2023年事务部工作计划.docx

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1、2023年事务部工作计划 第一篇:事务部工作支配 工作支配 本学期院广播站事务部以“构建和谐校内为题,以“一心一意为同学服务为宗旨,以“低调做人,高调做事为座右铭,主动协作站长下达的各种任务,全力做好广播站大小事务。在院团委的指导下,开展一系列校内文化宣扬活动,丰富同学们的校内文化生活,加强部门团结,提高干事的工作实力。为此拟定以下几个阶段的支配。 第一阶段: 1、对新干事加强培训,增加干事们的工作实力,以及加强本部门与其他部门的沟通。 2、确定会议时间,申请固定教室,定期开会。 3、培训策划书以及制定出游支配。 4、举办部门联谊活动。 其次阶段: 1、对前阶段实行的活动进行总结。 2、对干事

2、进行分组。分别为策划组、督查组、通讯组 3、各组进行单独培训。 4、对工作进行统计、测评。 5、各干事拟定工作支配。 第三阶段: 1、举办贴近同学生活的校内文化活动。 2、对广播站各部门档案进行收集和分类管理。 3、加强干事对外沟通实力,以及宣扬力度。 4、对表现优秀的干事进行表彰。 第四阶段: 1、加强思想教化,实行院团委精神。 2、定期汇报各个部门的工作状况。如支配、进度等。 3、收集晚会布置图片。 4、期末写学期总结以及下学期的工作支配。 5、布置寒假作业。写一份晚会的策划书。 总体来说,事务部将分工明确,确保各干事能各司其职,并提高自身素养,加强团队合作实力,主动协作站内的活动。增长阅

3、历,吸取教训。在工作具体实施中,我们将会遇到很多困难,但我们坚信靠着一颗执着的心,我们能解除万难,尽最大的努力把工作做好,同时盼望老师和站长能给监督和指导,使我们的工作更加奇妙。 事务部部长:林淑燕2023-11-22 其次篇:2023法律事务部工作支配 2023工作支配和建议 工作支配: 根据公司目前的法律需求现状,以及工作当中遇到的相关法律问题,结合个人思索,2023法律事务部的工作重点将围绕如下几点绽开: 1、合同及法律文书的审查 合同审查作为法务工作的重点和主要工作,要确保合同审查的时效性、精确性。在合同审查之后,刚好整理总结,并对项目进行跟踪服务。 2、合同交底 合同交底这是一个与合

4、同审查紧密相连的重要步骤,也是防范合同法律风险,促进项目履约平安、和谐、有序进行的关键环节。对于个别项目履约实力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪,刚好沟通并出具合同交底书,提示风险,制定对策。由质安关心办理合同交底,必要时伴同前往。 3、合同谈判 根据公司需要,参加施工合同谈判,刚好做好谈判的思想、资料准备,驾驭谈判策略技巧,做好谈判记录和总结。 4、诉讼纠纷 针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的状况,今年将加强对诉讼等法律文书的管理,做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实,彻底解决,不留下尾巴,刚好将处理过程和结果向领导汇报。同时,坚持以协调为主,诉讼为辅的原则

5、,与项目负责人及各分公司共同协商处理。 5、自身提高 加快、加深专业学问学习,紧密关注行业政策、文件等动态,为公司供应精确高效的法律支持。 建议 1、项目部私刻公章 集团公司的内部承包合同中有项目部专用章运用责任的相关商定,而实践当中,存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的状况,给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章 1外其他公司印鉴的违约责任,一来起到一个较好的警示作用,二来一旦发生此类事务有据可查,在移送司法机关并不现实或不充分的状况下,能适当挽回经济损失。 2、完善印章刻制标准 实践中,经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理要求总

6、公司担当连带责任的状况,为降低该风险,在印章刻制时,可注明印章的用处,起到告知第三人的作用,即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的相识,且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由,用来推断和说明第三人善意或恶意的根据。项目部章印样如下 XXXXXXXX股份有限公司 XXXXXXXX项目技术专用章 对外承诺、借贷及签订经济合同 一律无效 3、收发函件 发函时,如有多页,应加盖骑缝章,避开涂改换页。遇对方拒签是,可接受快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法,快递上应注明文件内容、页码,若文件重要,则应接受公证快递的形式。 收函时,应做好签收记录,包括签收时间。对函件如有异议,应刚好回函

7、澄清,说明观点。 4、分包风险 建设工程质量管理条例规定,总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质,加强对分包工程的管理,严格按合同履行总包义务,其次,指定分包工程对总包单位造成损失时,要刚好向建设单位及分包单位去函,要求顺延工期,赔偿损失。同时,分包单位的水电管理应刚好办理签单。 法律事务部 二一一年二月十五日 第三篇:法律事务部的工作支配 法律事务部的工作支配 法律事务工作要接着依据上级行的支配和市分行确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升为指导思想,以推动合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为全行业务经营有效进展供应高效的

8、法律服务和有力的法律支持。 一、进一步加强和完善法律审查,防范风险 服务营销坚持法律审查的独立性,接着做好对信贷业务合同的审查,加大对非信贷类业务的审查力度,扩大律审查范围,特别要加强对当前案件多发,管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。 接着做好法律看法书的出具工作,并主动催促落实法律看法。加强对新业务、新产品的合规合法性论证,对新产品、新技术中遇到的法律问题供应可行的解决方案,保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为业务经营供应高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 二、加强业务合同管理,提高经

9、营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的运用,不断提升我行合同质量。 依据强化贷后管理等要求,对合同运用中存在的问题认真整改,同时要把合同效力的检查作为例行工作,持之以恒,力求尽快见到成效。 三、加强转授权管理,有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权,接着做好转授权工作。 加强转授权动态管理,亲热关注转授权执行状况,对出现重大风险隐患的支行或业务,要刚好调减、暂停或收回相关权限,充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险限制的杠杆作用。做好转授权执行状况的检查。 四、改良诉讼管理,提高诉讼效益接着加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。 接着强化案件管理,全力推动未

10、执结案件的执行,为清收工作供应法律支持,力求胜诉案件执行收回突破200万元。改良诉讼管理,要对“中止风险之诉发生条件及其与贷后管理中风险预警的连接进行论证,提出可行的处理方法,为完善贷后管理、做好预警反应、刚好中止风险供应法律服务。加强诉讼费用管理,进一步实行律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。 五、做好自律监管工作 切实防范法律事务工作风险依据法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各县区支行的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。 六、关注业务经营中的热点,难点问题 开展调查探讨调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改良工作方式,提高调

11、研水平,为领导决策和规范业务操作供应法律支持。 加强调研的主动性,多深化基层,了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实驾驭第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。留意对业务经营中前瞻性问题的探讨,刚好识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系,就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研,刚好收集、反映相关状况。 七、加强队伍建设 提高自身工作水平催促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度,切实重视法律工作,加强对法律工作的领导,明确岗位人员、明确工作职责和工作目标,保障其必要的工作条件。 加强学习和培训,全

12、面提高法律人员素养。着力培育法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。 法务部根据*集团有限公司以下简称:集团公司要求,坚 持以事前预防、事中限制为主、事后补救为辅为原则,以高效、精确和自律为法律服务准则,结合公司各部门和各子公司法律服务的实际需求,制定法务部工作支配。 一、把好合同签订及法律文件关 1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改,但特

13、殊状况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的具体内容后6小时内完成,但特殊状况除外。 5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策供应法律根据。 二、认真做好法律补救工作 1、关心集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内起先行动。 2、在清理和催收中,觉察重大法律问题马上向相关部门、子公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情,使领导快速作出决策。 3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、觉察需诉讼的案件,有

14、义务向集团公司报告状况,并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、刚好完成。 三、加强学问产权管理 1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“著名商标等荣誉,提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求,主动关心集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业隐私等学问产权的管理和爱惜工作。 四、主动做好法律培训和宣扬工作 1、根据集团公司的要求,主动协作各子公司,接受定期或不定期方式对全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进行相应的岗位法律培

15、训。 2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律询问和进行法律宣扬。 五、提高自身素养 1、加强学习新学问,汲取新学问,争取机会参与业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行部向社会聘请12名本科以上的法律专业人才,最好能熟识地驾驭法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务 第四篇:公共事务部四月份工作支配 公共事务部x月份工作支配 为全面搞好公共事务部各项工作,贯彻集团老总新一年的工作思路,我部支配在四月份重点抓好以下几个方面的工作: 一、营销、策划方面 1、接着完善x

16、x三中、xx一中的开业营销策划方案及实施安装等工作。 2、做好xx老食堂店牌、店招的更新方案及安装工作。 3、做好xx食堂内部美化方案及实施安装工作。 4、接着深化基层调查探讨,制定公关、营销工作方案;统计并收集各个食堂、超市内外环境的标识标徽,使之统一化、标准化、规范化。 5、协作市场开发部、营运部做好新开食堂店内、外环境美化及开业营销方案。 6、接着深化基层,全面调研,了解各食堂营销、公关需求,刚好解决相关问题,为各食堂生产、经营创建良好的外部环境。 7、协作外围区域各食堂做好营销美化工作。 8、完成集团健康饮食导报的制作及发行工作。 二、沟通、协调、接待方面 1、做好即将到期的几家单位合

17、同谈判工作。xx所食堂、xx食堂、xx学校、xx学院 2、参与通信指挥学院食堂的谈判工作。 3、协调、维护与外国语学校的关系。 4、协作营运部做好xx学校食堂、xx食堂调价谈判工作及甲方协调沟通工作。 5、协作营运部做好xx中学食堂伙食费上调谈判工作。 6、解决xx中学电费的协调工作。 7、协调解决xx食堂电费的问题。 8、与xx学校校方协调解决食堂更换锅炉水箱一事。 9、本各食堂管理费的交纳及与甲方的沟通协调工作。 10、支配甲方到主校区参观接待工作。 11、做好到期项目的跟踪及续约工作。 12、跟踪xx一中、xx三中开业及协作相应工作。 13、做好与合作单位甲方的日常走访工作包括区域的走访

18、。 三、其他方面 1、接着完善及建立甲方公共关系档案,并启动实施。 2、建立卫生答应证档案,并制定关于卫生防疫工作的各项制度及贯彻实施。 3、完成6家卫生答应证即将到期的食堂换证工作。 4、完成2家合作单位甲方领导的生日探望工作。 5、做好xx学院和xx美食广场的合作跟踪工作。 6、完成集团领导交办的其他各项工作。 公共事务部 xxxx年x月xx日 第五篇:毕业生事务部新学期工作支配 毕业生事务部新学期支配 新的学期即将起先,毕业生事务部将翻开新的一页,对部门的工作要做出重新的规划。首先,要总结以往工作的缺乏,在这学期无论从工作方面还是从效率上都应有所提高。我们主动协作学校老师和学生会其他部门

19、开展好活动,树立学生会在老师、同学心目中的形象,并通过各方面,将我们的水平呈现给大家,让更多的老师个同学了解我们,相识我们。 一、目的: 高速度、高质量更好的完成毕业生事务部的工作。 二、本职工作 1、对即将毕业的毕业生进行信息核对、统计工作。 2、关心学院引导毕业生进行正确的网签。 3、关心老师组织企业聘请会。 4、查询资料统计优秀毕业生及胜利校友信息,作为就业典范。 5、组织适合在校生的与就业有关的活动。 6、关心其他部门做好每次活动。 三、特色活动 1、就业模范学习活动。 程序:搜集往届优秀毕业生事迹及胜利校友事迹,进行整理制作。组织在校生进行培训学习。学习结束后写下个人感想并进行评比张

20、贴。 目的:为了增加在校生对将来就业的相识,并号召在校生早为自己的将来做准备。 2、职业生涯规划演讲竞赛。 程序:对大一大二各班下达通知,每班选举固定人数参赛,以对自己将来职业生涯的规划畅想为主题进行演讲,并通过评委评比出一二三等奖,颁发证书。 目的:了解在校生的就业思想及相识,提示在校生早为自己做好职业规划,确定好努力的目标,同时熬炼演讲实力。 3、在校生就业培育活动。 程序:做好宣扬工作,定期对在校生进行简历、PPT制作及面试技巧培训。 目的:关心在校生为将来的就业打基础。 4、组织模拟面试会。 程序:针对大二大三年级,每班选举固定人数参赛,完好进行面试流程,评比出一二三 等奖,最正确简历

21、奖、最正确PPT奖、最正确礼仪奖等。 目的:增加在校生的面试相识及阅历。 四、工作措施 1、支配毕业生事务部各干事日后工作的事宜及内容,充分调动干事们的工作主动性,提高工作效率。 2、完成老师和主席派发下来的活动相应工作。 3、4、针对以往出现的问题,进行进一步的改良与实施,让部门有更快的提高。 五、内部建设 1.宗旨:主动主动,工作细致,服务同学。 2.落实部门规划: A.正部长负责统筹规划、支配各项工作,副部长负责关心正部长的工作,干事在部长的指导与支配下负责具体的工作。 B.各成员要主动参加各项学校学院实行的大型活动,不得无故推托,各成员每次参加活动的状况都必需进行记录; C.每星期部门会议开会时各成员不得无故迟到、早退缺席,有事不能参加者必需提前向部长请假; D.创建良好的部门文化,部门成员之间互相友好、和谐共处,做到工作中无等级差异;学习工作之余开展部门集体活动,增加我们部门团队的凝合力。 总之,毕业生事务部必将在总结以往阅历的基础上,主动开拓,勇于实践,为学生会进一步的进展和成熟奉献自己的力气。在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会解除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请各位老师和同学赐予监督和指导,使我们的工作更加完备。

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