《2023年商场楼层主管竞聘个人演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年商场楼层主管竞聘个人演讲稿.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年商场楼层主管竞聘个人演讲稿 第一篇：商场楼层主管竞聘个人演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点惊慌。但是，今日我怀着无比激烈的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场进展的需要的，商场的进展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。 首先，自我介绍一下：本人，XX年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在XX年6月，经
2、本人对自己的慎重考虑，确定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来确定要成为精彩的管理者。 其次、我对管理的相识： 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。 第三、本人的优劣势 我的优势：我对工作认真负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织实力。 我的劣势：本人没有楼层管理的阅历，具体的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。 第
3、四、假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路： 1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。 2、找寻切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。 4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验，我们必需冷静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙确定会做的更好，确定会绽放更炫的光彩。 各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，
4、迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完备统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜。 我的演讲到此结束。再次感谢大家！ 其次篇：商场楼层主管竞聘稿 商场楼层主管竞聘稿 商场楼层主管竞聘稿由管理资料网整理商场楼层主管的竞聘演讲词，陈述个人在岗位的优势和相识，商场楼层主管职责是负责每楼层店面的管理工作 商场楼层主管竞聘稿 敬重的各位领导: 你们好，我叫，市人，学历，年毕业于 高校 专业,如今 部门工作。很兴奋领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是 主管。首先，我想结合自已在 一年多的工作感受，谈谈对主管岗位的相识： 我于 年 月份来到 这个大家庭，历经岗前培训、实
5、习、开业筹备等阶段的熬炼，并通过个人的认真学习，我初 步了解了 的公司管理理念，学会了商品学问，提高了个人对工作岗位的相识，充溢了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。 胜利开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和阅历的积累，娴熟驾驭了业务技能，更加深刻的理解了企业文化，并深深宠爱上了这项工作。 我认为，作为一名主管，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应驾驭扎实的业务学问和过硬的技术本领。留意微小环节和工作过程,主动为科室创建一种合谐、富有朝气和活力的工作气氛。作为一名主管 应起到良好的模范带头作用，带着同事一起完成各项工作任务
6、，一起钻研业务 学问，关心员工主动上进，提高工作效率。作为一名主管，应关切员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要刚好传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急;同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作看法、讲求奉献精神，要使人人都能深刻相识到“只有企业进展了，才能有个人的进展!作为一名后勤部门的主管，应提升为一线员工服务的标准，提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他们供应优质服务和“成品。 假如我是一名 主管，我将从以下几个方面做好工作： 1、加强员工思想政治工作。众所周知，负责整个超市的订单、价签打印，商品促销变价，电子秤信息发送，商品进、销、存
7、等各项数据的查询，可以说 就是超市的“大脑，岗位特殊重要，思想政治工作应首当其冲，时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式，提高员工的政治水平，要具备至少的“爱岗敬业和“真诚奉献的精神，要使人人都能从思想上胜任这项工作。 2、加强员工的业务工作。要成为 一名合格的录入员，仅具备良好的政治素养是不够的，还应有过硬的技术本领。作为一名主管，首先自己应娴熟驾驭录入岗位的业务技能，在员工遇到技术困难时能当好他们的“工程师，遇到问题冷静冷静、快速解决。平常要加强业务培训，通过举办技能比等活动提高学习爱好，掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进员工的学习主动性;只有个人水平提高了，才有实力干好工作;只
8、有工作干好了，才能有个人的前途和进展。 3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带着科室员工时刻以一线员工为中心，视他们为自已的兄弟姐妹，并制定服务规范，严格依据规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种主动热忱、文明礼貌、精确快捷的工作作风。 4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守状况、安 全消防工作的执行状况等。另外，录入中心每一项制度的完善，都要由各商品部落实并协作完成，作为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事刚好做，小事时时做，并做好部门与部门的协调。 5、关切员工生活、发挥民主作用。作
9、为一名主管应深化员工当中,擅长做好员工/fanwen/1544/的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够刚好驾驭员工的思想动态,为他们刚好解决工作和生活中的困难,使宽阔员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。 我到万千百货已有段时间了，深深地感受到万千百货这个大家庭的温和，看到了万千的进展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力充分的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的万千人。 最终，我盼望，能用大家的信任和我的努力作支撑，共铸万千百货明天的辉煌! 以上这 篇商场楼层主管竞聘稿 就为您介绍到这里，
10、盼望它对您有关心。假如您宠爱这篇文章，请共享给您的好友。更多竞职演讲 尽在： 竞职演讲 望大家多支持本网站，感谢 第三篇：商场楼层主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点惊慌。但是，今日我怀着无比激烈的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场进展的需要的，商场的进展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。 首先，自我介绍一下：本人，2023年7月加入蚌埠
11、红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在2023年6月，经本人对自己的慎重考虑，确定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来确定要成为精彩的管理者。 其次、我对管理的相识： 我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。 第三、本人的优劣势 我的优势：我对工作认真负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织实力。 我的劣势：本人没有楼层管理的阅历，具体的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了
12、解消费者需要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。 第四、假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路： 1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。 2、找寻切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。 3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。 4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验，我们必需冷静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙确
13、定会做的更好，确定会绽放更炫的光彩。 各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完备统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜。 我的演讲到此结束。再次感谢大家！ 第四篇：商场楼层主管工作总结 商场楼层主管工作总结 工作职责 1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组状况，起承上启下的作用； 2、认真关心营运经理工作，落实每天的工作内容，觉察违规刚好订正； 3、了解部门人员思想状况，解除不良倾向，即时汇报，探讨予以解决； 4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培育员工高度的责任感和
14、工作热忱。 5、熟识本部门员工的工作状况，分析简洁出现的问题并提出解决问题的基本要领； 6、不定时巡察各岗位，指导员工工作并催促完成； 7、宣扬团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增加员工的凝合力和向心力； 8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告； 9、负责支配和调整员工班次，优先组合，正确运用指挥管理权； 10、努力学习有关学问，对困难的要领能考虑到每个微小环节，对员工能接受不同的领导方式和督导方式； 11、组织并参与策划有利于公司进展的促销活动； 12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目标； 13、解决问题要有章可循，留意个人修
15、养，给员工树立良好形象； 14、担当本区域的销售任务； 15、完成上级领导下达的其他工作任务； 第五篇：商场楼层主管岗位职责 商场楼层主管岗位职责 1、商场楼层主管岗位职责 1、全面主持店面的管理工作，协作总部的各项营销策略的实施； 2、执行总部下达的各项任务； 3、做好门店各个部门的分工管理工作； 4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业； 5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度； 6、驾驭门店各种设备的维护保养学问； 7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理； 8、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突； 9、负责对员工
16、的培训教化。 2、商场楼层主管岗位职责 1、负责楼层员工管理； 2、处理区域内日常营运中出现的各类问题并刚好解决突出状况； 3、对区域内的商户、设施、商品陈设和服务水同等进行规范化的管理限制； 4、有效分析区域商户及专柜业绩、完成指标并做出精确的评估和分析。 3、百货商场楼层主管岗位职责 1、关心经理进行本楼层人员管理、商品管理、销售管理、环境管理、服务管理、现场管理、客诉管理。 2、关心经理贯彻、执行公司及楼层的各项管理规章制度，保证本楼层各项工作的正常运转。 3、关心现场重大事务的处理协调、维护正常经营秩序。 4、关注和驾驭商户经营销售状况动态。 5、定期完成商家结构和经营状况分析。负责楼
17、层商户数据的收集、整理、分析。 6、负责商户关系维护、与商户的沟通和联系，接待加强处理商户及顾客的投诉，维护公司形象。 7、负责商户租金，其他费用的催缴并建立商户运营管理档案，定期更新。 8、协作企划部做好广场商户商企划推广信息的收集和整理。 4、商场楼层主管岗位职责 1.传达商城各项指令、通知和规定，并贯彻执行； 2.对楼层商品质量、价格、环境卫生、消防平安、标识、周转仓等全面工作进行监督管理； 3.执行商城下达的促销支配及促销活动，主动策划、组织开展本楼层的各种促销活动，对促销效果进行分析和反馈； 4.负责本楼层商品、消防、资金等的平安工作，定期进行消防平安检查，实行措施削减商品丢失，做好预防工作； 5.刚好、妥当处理投诉及营业现场发生的紧急事务，维持并营造现场的良好秩序。 5、商场楼层主管岗位职责 1.协作店长做好卖场营销管理、人事管理、货品管理等工作。 2.负责卖场日正常的运作管理。 3.督导各进驻品牌进行运营管理。 4.督导营业员、收银员，进行监管指导。 5.处理卖场日常服务冲突，协调处理顾客埋怨、公司与品牌关系等。 6.负责卖场消防等平安管理。 7.卖场销售数据分析、营销策划及供应合理化建议的工作。