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1、2023年企业文化及其影响因素 第一篇：企业文化及其影响因素 企业文化及其影响因素 企业文化就是企业明确的价值观。是在价值观基础上形成的涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。 企业文化主要三个层次的主要内容：企业的精神文化、企业的制度文化、企业的物质文化。 一般来说，精神文化主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等；制度文化主要包括经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益支配等；物质文化主要包括生产或服务、工作环境或厂容厂貌、技术装备、后援服务、人力资源、福利待遇等。企业文化作为一个观念系统，要传到达企业员工、社会和公众存在确定的困
2、难。因此有必要将企业文化特质形成一个统一概念，必需通过特性化、显明的视觉形象图形、图案表达出来，在传导给社会才会更有效率、效果。这就是人们常说的企业形象系统CIS。CIS主要由三个内容构成：企业理念系统MI、企业行为系统BI、企业视觉系统VI。 很多人认为，有了企业才会形成企业文化，企业文化是企业在胜利之后总结才形成的自己企业文化的模式。其实，企业文化的萌芽不自觉地植根于创办企业及企业运作过程中的动机和观念中之中。 从企业文化的进展和阅历总结分析，影响企业文化的因素众多，但至少有一下几个重要因素必需赐予特别关注。 一是企业特征。企业主要属于哪个行业，哪个门类。那么该企业特征应反映在企业文化中。
3、例如对制造业，强调“个人向上的资质，即以人为本，自我实现，输出并实现技术、可信度、平安性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务；对传媒业、金融业强调“对社会的服务。 二是企业家特质。实践已经证明，企业家对企业确定性作用毋容置疑。企业家特质、个人魅力、工作作风和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。 三是国内国际企业文化新潮。国内、国际知名企业均具有自己的企业文化模式，并形成了一些流行概念。不难觉察运用较多的概念有和谐、恳切、努力、敬业、信誉、服务、责任、奉献、创建力、创新力、平安、满足等，不一而足。 四是追求独特模式。企业文化最忌流于形式，趋于雷同。应在大同小异的大背景下，刻意追求自身特有
4、的、特点显明的企业文化。 五是长期形成。企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志。 企业文化及企业文化建设是一项困难的系统工程。企业文化在企业的不断提倡下，以企业全体员工集体意识为基础，到达全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和气氛才是最高境界。有时为了企业文化的深化人心，还必需进行“洗 脑，强化企业文化的灌输教化及企业内亚态文化的整合。加强与企业政治思想、群工工作的紧密结合。甚至于留意调动和发挥有益的非正式组织的主动性。 其次篇：现代企业文化创新的影响因素 现代企业文化创新的影响因素(一) 生态问
5、题对企业文化的根本性影响 当今不管发达国家还是进展中国家,都受到生态危机的重重影响,资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等,阻碍着人类文明的进程,了解最具体的磁力反应釜信息,生态危机外表上是自然环境受到污染,生态平衡遭到破坏,而实质上是人类文化的危机,了解最具体的直流电机磁瓦信息,是大自然对“科技万能的理性主义的无情报复.生态问题的根本出路在于重塑生态文化,即摈弃“反自然的文化,抛弃“进展科学技术以折服自然便意味着社会的进步的错误观念,建立敬重自然的文化,遵照人和自然和谐进展的价值原则,实现人和自然的共同旺盛.当前,许多学者、企业家转向学习中国传统文化的生态才智,在中国文化才智的启示下
6、找寻人、企业、自然和谐进展之路.(二) 经济、文化一体化趋势是企业文化不断创新的诱因 经济文化一体化进展趋势是学问经济的产物,也是促使企业文化不断创新的客观诱因.21世纪的基本特征就是在整个经济结构中文化含量日益增大.具体到商业活动中,商品成为文化的载体,企业经营活动的每个环节几乎无不贯穿着特性化的文化特质,表达着企业的集体价值推断、经营思想及行为规范.经济与文化的一体化进展,规定了企业的进展模式,所以在学问经济时代企业的竞争是产品的竞争、科技的竞争,更是特性化文化的竞争.(三) 经济全球化对开放性文化的内在要求 越来越多的企业将全球作为销售市场、生产车间和资源获得地,民族文化到达空前的交融、
7、碰撞,这正是企业文化创新的促生力气.总之,了解最具体的PE爱惜膜信息,打破狭隘、封锁的文化模式,以同等、包涵、开放的精神兼容并蓄各种文化流派,取人之长,为我所用,是全球经济一体化和文化开放的内在要求.(四) 市场观念对传统文化的挑战 外儒内道的中国传统文化,有一些不适合市场经济的部分,比方“君子喻于义,小人喻于利的割断义利关系的不正确的义利观;过分讲求中庸之道而造成的淡薄的竞争观念;其它如家长观念,了解最具体的网格铝箔信息,个人专制,平均主义等.这些落后的文化观念在我国长期的支配经济体制下反而得以强化.市场经济体制的全面建立,市场观念的深化人心,给文化变革带来了内在的压力.品质文化、顾客导向、
8、竞争观念、绩效管理等已慢慢成为新文化的基石.四、我国现代企业文化创新的策略 (一)以唯物史观重新谛视企业文化,形成中国特色企业文化理念 人类文化是一个大的系统,这个系统又分为若干个子系统,了解最具体的螺旋板式换热器信息,并且形成一个等级结构.企业文化作为人类文化的一个组成部分,具有人类文化的一般特征,它受人类社会一般进展规律的制约,同时,了解最具体的热电偶信息,企业文化又作为一种亚文化而具有自身特有的内在规定性,产生于企业自身的实践活动并由这一实践活动所确定.唯物史观为我们解读“企业文化范畴供应了哲学基础,也为企业文化创新供应了科学的世界观和方法论.唯物史观认为,物质生活的生产方式制约着整个社
9、会生活、政治生活和精神生活的过程.因此,我们应当实行理论分析与实证探讨相结合的方法,从现实的企业实践活动中探讨和觉察企业文化的本质和进展规律,从而实现对企业文化的创新与进展.中国企业文化创新应根据中国企业进展的实际状况和要求,确立中国特色企业文化理念.在当代,中国企业文化创新的方向必需与中国先进文化前进的方向一样.(二) 留意弘扬民族文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,树立中国特色企业形象 企业文化总是以亚文化的形式存在于社会大文化的背景之中.世界上许多着名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范围内取得了巨大的胜利.以企业文化建设为基础的整体企业形象的竞争是21 世纪企业竞争的基本趋势
10、.企业文化要适应经济全球化的需要就首先必需具有突出的民族特色.凡是能够走向世界的企业文化,大都是建立在特定的民族文化基础之上,了解最具体的保利龙机械信息,并与该民族物质文化和精神文化进展水平亲热相关的企业文化.万宝路公司起先生产的产品是女士专用烟,经营状况渐渐地变差.为改善状况,了解最具体的玻璃钢桥架信息,公司起先变更定位.那时,美国正兴起淘金热,西部牛仔奋勉向上,朝气蓬勃,为西部的开发做出了不行磨灭的奉献.西部牛仔也因此成了美国精神的象征.于是万宝路确定将产品定位于西部牛仔形象上.万宝路的这次策划取得了胜利.消费者接受了这一形象的变更,尤其是宽阔男性消费者,把万宝路看成是一种身份的象征.而万
11、宝路也成为世界最有价值的品牌之一.世界上的其他着名品牌,如日本的松下电器、法国的波儿多、韩国的三星等无不表达着自己独特的富有特性与民族精粹的文化底蕴.(三) 融东、西方企业文化精髓的创新取向 企业文化管理思想的产生和传播曾阅历了“由东方到西方,再由西方到全世界的过程.从这个意义上来讲,企业文化的哲学文化的渊源是在中国.儒家文化是东方文化的代表,它强调内在的和谐与统一,主见“和为贵,它所提倡的“齐家先修身,治国先齐家的整体主义思想对现代企业文化建设具有重要的借鉴意义.只有重视企业内部“人的因素,才能发挥企业整体团队的优势,实现企业经济效益与社会效益的平衡进展;老子主见的是一种顺其自然的、授权的和
12、宽松的管理方式,这也是一种哲学理念,也会对企业文化起借鉴作用;法家主见“法治,反对“人治,特别强调管理制度的建设,提倡法家的精神:不要把企业持续经营的基础寄予在个别的领导人的英明之上,而是建立在一套廉明公正的组织规范和同等客观的标准之上,即惟有健全合理的制度,才能为企业带来稳定性,了解最具体的焊接滚轮架信息,并使企业持续成长,这也可以说是一种企业的法制文化:中国古代的孙子兵法在领导的作用、方法、环境及领导者的素养等方面的精辟见解也对于现代的企业文化管理有重要的借鉴价值.然而,在企业文化管理的理论探讨和具体实践方面,西方国家却走在了前面,因此,中国企业文化创新必需借鉴和汲取西方优秀企业文化理论成
13、果.美国对企业文化以人为本的企业理念的重新相识,揭示了东西方国家不同民族文化传统背景影响下的企业文化,了解最具体的远红外加热器信息,具有横向借鉴和沟通的必要和可能.中国在企业文化创新中也只有通过这种比较才能更好地相识自己,创建新的中国特色的企业文化.总之,现代中国企业文化创新在借鉴西方先进的企业文化理论的同时,要更加深深扎根于中国传统文化的沃土之中. 第三篇：企业文化展厅墙造型设计影响因素 转自大连红方块展厅史馆网 com 展厅墙与特定环境时代观念 展厅墙墙艺与特定环境中观众的时代观念相和谐。随着时代的进展，群众的审美情趣和社会文化意识的增加以及人们形态心理转变的需求，都干脆影响着墙艺的形态。
14、 新时期，社会的进展、科技的进步开阔了人类学问的视野，影响着审美观念的转变。已成为公共艺术的现代壁画，其概念早已不是传统壁面效果所能涵盖的，它除了满意视觉审美外，同时还具有人文、科技等城市文化的内涵，它以其民族审美意识与时代文化精神相融合，艺术功能与科学功能相融合的特性，在继承民族优秀的传统壁面艺术艺术精髓及深厚文化底蕴的同时，借助现代科技和新工艺，向多元性和多样性进展。 例如，现代墙艺形态融入了高科技的成分。 如，科技馆墙艺，结合环境的运用功能，墙艺可以接受一些高科技的艺术形式，如：荧光壁画，既反映了环境的特性，又符合了这个环境中人求新、求异、求知的需要。譬如，利用霓虹灯管制造五光十色的光彩
15、；利用激光把图形投射在墙壁上，产生随时转变的动态图形，富有戏剧性和现代感；用灯具排列组合的灯光壁画，可以限制开关变更色调及构图；利用数字技术，诸如大屏幕投影机等，使观众形成独特的视觉感受。 展厅墙设计制作之环境因素 设计离不开环境这一观念，已成为设计的一个重要指导思想。“设计正确与否的论断，它的各种价值的鉴别与判定，也只有将它放到相应的环境中才能完成。整个设计活动过程，都要受到环境的制约和影响。墙艺设计必需要探讨建筑，探讨自然环境，探讨人文环境，而且要考虑到墙艺完成以后营造的气息，要适合公共环境或者是人生活的环境。 “志向的墙艺必需在内容上与形式上符合建筑的运用目的和审美要求，即符合建筑的物质
16、功能和精神功能，所以建筑对墙艺具有某种制约作用 例如，消遣场所墙艺要轻松活泼；行政建筑墙艺要富丽端庄天文馆接受天体神话“牛郎织女或高科技的形式等；旅游宾馆接受古朴雅致的感觉都是很得体的。假如文不对题，就会令人莫解。 展厅墙墙艺首先与观众的心理需求、环境功能相统一 设计最终要服务于人类的需求。在设计中充分考虑人的需求，实质上也就是确立人在设计中的主体地位。从观众或社会公众接受的角度来看，不同功能的环境给社会公众留下不同的心理印象墙艺的不同表现，可以满意公众的不同要求。 由于长期的生活环境在公众的心理形成了特定的观念，某种环境需要某种物质充溢，某种环境需要某种精神寄予，都离不开公众的特定观念。阿恩
17、 -海姆指出：“一个人在某一时刻的视察，总要受到他在过去看到的、想到的或学习到的东西的影响主动的或是消极的影响。 “某个空间的状况假如与进入这个空间的人们主动确定的心理定势相吻合，那么它就会使人产生主动的情感反应，人们就会感到它是令人可亲近的和愉悦的；假如与这种心理定势相违逆或格格不入，那么它就会引起人们消极的情感反应，人们就会感到它是令人厌烦的或压抑的。 所以，设计师在设计墙艺之前要阅历一个意料确认的空间感受过程，即从建筑功能考虑到人的社会观念过程，把人们的社会观念与建筑功能结合起来，把接受者的心情或感情要求纳入到设计构思中，反之，必定会造成观众心理上的抵触。 例如，公众对会场的心理印象是庄
18、重大方，墙艺设计就要整体统一而不宜困难随便，消遣场所墙艺设计要轻松热情，学习工作场所墙艺设计要整齐大方而不花哨明丽，诸如此类都要考虑到观众的心理规律，这样才可能使观众产生认同感。 展厅墙的宜人化设计 宜人化设计是使墙艺与人的生理、心理等方面因素相适应，以求得人-环境-墙艺的协调和匹配，从而使观赏者和“介入其间者与墙艺之间的主客体界面趋于淡化，使生活的内在感情趋于悦乐和提升，获得亲切、舒适、轻松、企业服务 愉悦、尊严、清静、平安、自由、有活力，等等有意味的心理活动。 相关企业展厅设计案例：工业企业展厅案例 环保企业展厅设计案例 酒文化企业展厅设计案例 船舶企业展厅设计案例 第四篇：中国企业文化模
19、式变革及影响因素探讨 中国企业文化模式变革及影响因素探讨 摘要：本文通过探讨几十年来我国企业在企业文化建设上的实践和成果，从近年来企业的管理实践变革、社会文化转变，及企业形象等方面入手，总结出几十年来我国企业文化的大致进展规律。 关键词：企业文化；变革历程；主流模式；影响因素 一、企业文化的内涵及外延 企业文化是一个组织由其信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是一个企业中全部成员充分认可并广泛共享的价值观。 国有企业文化是国有企业的重要组成部分，影响和确定企业经济进展。 二、我国主要企业文化模式及其特征表现 通过对几十年中数十个中大型企业的企业文化进行归纳，可得出各行业占主流的
20、几种企业文化模式： 一近期的模式 1.家族式 这一文化模式的企业内部有特殊友好的工作环境，强调组织凝合力和团队士气，重视关注客户和员工，激励团队合作。 2.层级式 这一模式由机械式进展而来，企业内部有着特殊正式的、有层次的工作环境，各级员工的工作行为活动都有章可循。 3.平稳式 这一文化模式重视已有管理规范的程序化，习惯一切照章办事，不思创新，对如何随环境转变创企业新路缺乏动力，一切求稳渐进。 二当期的模式 1.市场式 该模式的主要特征是企业内部有一个竞争性十足的工作环境，关切声誉和胜利，关注富于竞争性的活动和对可度量目标的实现。 2.活力式 企业文化为这一模式的企业内部有充溢活力的、有创建性
21、的工作环境。员工勇于争先、创新和担当风险，激励个体的主动性和自主权。 3.风险竞争式 这是当期最受推崇的文化模式。它关注企业目前的进展和将来的利益，其管理制度较为开放，提倡诚信、公允、规则、效率等一系列新观念，对新的管理理念实行不断汲取的看法，全方位引进竞争机制。 三、上述几种企业文化模式的适用性探讨 前文提到的企业文化模式分别在不同时代对不同类型的企业进展起了至关重要的作用。企业文化由一种模式进展到另一种模式，只能说后者更加适应当时的内外部环境。 一初创期稳扎稳打式、家族式 企业在初创期没有足够的实力在业内竞争，且很有可能亏损。此时，求生存是其基本的目标，大多数时间考虑的是能够短暂的获得利润
22、，慢慢的积聚资金以便进一步进展。那么围绕企业目标建立起来的就是这两种文化模式。 二成长期稳扎稳打式、市场式 企业进入成长期，知名度慢慢扩大，起先盈利且利润呈上升趋势。此时企业的目标是进展，所以就应建设市场式或稳扎稳打的文化模式。企业的领导者将慎重地实行各种策略，它的整个制度文化的建设的都具有稳妥又与市场同步的特点，在稳中求进展。 三成熟期风险竞争式、活力式 企业进入成熟期，具有了确定的规模和相当的实力，此时，企业起先在行业中跃跃欲试，其一切行为都具有竞争性。此时企业虽然也很关切将来的进展，但更留意的是企业实力的增长，更盼望自己晋身领导者行列。因此企业文化从内到外都强调竞争和效率。 四衰退期风险
23、竞争式 企业进入衰退期，本钱消耗慢慢增加，最终导致了利润的下滑。此时企业的经营目标就是要再生，此形势下诞生的企业文化就是风险型的企业文化，它具有确定的超前意识和忧患意识。 四、影响我们企业文化模式变革的重要因素 除了刚刚提到的企业生命周期之外，影响企业文化模式进展变革的还有以下因素： 一内因 1.企业的实力与前瞻性 很多企业经营者在实力不断壮大后加深对公司文化建设的重视，而刚刚起步的小企业一般都忽视了这一点，所以实力强与弱是制约文化建设的一个重要因素，企业的前瞻力与企业各项决策都高度相关，自然也是企业文化建设程度及强度的重要变量。 2.企业家及职工的素养 企业家是企业文化建设的核心力气和领导者
24、，可以说，企业文化就是企业家文化在整个组织的扩大化。而且企业家文化确定了企业文化的方向、主流、品位和风格。 此外，职工队伍的年龄构成因素、学历构成因素、技能水平及其构成等，也都会影响到企业文化的建设。 二外因 1.商业环境的演化 企业是一个开放的系统，商业环境的演化会时常反映在企业文化的进展变革中，而其中对企业文化起作用的主要有三个因素：市场经济、效率效果和社会生产力进展水平。 2.世界性文化因素的影响 企业作为经济活动的主体不仅干脆受到国内经济文化环境因素的影响，还要受到国际经济文化环境因素的间接影响。别国企业的进展转变必定会间接地影响到我国企业的竞争环境和运作方式。同样，世界经济文化因素的
25、重大转变，无疑也要间接影响我国企业的进展战略和经营思想。 3.民族传统文化因素的影响 企业文化植根于民族传统文化土壤之中。一般来说，优秀的民族传统文化对企业文化的建设会产生“正效应，特别是优秀民族文化与世界优秀文化相结合，针对企业的实际，就会形成具有特色的企业文化。反之低劣的民族传统文化也会对企业文化建设起到“副作用。 结论 企业文化模式的建设与选择对于我们企业进展有举足重轻的作用。在我国企业近百年的进展历程中，企业文化是和社会背景以及管理实践紧密相连的。它随着时代的变迁而变迁，随企业的每一次新的选择、新的尝试而转化改革。每一种主流的企业文化模式都融合凝合了当时当地企业和社会的显明特点。 影响
26、企业文化的因素有很多，领导者需将其科学限制、利用。其所肩负的使命，从长远进展的角度来看，不仅仅要推动技术创新，更要扩展为制度创新和文化创新。 参考文献： 欧阳新年.企业文化认知与塑造.北京市经济管理干部学院学报，220234 周忠英.企业文化将来企业的第一竞争力.商业探讨，20233 陈荣耀.比较文化与管理.上海：上海社会科学学院出版社，1999 作者简介： 林钰阳1988.11-，女，汉族，海南海口人，硕士探讨生，中国海洋高校管理学院企业管理专业，探讨方向：企业战略管理； 张守红1988.4-，女，汉族，山东省潍坊市人，硕士探讨生，中国海洋高校管理学院企业管理专业，探讨方向：企业战略管理。
27、第五篇：影响焊锡因素 3)影响焊锡品质的几大因素: A:适合的焊锡丝 太粗.使烙铁温度损耗太快,无法做到完全熔化而易导致虚焊与假焊.外径2.太细.锡丝引入过长,影响焊锡作业速度,也简洁造成焊锡滴垂.太多,本钱高.2.太少,熔点过高影响作业速度 太多,作业时易使其溅于鼓纸与端子外表.造成外观不良 2.太少,无法起到助焊作用,影响作业速度与熔接品质.B:适合的烙铁 功率太大,易造成温度过高,易造成烧糊现象.外径2.功率太小,焊锡丝熔化时间太长而影响作业速度也易导致虚焊与 假焊.斜头 C:根据自身作业习惯和焊接对象之大小选用合适的形态与大小3.圆头 D:适合的焊接位置 E:适合的焊接时间 预热时间:在实施焊锡作业时,应先将烙铁头置于焊接对象预热适2.作业时间:焊接时间应确保焊锡完全熔化但又不能使焊接对象烧糊或 未使焊锡渗透于焊接点处.F:适合的握法 握笔法:主要用于焊接对象面积比较小的物件,比方:音圈引线与导线焊接握刀法:一般用于焊接对象面积比较大的平现焊接的物件.3.握斧法: 一般用于焊接对象面积比较大的低水平面焊接的物件.G:保持焊接对象与焊接工具的清洁.对烙铁头应刚好定期的进行清洗.