《2023年加气站管理规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年加气站管理规章制度.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年加气站管理规章制度 第一篇：加气站管理规章制度 加气站站长平安职责 一 加气站站长是本站平安第一负责人，对本站平安工作负全面领导责任。二 认真落实国家、公司的平安生产方针、政策、法规、制度。三 全面执行平安生产“五同时支配、布置、检查、总结、评比四 模范遵章守纪，杜绝违章指标。 五 抓好本站员工经常性平安教化和新员工到站的第三级平安教化，驾驭员工思想动态，增加员工平安意识，提升员工责任心。 六 严格执行班前班后会制度，坚持当班员工自查和巡检，觉察担忧全因素马上整改。当班解诀不了的刚好上报。 七 严格执行交接班制度，做好平安日记。 八 抓好设备管理，建全设备台帐，严格执行设备操作规程和
2、检修规程。九 抓好本站卫生管理，确保员工身心健康。 十 员工事故的报告、抢救、爱惜现场和关心调查分析等工作。十一 组织好本站“紧急救援预案的学习和演练工作。十二 负责本站信息采集和上报工作。 平安员平安职责 一 加气站平安员是本站平安工作的具体负责人，对本站平安工作负管理责任。 二 关心站长落实公司的平安生产方式，政策，法规，制度。三 做好本站员工经常性平安教化和新员工到站的第三级平安教化。四 做好本站经常性的平安检查，觉察隐患刚好处理，对较大的事故隐患和发生的故障刚好报告站长。 五 模范遵章守纪，杜绝“三违，有权对“三违人员做出处理建议。六 员工对站内的消防器材和平安设施及附件定期检验维护，
3、确保正常运用 七 关心站长搞好平安动火等工作。 八 主动协作上级平安部门做好平安自救、互检工作。九 关心站长做好本站的卫生管理，确保员工身心健康。十 关心站长做好事故的报告、抢救、爱惜现场和调查、分析工作。十一 关心站长做好本站“紧急救援预案的学习和演练工作。 加气运行工平安职责 一 认真遵守各级平安规章制度和平安操作规程，杜绝“双违现象。二 工作中树立“平安第一，预防为主的思想，做到“三不损害。 三 工作前认真检查现场设备，工具，工作中保持平安防护装置的有效和完好，觉察问题处理后再作业。 四 认真执行交接班制度，履行岗位职责，做好交接记录。 五 有权拒绝违章指挥，发生事故或险情时应马上抢救解
4、除险情，并刚好报告。 六 要熟识驾驭各种灭火器材的运用和履行本岗位的工作平安职责，对本岗位职责范围内的平安工作负责。 七 主动参加各项培训，提高自身的平安素养。八 按时巡检，做好记录。九 热忱服务，做到“八不充装 十 每天清洁设备，现场卫生，营造良好的工作环境。十一 经常学习紧急救援预案，提高处理突发事务的实力。十二 努力学习业务，做到“三懂四会 车辆进站须知 液化气具有易燃易爆易挥发等特性，为了防止爆炸事故的发生，确保人身和财产的平安。特制定进站车辆和人员留意事项。 一 进站加气车辆禁止随车乘客进入气站，随车乘客必需在车辆进站前下车，在须知牌外候车。 二 进站加气车辆车速必需限速成在5公里小
5、时以下。三 进站加气车辆严禁携带易燃易爆物品。四 进入加气站的车辆应按次序排列，保持车距，驾驶员不得离开车辆，等候加气。 五 站内禁止吸烟和动用明火火柴、打火机 六 站内禁止鸣笛，接、打手机电话，为了平安和防止干扰加气机的功能。七 禁止在站内50米范围内保养和维护车辆。 八 车辆加气前必需熄火，关闭电源，打开后备箱，关心工作人员加气，待加气结束后刚好交款，并快速离开加气机，避开影响其它车辆加气。 九 无关车辆和人员禁止进入加气站，问事人员在工作人员介绍清楚后刚好离开加气站。 罐区平安制度 一 非罐区的工作人员严禁进入罐区。二 罐区不得堆放易燃易爆物品。 三 任何人进入罐区，必需穿防静电工作服和
6、不带铁钉的鞋。四 罐区内不能准穿、脱衣服。五 罐区内不得带手机，火种。 六 罐区检修必需开据有关票证，按规定办理手续。 七 进入罐区的卸液车必需戴防火罩，收起槽车静电接地线，按规定要求进行卸液。 八 罐区消防器材足量配置，定置摆放，不得随便挪动。九 上级检查人员及要进入罐区人员必需遵守罐区平安制度。 加气平安操作规程 一 开机时应先检查加气机有无异样，然后接通电源，加气机显示从0到正进行计数自检，并指示最终单价。 二 加气工在确认进站车辆无明火和炙热物后方可引导车辆到指定位置。三 加气车辆定位后，加气工检查发动机是否熄火，关闭电源，手刹车是否刹位。四 加气前，加气工要求驾驶员打开车辆后备箱，检
7、查储气瓶是否在运用期内，是否贴有规定标签。通过看、听、嗅等方法检查储气瓶的液面计、阀门、配管是否有气体泄漏。固定盘带、支架等附件是否齐全或出现外部是否有碰撞凸凹、裂纹、裂痕等其它异样状况。 五 根据储瓶的最大允装量和液面计的现存量，精确计算允许最大充装量。 六 经检查合格，将加气枪与车辆加气口连接，确认密封牢固后，启动加气机和限制阀，予以加气。 七 加气工一手扶好加气枪，一只手开启开关，两眼目视加气机电脑屏幕。八 加气作业中要严格遵守以下规定： 严禁将加气管互相交叉和缠绕在其它设备上。加气时要随时观查流量和容量的标尺。最大加气量不得超过车用气瓶的85规定的红线。 不得将加气枪交于顾客操作，不得
8、擅自离开正在加气的车辆。严禁一人同时操作两把加气枪。 加气必需分车进行，各车之间不得连码加气。5 加气区域内禁止运用手机等移动通讯设备。 加气过程中驾驶员不能运用毛刷清洁车或打开发动机前盖修理车辆。7 车上有乘客不准加气。8 非同种介质钢瓶不准加气。 九 加气过程中发生泄漏时，加气员应马上关闭车辆的瓶阀，同时按下现场的紧急关闭按钮，把气体泄漏量限制在最小范围内。十 加气结束后，卸下并正确放置好加气枪。让驾驶员确认加气数量和金额，方可结算。 十一 对加气机进行清理，做好下一辆车加气准备。十二 如遇以下状况暂停加气： 加气站旁边有严峻的电闪、雷击。2 加气站计量器发生故障，不能正确计量。3 加气站
9、及四周发生不能保证加气平安和正常工作的事务。 压缩机平安操作规程 一 新机器和大修以后第一次开机前，应首先检查电动机的接地线是否正确。确认无误后，启动电动机，查看压缩机的转动方向是否正确压缩机转向是：站在操作面看为逆时针方向。 二 检查压缩机润滑油和油位是否符合要求。 三 检查压缩机各部零件是否齐全、坚实，平安附件是否牢靠，压力表、温度表是否灵敏牢靠，电机接地线是否良好。 四 打开集液器的排液阀，排尽液体。 五 打开回流阀近路阀关闭进、排气阀，盘车23圈，确认无异样状况后启动电动机开关。 六 启动压缩机后，视察机器的振动声音和油压油压015MPa状况。关闭回流阀后再把入口阀全开。 七 待压缩机
10、运转正常后，先慢慢打开出口阀，微开入口阀，关闭回流阀后，再将入口阀全开。 八 检查压缩机的进排气压力，和进排气温度是否正常，并依据操作记录表中的内容刚好填写运行记录。附表严禁超负荷和带病运行。 九 停机依次：开回流阀近路阀关进气阀停机关出口阀放空泄压阀十 压缩机运行中应当留意事项： 1 压缩机内严禁进入液态液化气。 压缩机油应保持在01503MPa之间。 进气温度T50，排气温度T90，排气压力14MPa 4 压缩机应无异样响声。 卸气平安操作规程 一 卸气前应核准票据气体数量和质量和有关证件押运员作业证、槽车运用证及准用证等。 二 槽车进入装卸台后，手刹制动，并熄灭引擎。槽车有滑动可能时，应
11、加固定 方木。 三 连接装卸台与车辆静电接地线。 四 正确连接装卸台气相箱和液相管与槽车的气相管和液相管。并检查连接是否牢固，是否漏气，并应排尽空气。假如漏气，处理后再进行卸气。 五 检查储罐和槽车的温度、压力、液位，选择卸气储罐，连接和关闭相关管线阀门等。 六 打开槽车及装卸台的气相和液相阀门。七 依据操作规程启动压缩机或烃泵进行卸气。 八 卸气时时刻留意储罐和槽车的液位转变，严禁超装和抽空槽车空罐压力不能低于01MPa九 卸气工作中严格遵守以下规定： 驾驶员押运员和操作人员，不得离开现场。 卸气过程中如发生泄漏应马上按下紧急关闭按钮，并实行相应的应急措施。3若遇电闪、雷击、大雨、大风7级以
12、上停止加气。4 卸气设备发生故障应停止加气。 加气站四周发生不能保障其它平安和正常工作的事务时应暂行卸气。十 卸气完毕，关毕压缩机和烃泵，先关闭槽车上的相应阀门，再关闭装卸阀，最终关闭地理储罐阀门，复原卸气前的相关管线阀门状态。十一 对卸气状况共同确认签字。 十二 打开放散阀，放散卸车软管内余压3060S卸下卸车软管及接地线。十三 操作人员和驾驶员共同确认平安后，槽车启动离开装卸台。 其次篇：加气站管理手册 中石油昆仑自然气利用有限公司 第一章 员工管理 第一节 岗位职责 1.1.1加气站经理岗位职责 1组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2负责加气站的经营工作。做好加气站营销策
13、略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行，开展竞争对手调查，进展固定客户及潜在客户。3负责加气站的 HSE 工作。严格执行公司制定的各项 HSE 的政策和制度，确保员工、顾客、加气站的 HSE 目标的实现。 4负责加气站的现场管理工作。组织开展日常巡检，带着员工做好加气站设备设施的清洁保养，解决现场客户投诉，确保员工按规定着装和亲情服务，保障加气站正常有序运营。 5负责加气站的各项基础管理工作。负责组织站务会议；监督检查核算员做好自然气的进、销、存和数质量管理以及加气站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。 6.负责加气站的团队建设工作。负责员工的思想政治工作和日常培训工作，带着全体员工
14、遵章守纪，保持良好站风，充分调动每一位员工的主动性。7.负责加气站外部经营环境的建设工作。向上级主管部门汇报加气站经营管理状况，协调质监、工商、公安、安监等各方面关系，和促销活动。8.监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程，限制商品损耗。9.完成上级交办的其他工作。1.1.2 加气站副经理岗位职责 1.在经理的领导下负责站内设备管理工作，负责经常性的巡回检查，觉察问题刚好汇报并尽快处理。中石油昆仑自然气利用有限公司 2.负责站内员工的培训工作。 3.负责现场管理工作，做好现场工作的监督检查。 4.负责作好站内全部平安资料的填写，下发、贯彻执行公司的各类平安文件精神。 5.编制本站设备检修
15、支配及配件选购支配。 6.做好设备的检修维护保养记录，建立完好的设备、设施档案。7.站经理不在时，负责全面站内工作。 8.完成经理交办的其他工作。1.1.3 核算员岗位职责 1.了解公司的财务制度及相应处理程序并切实执行，恪守财务人员职业道德。 2.负责当班气款的刚好交存，现金、票证的结算，做到日结日清。3.刚好填报各种报表，并按要求传送有关数据，正确反映自然气流转状况，做到账账、账物相符。 4.妥当保管本站现金、账册、单据及有关印章，确保营业现金平安。5.负责加气站的进、销、存和数质量管理工作。6.负责本站的员工考勤及工资考核测算工作。7.负责本站IC卡的销售、办理及管理工作。8.完成经理交
16、办的其他工作。1.1.4 加气班长岗位职责 1.负责组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。 2.负责当班期间加气站设备巡检和接卸气工作，保障加气站的正常营运，努力完本钱班的销售目标。 3.负责当班平安管理工作。落实各项平安制度，做好当班综合巡检工作，监 中石油昆仑自然气利用有限公司 督现场各项平安措施的落实。4.组织员工做好客户服务工作。5.负责对当班员工的考勤和考核工作。 6.负责组织本班员工交接班，刚好、完好、真实、精确编制交接班记录并按 时归档。 7.了解和驾驭自然气基础学问和加气站工艺有关学问，以便回答顾客的各种询问。 8.在经理授权范围内，处理本班日常事务，重大问题刚好向经理报告
17、并关心处理。 9.负责本班销售用气的调度协调工作,保障当班销售的正常经营。10.完成经理交办的其他工作。1.1.5 加气员岗位职责 1.严格遵守公司和加气站规章制度，做好加气服务工作。 2.依据加气操作服务规范的要求和标准，主动、热忱、规范地为顾客供应加气服务。 3.负责职责范围内设备的维护、保养和清洁。 4.负责职责范围内的平安监督工作，觉察担忧全因素应刚好阻挡和汇报。5.熟识站内消防器材性能并娴熟运用。 6.熟识站内应急预案，能娴熟完成预案中相应角色任务。7.负责职责范围内的卫生，保持环境整齐。 8.了解自然气基础学问及促销内容，具备确定的推销技巧。9.关心加气班长做好交接班工作。10.完
18、成加气班长交办的其他工作。 11.依据收银操作服务规范的要求和标准，为顾客供应快速、精确、优 中石油昆仑自然气利用有限公司 质的服务。 12.妥当保管发票、现金等，严防丢失。 其次节 日常培训 1.加气站执行三级培训，日常培训形式为：岗前培训、在岗培训、脱产参训、现场实操、业余自学、网络远程。 2.加气站日常培训课一般结合站务会、班前班后会等进行。 3.任何形式的培训需要存有档案记录，记录明确参训人员、授课人、授课 内容、授课时间等。 第三节 内部支配 1.3.1 地区公司根据上级公司的精神，制定区域内加气站内部支配方法。加气站经过授权自行制定的内部支配方法必需经过地区公司批准。如股份公司出台
19、新的相关薪酬支配方法，按股份公司新出台的方法执行。 1.3.2 加气站经理根据当月的销售状况，根据公司制定的薪酬考核管理方法 制定当月的薪酬支配支配并报主管部门审核后实施。工资支配要公开、公允、公正，表达多劳多得的原则。 1.3.3 试用期内员工工资，依据本岗位平均工资标准的 80% 发放。 第四节 员工考核 1.4.1 试用期考核 1.一线员工的试用期考核由加气站经理负责，核算员的试用期考核，由上级财务部门和加气站经理共同负责；经理的试用期考核由上级加气站管理部门负责。 2.试用期满后，考核合格者签订用工合同，在试用期间被证明不符合录用条件和考核不合格者不予聘用。1.4.2 日常考核 1.考
20、核遵循公开、公允、公正的原则。中石油昆仑自然气利用有限公司 2.核算员的考核由上级主管部门和加气站经理共同负责。3.加气班长的考核由加气站经理负责。4.一线员工的考核由上一级主管负责。 5.加气站设置加气站员工考核表记录员工每日的工作表现和考核评分状况，月末作为绩效工资发放的根据。 6.加气站以每日的员工考核评分为基础，进行“月度优秀班组、“月度优秀员工的评比，并以此作为先进评比的根据。 1.4.3 绩效评估 1.绩效评估以员工年初设定的工作目标和平常考核为根据。2.绩效评估结果作为年终奖金发放和评比的根据。3.绩效评估结果作为加薪、晋升或惩处的根据。1.4.4考核参数 1.销售量：考核重点为
21、销售支配完成状况、销售增长状况等。 2.可控费用：重点考核加气站预算执行状况、加气站的可控费用状况等。3.综合管理水平：重点考核加气站的人员、财务、进销存、客户服务、促销、设备、档案、平安、公共关系等管理水平和状况。本考核参数适用于对加气站经理的综合考核，对本考核参数加以分解即可形成加气站其他员工的考核参数。 第五节 嘉奖与处分 1.5.2通报表扬 有以下情形之一者，赐予通报表扬： 1.连续三个月以上获得“月度优秀班组或“月度优秀员工。2.工作努力，模范遵守劳动纪律，连续一年以上全勤。 3.热心服务，连续三个月以上没有顾客投诉，受到顾客表扬两次以上有 中石油昆仑自然气利用有限公司 具体事实。
22、4.因为客户的缘由受到委屈，仍能热忱服务有具体事实。5.主动向上级提合理化建议并被接受的。6.拾金不昧。1.5.3嘉奖 有以下情形之一者，赐予嘉奖： 1.连续六个月以上获得“月度优秀班组或“月度优秀员工 2.坚守工作岗位，刚好觉察隐患并主动实行有效措施避开事故发生。3.获得省、市或行业内劳动模范、先进工作者称号。 4.热心服务，半年内被顾客表扬 5 次以上且无顾客投诉记录。5.拾金不昧，数额累计在 500 元以上。 6.对业务流程或管理制度提改良建议，经接受施行，取得确定成效。7.遇有突发事务和不行抗力，勇于负责、处理得当，避开或削减公司损失。8.阻挡违法违纪事务发生，检举违规或损害公司利益的
23、。9.有独创创建，对公司确有奉献并使本钱降低、利润增加。10.对公司做出其他重大奉献。1.5.4处分形式 1.根据员工所犯错误情节严峻程度，可对其处以责令改良、警告、严峻警告、解除劳动关系四种级别的处分。 2.在适用四种主要处分形式的同时，可以根据实际状况并处确定的罚金。3.错误情节特别严峻，触犯国家刑律的，移交司法机关处理。1.5.5 责令改良 中石油昆仑自然气利用有限公司 有以下情形之一者，责令其马上改良。责令改良不记入员工个人档案，但作为员工考核的根据： 1.未依据公司规定供应标准化服务。2.未运用文明礼貌用语。3.上班时间吃零食。 4.未经同意运用公司电话办理私人事务。 5.工作时不穿
24、全套制服或穿着不当，不佩戴胸卡、不修饰仪表。6.带手机等无线通讯设备上岗。7.不听从所属主管领导，影响团队建设。 8.工作时于营业场所阅读与工作无关的报刊书籍或听收音机、看电视。9.违背加气站平安、环保、健康和其他规定但未造成损失的。1.5.6 警告 有以下情形之一者，赐予警告处分。警告处分记入员工个人档案，并作为员工考核根据： 1.被责令改良拒不执行，或改良后再犯。2.服务不佳，一个季度内连续两次被顾客投诉。3.加气时漏气未刚好觉察，未造成严峻后果。1.5.7 严峻警告 有以下情形之一者，赐予书面严峻警告处分。严峻警告处分记入员工个人档案并作为员工考核根据： 1.受到警告处分后，3 个月内再
25、犯，足以赐予警告处分者。2.加气漏气，造成严峻后果。 3.违背公司计量和质量管理规定，私自调整加气机设定参数。4.卸气时漏气。中石油昆仑自然气利用有限公司 5.无正值理由造成停气。6.自然气盈亏严峻超过规定标准。7.当班时睡觉。 8.擅自限制销售量，疏于职守或怠工。1.5.8 解除劳动关系 有以下情形之一者，向公司提出解除劳动关系建议： 1.受到严峻警告处分后，三个月内表现仍达不到公司要求。2.严峻违背公司财经纪律。 3.严峻违背加气站业务流程或操作规范，给公司造成严峻损失。 4.上班时携带或保藏任何禁品如枪械、毒品、利器、淫秽书刊并造成危害的。 5.未经批准私自兼职。6.吸食毒品或违禁药品。
26、 7.有偷窃、欺瞒或不恳切行为，或接受任何形式的贿赂，或触犯国家任何刑事法律。 8.参与任何形式的赌博、煽动、教唆或打斗。9.未经批准，向他人泄露公司任何商业机密。10.伪造公司记录或文件。 11.蓄意破坏公司或客户财产。 12.连续旷工 3 天含 3 天以上。 13.其他严峻违背公司规定，给公司财产或声誉造成重大影响的。1.5.9 处分的行使权限 1.加气班长有行使“责令改良的权限。 2.加气站经理有行使“责令改良、警告、罚金的权限，有“严峻警告、解除 中石油昆仑自然气利用有限公司 劳动关系建议权。1.5.10 上诉和申辩 被处分的员工如对处分感到不公允，可于收处处分通知书之日起 7 天内，
27、以书面形式提出上诉或申辩。 第六节 考 勤 1.6.1 倒班制度 1.加气站实行倒班制。排班方式可根据加气站的实际状况自主选择，并报上级公司主管部门批准。 2.排班支配是加气站的作息时间准则，全部员工必需遵守，不得私自调班或连续工作两个班次。 3.员工的工作时间应符合劳动合同法的有关规定。1.6.2 考勤管理 加气站经理负责本站员工的考勤，上级主管部门负责对加气站经理考勤的考核评价。1.6.3 请假手续 请假以“事前请假，本人办理为原则。员工无论申请何种休假或补休都须提前以书面形式申请，得到批准后方可休假，否则按旷工处理。如因事情紧急未能提前申请，则须事前电话通知并得到口头批准，事后补办手续。
28、全部休假申请均须加气站经理记录及存档。 1.病假。3 天以内病假，加气站经理由加气站主管部门批准，其他人员由加气站经理批准。三天以上病假，一律由加气站主管部门批准。病假结束以后，须由本人填写销假申请并附上正规医院的病历和建议休假证明。 2.事假。3 天以内事假，加气站经理由加气站主管部门批准，加气站其他人员由加气站经理批准。3 天以上，一律由加气站主管部门批准。中石油昆仑自然气利用有限公司 3.婚假、产假、丧假。员工可按国家有关规定享受婚假、产假、丧假。休假必需提前申请，经主管部门批准后方可休假。 4.育儿假。加气站正式女职工休完产假后，经个人申请、加气站经理同意、公司批准并签订专项协议后可休
29、13年的育儿假。休育儿假期间，按本人工资的 70% 发放生活费。当所在单位效益不好、在岗员工普遍减发工资时，其生活费也相应减发。 5.年假。员工享受年假，须提前申请，经主管部门批准后方可休假。 第七节 其 他 1.7.1辞职 员工有辞职的权利，但必需提前 1 个月以书面形式向公司主管部门提出辞职申请。未经批准擅自离职的员工，担当劳动合同规定的违约责任。1.7.2人力资源档案 加气站经理负责收集和备份站内员工的个人档案。主要包括： 1.聘请记录：个人简历、个人学历证书、身份证明复印件、体检合格证明。 2.培训、考核、嘉奖与处分记录。 其次章 促销管理 2.1.1促销的定义 促销就是公司为了告知、
30、劝说或提示目标市场顾客关注公司任何方面的信息，以激发顾客的购置欲望、影响他们的消费行为、保持和扩大服务市场、提升中国石油品牌形象而进行的一系列沟通、联系、报道、劝服等活动。2.1.2促销指导思想 促销活动统一领导、分级管理，整体规划、渐近提升；因地制宜、分类实施，规范管理、集中选购；稳步推动、逐步到位。中石油昆仑自然气利用有限公司 2.1.3 促销原则 1.要因时因地，综合考虑竞争对手的促销，实行灵敏有效的促销方式。2.促销工作的职责、职能要统一，由加气站管理部门负责。 3.促销必需以盈利和提升中国石油品牌形象为目的。2.1.4促销分级 根据促销活动的组织单位，分为： 1.整体促销：由地区公司
31、上级单位统一组织； 2.区域促销：由地区公司统一组织； 3.单站促销：特殊地段、新开业、停业后重新营业的加气站，要一站一策。2.1.促销方式 1.让利实惠：在确定时间、范围内，针对全部客户或特定客户群降价或返利促销。 2.累积积分：加气累积积分兑换奖品或返利。 3.加气即送奖品：在确定时间、范围内，顾客加气即送奖品。 4.针对促销：新开业加气站及一些特定的日期开展的促销活动。 5.主题促销：在确定时间、范围内，开展特定主题的促销活动。2.1.6 促销费用 1.加气站促销方案由各公司加气站管理部门统一制定，地区公司组织实施。 2.促销费用纳入财务预算，费用额度依据年销售收入的确定比例列支，具体比
32、例由地区公司上级单位制定。 3.依据促销方式确定的促销费用必需限制在促销费用预算内，经审批后实行专款专用。中石油昆仑自然气利用有限公司 第三章 监督 考核 评比 第一节 监督管理 3.1.1 监督组织 加气站要建立健全内部监督管理组织，成立民主管理小组，全面推行以目标任务、费用支出、绩效考核、薪酬支配、评先选优公开为内的“站务公开，对站务实施民主管理和有效监督。3.1.2 监督内容 以本规范规定的标准和要求为根据，重点对加气站站容站貌、员工行为平安、服务质量和劳动纪律等进行监督。3.1.监督方法 1.经理每日必需组织开展巡回检查，对全体员工的服务质量进行检查、催促，督导各班组按时开展闭路巡回检
33、查，每日亲自巡查 2 次，确保每日开展的每小时闭路巡回检查。 2.加气站必需对外公布服务监督电话，接受社会监督。 其次节 考核管理 3.2.考核方法 加气站经理负责组织对全部员工进行考核，做到日考核、月汇总。3.2.考核内容 主要管理指标完成状况。包括规范服务、资金管理、平安作业、劳动纪律、团队协作、卫生、账表规范及其他等。 第三节 评比 中石油昆仑自然气利用有限公司 3.3.1 评比组织 对员工的评比主要根据考核状况进行，一方面与绩效工资相挂钩，另一方面，可以评比明星员工。具体的评比工作由加气站经理组织，民主管理小组参与进行。员工评比结果将作为各类评优的基本根据。 对加气站的评比主要根据加气
34、站综合考核管理方法进行，加气站层面应协作上级公司做好加气站评比工作。加气站评比结果将作为加气站评优和加气站经理评优的基本根据。 第三篇：LNG加气站的规章制度 LNG加气站的各项规章制度 一、建立防火、防爆和防泄漏制度 (1)建立防火平安责任制，落实专人管理，把防火、防爆、防泄漏平安管理工作放在各项工作的首位。在加气站经营过程中不能存有一丝麻痹思想和侥幸心理。 (2)根据加气站实际，科学合理地制订适应加气站的各岗位工作制度和操作规程。 (3)强化员工的平安教化，包括气体燃料学问的学习，树立平安观念，增加平安意识。 二、强化明火管理制度，严防火种进入 俗话说“水火无情，液化自然气(LNG)站的“
35、火更无情，因火灾爆炸造成损失和危害比其他行业都大。一般物质火灾，扩大和扩展的速度相对较慢，在发生的初期，范围较小，扑灭比较简洁。液化自然气火灾扩大和扩展速度及快，其火焰速度达2000ms。以上，且难以扑灭，特别是爆炸事故，一旦发生，将马上造成重大灾难。加强明火管理，严防火种的进入是加气站平安管理的一项首要措施，具体应做好以下几点。 (1)加气站内应在醒目位置设立“严禁烟火等警戒标语和标牌。操作和修理设备时，应接受防爆工具。(2)进入站内的汽车车速不得超过5kmh。禁止拖拉机、电瓶车、摩托车和畜力车等进入站内。 三、接卸气作业平安管理 (1)认真查验送货单据，核对品名、数量、质量化验和进气储罐位
36、号，严禁腐蚀介质超标的气体卸入储罐。(2)严格按操作规程进行卸气作业。 (3)送汽车应按指定位置停车、熄火，并将车钥匙交操作员短暂保管。 (4)接卸气时，须先接静电接地线，确认气、液相软管上截止阀(球阀)处于关闭状态，再连接卸气管。槽车卸液设备应由送气方操作。 (5)卸气期间，操作员必需监护现场，随时检查压力、温度和液位。LNG储气罐液量不得超过储气罐容积的85。CNG储气罐的压力不得超过25MPa。 (6)操作员应监督送气司机离开送气车辆，但不得远离作业现场，不得清扫、修理车辆。 (7)卸气结束后，由操作员拆卸输气管、静电接地线，检查无误后，将车钥匙交司机，送汽车辆方可启动，离开现场。 四、
37、加气作业平安管理 (1)作业时，每台加气机应有一名操作人员，但一人不能同时操作两把加气枪作业。 (2)操作人员应站在侧面引导车辆进站，汽车应停在有明显标识的指定位置，保持与加气机lm以上距离。(3)汽车停稳后，操作员应监督司机拉紧手刹，引擎熄火，取下钥匙，离开驾驶室。夜间应关闭车灯。 (4)加气前，操作员应对车辆的储气瓶仪表、阀门管道进行平安检查，查看其是否在运用期限内。 (5)潜液泵在出液管路和回流管路的阀门全部打开后，方可启动。潜液泵旁通管路上的调整阀(或平安回流阀)不得关闭。 (6)作业时加气胶(软)管不得交织或饶过其他设备。(7)LPG储气瓶内部压力过高无法加气时，应连接气相回流管泄压
38、，不得现场放空排气；CNG放空时，枪口严禁对准人。 (8)加气过程中，应留意监视加气机计量仪表及车辆的储气瓶的液位或压力是否正常。 (9)加气期间，操作人员不得离开现场，严禁让非操作人员代为操作，严禁非操作人员自己主动充装。(10)加气过程中如遇紧急状况(如车辆或设备泄漏)应马上停止作业。 (11)加气结束，关闭加气枪、车辆储气瓶阀、加气管阀，卸下加气枪，盖好加气口爱惜盖，核准加气数量，并确认无漏气现象后，方可容许司机启动车辆。 (12)接卸气、加气作业期间，平安员应定时巡检储气罐的运行参数，储气罐液位低于20时应停止潜液泵的运行并停止加气作业。 (13)加气站严禁为无技术监督部门检验合格证的
39、汽车储气瓶加气；严禁为汽车储气瓶以外的任何燃气装置、气瓶加气。 五、加气平安操作规程 (1)加气员必需具备LNG(或CNG)学问及消防学问，并应持证上岗。 (2)加气车辆定位后，加气员检查发动机是否熄火、手刹是否刹住。 (3)对改装车辆，加气前，加气员应要求驾驶员打开车辆后盖，检查容器是否在运用期内以及贴有规定的标签。通过看、听、嗅等方法检验容器的液面计、阀门、配管是否有气体泄漏或出现其他异样状况。对非改装车辆，应要求驾驶员协作做好上述工作。 (4)加气员经过检查将加气枪与车辆加气口连接，确认牢固。严禁加气管交*和缠绕在其他设备上。 (5)加气员在加气时要视察流量及容器的标尺，LNG加气量最大
40、不得超过汽车储罐容器容积的85或规定的红线；CNG加气量不得超过20MPa。 (6)加气作业中，加气员严禁将加气枪交给顾客操作，禁止一人操作两把加气枪，不得擅自离开正在加气的车辆。(7)加气员应监督驾驶员不能运用毛刷清洁车辆或打开发动机前盖修理车辆。 (8)加气过程中发生气体严峻泄漏时，加气员应马上关闭车辆气瓶阀，同时按下现场紧急关闭按钮，把气体泄漏量限制在最小范围内。 (9)加气结束后，卸下并正确放置好加气枪。(10)加气必需分车进行，各车之间不得连码加气。在加气区域禁止运用手机等移动通讯设备。 六、接卸气平安操作规程 (1)专人负责监护整个卸液过程。 (2)引导槽车到指定位置后，由专人检查
41、车辆的手刹、排气管防火罩等设备等是否完好，车辆是否挂挡，并检查出具的气体质量保证书(LPG应符合SY75481998的质量要求)。 (3)检查储罐及槽车的温度、压力、液位是否在正常值内，一次仪表与二次仪表读数是否一样，并根据液位显示测算进液数量。 (4)检查气、液相软管是否完好及其截止阀是否关闭，接地线接地是否良好。 (5)完成全部检查及手续后，由槽车押运员接装气、液相软管，并告知意料进液数。 (6)软管接装完毕后，打开卸液管上的气、液管接口上的截止阀，再启动电动按钮。 (7)槽车司机接到指令后方可启动卸液泵，严格限制卸液泵的压力在规定的压力范围内。 (8)检查一次仪表读数，当读数大于等于80
42、时应马上停止卸液泵工作。 (9)停泵后，应先关闭槽车上的截止阀，然后由专人负责关闭气、液相软管上的截止阀，切断电源，并将卸液软管复位。 (10)卸液结束，应在检查一、二次仪表读数是否一样，做好记录，并根据卸液前和卸液后的仪表读数计算实收量，确认与送液单相符方可签收。 (11)卸液过程中若发生泄漏，应马上按下紧急关闭按钮，并实行相应的应急措施。 七、应急措施 为了切实做好“预防为主，防消结合工作，确保加气站经营活动的正常进行，并刚好处理可能发生的突然事务，应制订应急措施。1停电应急措施 加气站一旦发生停电，应马上开启应急灯，检查各重点部位；关闭各类开关，以防突然来电损坏电器设备，并刚好向上级主管
43、部门报告；查清停电缘由，记录停电时间和来电时间。2漏气应急措施 (1)加气站内如觉察管网漏气，应快速查明泄漏点，马上关闭泄漏点两端管线上的阀门和与该管线相连接的储罐阀门，把气源切断。 (2)切断电源，停止一切作业，做好人员和外来车辆的疏散工作，并消退一切火源，并防止因抢险造成气瓶或其他金属物品的碰撞而产生火花。 (3)用湿棉被包住泄漏点，用水对其冷却。 (4)假如泄漏量大，一时难以限制，应扩大警戒区域，快速报警“119。 (5)假如是卸车台处发生管线或阀门出现泄漏，应马上关闭槽车和卸液装置的气管和液相管，槽车马上停泵，分别用惰性气体吹扫和消防水冲淋，一时难以限制时应快速报警“119。 第四篇：加油站加气站雷电防护规章制度 * 雷电防护平安生产规章制度 雷电防护平安生产规章制度 目 录 防雷平安生产责任制度 平安培训制度 自检巡查制度 防雷装置维护保养制度 交接班制度 定期报检制度 事故报告制度 平安事故责任追究制 雷电防护平安管理制度 为进一步实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国气象法、国务院办公厅关于进一步做好防