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1、2023年急诊科护理个人年度工作计划 第一篇：急诊科护理个人年度工作支配 急诊科护理个人年度工作支配 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，认真贯彻护理部的工作支配，认真落实以病人为中心的各项工作，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作支配如下： 一认真执行各项护理规章制度 严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度，提高护理质量，确保平安护理。明确个人护理岗位职责。严格执行无菌技术操作原则及护理程序，严格执行查对制度，认真执行医嘱，护理操作严格执行“三查七对一留意 制度，避开过失事故的发生，确爱惜理平安。严格执行消毒隔离制度，注射时做到一人一针一管一
2、带，止血带用后刚好浸泡消毒，医疗垃 圾分类放置，湿化瓶、雾化器、体温计等用后刚好浸泡，消毒液每日更换。急诊科室各室 间每天定期进行紫外线消毒。 二加强业务学习及护理操作训练，提高护理业务技术水平 1按护理部的业务学习支配要求，毎月参加全院的业务学习及操作训练。 2按科室的业务学习要求，毎月参加科内的业务学习及操作训练，专科理论及专科技能操作训练。 3驾驭常见病的推断及抢救流程及护理要求，驾驭心肺复苏，除颤仪，心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的运用与保养。 4驾驭常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。 5留意动态视察患者病
3、情，经常巡察，刚好觉察病情转变，在急诊患者病情尚未稳定前，确定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力范围内，以便刚好视察和急救。 三实行优质护理服务工作 以病人为中心，以人民群众满足度为动身点及落脚点，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，避开医患纠纷，保证服务质量，提高服务水平，做到“三好一满足，构建和谐的医患关系。 四做好带教工作 对年资的护士，进行理论及技术的指导工作。 其次篇：2023急诊科护理个人工作支配 急诊科是抢救危、重、急症患者的重要场所，也是构成城市急救网络的基本组成部分，在医院医疗服务中占有重要地位。这是一个特殊的部门，工作转变无常，做好工作支配是特殊重要的。下面是
4、我整理的“2023急诊科护理个人工作支配范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 2023急诊科护理个人工作支配范文(一) 2023年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出支配如下： 一、急诊护理平安是本工作的重点 1.加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良事务的分析、探讨会议，对重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，防范过失。 2.严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进行检查，觉察问题刚
5、好反馈。 3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，觉察问题刚好修理，确保完好率100%。 4.根据xx省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。 5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养 1.专科技能的培训：制定专科学问培训考核支配，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业实力打下扎实的基础。 2.技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。 3.强化相关学问的学习驾驭，
6、定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐 规范服务行为，留意服务技巧，落实知情告知制度，刚好妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士视察、陪伴、关切，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。 四、树立法律意识，确保医患权益 1.进一步规范护理文书书写，从微小环节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。 2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知
7、，如输液滴速和常见的不良反应等。 五、严格执行核心制度，确爱惜理工作的平安有效及全面落实 1.建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的看法，刚好提出整改措施。 2.制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 3.主动参加护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。 六、加强院前急救与长途医疗护送平安管理 1.增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救学问和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度。 2.对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员看法，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 七、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作主动性
8、1.科室根据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。 2.以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成果、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效管理。 总之，2023年我科将面临大部分护理人员更新，工作任务困难等诸多困难，我们将进一步凝合大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。 2023急诊科护理个人工作支配范文(二) 在医院“创二甲的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，凝合人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提
9、高医疗服务质量，本，我们将以“以人为本，以病人为中心的服务立题，现将急诊科护理支配拟定如下： 一、强化护士的“三基训练及专科技能训练 1.娴熟驾驭常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.娴熟驾驭心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有支配的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安
10、监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施; 2、严格执行“三查，八对制度，杜绝过失事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，刚好觉察问题刚好修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均驾驭各种仪器的运用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，运用后刚好补充记录。 六、服务看法 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平
11、，做到“三好一落实构建和谐医患关系。 2023急诊科护理个人工作支配范文(三) 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的工作支配，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本的工作支配。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有支配、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。 二
12、、重点抓好“三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，
13、保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关切爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 2023急诊科护理个人工作支配范文(四) 新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了2023年护理工作支配。这一年我们将全面落实科学进展观，以急诊进展作为第
14、一要务，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊进展。 1、接着完善各项规章制度，健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术“绿色通道，使急诊服务刚好、平安、便捷、有效;完善24小时急诊服务书目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。 2、抓优质服务工作，坚持以病人为中心，更新服务理念，加强主动服务意识和急诊急救意识，强化医疗平安意识和自我爱惜意识。规范服务行为，创新服务内容，留意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防
15、范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。 3、盼望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。 4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满意患者的需求，从而缓解科室留观床位缺乏的现状。 5、主动创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力激励科研，提高大家对论文写作的主动性，要求护师以上每人交论文一篇。 6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核支配
16、，加强业务学问和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士;加大对各级医护人员培训效果的考核;实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责随便识。 7、加大在岗培训力度，有支配的开展急诊医学接着教化项目。在院部的支持下，支配一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展 8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通;对大批量病员有分类管理的程序;立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。 9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科
17、的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质限制度，坚持一周一小查，一月一大查，促进基础质量持续改良和提高。 11、强化对急诊设备(心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等)的定期维护、监测并专人管理，刚好觉察问题解除故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练、规范运用，使医护人员能够娴熟驾驭，正确运用，确保平安运行，以满意患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救学
18、问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120救援车内急救物资(用物、药品、仪器)的管理，保证急救物质处于完好备用状态。 13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防和限制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。 第三篇：急诊科护理工作支配 为了能在接下去的工作中能上半年工作更加顺当，特做了以下的工作支配。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有支配、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章
19、制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。 2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。 xiexiebang 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇 1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良
20、好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 第四篇：急诊科护理工作支配 急诊科护理工作支
21、配大全 急诊科护理工作支配5篇 第1篇：2023年急诊科护理工作支配 20XX年的一年中，我院急诊科护理方面全部的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了20XX年护理工作支配，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20XX年是我院二甲评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续进展特别关键的一年。这一年我们将全面落实科学进展观，以急诊进展作为第一要务，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊进展。现将急诊
22、科护理工作支配如下： 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在稳固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、平安、服务、价格，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道使急诊服务刚好、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务
23、书目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2.质量管理。 很抓“三基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理运用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、根据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质限制度，坚持一周一小查，
24、一月一大查，对环节管理、凝难病历探讨、三级医师查房对病情转变的处理看法要重点监控，促进基础质量持续改良和提高。 3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，刚好觉察问题解除故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练规范运用，使医护人员能够娴熟驾驭，正确运用，确保平安运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 4.服务看法 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务示范岗活动，规范服务行为，创新服务内容，留意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故
25、发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。 5.培训工作支配 要制定各级各类人员培训考核支配，加大在岗培训力度，(2023年乡镇党风廉政建设工作支配)有支配的开展中医药接着教化项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责随便识。20XX年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。 6.中医特色建设 要贯彻以“中医为体，西医为用的方针
26、，突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训支配，加大中医基础学问培训和接着教化工作。依据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提中学医药在急症救治中的运用率，急诊专业医护人员娴熟驾驭中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药运用率，使中医药参与率在30%以上。 7.推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣扬，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8.重点探讨课题 今年要着重学习和
27、探讨多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的探讨，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 20XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务特别困难，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就确定能够解除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。 第2篇：2023年急诊
28、科护理工作支配 在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，认真贯彻护理部的支配目标，充分调动科室的主动性、创建性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培育，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作支配。 一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、具体目标 1、病人对护理工作和服务看法满足度90%。 2、护理人员“三基理论考核合格率(合格分80分)100%。 3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。 4、基础护理合格率(合格标准85分)90%。 5、特护、一级护理合格率
29、(合格标准90分)90%。 6、护理文件书写合格率(合格标准90分)95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 10、年护理事故发生次数0。 11、健康教化覆盖率95%。 12、目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作： 1、更新护理服务观念。 (1)认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能相识到操作过程中运用规范用语的重要性，并认真实施。 (2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教化，增加全体护理人员道
30、德观念，提高护理队伍的整体素养。 (3)规范服务用语，表达以人为本，提倡“八声服务要求人人做到：病人入院有问候声，巡察病有亲切称呼声，操作前有说明声，操作中有劝慰声，操作失误有致歉声，协作操作有真诚感谢声，病人不适有劝慰声，亲人到来或节目时有庆贺声，逐步到达顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。 (4)每月进行病人工休座谈会，征求病人看法，改良工作，提高病人满足度。 (5)健康教化，落实到位，让不同层次病人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理管理目标，认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范，提高护理管理水平。 (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规
31、，核心制度，技术操作规程，各种突发事务的应急处理预案，人人熟识质量标准;提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程限制，强调预防为主，提倡不断改良、不断提高工作精神。学习支配附表： (2)科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次，存在问题，及进整改，刚好在护理例会反馈，并定时复查整改状况，认真记录，慢慢到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 (1)制订护理人员“三基培训支配，对护理人员强化“三基训练，培育严格要求、严密组织、严谨看法“三严作风;三基三严培训时间累计(大于)15小时，“三基理论考试合
32、格率100%。(合格标准90分) (2)科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成果记录。 (3)开展应急救援实力培训，要求全体护理人员驾驭心肺复苏术。 4、加强平安管理，预防平安事故的发生 组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。 提高护理人员平安意识，预防平安事故的发生。 5、激励护理人员业余学习，参加自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、规范教学，提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资阅历丰富护师护理
33、人员带教;实习结束后，学习生进行理论、操作考核。 第3篇：医院急诊科2023护理工作支配 在医院“创二甲的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，凝合人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本，我们将以“以人为本，以病人为中心的服务立题，现将急诊科护理支配拟定如下： 一、强化护士的“三基训练及专科技能训练 1.娴熟驾驭常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.娴熟驾驭心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参加学习
34、医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有支配的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的平安管理 1、加强护理平安监控管理，科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施; 2、严格执行“三查，八对制度，杜绝过失事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，刚好觉察问题刚好修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室管理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均驾驭各种仪器的运用
35、与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，运用后刚好补充记录。 六、服务看法 实行优质服务工作，规范服务行为，留意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实构建和谐医患关系。 xxx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也特别困难，但是我信任只要我们全科人员共同努力，达“二甲的目标确定会实现。 第4篇：2023年急诊科护理工作支配 急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的工作支配，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一
36、步加强急诊护理工作的管理，特制定出本的工作支配。 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有支配、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。 二、重点抓好“三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。 1、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌
37、肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。 3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准，确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理
38、上、生活上关切爱惜病人，推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生。 第5篇：2023年急诊科护理工作支配 20XX年医院提出“优质服务，进展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作支配。 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。 2、工作达标
39、状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识，供应优质服务 1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99.1%。 2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进
40、行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮助联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象。 三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。 1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 2、对
41、质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，觉察存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理支配运用。 4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成
42、护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及接着教化1.全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。4.基本完成全年护士进修培训支配，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护
43、士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。 五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一样好评。今年顺当完成人次的实习带教任务 六、协作
44、医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病人慢慢增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教化等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。20XX年护理工作方面虽然取得了确定的成果，但也存在缺乏之处，未能顺当完成护理探讨课题，个别人员在培训中存在消极、被动的看法。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬简洁引起患者的不满心情等。 第五篇：急诊科护理工作支配 急诊科是抢救危、重、急症患者的重要场所，也是构成城市急救网络的基本组成部分，在医院医疗服务中占有重要地位。这是一个特殊的部门，工作转变无常，做好工作支配是特殊重要的。下面是我为你整理了“急诊科护理工作支配，盼望能关心到您。急诊科护理工作支配1 新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流淌人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了护理工作支配如下。 这一年我们将以急诊进展作为第一要务，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊进展。 1、接着完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道，使急诊服务刚好、平安、便捷、有效；完善24小时