2023年实用创业计划模板合集(创业方案模板).docx

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1、2023年实用创业计划模板合集(创业方案模板)创业计划 篇1奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也

2、走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。4、学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热

3、热闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:小明,我要买奶茶喝,你不买吗。你说那个小明会怎样反映!一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西,但很多同

4、学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。总之,在学校周围卖东西,一定要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉。补充一点:买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。奶茶食谱珍珠奶茶原料:珍珠丸,有黑色、红色、橙色等多种珍珠奶茶粉,还有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多种口感,奶粗精,茶叶(袋装红茶、绿茶为佳)。创业计划 篇2一投资基础我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男

5、生下工地,所以女生的工作较难找.我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。二投资对象现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是

6、一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有

7、的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一

8、个难得的学习锻炼的好机会。三投资条件该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。一个

9、月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。四投资策略目前店内服装以

10、春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加

11、一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。五投资目的我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段.但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数

12、是要男生下工地,所以女生的工作较难找.正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。六投资风险我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管

13、理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大

14、楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然 继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资-转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会.当初我选择到南宁来读书时就已经做

15、好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展.离开你们的保护我才变得更坚强.只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生.我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂.但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺.成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定.7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会

16、,我也会继续去学习.我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历.我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好.创业计划 篇3一、概要“精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。*年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向

17、着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。二、团队描述1、团队的名称我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。2、团队的宗旨帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。3、团队的目标在20xx年内

18、完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假,组织我们的第一期培训。同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。4、团队的结构5、团队经营策略以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。三、产品与服务1、产品与服务在20xx年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度

19、过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。文化课堂每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。特色公益培训凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及

20、人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。2、我们的优势与特色相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面:一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的

21、成本;二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认;三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程。四、市场分析市场状况我们计划在公益教学培训行业发展,选择目的标地点为达州市。目前,达州市的教育发展水平与发达地区相比,比较滞后。主要原因有二:一是经济发展水平的制约,以及由此导致的教育投入的不足;二是教育理念滞后,应试教育愈演愈烈,培养出来的学生适应大学教育的能力较弱,在大学里在转型方面的成本投入较高。再则,学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感,也没有找到适

22、合的学习方法。他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议,寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时,提前了解一些大学生活方面的信息,以弥补严重的信息不对称,做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备,以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的成本。据目前的市场分析,现阶段,家长对子女教育的需求不断增长。据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。从学生角度来看,他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根据自身的条件,竭力继续学习。目前升学压力的不断加大,他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。从政府角度来看,据近年的趋

23、势可看出,中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉所在。综上所述,在需求方面,公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求,学生对多样化教学方式的需求,又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析,以上三方在各自获得巨大的收益时,所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此,不难看出,公益教学培训市场前景广阔,在未来的几年里必将大大发展。创业计划 篇4一、宗旨及商业模式投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润

24、,创造知名品牌。本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。二、我们的产品和服务:我公司目前主要提供四种餐饮服务:1.个人快餐业务2.传统酒席业务3.家庭就餐模式4.集体餐饮模式三、市场定位我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。

25、四、竞争我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。五、管理酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物

26、品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管经营管理型人才:以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和有效沟通去领导团队,分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。市场开拓型人才:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。业务支持型人才:具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才,拥有公司管理信息系统(MIS)建设的专业人员。六、投资与财务资金需

27、求:成立初期共需资金470万。其中风险投资400万,短期贷款50万,申请广州市低息创业基金20万,其中用于固定资产投资*万,流动资金*万。股本结构:公司注册资本500万,风险投资入股400万(80%),特许加盟商30万(6%),自筹资金入股70万(14%)。扩大再投资资金来源:前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁。创业计划 篇5一、企业概况:企业的经营范围:主要种植花卉和各种盆栽企业类型:花卉种植业,批发兼零售经营理念:有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。二、创业者个人情况简介:实践经验:我的母亲一直从事市场营销工作和小规模投资。曾随母亲在山西大同拥有一所

28、超市。经常利用假期时间勤工俭学,在社会实践中得到锻炼和成长。曾做过商场促销员,销售员,客服工作,饭店服务员。等等。工作过的企业有;广东泰可以服装贸易有限公司。青岛啊呀呀女孩个性饰品店,青岛利群第一分店等。在大量的实践经验中锻炼了我的语言表达能力、思维能力,丰富了我的阅历,为我以后更好的学习和工作打下了坚实的基础。教育背景:我在胶南职业教育中心学习财会专业, 同时于20xx年10月考取了青岛理工大学成人教育专业,学习国际贸易。在学好自己的本专业知识,提高自己的专业能力的同时,还积极的学习了下列成人教育课程:贸易实务、市场营销学、经济管理、电子商务、市场推销、法律等等。因为我奶奶非常喜欢养花,对花

29、卉养殖非常的有研究,我从小在奶奶的影响下,也非常的喜欢各种花卉。后来,姑姑经营起花卉生意,慢慢的发展到现在拥有自己的花卉种植园区,我就经常的在姑姑的种植园里玩耍,随着时间的推移,我自己也学到了很多的花卉养殖知识,对各种花卉的了解也是越来越多。三、市场评估目标顾客描述:主要面向各鲜花店以及花卉爱好者。市场分析:生产现状:进入二十一世纪,天津花卉业又迎来了一个新的发展时期.在天津市委、市政府和有关部门的高度重视和大力支持下,我市的花卉产业获得了突飞猛进的发展,花卉产业在我市农业结构调整中取得了长足进展,并逐步朝规模化、设施化、产业化、现代化方向发展。截至目前,我市花卉生产面积达到221077公顷,

30、其中鲜切花40095公顷,干花10667公顷,盆花42500公顷,观叶植物3553公顷,盆景6057公顷,观赏苗木38892公顷,种子用花卉55800公顷。其他用途花卉20xx公顷,草坪草708.33公顷。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、观叶花卉、绿化苗木、种苗生产等多种类、多品种的花卉种植结构.天津花卉生产布局基本形成。我市花卉生产布局与其他省市略有不同,我市鲜切花生产面积在花卉业中的比例很小,约在5%左右,但地域特色突出,传统的晚香玉,菊花、月季等乡土品种占切花生产面积的90%,盆花所占的比例为15%,观赏苗木所占的比例为55%左右,其余为草坪草、种业与其他用途花卉。从生产上来看,由

31、原来仅有园林一部门从事花卉业发展到林业、农业、农垦集团、市政、三资、个体以及广大农民相继进入花卉产业的产业布局。到目前为止,我市花卉企业52个,花农4987户,从业人员3万人,专业技术人员492人。天津的花卉龙头企业也应运而生。如西青区中北镇投资建立了花卉生产基地;静海县梁王庄的“十里花乡”也已初具规模; 台商在津的独资企业育品生物科技有限公司的蝴蝶兰组培苗年产上千万株,主要销往国外;东丽区个人独资的“大顺园林装饰有限公司”注册资金2728万元,生产基地4处,占地5267公顷, 总投入资金1.365亿元,已建成日光节能温室600公顷,年产盆花40万株,年实现销售额104万元,利润89.29万元

32、。销售现状:全市现有大、中、小型花卉交易市场16个,其中曹庄花卉市场、东兴花卉市场、宝鸡道花卉市场、东方花卉市场等是交易量较大的市场.销售的花卉外地产品居多。本市产品只占小部分.我们在曹庄花卉市场进行了市场调查,共调查了20个销售摊位,其中高档盆花摊位12 个,鲜切花摊位8个.从调查中可以看出,曹庄花卉市场销售的中高档盆花主要是外地产的花卉,高达90%以上,而本地产的仅10%左右.究其原因:一是某些品种在天津没有生产,二是即使天津有生产,价格太高.所以经营者们都从外地买来陆运到天津上盆,然后出售或在花窖养护一段时间再出售.从品种上看,大部分是观叶种类,也有小部分观花种类,如蝴蝶兰等.这也反映了

33、天津人购买花的习惯。运输途径都是陆路运输。销售对象都是团体和个人,其中团体占80%左右,主要购买大型观叶种类。个人占20%左右,主要购买小型观叶、观花、多浆植物类。竞争对手的优势:1、经营时间长,已经掌握一定的市场消费情况,有了比较丰富的市场经验。2、已经形成一定规模,有了相对稳定的销售和进货渠道,在商品定价上有了竞争优势。3、有了一定的市场知名度,被一些顾客所熟识,形成了自己稳定的顾客群。竞争对手的劣势:1、业务特色不突出,对目标客户没有明确的定位,卖的商品杂而乱。2、以鲜切花卉为主,过分依赖供货商。本企业相对于竞争对手的优势:1、针对消费者的实际消费水平,我们的商品和服务的定价会相对降低,

34、使之更适合人们的消费水平2、在零售的同时,针对顾客的需要量体裁衣,为顾客栽培自己需要的鲜花。3、本着诚信的原则,服务周到,为消费者提供优质的售后服务。4、相对于鲜切花卉来说,可以长时间保留,花卉种类经过精心挑选,拥有自己的育苗培植基地,拥有价格优势。有利于市场拓展。本企业相对于竞争对手的劣势:1、刚开业,没有管理经验,没有固定的客户和知名度。产品不能立即被消费者接受。2、对业务的营运方式不是很熟悉,管理经验相对不足。3、经营初期规模较小,市场扩展能力相对较弱。四、市场营销计划:(一)产品产品鲜切花卉和盆栽花卉两大系列。(二)价格因为花卉品种较多,而且每天的花卉价格都随市场行情上下浮动的, 不是

35、非常的稳定,所以在这儿就不具体列出详细的价格。(三)地点1、选址:2、选址原因:花卉大棚位于天津垠发生态园,西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青东临近曹庄花卉市场。交通便利,设施齐全,拥有相对数量的稳定客户群。曹庄种植花卉现已有百年以上的历史, 曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧,西外环七号桥北300米处,占地500亩,东靠天津市区,拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室,全国一流的规范化观赏鱼交易中心,是华北地区最大的花卉集散地。曹庄花卉的服务宗旨是:循着百年花乡,走进热带雨林。这与其历史沿革是分不开的,曹庄花卉所在的中北镇曹庄村,是全国闻名的“中国晚香玉之乡”,自清末就盛产“晚香玉”、“霸王鞭

36、”、“菊花”等花卉品种,因其花卉质量上乘,价格低廉且经营品种丰富,销量辐射“三北地区”,被授予“全国重点花卉市场”等荣誉称号。花卉经济的长足发展催生了花卉旅游,于20xx年建成开放的天津热带植物观光园,与曹庄花卉市场紧密相邻,是国家A级旅游景区,国家级科普教育基地,人工模拟的热带雨林气候环境,使园内四季如春,冬暖夏凉,广为游客所称道。3、销售方式(选择一项并打)将把产品或服务销售或提供给零售商和终端消费者。4、销售渠道:本公司的销售渠道以多元化为主要特征,主次分明。销售渠道一:门面直销。消费者可以直接进入花卉大棚直观的了解花卉的生长情况,绝不弄虚作假。销售渠道二:联合销售,与家具市场联合,将盆

37、栽放在家具市场销售成品。销售渠道三:建设网站,电子化市场。(四)促销本公司将采用会员制,折扣制,节日酬宾等活动方法吸引顾客。 具体措施如下;1、会员制和折扣制的结合 一次性在本店消费达400元或累计消费700元的顾客将免费成为本店会员,享受九五折的优惠,会员卡的使用不包括在节日酬宾活动时使用。2、根据中外节日,尤其是春节、情人节、母亲节、父亲节、七夕节,圣诞节等推出与之相对应的花卉,并给予特殊优惠。3、对于中高档产品,给予维护。4、建立在线服务系统和顾客意见回馈系统5、在网店内设置qq群,根据顾客需求建立不同板块,例如园艺知识,花卉信息,花卉价格等6、通过热线电话,短信平台,微博互动等随时服务

38、客户。及时掌握一手资料。7、为花卉配置“维护手册”以便顾客学会日常基础管理。8、发放宣传资料,举办一些专题讲座普及园艺知识,倡导大家建立绿色新时尚9、为产品建立回执单10、送货上门五、企业组织结构企业将登记注册成个人独资企业 个体工商户 合伙企业拟议的企业名称:“花样年华”花卉种植基地企业员工企业的法律责任(保险、纳税):本店在核准登记的范围内,有权从事与花卉养殖和销售相关的服务活动,本店经营的所有资产和收益均归本店所有,并依法与员工签订劳务合同,为其缴纳各种保险,并依法纳税。六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2、固定资产和折旧概要七

39、、流动资金(月)1、原料和包装:2、其它经营费用(不包折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12月)九、销售和成本计划十、现金流量计划十一、风险控制资源风险产品为有生命的植物,有其生长,成熟、凋零阶段,为保证产品质量,货源必须充足,存货有一定的风险 市场不确定风险1、顾客的需求随潮流而变化,顾客会喜欢不同种类的花卉 2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。3、顾客群体构成的变化,公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体,同时也会失去一部分顾客 产品不确定风险因植物具有自然生长特性,顾客购买后,随时间推移,或因管理不当可能会谢花凋叶,降低欣赏价值。 竞争风险市场上有好多同类品或者替代品,比如

40、假花,鲜切花卉。虽然我们竞争中占有一些对方所没有的优势,但这些企业在市场上存在已久,根深蒂固,拥有广泛的顾客群体,在竞争中具有很大的威胁。最重要的是扬长避短,充分发挥自己的优势,凭借优质的服务,争取到自己的客户群降低风险的措施:1、植物所需营养:根据不同的植物施加不同土壤和营,保证科学的生长营养配比。2、适当的水分供应,根据植物根部对水分的喜好,保证适当的土壤。这一点可以通过九纯健科技的进行水分测量。通过配套的灌溉或喷淋系统对土壤湿度进行调节。3、适当的光照度,根据植物喜阴、喜阳特点,每天接受不同的光照强度,这一参数可以采用九纯健科技的进行光照测量,结合自动或人工照度调节,为花卉提供科学光照强

41、度 。4、适当的温湿度环境是花卉健康成长的另一个重要参数,通过温度调节(风机、电暖)等保证合理的温湿度环境,通过可以较理想的控制温湿度调节产品为有生命的植物,有其生长,成熟、凋零阶段,为保证产品质量,货源必须充足,存货有一定的风险 市场不确定风险1、顾客的需求随潮流而变化,顾客会喜欢不同种类的花卉 2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。3、顾客群体构成的变化,公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体,同时也会失去一部分顾客 产品不确定风险因植物具有自然生长特性,顾客购买后,随时间推移,或因管理不当可能会谢花凋叶,降低欣赏价值。 竞争风险市场上有好多同类品或者替代品,比如假花,鲜切花卉。

42、虽然我们竞争中占有一些对方所没有的优势,但这些企业在市场上存在已久,根深蒂固,拥有广泛的顾客群体,在竞争中具有很大的威胁。最重要的是扬长避短,充分发挥自己的优势,凭借优质的服务,争取到自己的客户群降低风险的措施:1、植物所需营养:根据不同的植物施加不同土壤和营,保证科学的生长营养配比。2、适当的水分供应,根据植物根部对水分的喜好,保证适当的土壤。这一点可以通过九纯健科技的进行水分测量。通过配套的灌溉或喷淋系统对土壤湿度进行调节。3、适当的光照度,根据植物喜阴、喜阳特点,每天接受不同的光照强度,这一参数可以采用九纯健科技的进行光照测量,结合自动或人工照度调节,为花卉提供科学光照强度 。4、适当的温湿度环境是花卉健康成长的另一个重要参数,通过温度调节(风机、电暖)等保证合理的温湿度环境,通过可以较理想的控制温湿度调节设备,营造适于花卉成长的环境。5、 适当的二氧化碳及氧气浓度,保证花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、灭菌,预防各种疾病及害虫。7、 组建一套综合的监测系统,对上述各项进行记录、分析,总结一套科学、规范的操作流程。

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