室清洁服务，据平常视察，有很多外来清洁公司来本大厦干活。所以，建议公司编制一些清洁宣扬单，递交每家每户。就本大厦来讲，清洁的进展空间还是很大的。比方地毯清洗、地板打蜡进展空间和利润都很大。且本钱较低。 2、消杀业务开发 现我部加强了公区的消杀工作，但很多虫害跑到了业户内。按原则来讲我部应当进行协作消杀，但考虑费用问题，所以建议公司对消杀药品选购一些回来后，由我部水药进行比例后装入小喷壶，再卖给业户。经初算，每瓶比例好的药只卖30元，100平米内每瓶可用二到三个月，每瓶原装药可比例至少20瓶，比例好后每瓶药本钱3元，喷壶本钱7元，本钱共10元。每瓶可赚20元20瓶=400元，每瓶原装药仅50元。每层楼算5户，全楼算300户，假如顺当的话一次可赚20元300户=6000元，并且费劲不大。每年卖出6000元4次=24000元。(此业务项目可打入清洁宣扬单内) 3、稳固大楼业务后，可以向外扩绽开发业务。 物业主管年终工作总结4 自今年