《2023年关于职工文化建设的调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年关于职工文化建设的调研报告.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年关于职工文化建设的调研报告 第一篇：关于职工文化建设的调研报告 摘 要：随着经济社会不断进展和进步，物质文明得到极大满意的今日，人们思想意识的不断更新，职工精神文化需求日益突出，在推动*区“工业就地转型、城市异地转型跨更加展的同时，确定要实现职工素养的提升，做好社会精神文明建设，维护宽阔职工群众精神财宝。工会组织维护好职工精神文化权益，是促进企业文化建设的重要力点之一,也是新时期给予工会工作的历史使命，更是坚持走中国特色社会主义工会进展道路的必定要求,因此，必需要做好职工文化建设。 关键词：工会 职工 经济社会进展 文化建设 现状 对策与建议 当前我区正处于“工业就地转型、城市异地转
2、型的关键战略期，随着经济社会不断进展和进步，物质文明得到极大满意的今日，人们思想意识的不断更新，职工精神文化需求日益突出，职工的思维方式、行为方式呈现多样化趋势,文化传播的形式、内容和受众的选择也更加多元化,职工的文化底蕴、精神状态干脆影响着经济生产，社会进步。因此，在推动*区“工业就地转型、城市异地转型跨更加展的同时，确定要实现职工素养的提升，做好社会精神文明建设，维护宽阔职工群众精神财宝。工会组织是促进企业文化建设的重要力点之一,也是新时期给予工会工作的历史使命。工会组织必需要在加强职工文化建设中发挥独特优势和作用，切实维护宽阔职工群众的精神财宝。维护好职工精神文化权益，做好职工文化建设，
3、不仅是工会科学维权工作的重要内容，更是坚持走中国特色社会主义工会进展道路的必定要求为更好地关注宽阔职工的精神文化生活，区总工会面区内80个企业，60个机关事业单位和83个村级社区基层工会，共11189人，开展了以“推动职工文化体系建设，丰富精神生活，共建和谐社会为主题的专题调研，全面了解基层工会职工特别是对村级农夫工和社区下岗失业工人业余文化生活状况，主动探究适应社会经济进步、企业进展要求的职工文化建设。 一、职工文化现状剖析 区总工会通过调动各基层工会，加大宣扬力度和重要性，主动争取宽阔职工参与，并制作业余文化生活调研问卷，由基层工会选出代表性职工参与问卷答题。问卷主要从职工工作内容、文化活
4、动、体育活动等方面着手，为业余活动志向标准期望重点，对不同年龄年阶段、性别、文化程度、职称、技能、工作环境及职工个体偏好进行调研，为进一步全面了解我去职工文化现状，以及为进一步搞好职工文化建设供应有力支撑和突破方向。调研结果剖析如下： 一与年龄关系。30岁以下职工,2266人，占调研职工总数20.25%；30-45岁以下职工5595名，占调研职工总数50%；45岁以上职工,2769人，占调研职工总数24.75%；即青中年职工占职工70%以上。相比其他人群，青年职工更倾向于体育、文化和消遣活动，针对中青年职工群体，广泛开展体育活动将是不错选择。46岁及以上职工，对团队建设的需求更高，针对老年职工
5、，组建各种文体协会将是他们的首选。但要意识到中国老年化程度在不断加重，*也是如此，特别是原*汞矿离退休、下岗工人数量浩大，年龄也在60岁以上这部分别退休人员不在统计范围之内而这一部分人群中大多数主要的空闲时间都勇于漫步、闲聊、打牌等，核心在于打发时间，轻松身心。 二与性别关系。调研统计，女性职工4028名，占调研职工总数的36%，相比占职工总数64%的男性职工，她们更倾向于唱歌、跳舞等文化活动；男性职工更倾向于各种体育活动。 三与文化程度关系。大中专以上职工人群更倾向于参与文化竞赛、书画协会和加强体育熬炼等利用身体健康的活动而中学及以下文化程度的职工人群大多数空余时间用于看电视、上网、打玩耍和
6、打麻将、扑克等赌博性质的活动。 四与职称和技能关系。高级专业技术或技能人员更为倾向团队建设，且对文化活动和体育活动的需求最弱，而初级者对体育活动情有独钟。 五与施工区域关系。大中型规模以上的企业职工对团队建设比较青睐，说明大中型规模以上的企业中文体协会、爱好小组或许会是很好的职工文化建设方向。小型企业或外出施工则对阵地建设最为青睐，说明外出施工项目部需要加强对职工文化体育设施的建设和投入，为职工供应开展业余活动的场所。其次部分存在问题 一缺乏对职工文化更深化的理性相识 1.存在概念不清的现象。误认职工文化等同于企业文化。部分企业、社区将企业文化建设规划、以先进的文化理念引导企业的进展等企业文化
7、建设纲要作为衡量职工文化建设的标准和根据，将班前宣誓、看板管理等典型的关于企业文化建设工作错误地等同于职工文化建设工作。 2.存在以偏概全的现象。误将文体活动等同于职工文化。部分企业单位、科室、班组汇报仅围绕“文化体育活动广泛开展、“丰富业余文化生活做大篇幅的总结归纳，而忽视了职工文化建设的本质-职工综合素养提升。 3.存在可有可无的思想。认为企业的中心工作是经营生产，为谋求企业利润是最高准则，职工业余需求属个人行为，可有可无，从而忽视了“企业职工与“职员本身之间的属性区分，缺乏对职工文化建设管理工作的充分相识和重视。 二缺乏统一规范的文化阵地建设标准，文化建设参差不齐。 1.软硬件建设程度不
8、统一。不同企业、社区阵地建设水平很不均衡，部分大中型规模以上企业和城镇中心社区建有篮球场、足球场、桌球、台球、健身房、甚至室内羽毛球馆等文体设施，但有部分企业、社区存在基础设施不完善，用于职工业余文化活动的设施少，有的甚至没有的现象。 2.活动参与普及率不统一。部分单位座谈职工，尤其是施工一线职工，反映参与工会活动较少，工休冲突、众口难调、等陈旧问题仍暗流潜涌。“施工技术人员无暇参与、“老职工参与不了、“觉得没意思等现象制约着职工业余文化生活开展，部分工会活动参与率及普及率不高。 3.制度保障程度不统一。部分单位对职工文化有一套完好的管理制度，检查、激励、约束职工活动的开展，做到有章可循有据可
9、查。对比，也存在部分单位，尤其是项目部，缺乏完善的职工文化管理制度，职工业余文化活动开展处于无序状态。4.自主管理实力不统一。 调研显示，企业、社区工文化建设对行业环境和项目部经营形势依附性很强。不行否认，经营生产的好坏确定程度上确定了职工文化建设的旺盛与否，但反之，职工文化建设也能影响职工精神与心情，进一步影响企业经营生产、社区和谐。5.社会环境、风气不好，职工自身相识不高。 有部分职工由于思想相识不够高，或者社会环境、风气限制，大量的业余空闲时间他们更情愿参与打麻将、斗地主都能形式多样的赌博性质的玩耍，或者上网玩玩耍等，而不愿参见体育文化活动。有些地方普遍只存在供应赌博、上网的消遣场所，而
10、很少建有体育熬炼和文化休闲场所。 三缺乏职工文化涉及内容的创新进展 1.外在形式传统。“下场棋、“打场球、“唱个歌、“答个卷等形式单 一、内容老套的活动载体照旧占据了部分项目部的职工业余文化生活。 2.内涵触及不深。职工文化建设照旧停留在浅层，多以消遣导向为主，超越活动，能触及职工心灵，对职工人生观、价值观、职业道德和内心深处产生重要影响的活动。 3.激励效果不佳。大量职工文化活动照旧依靠发“纪念品等物质嘉奖吸引职工参加，福利化现象严峻，“一个笔记本、“一个围腰、“一瓶酱油或醋、“一幅挂历等。有的甚至是利用一些滞销过期的物品“改头换面来当做奖品。这种传统及敷衍的激励机制已显过时，并不受宽阔职工
11、群众的青睐，建立深层精神和物质激励机制，让宽阔职工参与进来值得探究、深思。 第三部分 对策与建议 一加强职工道德教化，坚决职工志向信念。工会组织应实行各种形式，组织宽阔职工学习党的十八大精神等政治理论，用理论武装全体职工的头脑，坚持用社会主义先进文化和核心价值观的思想指导职工文化建设。引导职工发扬工人阶级团结友爱，顾全大局，爭先创优，勇于创新，爱岗敬业，恳切守信、助人为乐、酷爱企业的优良传统。强化企业意识，凝合企业精神。在生产经营过程中企业不仅要追求效益和进展，还要实现道德的经营，企业需要道德价值，如团队精神、职工文化等，道德起着特别重要的作用。工会组织在抓职工文化建设的具体工作中，要组织开展
12、加强道德教化的“道德模范评比、提高员工技能的“劳动竞赛、培育职工主子翁精神的“献计献策、“节能减排等活动，留意发动宽阔职工出谋划策，共同提炼企业管理理念。把抓职工文化建设与道德教化有机结合，突出文化的内聚力，从而把社会主义精神文明建设的目标任务落到实处。 二理性认知职工文化，加强职工文化自信意识的引导和促进 1.工会工作者自身对职工文化的理解和认知。这要求工会工作者加强自身理论学问学习，加强工会理论探讨，结合理论研讨会、信息报道、工作总结等机会，不断探究和完善职工文化建设系统理论。 2.工会工作者开展工作引导和促进职工自信意识的觉醒。调研显示，公司职工文化自觉意识较强，时刻践行*“干一流的，做
13、最好的核心价值观，面对诸如矿业开发生产、城市建设工程等题，勇往直前，从不退缩，既不自暴自弃，也不夜郎自大，自主管理意识趋于常态化。另外一方面，有的职工缺乏文化自信，表如今：为人处事保守低调，表态发言轻声细语，待人接物踌躇满志，仪表仪容不修边幅，因四海为家而自卑，因终日奔波工地而寡言少语。殊不知，企业职工自信资本未能充分挖掘：四海为家应以流淌为荣；*汞矿工人精神作为新中国企业精神60强为外人所津津乐道、啧啧赞扬。这就要求工会工作者引导职工文化自信意识的觉醒： 1留意心理疏导，特别是关注年轻职工群体的心理波动，要从生活、工作和精神上正面激励，用润物无声的工作方式解人心结； 2加强人文关心，从微小处
14、入手，搭建展示职工价值的平台； (3)弘扬劳模精神，用优秀人物的先进事迹激励职工，形成“争先创优的深厚文化气氛；四是树立优越意识，将企业经营形势及业绩时常向职工通报，加强职工自我“优越意识，调动职工的激情。 三摸索统一标准，推行建设项目部职工文化标准化阵 部分企业在职工文化场地标准低，甚至空白的问题。建议试行职工文化阵地建设“6+2准入标准，即：1个篮球半场、1个综合活动室、1个乒乓球台、1个桌球台、1个职工书柜、1台卡拉OK点唱机，1个活动或爱好小组、每月至少1次大型集体活动。 四不断创新载体建设，加强单位及项目部职工文化品牌建设 不少单位反映职工文化建设载体单一，部分年轻工会干部反映职工文
15、化建设缺乏有效方法，建议各项目部大力开展职工文化品牌建设，解决职工文化落地问题，着力打造职工文化建设一项品牌，从零起先，走出第一步，建立长效机制，日积月累，在职工心中奠定品牌烙印，如：在机关企事业单位举办“职工篮球运动会和企业职工集体参与职工婚礼、生日等。 五统筹兼顾，促进职工文化建设“两转两延一提升 1.组织方式从外部消遣向内心关注转变。如何降低职工劳动强度、推动劳动爱惜监督力度、为施工现场职工供应劳动休息和心理休息，供应便利措施改善职工饮水、如厕环境等，进而让职工感受到“尊严生活、风光劳动，是下一步工作值得思索的动身点。2.激励机制从福利型向荣誉型转变。马斯洛需求理论将人的需求分为五个层级
16、：生理、平安、心理、社交、自我实现。五个层次逐级上升。纵观公司现状，职工收入和工作环境得到极大提高，第一二层次职工生理、平安需求已经得以满意，而心理需求往上的需求层次是职工内心最渴望但又最难以企及的层次。故传统的福利型激励，如发放小纪念品等，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的主动性，只有将建设机制从福利型激励向荣誉型激烈转变，满意职工的心理需求，提高职工的自信，推动职工自我价值的实现才是科学之选。 3.建设空间从企业驻地向施工现场和社区延长。目前职工文化建设几乎全部集中在企业，施工现场和企业临时工作区域未有涉及。从当前看，职工在其工作的施工现场所处时间更长，部分职工居住也在施工现场，这就
17、要求建设工作需要从企业向施工现场或社区延长，加强职工文化建设的空间覆盖，扩大职工文化建设受众面。4.工作方法从一挥而就向持续改良提升。职工文化建设不是一挥而就的工作，它是工作质量提升的系统工程。这要求实施主体不断改良工作方法，从方法论入手，不断提高工作质量和效果。职工文化建设工程是一个阅历“支配-实施-检查-处置的循环反复过程，通过不断了解职工文化需求，建立合理的文化工作支配，细心实施，加强工作过程和效果的检查，快速响应调整，持续改良工作质量，同时主动探究文化延长，才能不断满意职工日益增长的精神需求和到达职工综合素养整体提高的建设目标。 其次篇：XX企业文化与职工文化建设调研报告 XX企业文化
18、与职工文化建设调研报告 根据上级工会关于企业文化与职工文化建设调研工作的通知要求，我会从9月份起先，组织办公室、宣教部门开展了对全县企业文化与职工文化建设的专题调研，选取国有、外资、非公等不同类型的10家企业发放调查问卷，对企业文化建设、职工文化建设及活动开展状况，企业职工业余文化生活状况及职工对文化生活的需求进行调查了解。 一、所调查企业问卷梳理状况 1、企业文化建设及活动开展状况 所调查企业负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综办部门或工会;供电、移动等国有企业每年文化建设的投入20万元以上，几家外资每年企业文化投入810万元，非公等其它规模企业每年文化25万元;所调查企业基本将文
19、体建设纳入企业进展规划企业，围绕经营理念建立了以制度文化体系、展室、文化手册等为主要内容的企业文化体系，职工对企业文化认可主要来自文化活动和培训;普遍认为企业文化对企业生产经营的促进作用较大，工会在推动企业文化建设中的作用特殊大较大。 2、职工文化建设及活动开展状况 企业负责职工文化活动的部门是60%以是工会，其它基本上是企业综合办或行政、人事部门;所调查企业有面积为50平米400平米的职工文化阵地，一般设有健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施，部分企业有职工书屋、舞厅、学习培训室等;职工文化建设及开展活动每年投入210万元。企业职工文化体育活动组织一般为音乐舞蹈、棋牌、户外休闲、球类这几
20、种;企业职工文化活动开展状况至少半年一次或不不定期活动，经常开展的文体活动有文艺演出/晚会、单项体育竞赛、运动会、户外休闲、棋牌，职工基本全部参加单位组织文体活动状况。 3、企业职工业余文化生活状况 所调查企业职工普遍感觉生活精神压力一般，业余时间主要有哪些支配棋牌、消遣上阅读闲聊、户外休闲，每年用于文化活动的支出平均为5001000元，主要支出项目为上、健身、棋牌消遣。所调查企业的职工对单位文化活动和设施基本满足，盼望单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。 二、全县企业文化与职工文化建设的状况 目前，全县共有民营企业689家(其中工业企业218家)，个体工商户6200多家
21、，从业人员约54000人(其中季节性临时用工约占55%)。 依据企业生产规模主要分为三类企业，企业文化与职工文化建设基本状况如下： 1、规模以上工业企业。如糖业公司分公司、食品有限公司、矿业公司、中等风电企业，这类企业职工占全县企业职工总数的20%。这部分企业相识到文化建设在企业经营中的重要作用并加以重视。特别是县供电分公司、移动公司、农业银行、工商银行等大型国有企业形成了自身的企业文化特色，并不断提升企业文化与经营管理的融合度，增加企业文化的影响力和渗透力。这些企业均做到了文化工作有人管、有人抓，企业文化建设取得了确定的成果。而作为我县重点企业的糖业公司分公司、矿业公司在企业文化建设方面取得
22、了很大的成果，特别是企业建设职工室内活动室、职工书屋等，即是企业重视文化建设的表达。 2、中小型制造加工企业。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，这类企业职工占全县企业职工总数的30%。这类虽然进行民确定的企业文化建设，开展了不同程度的职工文化活动，但是基本上着重追求经济利益，很多企业认为企业文化建设就是单纯的思想政治教化、搞一些文艺节目、打一些宣扬标语，缺乏对企业文化的正确理解与深层次的相识。有的企业文化流于外表，仅仅通过举办简洁活动而不进行企业文化的渗透，企业文化得不到协调进展，也不能为企业许久持续进展供应动力。 3、个体工商户。这类职工占全县企业职工总数的50%。大部分没有开展职工文化活动，
23、一方面是因为大部分个体工商主认为开展文化活动增加了本钱支出，而且员工流淌性大，不愿为员工供应文化活动;另一方面是员工尤其是农夫工收入不高，打工之余参加文化活动会影响其它生产，没有多大好处而自愿不参加。 三、企业文化与职工文化建设的特色做法 在企业文化建设中，我县规模企业摸索适应自身进展的路子，通过组织开展丰富多彩的文化活动，丰富企业员工的精神生活，增加企业的凝合力，不断提升自身形象。 私立一中针对本校教工工作时间紧、教学任务重的实际状况，工会坚持业余、小型、多样的方针，实行分散和集中相结合的方法，抓住重大节日这一契机，紧紧围绕学校工作大局，开展一系列文化活动。学校成立了“百灵艺术团，艺术团设有
24、舞蹈队、声乐队、曲艺队、乐器演奏队，为重大节日和家长会演出;组织“春之声元旦文艺联欢会。在校工会的提议和组织下，每年12月末实行“春之声元旦文艺联欢会;开展丰富多彩的体育活动，校工会每年组织“庆五一男子篮球赛和“庆五一女子羽毛球赛，丰富了教职工的生活。矿业开发有限公司建有体育馆，有标准的篮球场、羽毛球场、乒乓球场;有健身房，配有大量的体育健身器材;开设中外员工电视房;公司经常组织职工开展各项体育竞赛、文娱联欢活动、登山旅游、自行车骑行活动，员工的归属感逐步增加。糖业有限公司分公司配有职工阅览室，每年开展职工运动会，主动组织运动员职工参加县内和各项文体活动。公司配有无线上，有职工爱好小组，并建立
25、室外篮球场地。运达风电公司从总体规划起就设计了建筑面积达1500余平方米的文体活动中心，并与厂房、办公楼等同时施工，公司开业后就投入运用。内设篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、健身器械室，同时配备卡拉ok音响设备等。 全县其他各企业也通过举办联合会、运动会、读书活动等拉近企业与员工的关系，增加员工归属感，使每个员工都能融入到企业建设中来。 四、工会在企业文化与职工文化建设中发挥作用状况 我县规模以上企业始终加强企业工会组织建设，在企业创建良好的沟通平台，让员工共同参与企业文化建设，以文体活动为载体，推动企业文化建设。 乳业有限责任公司每年年底以元旦联欢活动为契机，公司工会组织各部门深化了解在
26、岗员工的艺术类特长，为员工搭建各种展示平台，促进企业文化气氛的形成。XX年，工会委员会深化开展事业部组织的“春雨工作，将公司的关心落实到人，将员工的需要提上公司经营日程。从员工的物质文化需要到精神文化需要，从公司文化宣贯到员工文化之星案例评比，从活动组织到满足度征集，种种工作的不断开展，促进了与员工之间的沟通与进展。 糖业公司工会委员会推动企业职工教化培训事业得到了很大的进展。公司设培训教室有三间，占地面积600平米，配备10台电脑，两台投影仪，一套多功能影响设备。公司工会每年都要不同程度的举办全员职工平安大培训及平安实战演练;每榨季，农业部都要举办“甜菜学院培专题培训会、“农业工作启动培训会
27、、“农业员及联络员培训沟通会、“大小农机现场会及培训会等，给宽阔职工、农户带来学问的同时，也使企业职工与农户效益得到双赢。运营系统每榨季举办“车间平安管理学问大培训“检修技改全员平安培训会、“榨季运营启动培训会等。公司企业职工教化培训管理制度不断健全，教化培训业务在不断拓展，职工队伍整体素养通过教化培训不断提高。 五、企业文化与职工文化建设存在的问题和对策建议 1、存在的主要问题 一是企业文化与职工文化建设参差不齐。通过调查觉察，企业规模越大往往越留意企业文化建设，而规模小的企业对文化建设的意义相识缺乏，其经营者相对缺乏推动企业文化建设的意识，个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业的长
28、远进展，认为企业文化建设只是外表文章。 二是企业文化与职工文化建设有待提炼和持续。由于缺少相关的专业人员，相当一部分民营企业在企业文化建设中，只是为解决当前遇到的问题而临时出台一些规范，功利性、目的性较强，对企业的进展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的进展方向没有足够的相识，缺少理性的总结、提炼，企业文化缺乏持续性。企业员工流淌性较强，较难与企业融为一体，也影响了企业文化的推广与持续。 三是企业文化与职工文化建设缺乏有效途径。民营企业文化建设载体形式单 一、内容单 一、方法手段单一，有的是嫁接、照搬其他企业的文化内容，不少企业文化建设还停留在丰富职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件的初
29、级阶段，仅限于开展各类文体活动。 2、推动企业文化与职工文化建设的对策建议 一是全面提高民营企业家素养。由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的进展起着举足轻重的作用，他们的领先垂范和提倡对企业文化的构建，以及企业价值观念的形成起着确定作用。主动引导民营企业家树立和践行社会主义核心价值体系，树立正确的价值观，形成崇高的品德，并通过多种形式，引导组织他们不断学习，总结阅历，努力提高自身综合素养，把自己塑造成为具有远大志向、广袤胸襟、渊博学问、才思灵敏的企业家。同时，企业家应自觉执行企业文化，以自己的身体力行影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力。 二是推动劳动关系和谐企业建设。企业文化是
30、企业为了适应经济社会进展，慢慢形成的被大多数员工所接受并具有传承性和生命力的价值观和行为模式，企业文化建设必需得到企业绝大部分员工发自内心的认同。要建立与员工和谐的关系，树立以人为本的管理理念，切实关切员工的就业、工资、福利、保险、晋职等，改善工作环境，在企业中形成敬重人、理解人、温和人的气氛，保障员工的合法权益，加强对员工的培训，提高员工的团队意识和创新意识，提高员工的综合素养，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，增加企业对员工的吸引力和凝合力，才能保持一个相对稳定的员工队伍，才能调动员工参与企业文化建设的热忱和主动性，使企业文化有承载主体，并得到持续。 三是根据企业自身特点规划企业文化
31、建设。每个企业都有自已的特点，企业文化建设要充分利用这一点，因企制宜，有目的、有支配、有步骤地培育企业精神，塑造企业形象，建设具有自己特色的文化。结合企业的使命、愿景和进展战略，在了解企业文化现状的基础上，制定符合企业实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划，并找准切入点，提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念。 第三篇：文化建设调研报告 文化建设调研报告 文化建设调研报告 组工文化不仅是组织工作精神内涵及价值观念的集中反映，也是社会主义文化的重要组成部分，是组织工作的灵魂和支撑。因此，既要突显时代特征，树形象、创品牌，又要最大化丰富组工干部自身文化内涵，是对新时期组工文化建设提出的重要历史
32、性命题。 一、主要做法 1.坚持公道正派，推动价值文化建设。通过开展一系列思想政治理论教化，引导组工干部大力弘扬“安、专、迷精神，不断丰富组织部门和组工干部的文化内涵，使组工干部的价值追求与党和人民的要求吻合，与时代进展和社会进步的要求同步，自觉做到公道正派、淡泊名利、无私奉献。一是加强党性修养。健全领导干部双重组织生活及“三会一课等制度，实行部长讲党课、专家讲座、老干部讲传统、优秀党员讲阅历，开展“进组织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什么大探讨，定期开展党性分析评议，不断加强组工干部党性修养，使组工干部切实做到党性坚毅、政治过硬、忠诚牢靠。二是塑造道德品德。充分发挥“党的群众
33、路途教化实践活动、“讲党性、重品德、作表率、“四比一提高“等载体作用，紧密联系实际，创新活动方式，深化开展以牢固树立群众观念为重点的宗旨教化，以强化公道正派理念为重点的职业道德教化，不断加强组工干部志向信念、宗旨观念、职业道德、社会公德和家庭美德教化，引导干部形成主动向上、干事创业的精神追求。三是强化理论武装。坚持每周二、周五定为集中学习制度，开展“读书月、“组工讲坛等活动，实行专题辅导、专项测试和理论研讨等形式，深化学习党的基本理论、路途纲领、方针政策等，全面了解党的历史和党建理论，提高组工干部的理论素养，引导组工干部牢固树立公道正派的核心价值观、团结奋进的部门精神、开拓创新的工作理念。 2
34、.完善制度体系，推动制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善正镶白旗党委组织部精细化管理制度汇编，建立组织工作调研“双带一自选制度、“月初支配、月未总结沟通制度和组工干部联系点制度等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，坚持开门评部，开展组织工作“金点子征集活动，汇合“金点子28个，设立干部监督信箱，出台限时办结制、首问责任制、AB岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律互相补充和促进的运行机制，教化引导组工干部增加服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分表达。 3.树立
35、形象品牌，推动行为文化建设。近年来，我们依据“组工干部素养提升行动要求，不断深化“四比一提高活动，营造了主动、健康、向上的良好气氛，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。一是规范组工干部工作行为。依据年初支配，将组织工作重点目标任务分解落实到分管领导和责任科室，跟踪督办，定期通报，推动落实。认真落实“月初支配、月未总结工作制度，充分发扬“白加黑、“五加二的岗位奉献精神，有支配、有节点地推动各项工作。接着深化“组工干部下基层活动，建立拓展组工干部联系嘎查村、社区和“党员中心户示范户、扶贫开发贫困户等联系点29个，不断提升组工干部服务基层工作水平。二是规范组工干部的生活行为。坚持从严治部、从严律
36、己、从严带队伍，严格执行“十严禁等各项纪律规定，加强组工干部管理监督，以铁的纪律保证组织部门风清气正。通过认真组织学习李林森、涂红刚、兰辉等优秀组工干部的先进事迹，教化组工干部比照先进找差距，立足本职岗位比学习、比工作、比奉献。 4.营造和谐气氛，推动环境文化建设。通过努力创建工作、学习的良好环境，营造人与人之间和谐进展的精神气氛，促进组织部门正气充盈、精神激昂、开拓进取、共同进步良好部风的形成。一是加强硬件设施和文化载体建设。通过栽植有氧植物，创作摄影、书法作品，组织卫生评比等活动，打造清洁卫生、庄重高雅、隐藏文化的科室工作环境。在硬件投入方面，实现了人手一台办公电脑，并于今年完成了“大组工
37、网分级爱惜建设任务，基本实现了办公自动化和无纸化目标。营造浓郁文化气息，充分利用部会议室有限空间资源，建设“组工文化陈设室，集中展示近年来正镶白旗组织工作取得的成果及组工干部昂扬奋勉的精神状态，激励大家以更加坚决的信念、更加昂扬的斗志、更加崭新的形象，扎实工作，再立新功。二是情感本位管理。牢固树立“大组织理念，坚持谈心谈话制度，完善干部职工及家属生病住院慰问探望、生日关心和逢年过节家属慰问团拜、家庭重大变故或经济困难救助等制度，真心关心干部职工解决工作和生活上的实际困难，使组工干部内心充溢归属感、成就感和华蜜感。 二、存在问题 组工文化建设深度不够，存在诸多问题:如组工干部对组工文化建设的概念
38、把握还不够精确，简洁与传统的文体活动相混淆；加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；组工文化建设的社会参与度不高，吸引力、渗透力不强；抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。 三、几点思索 1.坚决志向信念。政治上的醒悟来源于理论上的坚决。作为管干部的干部、管人才的人才、管党员的党员，其使命确定了组工干部必需以党的政治理念作为自己的政治信仰，以党提倡的社会主义核心价值体系来引领自己的价值取向、支撑自己的志向信念。组工文化建设要与创建学习型机关紧密结合，既要系统、深化、全面地学习政治理论，精确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；又要认真学习
39、组工政策法规，努力成为熟识党务的“政策通，清楚人头的“活字典，驾驭各项工作的“多面手；还要加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面学问的学习，不断优化学问结构，拓宽学问面，不断提高思想境界，打牢坚持公道正派的思想基础。 2.恪守职业道德。组织部门作为党的重要部门，具有自身特色的职业道德内容。清正律己是组工职业道德建设的关键。组工干部带头清正律己，必需不断加强党性修养和党性熬炼，做到光明正大、胸怀坦荡，永葆共产党人的政治本色和革命气节；必需恪守职业道德，遵守组织人事纪律，严格保守隐私，做到不该说的不说，不该问的不问，不该拿的不拿，始终自重、自省、自警、自励，慎言、慎微、慎欲、慎独。 3.
40、健全制度体系。从组织工作全局动身，对组工文化的构建和进展做出全面规划、统筹支配，组织特地力气，深化调研，形成一套适于组工文化建设长期进展规划。稳固和拓展教化实践活动成果，加强作风建设不放松，坚持和完善学习、培训、熬炼为主要内容的学习机制，使组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出等机制更加科学规范；坚持和完善征求看法制度、谈心谈话制度、满足度测评制度、开门评部制度、部风监督员制度、部务公开制度等，使组工干部的行为得到刚好、有效的监督；坚持和完善考核评价制度，将德、能、勤、绩、廉等指标进行细化量化，以科学量化的方式为组工干部个人价值的充分实现供应比学赶超、争先创优的平台，形成组工干部竞争流淌的
41、良好机制。 4.留意人文关心。坚持把促进组工干部自身进展作为加强组工文化建设的动身点，激励他们主动参与各项文化建设活动，使组工文化真正表达组工干部的意愿。主动引导组工干部找准组工文化建设和自身工作的契合点，使文化建设能够融入到个人具体的工作中，最大限度地发挥组工文化建设的实际作用。充分运用干部群众乐于参与的方式，开展丰富多彩的组工文化活动。如组织开展主题征文、书法摄影作品征集、演讲竞赛等活动，不断提高各基层党组织和党员干部群众参与组工文化建设的热忱。同时，努力创作一些反映组织工作、展示组工干部风采的文化精品，提升组工文化知名度。 第四篇：学校职工文化建设调研分析报告 学校职工文化建设调研分析报
42、告 进入21世纪以来，英语培训产业在全国各地的进展极为快速，尤其是2023年10月中国加入WTO后，宽阔父母盼望子女学习英语的热潮空前高涨，英语培训产业也面临前所未有的进展机遇。要想占据市场不是光靠一个秀丽的口号，其中涉及社会信誉度、学校文化建设等方面要素的建立过程。消费者的眼睛越来越亮，他们需要的是培训学校切实供应一些所需要的内容，而不仅是一个花架子。学校的综合实力和素养的进展对本校行业竞争是一个很大的考验。特别是最近英语培训学校对学校职工文化建设，引起了宽阔培训学校和专家关注和重视。许多专家认为它是英语培训学校适应将来市场进展重要的内在因素。 如何建设我校职工文化，使我校成为一家具有独特教
43、学特色和优良教学质量、充分适应市场需求的英语培训学校，尤其使少儿英语培训成最大亮点，是关于我校将来进展探讨的重点之一。据悉，如今的家长在选择培训学校和培训课程时更加专业和理性，很多家长相识到，要在短期内让孩子的英语水平有质的飞跃并不现实，而选择一所具有现代化文化建设的才是理智的。因此，我校培训除了应主要是培育孩子学习英语的爱好并增加语感，针对需要成果补习的一般学生与学有余力盼望进一步提高英语成果的学生的不同需求，开-1- 设相应层次的培训课程；同时强调听说实力，以听说训练为办学特色之外。还应当进一步加强将来校内职工文化的建设，提高我校的综合实力和素养。 长期培育和确保存住专业老师和职工人才的校
44、内文化建设，是学校进展和在同行竞争的重点。校内文化建设应以人为本，创新教化，创建终身教化大课堂。学校职工文化是在日常管理中逐步形成的，表达学校个体特有的管理理念、人文精神和运行效度。它的重点是建设之后的运行与参与。具体包括对学校文化建设的认同，它对每一个个体工作的主动性、创建性和实效性的激活。 在将来职工文化建设中，深化以人为本，努力形成和谐的人际关系。主动开展各种职工工会探讨大会以及活动，使学校文化建设紧扣依法治校与以人为本。依法治校与以人为本学校管理的两个方面，以法治校强调的是“法的作用，学校必需有“法，人人必需“遵守法律，这个“法是实施学校管理的根据与准绳。一个“法治的学校，应当有科学的
45、支配，目标明确，责任到人，制度完善，纪律严明，形成良好的校风、教风和学风。以人为本强调的是人的因素，把调动人的主动性作为动身点。老师是学问分子，在管理中大是大非上讲原则，在小事小非上讲人情，和风细雨，润物无声。假如只强调依法治校，而忽视了思想情感的沟通，就简洁损害老师的自尊心，也就很难调动老师的主动性，更难开展好 学校的各项工作。因此，学校能否建立和谐人际关系，特别是领导之间、领导与教职工之间能否形成一种宽松和谐的人际关系，是调动老师主动性的关键因素。所以，在今后的职工建设中尤其需要留意这些不行忽视的微小环节。 为了创建和开展和谐融洽的人文环境，在将来开展学校职工文化建设中：一方面我们要优化、
46、美化校内的外部环境，为老师供应舒心满意的工作环境；另一方面要突出人文环境的建设，搭建民主平台，营造民主、同等、和谐的管理气氛，让老师参与学校的决策与管理，让老师感到“家的温和，不以行政叮嘱压抑老师的特性，让老师的精神和人格得到自由的伸展。在教学活动中，给老师充分的自主权，激励老师建立自己的教化思想，支持老师进行教改试验，形成自己的教学风格，让老师时时刻刻感到自己是学校的主子。使老师的职业意识、角色认同、教化理念、教学风格、价值取向等，与学校的主体文化协调一样。浓郁而温馨的气氛，严谨高雅、务实进取的精神应成为学校文化的主流！ “人创建环境，同样，环境也创建人。校内职工文化建设环境对老师进展起着潜
47、移默化的熏陶和启迪作用，校内文化建设的目的是创设一个布局合理、整齐秀丽、清静有序、健康和谐的文化环境，对老师的专业进展，必定产生巨大的影响。文化气氛浓郁的校内环境，无疑是宽阔老师和职工陶冶情操，构建健康人格，提高素养的良好平台，也是一所英 语培训学校提升档次、扩大影响、形成特色的志向载体。具体表现为： 1、群体凝合。校内文化建设的核心是追求和树立“严谨、务实、团结、进取的共同价值观，从而使老师和职工形成一种无形的向心力，把行为系于一个共同的文化精神上。 2、陶冶情操。“随风潜入夜，润物细无声。秀丽、有序、文化气氛浓郁的校内环境始终能够给老师职工以巨大的精神力气，从而激发老师职工酷爱学校、勤奋工作、弘扬正气、崇尚健康、追求高雅的情怀。 3、规范言行。通过健康的校内文化建设，到达触动心灵、荡涤思想、约束言行，无形、无声的校内文化就是无处不在的道德准绳，当这种文化渗透到校内的各个角落时，社会上各种不文明的现象就会自然而然成众矢之的，没有市场。校内文化建设一旦形成规模、养