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1、2023年天然气公司年终工作总结 第一篇：自然气公司年终工作总结 落实平安主体，强化平安责任 祁县洁源自然气有限公司2023年度工作总结 2023年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售自然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。 回顾全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔
2、跑，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛进展，受此影响，公司领导主动联系有关部门，办理各种手续，于2023年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于自然气属于惠民、利民工程，公司主动向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；2023年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时自然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导主动联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于自然气接连调价，而居民用气 不变，祁县居民用户冬季采暖运用壁挂炉者居多，而上游省公司指定 的居
3、民用气远远不够祁县居民冬季采暖运用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。 二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行起先以后，各种手续不断完善，规划、施工答应等已经办理，城建、消防验收合格，2023年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营答应证也正在主动的申报中；2023年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县自然气利用扩建工程项目，省发改委于2023年10月13日以晋发改地区发1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。 三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从2023年自然气运行起先，祁县自然气的进展步伐不断加快，城区
4、已基本覆盖，不断向农村延长，燃气表的运用也不断增多，为了到达燃气表运用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户平安、精确运用燃气表建起了一道自然屏障。 四、精打细算、节省本钱、提高经济效益。为了节省本钱，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、枯燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节省用电本钱，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了本钱，提高站内经济效益。 五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业运用流量表的用户不断增多，对其加强管理燃眉之急，以前的远传由于系统瘫痪不能运用，公司领导多方
5、考察，最终确定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业运用的自然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道,降低选购本钱,提高工作效率和选购管理水平,发挥价风格整机制的作用,公司实行选购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。 之所以取得以上成果，主要缘于以下几点 一、加强学习，不断提高全员素养 企业员工的素养凹凸才是确定企业命运成败的关键，提高职工整体素养，培育一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对自然气这个新型产业显的尤为重要。为此
6、，我们不断加强学习，提高员工整体素养。一是接着“每周一题的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身进展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气学问水平，增加员工的服务意识，努力创建“内强素养，外树形象的自然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常运用和留意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障推断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的状况下进行常压操作，年初公司购置了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做试验操作，且
7、和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际 操作，在不停气的状况下顺当完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行新平安生产法的培训，2023年国家对平安生产法进行了修订，并于12月1日起先实施，公司为了能在工作中强化平安主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩办力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的平安生产中精确的执行和运用新安法的规定和要求，为企业保平安、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道平安学问，移动、固定压力容器平安技术和气瓶充装等方面的学问，全面学习燃气管道
8、和设备的技术和平安等方面的内容，确保公司燃气设备和管道平安运营。2023年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证的培训。 二、编制新平安生产职责，规范全员工作行为。 为了明确各部门平安生产主体责任，强化平安责随便识，提高本质平安 水平，务实平安工作基础，有效防止平安事故，构建平安生产长效机制。公司根据新平安生产法重新编制各部门平安生产职责，进一步强化员工责随便识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的主动性、创建性和主子翁精神，同时“实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，把提高平安管理工作
9、的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安 全管理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中。 三、加强制度创新，提高企业文化 古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是表达一个企业管理水平凹凸的风向标。所以公司主动推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新平安管理制度和燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则，保证了公司生产经营活动中的人身财产平安，保证公司顺当进展，维护企业社会荣誉。
10、同时为明确自然气管网平安责任，平安运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责的原则，区分区域责任，避开平安管理盲目造成平安隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网平安运行。 四、严把质量关，加强燃气平安建设。 质量和平安是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必需把好质量和平安关，把质量平安管理理念落到实处，这也是平安工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定具体支配进行了平安大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，细致检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的刚好
11、下达整改通知书，全年共安检7000余户，整改250余户；二是对全县调篇二：今年自然气公司工作年终总结及2023年工作支配 今年自然气公司工作年终总结及2023年工作支配 xx年本xxx自然气公司在县委县府及县建设局的关切支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了确定的成效，特总结如下： 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通运用510户 2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn1
12、59、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，帮助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。 4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造室内表改为户外表工作，完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环，并取得了确定的成效 1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.
13、2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%，下降到25%30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、依据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创建了条件。 2、凡对重点工程，公司都坚持“平安第一的原则，认真做好工程平安工作，由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何
14、平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改，做到有措施、有落实，把隐患歼灭在萌芽状态中。特别是加强节假的平安巡查工作，确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年觉察两处因本体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修刚好整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了宽阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣扬，从而增加了宽阔用户对平安运用自然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖，反之出现平安隐患未觉察者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效
15、益挂钩，极大地调动了全体员工的主动性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然 气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气泄漏，一经觉察刚好组织人员抢修，快速复原供气。xx年公司未发生任何平安责任事故，做到了平安生产。 4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。刚好解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题篇三：燃气公司年度工作总结 xx公司2023年度工作总结 2023年
16、，在集团公司的正确领导下，xx公司全面实行*发97号文件精神，强化平安生产管理，抓好基础工作，落实平安生产责任制这一目标，牢固树立平安第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素养，外树形象，争创燃气一流企业这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满足、让政府放心。根据2023年度xx公司实际状况，现将工作完成状况作如下总结： 一、各项经济指标完成状况： 2023各项经济指标运行较好，和年初支配目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入支配任务.万元，实际完成销售收入万元，占支配指标的%，较上年增长%；利
17、润目标任务万元，实现利润万元，超支配万元，比支配增%，较上年增长%；上交款：万元，超出支配的%。开发新用户任务户，实际完成任务数户，未完成任务总数户，同比增长%。 二、建设投资状况： 2023年公司建设长期资产投资总额万元，主要包含：管网投资：万元；其他投资：万元。主要包括以下几项 工程项目：一是投资万元，建设xx县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资万元，铺设xx小区管线；三是投资万元，建设xx燃气管网；四是投资万元，铺设xx至xx县城管网一条；五是投资万元，铺设xx燃气管线；六是投资万元，铺设xx管线。 三、经营规模及销售网络建设状况： 在我们公司全体员工的共同努力下，2023年
18、完成户内安装户，累计用户已达户。采暖炉安装台，累计已达台，食堂饭店安装.家，累计已达家，2023年销售自然气万立方米。 四、收费状况： 自然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准： 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户元。 3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费 五、认真实行目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项进展战略方针。为了稳步推动目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又到达企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的看法将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手与各分管领
19、 导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的主动创建精神和主子翁责任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。扎实推行目标管理，接受考评、激励方式，既限制了本钱费用，又空前焕发了员工的工作热忱。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜。 六、干部职工队伍建设状况： 在干部职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建设，充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定进展的关键。我们把领导班子团结、提高
20、班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度，坦诚沟通，分工合作，形成了团结、和谐、高效的集体团队。二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素养。突出履行了三个方面的措施： 1、依靠培训提升素养。公司根据各科室业务职责，有支配、分阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关人员分赴xx、xx进行学习充溢。2023年共完成职工平安、计量、财务、巡线等专题培 训20人次。 2、留意言表树形象。近年来，公司为员工统一制做服装、胸卡，实行着装挂牌上岗，精神面貌面貌一新，要求全
21、体员工严格遵照服务标准规范，以文明用语，真挚微笑服务，为用户供应热心、耐性、细心、诚意的高效优质服务，赢得了用户的好评。 3、重点选拔优秀人才充溢人力资源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作，今年录用技术型、学问型、德才兼备的各类人员5名，到目前，公司已基本形成一个学问化，年轻化，专业化，多层次结构、精干高效的人才队伍，为公司推动改革、持续进展，供应了有力的人力资源保障。 人员构成方面：公司现有合同制职工37人其中女职工13人，大专以上文化程度共17人，占职工总人数的45.9%。高级工程师1人，中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才，员工队伍的专业学问技能尚待进一步提高
22、，在公司的长远进展规划中，我们还要物色和造就专业技能人才，扩充学问型人才队伍，以适应燃气行业科技手段不断提高的需要。 七、制度建设及落实状况： 管理制度是企业进展的基础与保证。表达着一个企业管理程度的综合实力，一年来，我们始终坚持预防为主，效益与平安并重的总体工作方针，在抓好经济效益的同时，狠抓制度建设与实施工作。 1资料统一管理制度。建立起统一的管理模式，规范平安资料，是搞好平安工作的起点。在此项工作上，认真执行了思想到位、措施到位、管理到位，落实到位。 2施工现场监督管理制度。为保证施工平安，我们重点狠抓施工现场的平安管理监督工作。对于习惯性违章，觉察后即予订正。在相关部门对竣工工程验收时
23、，一律依据城市燃气有关技术标准进行验收。参加验收的人员要肃穆认真，秉公执约，严把关键部位，凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵，责成施工方限期整改，后再另行报验，直到全部合格为止。 3隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱柜、门站等全部设施，各处务求认真、细致的检查，建立隐患整改台帐，对检查出的问题依据轻重缓急拟定整改支配，凡能马上整改的则不得拖延，不能马上整改的订出支配。对于整改难度较大的现实状况，如涉及到外部地域缘由的，我们主动寻求政府及相关部门的支持。整改正程的每一处微小环节，坚持做到落实责任、落实资金、限期完成。此外，常年支配专职的巡线员每天对管网进行巡察，全
24、部运营设施的工作状态尽在驾驭之中。 4事故现场责任鉴定制度。 其次篇：自然气公司工作总结 篇一：燃气行业个人工作总结 律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的20xx，迎来了充溢盼望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有快乐也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与关心下，严格要求自己，依据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作接着坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术实力。 有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的指责指导下我刚好相识到了自己的错误并刚
25、好进行了改正。我也相识到自己的缺乏之处，理论学问水平还比较低，管理力度不够，需要学习的学问还很多。今后，我确定认真克服缺点，发扬成果，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻相识自己的问题与缺乏，努力变更自己，适应工作要求，为公司的进展奉献自己全部的力气。我想我应当努力做到： 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。 2、刚好总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新状况新问题进行调查探讨，不断探究新途径、新方法，力争把工作做到最好。 3、不断充电，增加自己的实际管理实力努力提高自己的理论管理水平。
26、4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对平安问题决不放松，始终坚持“平安第一、预防为主的方针，主动投入到工作中，觉察平安隐患刚好处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。 6、“百年大计、质量第一，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟识图纸，熟识规范，深化工地，进行质量检查，觉察问题刚好上报刚好处理，把质量隐患歼灭在施工过程之中。并接着对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。 7“文明施工是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要接着加强对文明施工的管理工作。 篇二：自然气公司工作总结 一年来，在
27、公司党政的正确领导和亲切关心下,在市燃协、县经委的指导下,在各公司、科室、站的大力支持下，自然气公司紧紧围绕年初制定的工作支配，在加强行业管理、保证供用气平安及小区安装等方面，全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力，并圆满完成公司交办的其他各项工作任务，并取得了确定成果。现将2023年的工作状况作一总结，并提出2023年工作思路。 一年来的工作总结 20xx年，自然气公司主要做了以下几方面工作： 一、坚持抓好职工思想教化，稳定职工队伍 全年来，我们紧紧围绕公司党政提出的奋斗目标，加强职工的思想教化、劳动纪律教化不放松,稳定了职工队伍，进一步提高了职工思想素养，让职工在工作中主动不越
28、位、踏实不呆板。在做好自己本份工作的同时，还时常激励职工为更好地完成工作为企业出谋划策。具体工作有: 1、对职工加强科学进展观活动教化，并将活动落实到工作中，让每一位职工都感到是一种荣誉、一种责任，将自己视为主角，都有一种只争朝夕的责任感和使命感。 2、坚持利用上班每天早晨惯例召开的班前会刚好传达公司精神和行业规章制度。在年初与职工签订平安生产管理目标责任书，实现了一级抓一级，细化责任，进一步提高了职工主子翁责任感和平安防范意识。使职工在为用户服务的过程中把公司“用心做事，诚信服务的企业经营理念得到了实实在在的表达。 3、管理人员在教化职工落实科学进展观活动的同时，也不断提高自身理论水平实力和
29、业务水平实力及工作和平常与群众血肉联系的亲和力。在安装、修理、施工、抢险现场都有管理人员现场跟班作业，并指定现场平安责任人。把科学进展观和公司经营理念落实到了维护人民群众生活稳定、改善民生的具体行动中。不拒绝做好每件小事。 4、主动开展献爱心活动。在同事生病住院、生活等方面有了困难，我们都组织职工捐钱捐物为困难同事献出自己的一片爱心活动。同时还主动关心困难同事为渡过目前难关想方法出方法，让困难职工感受到了组织大家庭的温和。 二、做好燃气配套工作，促进燃气工作的稳步进展 1、进展新用气户及对老用户改造 从年初起先，我们就深化到顺鑫小区、棚户区、各安臵点，对新建住宅未完善自然气配套设施片区进行安装
30、调查摸底，统筹支配。截止到11月30日，新安装用户2583户其中：散户安装60户，顺鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商业、集体14户，老用户改造58户；安装热水器60台。 在进展安装燃气用户工作中，我们对每一个申请项目都进行严格依据城镇燃气规范进行审查，通过现场堪查、核实建构筑物通风条件，场地面积及用气量等，对不能够满意用气条件的申请坚决不予安装或通气，保证了我司接着朝着平安健康稳步的方向进展。 2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织平安检查力度确保平安供气。 在保证自然气平安供应方面，自然气公司依据公司年初工作支配，先后组织开展了“冬春百安活动检查、“五一、十一节前
31、平安生产大检查、防汛平安检查、入户检查、“两节、两会前平安大检查、“平安生产月平安检查和冬季行业平安大检查等8次规模较大、针对性较强的平安检查，参加人数达310余人次。 共检查埋地管道约50余公里；对老化较严峻的机修厂、建材厂、电厂等入户铝塑管PVC套管及PVC线槽进行了更换；对PE出地管进行了改造；对火车站家属院处DN108mm自然气主管锈蚀部分刚好更换85m；顺鑫小区1期214户安装各型(PE管669m；工人村棚户区2期和廉租房自然气管道2216户安装各型(PE管4651m；建材厂棚户区PE110临时管线安装45m;处理各种因素造成高压管道漏气5处；高压闸阀漏气处理37处；低压管道、短桩漏
32、气8处；维护保养调压箱229台；调压箱漏气处理24处更换平安切断阀11台、更换调压阀15个，压力表漏气、坏更换9只；处理气表进水1次；表箱锈蚀更换51个；燃气表锈蚀更换43只；气表接头漏气3处；处理管网三通、接头漏气2处；堡砍和护坡垮塌而造成管线袒露修筑处理3处；单双嘴阀漏气处理59个；胶管漏气处理19次；铝塑管漏气处理12处；无气复原45次；停气开通141户；夜间值班接警29次漏气处理24次，无气复原5次；因为棚户区二期新居搬迁，气表撤除 69只，管道封堵3次，通气112户；对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线旁边取土等现象，我们严格执行国务院城镇燃气管理条例有关规定，坚决予以制止
33、和取缔，并限期进行整改。查处、整改私拉乱接3处，为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。应急处理施工破坏燃气管道4处，追缴各类赔款9300元；对气源管线、各安臵点、农村散户等分别安装标记桩137根、安装标记地砖64块；开展入户检查4000余户，现场消退平安隐患62处、撤除违章运用热水器1户、停气8户；下达限期整改通知书13份已全部整改，主要问题是热水器的烟道安装不规范)。 对检查中觉察的问题，我们当场对用气户提出了整改要求，用户基本上都能够依据我们检查时提出的要求进行认真整改落实，整体状况良好。同时加强了对用气大户如学校、酒店、餐饮业用户实行重点排查、不留死角，消退了平安隐患
34、，确保了城镇的供气平安。 按国家有关规定，还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检。平安阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检。 3、清理违章占压燃气管线问题 这些年，我们对违章占压燃气管线行为的清理整顿始终没有间断。今年，我们又有重点地查处了3处涉及住房和临时建构物违章占压燃气管线问题，改造1处，对3处我们无法处理的管道占压隐患刚好上报至公司关心处理。定期或不定期对被占压管道进行巡察，全年共巡察23次，从而消退了平安隐患，有效地保证了地下燃气管网的平安运行。 4、进一步完善应急抢险预案，加强救援演练 依据行业要求，我们结合自身实际状况，再次修定了切实可行的事故抢险
35、预案，指导事故抢险救援预案。并且主动做好抢险人员的培训和事故救援演练等工作。今年进行了4次燃气事故模拟抢险演练和消防模拟险情处理演练，提高了抢险队的应急救援实力。并依据城镇燃气管理条列对其适用性进行了评估修改，以应对各种可能突发的燃气事故。 5、主动开展平安用气宣扬工作 为进一步提高居民的平安用气常识，使燃气平安学问深化用户，我们在用气宣扬方面主要做了以下几项工作： 一是在进行入户平安检查时向用户发放及张贴敬告用户、平安用气常识等宣扬资料；二是利用各种检查、改造进行宣扬活动；三是在矿工报刚好宣扬平安用气和公司燃气大事务；四是在新建小区张贴敬告用户、厨房装修须知、平安用气常识;五是主动参加了9月
36、份县经信委举办的“关注燃气平安、关爱生命财产燃气平安宣扬活动，制作了平安宣扬栏。通过在办理开通气的现场，在小区发放、张贴宣扬单、解答等多形式的燃气平安宣扬活动，现场解答群众询问700余人次，共发放平安 宣扬单4200余份包括入户检查，收到了较好效果。六是就新老、租房客用户用气学问缺乏、平安意识淡薄简洁导致自然气泄漏引发爆炸事故等问题，我们加强与社区管理站、居委会、电视台保持联系，协作我们对居民进行平安用气学问的普及和居住状况信息反馈。通过与他们经常性的协作让我们刚好驾驭了用户信息，为我们有针对性的开展经常工作供应了信息。也让居民对什么是燃气平安隐患、怎样觉察燃气平安隐患、以及出现了平安事故的报
37、告程序、初期事故处理有了更加深刻的相识。七是针对当前气源惊慌，给用户带来不便利的实际状况，我们主动向用户做好宣扬说明工作，有效维护了地区稳定。 6、推广运用带熄火爱惜装臵的燃气器具和燃气管硬连接技 术。为了实现居民室内燃气设施的本质平安，避开室内燃气事故发生，我们依据条列要求，主动向用户推广运用带熄火爱惜装臵的燃气器具和燃气管线硬连接技术。 7、依据县经信委的要求，做好对商业、学校、酒店等用气大户进行了燃气报警器安装的宣扬说明统计，为燃气报警器安装工作的顺当开展打下了基础。 三、主动组织协调，加强对工程施工过程的监管 1、今年上年通过主动的组织协调圆满完成了对总阀室及DN720和DN219自然
38、气管线约720m；陶瓷厂DN219自然气管约70m；通安村DN219自然气管线约80m的搬迁；棚户区二期入户铝塑管及表箱安装的协作工作。为保证项目的顺当实施，我们主动同地方政府相关部门及各施工单位进行主动协调、协作，并组织人员对施工质量进行现场跟踪。对施工单位不按规定要求的工程材料、施工单位资质挂靠等一些不容忽视的问题严格审验。对现场觉察的问题，刚好赐予订正处理，为公司日后供气平安供应了保证。 2、高标准、严要求顺当完成了顺鑫小区1期214户、棚户区2期和廉租房自然气管道2216户安装的组织、施工工作。 我们克服其工程量大、责任重、要求高、施工环境条件差等 篇三：燃气公司平安生产工作总结汇报
39、公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月胜利投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气，完成了政府多年来复原运用管道气的夙愿，重新点燃百姓运用管道气的盼望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创建了城市管道燃气进展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和关心。 燃气行业，平安是企业的生命线。在确保
40、企业快速进展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，表达在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设臵专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各 部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要
41、求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 二、建立、健全平安管理组织体系 根据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度、“平安运营管理制度、“平安检查制度、“平安例会制度、“平安教化及培训制度、“平安考核制度、“气站平安管理制度等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主，防胜于消的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安，保证重点部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司状况及节假日、气候转变、季节交替等特点每年进行6次以上的全面
42、平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行12次用户户内平安检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安运用宣扬资料，确保居民的用气平安。各类检查运用专用检查检查表，检查人员必需照实填写。对检查中觉察的平安隐患刚好进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理，平安运营
43、部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的觉察整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满意处理各种燃气突发事故的需要。 五、加强平安教化及平安培训 为加强员工的平安意识，娴熟驾驭平安技术操作规程。规定班组平安教化、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年平安教化及培训支配，公司还实行“走出去，请进来的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每
44、年56次外派学习，分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训；组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。 公司建立三级平安教化制度，全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安教化培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员依据国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的平安教化和培训，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。 六、平安生产活动的开展 公司接受多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一
45、册图文并茂的自然气运用手册，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上的思想，节假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示，使平安意识在宽阔群众中警钟长鸣全生产月活动中，公司主动参加政府组织的各项宣扬活动，制作宣扬横幅，张贴各种宣扬画，张贴宣扬标语，制作宣扬板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进行12次入户平安检查，发放平安宣扬单，向宽阔燃气用户宣扬平安用气学问。 在每年“全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。 七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，刚好实行坚决处理措施，高效、有
46、序、妥当地处臵燃气突发事故，公司建立了完好的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活休戚相关，由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并支配每年根据预案进行12次预案预演。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只 要我们遵循“平安第一，预防为主的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患刚好整改，平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的进展壮大，为市城市建设作出奉献。 第三篇：自然气公司法务工作总结 自然气公司2023-2023法务工作总结 2023.5.2 2近年来，在#公司的正确领导和股东部的大力支持下，公司从无到有，不断进展壮大，目前已拥有员工8多人，管道资产已初具规模，经营绩效不断提高。随着公司的进展，对法务工作提出了新的更高的要求，我们主动做好这方面工作，力求为公司加快进展奠定良好基础。现将有关状况汇报如下： 一、以人为本，依法处理好劳动法律事务 我们依据维护法制和公司利益，从实