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1、2023年公司综合部副部长工作总结 第一篇：公司综合部副部长工作总结 公司综合部副部长工作总结 公司综合部副部长工作总结 年对公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在公司工作三年半以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关切提携和同事们的支持信任，本人在年，思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。工作状况 督办落实工作：一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室 工作进展和疑难表，三是认真完成了市委市政
2、府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作：完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿；完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报；完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料；完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材
3、料、城市基础设施建设服务体系、优化经济进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄阳建设、襄 阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及1+系列等大型文字材料；完成了二期债券发行所需各项文字材料；完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期；完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。活动组织工作：一是策划组织并主持了年迎新晚会；二是组织了年收心会；三是组织实施了谷城学习集训活动；四是策划了重组五周年庆典活动；五是联系组织了四个襄阳宣讲活动；六是组织了佳海签约仪式；七是起草了11襄投债发行庆典仪式方案。综合部内务工作：一是重新起草了公文处理方法；二
4、是坚持了综合部工作简报；三是关心赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和支配。学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年 来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、招商局集团考察、年度城建支配拟定、城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈，对公司各部室的业务、的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进阅历有
5、了更深的理解和更广的相识，特别是倾听高层讲话，让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。 二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习，让我重新拾掇出高校时代考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索，将我个人对公司人力资源管理工作 的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬，陈总带着连我在内的四名同志参与了重庆年会，进入公司以来，每年的会，党委都支配我参加，是对年轻同志的关爱和培育，更是对我们的期望和提携，我不敢辜负，会议上一是听取当年最热门的形势分析，二是听取发言单位的阅历介绍
6、，三是走访了解当地城市的建设，四是在活动中结交行业内的同行专家，虽然每年会议的时间很短暂，接触的人和事也有限，但是我信任只要做好积累，总会有一天摸清全国的家底为襄阳建投建好数据储备库。 三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会，在市委政研室扎扎实实地学习了两个月，深刻地思索了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系，加强了对全市状况的学习了解，深化了对文字工作的相识，更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的师傅、师兄、师姐们请教学习，有了高人的指引，自己的工作质量也大有提升。四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的新颖心和求知欲，主动向党委班子成员学习靠拢，向
7、胡总、等专业人士请教学习，向各部室具体经办人员学习询问；时刻提示自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神；留意在工作中反思、积累；留意多看好书、多交高人、多思小事。思想状况 今年9月，我被党委任命为综合部副部长，作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用，荣幸与担忧在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顾虑自己的年轻、阅历、实力和性格能不能胜任，会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切担忧和怀疑都抛在了身后。我年轻，阅历少，资 历浅，可我不怕，因为我情愿学，情愿干，只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到
8、新学问、积累新阅历，有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了，我从零起先，只要坚持在干中学，在学中干，不放弃，终有一日我也能到达。虽然我曾经也让部分领导觉得特性太强，不太听话，但是当我站在新的角色、新的身份上时，将心比心，换位思索，我对综合部的同志们在接受工作时的看法多了一份包涵，对综合部的领导开展和支配工作多了一份理解，彼此间加强沟通，找寻有效的方法和路径，更重要的是坚持以身作则、用实力去劝服人，用善意去感化人，努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时，我要求自己用更加主动、主动和负责的方式去对待工作，以前我认为只要做好我自己的活儿就行了，但如今我得对新从
9、事文字工作的李伟负责，倾心尽力地去教育和沟通；得对对综合部操全盘心的赵部 负责，主动汇报提示部内工作；也得对部室内其他同事的工作负责，虽然间或觉得很累，很不公允，也质疑自己是为了什么，但也刚好地调整了心态，在其位谋其政，这个心我必需地操下去，以一个能做事，敢负责的姿态表达出我个人的价值。123 回顾过去，自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务，但是站在负责文字材料起草、把关，信息宣扬报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看，我的工作还有很多缺乏，文字稿件的质量、信息宣扬的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及关心部
10、长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远，特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。，我将更加努力，一是组织各部室、子公司信息员沟通学习公文格式和处理方法；二是收集整理公司各项综合指标 年度数据库；三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设；四是扎下身子跑遍每个项目和地块；五是主动发挥膀臂功能，关心部长做好综合部内务管理；六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作实力；七是努力提高个人修养。 盼望公司领导和同志们能够一如既往地关切我的成长、支持我的工作、指出我的缺乏、指引我的方向，促使我进一步提升完善，为公司做出更多奉献。 其次篇：2023公司
11、综合部副部长个人工作总结 XX年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在xx公司工作三年半以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关切提携和同事们的支持信任，本人在XX年，思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。 工作状况 督办落实工作： 一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表，三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全
12、会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作： 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等例行工作汇报;完成了政府目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄
13、阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及“1+x系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。 活动组织工作： 一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;二是组织了XX年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债发行庆典仪式方案。 综合部内务工作： 一是重新起草了公文处理方法;二是坚持了综合部工作简报;三是关心赵部对综合部的分工、工作任务
14、等进行梳理和支配。 学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年来累计参与了部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX城建支配拟定、2023城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈，对公司各部室的业务、xx的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进阅历有了更深的理解和更广的相识，特
15、别是倾听高层讲话，让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。XX 年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年，对于我个人来说，更是在xx公司工作三年半以来，压力最大、挑战最多，同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台，得益于我个人所处的工作岗位，得益于党委的关切提携和同事们的支持信任，本人在XX年，思想觉悟、工作实力和工作看法都有了长足的进步，特就今年以来我个人的工作、学习和思想状况做一总结。 工作状况 督办落实工作： 一是对党委会上支配的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表，三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话
16、、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实状况汇报。 文字材料工作： 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等例行工作汇报;完成了政府目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五项目库、投融资状况汇报、县域经济会沟通材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济
17、进展环境专题报告、扩大融资引大项目推动四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设状况汇报以及“1+x系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。 活动组织工作： 一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;二是组织了XX年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债发行庆典仪式方案。 综合部内务工作： 一是重新起草了公文处理方法;二是坚持了综合部工
18、作简报;三是关心赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和支配。 学习状况 一是把每次参会都当做是一次老师的专题讲课，认真听、专心记，重点的下来后更是将录音整理出来反复看，一年来累计参与了部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债探讨会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX城建支配拟定、2023城建支配拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈，对公司各部室的业务、xx的进展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作
19、模式和先进阅历有了更深的理解和更广的相识，特别是倾听高层讲话，让我个人对有关工作和状况的相识更是提高了一个层次。回顾过去，自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务，但是站在负责文字材料起草、把关，信息宣扬报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看，我的工作还有很多缺乏，文字稿件的质量、信息宣扬的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及关心部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远，特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。2023年，我将更加努力，一是组织各部室、子公司信息员沟通学习公文格式
20、和处理方法;二是收集整理公司各项综合指标数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是主动发挥膀臂功能，关心部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作实力;七是努力提高个人修养。 盼望公司领导和同志们能够一如既往地关切我的成长、支持我的工作、指出我的缺乏、指引我的方向，促使我进一步提升完善，为公司做出更多奉献。 第三篇：综合部副部长岗位职责 综合部副部长岗位职责 一、对部长负全责。根据办公室职责，编制工作支配，明确人员分工，合理有效地支配各岗位工作。 二、公司证件和印章管理工作，做到证件印章运用有审批、有记录
21、，印章不盖空。 三、负责公司办公、行政车辆的调度工作，做到合理调配、出车有单。 四、负责行政办公物品的选购管理、发放和监督运用。 五、负责来宾的迎来送往工作。合理支配来宾食宿。 六、公司房地产、水、电、暖及公共设施的全面管理和修缮工作。 七、负责办公电话和网络管理。 八、负责公司行政后勤管理工作，组织搞好职工食堂、宿舍、会议室的管理，合理支配员工住宿及膳食。 九、负责公司环境卫生和厂容厂貌管理工作，合理划分卫生区域，支配环境卫生清扫并做好监督检查工作。 十、催促所属人员做好公司客房管理工作。 十一、完成领导交办的其他工作。 第四篇：综合部副部长竞聘演讲稿 各位领导、同事： 大家好！ 很荣幸参加
22、今日的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片热诚与酷爱。我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作阅历，来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务只有综合部的各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的阅历来看，我觉察有一个明显误区：由于综合部不干脆创建效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与主动性，简洁失去斗志。综合部的工作
23、并非很多人评价的那样，是“谁都可以做的工作，“不需要专业技能的，甚至说是“打杂的。其实“综合部，顾名思义，最考验员工的综合素养。文字实力，沟通协调实力，团结协作精神，细心、耐性与韧性，还有最重要却最简洁被忽视的情感力气。打个不很恰当的比方，一个家庭的女主子，只有爱家才能管好家，家庭主妇也不是人人都能当好的；一个公司的综合管理部门，只有爱公司，把公 司当成自己的家，才能时时、事事为公司着想，才能促进公司正常、高效的运转。 之所以提到这些，是因为我把增加整个部门的主动性与认同感，增加员工的情感力气，作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中，反复强调了调动员工主动性的问题，其实对于
24、一个部门的管理也是一样。具体来说，一是合理化分工，激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪，根据部门员工的自身特点划分工作职责，将每项具体工作微小环节落实到人，使员工的特长得以发挥，充分激发部门员工的潜能，实现部门内部高效连接； 二是多通过激励与引导的方式，加强员工的成就感与主动性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任，而不是习惯于听从支配，推一步动一步，从而加强员工的责任感；激励员工发挥主观能动性，发挥创新精神，从而增加成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感，通过情感谢励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中，综合部应从部门内部着手，建立共同的
25、价值观、职业道德观、对公司的认同度，使员工树立“主子公的责任感，进一步带动公司企业文化的形成，统一全体员工的思想，使大家朝同一目标努力，推动企业前进； 归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上 感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的亲热交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增加员工的归属感，而员工的归属感是提升企业凝合力的基本条件。从一个部门来说，需要负责人加强与员工的沟通，尤其要了解员工的志向、情感等精神层面的追求，设身处地为员工着想，从而赐予员工情感上的力气，提高员工的归属感。 我认为，只有充分激发了部门员工内心的力气，才能更好地促进部门的工作。 为了充分发挥综合部的
26、参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用，把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍，实现与其他部门更有效的连接与协作，我对接下来的工作有几点具体的设想： 一、以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，赐予他们充分的敬重与友谊，给他们一个充分发挥自身创建力的环境。 二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作，主动主动发挥领导参谋和助手的作用，做好收集、记录工作，供应决策所需要的信息和资料；多与领导沟通，充分领悟领导的工作方法和意图，刚好精确把领导
27、支配的任务布臵下去，在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，提高工作效率。 三、做好调研工作，动态驾驭公司状况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和反馈制度，刚好驾驭公司的动态状况，对各种资料和信息进行收集、整理、分析、探讨、筛选，精确提出拟办看法，供领导决策。 四、提高服务水平，让领导放心、员工满足。接待工作做到摆正位臵，热忱周到、主动大方、细致入微；严格落实预算编制，对办公过程中发生的各项费用进行动态限制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监督，严格限制接待费、办公费、车辆修理费等费用的列支；要贴近员工，搞好调查探讨，精确把握员工的
28、思想，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的关心他们排忧解难，让他们能安心工作。 五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培育创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐性细致、严守隐私的思想作风和工作作风；综合部是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工培训学习，转变意识和观念、提高职工综合素养，实施人性化管理，发挥人的主动性和创建性，搞好对内和对外的公共关系，认真抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的凝合作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树 立信誉，向社会群众展示胜利企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。 为确保上述目标
29、的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事综合部工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，调动综合部全体工作人员的主动性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 以上是我对综合部工作的粗浅看法与对将来工作的规划。以往的工作阅历，使我具备了确定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力。我有较为扎实的专业学问，熟识行政管理工作规程；我敬业精神强，能够全身心地投入
30、自己所酷爱的工作。假如公司能赐予信任，我将依据我的工作思路，以我的热忱，使财盛公司综合部的工作更上一层楼。假如公司没有再次选择我，我也将一如既往地努力工作，为公司的进展鞠躬尽瘁死而后已。篇二：综合部副主任竞聘演讲稿 综合部副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 我是王惠芳。我今日竞聘的职位是综合部副主任。 我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后，有了参加此次竞聘的想法。坦白地说，作为四十四岁的老员工，对于是否参加竞聘，我迟疑了很久。就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘？而当我站上竞聘讲台的这一刻，我找到了答案。其实我觉得，那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多！
31、因为动机往往确定着结果。我竞聘的动机很直白，就是为了相识自己，熬炼自己和证明自己。 为了让大家更好地了解我，我简洁地介绍一下我的个人状况。我，1988年毕业于四川省邮电学校会计专业，后支配到工程局从事会计工作，一干就是22年。2023年，我顺应公司改革形势，当年6月起先在四川分院财务部工作。 我在毕业工作后，始终刻苦学习，取得了不少的成果： 1990年6月取得高等教化自学考试会计学专业大专文凭。1995年11月取得统计师资格证书。1997年5月取得会计师资格证书。2023年5月取得中心广播电视高校会计学专业本科文凭。2023年5月取得全国高级会计师资格考评结合试点考试成果合格证。我从参加工作至
32、今，无论在什么岗位上，始终努力工作： 1988.9-1992.10在工程局工程四队和器材厂任会计，主要从事基础财务管理工作。1992.10-2023.6 在工程局财务部从事会计工作。历任本钱会计、总账会计和财务主管。期间，主持编制了工程局存货管理、固定资产管理、低值易耗品管理方法，使工程局资产管理状况明晰化、规范化、制度化；主持编制工程局财务管理方法(工程处部份)、内部稽核、牵制管理方法、本钱费用核算管理方法、营业收入、营业外收入管理方法等，使本钱得到有效限制。2023.6-今在设计院财务部从事财务综合管理岗，主要负责分院各项预算的编制及分解、资金支配的申请管理、财务支撑系统的日常维护及核对、
33、分院银行支付的审核以及领导交办的各项工作等。 为了此次竞聘，我认真分析了综合部的部门职能，对这个岗位有确定的相识。 第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门，担负着全公司的文秘、平安生产、资产管理、来宾接待、车辆管理和党工团建设等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此，综合部副主任需要协作主任的工作，组织协调综合部众多事务，尽全力发挥综合部的综合职能作用。其次，综合部的工作性质确定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门工作服务好。因此，综合部副主任必需主动主动地与各部门的领导建立良好的沟通气氛，才能保证公司各项工作的顺当进行，保证相关制度得到有效的贯彻实施。第
34、三，综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求，综合部要刚好反映给公司领导，对大家的不良心情要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，确保有效沟通。因此，为了在综合部主任的带着下，发挥部门润滑剂的作用，综合部副主任需要以诚意打动同事，以关爱凝合力气。第四，综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料，需要把好文字关，保证材料的精确、简洁以及平安等，这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势，那么我的优势是什么呢？我认为有六个方面。 一、有过硬的政治素养。通过不断学习提高，2023年我荣耀地成为了一名中共党员，在工作和生活中，我始终以一个党员
35、的标准严格要求自己，不断完善自身修养，提高自身素养，并具备了确定的政治分析实力。 二、工作阅历丰富。多年的财务工作阅历，使我对制度和流程有深刻的相识，对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的关心。 三、有确定的组织协调实力和沟通实力。我在从事财务工作期间，与税务、审计、统计等单位有过协调和协作工作，我信任我确定能够协调处理好各种关系。 四、熟识计算机操作，有确定的文字处理实力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作b级证书，熟识word、excel、ppt等基本软件的操作；在参与和主持原工程局的财务制度编制中，积累了确定的公文写作实力。 五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上
36、级单位公司表彰，这些成果虽然只能说明过去，但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人，是一个值得领导信任的人。 六、性格温顺、待人真诚。熟识我的人都知道，我是一个对人友善、情愿真心为他人考虑的人。我能以团结大家，为大家服务的看法，协作好主任的工作，带着部门向前进展。无论从事什么工作，轮换什么岗位，首先要能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行。 假如我竞聘胜利，我将从以下三个方面开展工作。 一、当好主任的助手。提高实力，明确职责；收集信息，供应建议；综合协调，承上启下。 二、做好主任的参谋。想领导之所想，急领导之所急，帮领导之 所需，补领导之所短。 三、
37、成为部门的纽带。上情下达，下情上通；主动沟通，主动回应。 四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设，紧抓工会等组织文化建设，帮助其他企业文化建设手段，以营造具有分院特色的文化气氛为己任。 五、成为分院的大后方。转变工作理念，通过培育和训练，增加服务意识，为分院员工供应舒适的工作环境，为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。 各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在激烈竞争中完善自己。假如有幸得到各位的赏识，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手，兢兢业业地履职，不辜负你们的信任；假如竞聘不能胜利，我会同分院全体员
38、工一样，任劳任怨地工作，接着在财务管理上尽职尽责，为分院的进展尽一份微薄之力。感谢大家！2023年1月23日篇三：学习部副部长竞选演讲稿 敬重的老师同学们： 大家晚上好，今日我很荣幸能站在这个讲台上，参加我院新一轮学生会换届选举，今日我要竞选的职位是学习部副部长。 我们学院人才济济，竞争激烈不言而喻，但物竞天择，适者生存，人只有通过不断竞争才能成为栋梁。我阅历不深，阅历也不算最丰富，不敢夸耀什么，但我会为了我的目标而不断努力追求，在此我会为学生会的一席之地而努力。我以前只担当过学习委员和科代表，对于学生会的工作没有历练，这是我的劣势。但是我们还年轻，应当抓住一切机会来熬炼自己，只要有激情，有动
39、力，肯努力劣势也能转化为优势。假如能给我这个熬炼的机会长我确定特别感谢，并将此化为不尽的动力。 作为学生，学习恒久是放在第一位的，无论如何这一点都无法变更，在这里，我要扩高校习部的概念范围。其实在学习部，考试成果只是一部分，应当说我们要学习的东西还有很多，无论是日常生活。个人交际还是工作，都需要我们去学习，怀着一颗虚心的心，不断地吸取我们周边主动的因素去完善自己，这是我对学习部的理解。 我是一个认真严谨负责的人，做任何事情对自己都有很高的要求，假如这次我当选了学生部副部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素养，不仅在学习上要极大限度的发挥自己在学习方面的优势，做好带头表率作用，要进一步提
40、高自己的工作热忱，以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件事情，提高责任心，工作中要主动进取，大胆创新，虚心像他人学习，虚心听取他人看法，做到有错必改。我将主动协作部长搞好部门建设，制定好相应的任务和工作支配并支配好部门内各成员的工作，刚好反映问题，沟通看法，制定出更好的具体支配并落到实处。对缺乏的地方我们要改良。学习部全体成员集思广益，争取把工作做得更好，把最好的服务献给大家。同时我部门将完善考核制度和开展学风督察活动进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报指责和扣除相应的综合测评分。使同学们形成一种自我约束力，营造良好学习气氛的，使我院能在这次活动中能掀起学风新热潮。此外
41、我部门还将在各班开展英语学习活动，通过组织统一四、六级套题训练，为准备四、六级考试的同学供应良好的学习环境和气氛。我部还将组织学习阅历沟通会，通过各年级的阅历沟通，使同学们能在高校黎得到更好的进展，最终我们还要主动宣扬，激励同学主动参加学校开展的一系列有意义的活动以及各类证书考试，以提高同学们各方面的综合素养为以后工打下稳固的基础。 虽然我还有很多缺乏的地方但我信任自己可以胜任学习部副部长一位。我不想去用华丽的词藻说自己今后会带着学习部做的怎样怎样，我选择的是在实际中证明自己，用以身作则这四个字不断的激励自己，盼望大家能给我这个熬炼和展示的机会，假如大家情愿信任我就请投我你手中宝贵的一票吧！感
42、谢大家！篇四：综合部经理竞聘演讲稿 综合部经理竞聘演讲稿 2023年8月15日 敬重的各位领导、各位公司同仁： 大家好！ 首先感谢公司领导给我们供应了这次公允竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关切和支持！ 我叫史健，20 年 月进入公司，成为中信药业公司这个荣耀团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆修理、管理、物品选购以及公司领导支配的其他工作。今日，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为：首先我酷爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作实力，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人阅历和工作阅历来
43、看，我认为我具有以下优势： 首先，我当过兵，兵营的阅历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的阅历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的阅历养成了我凡事从小处着手，微小环节确定成败的理性思维；兵营的阅历更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以听从叮嘱为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的叮嘱，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个阅历，熬炼了我沟通协调的实力，让我学到了企业管理的一点粗浅学
44、问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们规避。这一切为我谋划公司综合管理供应了宝贵阅历。 再次，我下过岗。如今看来，下岗不完全是坏事，下岗的阅历告知我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的阅历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作看法：下岗的阅历让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的机会，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些阅历，如今都成为我人生的宝贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的阅历，使我对车辆特殊熟识，为管理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的阅历
45、，使我对市场有了更深刻的相识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精确的把握。假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责： 一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的凝合力，想方设法发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速进展奉献力气。 二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具体来说，在食堂管理、车辆修理管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从微小环节着手，在提高职工生活质量的前提下，依据降低本钱、节省本钱、提高效益的
46、目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。 三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公允、公正，以公允公正实现和谐管理、人性化管理。 四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，留意微小环节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。 再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学
47、习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗平常心，“天道酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我。 感谢大家！篇五：竞聘演讲稿-企管部副部长 竞聘演讲稿 鞠躬各位领导，各位评委，大家下午好！我是*，我要竞聘的岗位是企管部副部长。 始终在二级企业工作，可能领导们对我不熟识，我先简洁介绍一下自己。我是东北人，*年毕业于*高校，今年*岁，是通过国家认证的高级*师。已经买房，安家立业，为人稳重，身体健康，假如65岁能退休的话，还可以为集团健康工作*年。我*年进入*，已经为*集团服务了十年，当中连续多年获得优秀员工的称号。曾经在*部、*部、*部、*部、*部工作过，基层工作阅历丰富，熟识企业各业务部门的整体运作；尤其是运作电子交易平台以来，为了梳理流程，在跨部门沟通方面，积累了丰富的阅历。 *年之前，主要负责*、*业务，*年起先涉足*。 我是一个危机意识很强的人。业余时间，我参加培训班，强化个人实力，