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1、2023年辅导员岗位职责及目标任务辅导员岗位职责及目标任务共1技术员岗位职责（2013）1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。3、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 4、对各个班组做好技术交底工作，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成放线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交质检工程师复核验收。 6、负责监督钢筋班组的抽料、
2、制作、和绑扎工作，以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确，检查钢筋制作是否和料单对应，钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。 7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料，并及时报监理审批。9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作，对违反规定施工的要予以制止，情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。11、负责收集本工程的技
3、术变更资料，并提供给有关人员。12、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。技术员岗位职责（2014）1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题，及时解决问题，避免因技术问题造成返工。2、进场原材做好取样复试工作；砼试块认真制作、留置准确；钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同，卸料时做好过称记录。3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作，并对完成后的细部线进行检查，保证线的准确度。4、对分包队伍加强质量管理，将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制；二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规
4、范要求的前提下，控制抹灰厚度。5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求，控制砼梁板的下沉，考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量，在支模板时比规范要求标高高出5mm。 6、提前审核钢筋班组的抽料单，钢筋制作过程加强监管，长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做，制作成料的尺寸满足要求后，在成批下料，保证下料长度的准确性。7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底，并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查，对存在的问题下整改通知单，对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。8、对入场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落实罚款制度，个工人分别签
5、字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。 9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护；灭火器的配置；督促分包队伍负责区域的卫生清理工作；钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作；现场要求工完场清。10、负责记录现场发生签证设变的事项，并与预算、经理结合完成洽商、签证工作技术员岗位工作目标（2014）质量目标1、砼试块留置及时，合格率达到80%。 2、钢筋盘点及时准确率90%。 3、放线及时准确率95%。4、模板检查覆盖率90%，合格
6、率95%。 5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。 6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90% 8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。 9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。 10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。安全生产、文明施工目标1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90% 2、保证安全周检查达标率90% 3、保证安全无事故经济目标1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。
7、3、认真做好洽商、签证工作，做到有理可依、有据可查，不胡编乱造，从编写技术含量上提高造价，提高审批通过率。辅导员岗位职责及目标任务共2技术员岗位职责（2013）1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。3、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 4、对各个班组做好技术交底工作，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成放线等工作，对几
8、何尺寸进行复核，并提交质检工程师复核验收。 6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作，以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确，检查钢筋制作是否和料单对应，钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。 7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料，并及时报监理审批。9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作，对违反规定施工的要予
9、以制止，情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。 11、负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。12、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。技术员岗位职责（2014）1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题，及时解决问题，避免因技术问题造成返工。2、进场原材做好取样复试工作；砼试块认真制作、留置准确；钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同，卸料时做好过称记录。3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作，并对完成后的细部线进行检查，保证线的准确度。4、对分包队伍加强质量管理，将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制；二次结构垂直
10、度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下，控制抹灰厚度。5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求，控制砼梁板的下沉，考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量，在支模板时比规范要求标高高出5mm。 6、提前审核钢筋班组的抽料单，钢筋制作过程加强监管，长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做，制作成料的尺寸满足要求后，在成批下料，保证下料长度的准确性。7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底，并定出质量出现超标准后的罚款额度。施工过程中按交底的要求进行检查，对存在的问题下整改通知单，对不及时整改的进行罚款。罚款制度认真执行。8、对入
11、场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落实罚款制度，个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。 9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护；灭火器的配置；督促分包队伍负责区域的卫生清理工作；钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作；现场要求工完场清。10、负责记录现场发生签证设变的事项，并与预算、经理结合完成洽商、签证工作技术员岗位工作目标（2014）质量目标1、砼试块留置及时，合格率达到80%。 2、钢筋盘点及
12、时准确率90%。 3、放线及时准确率95%。4、模板检查覆盖率90%，合格率95%。 5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。 6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90% 8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。 9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。 10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。安全生产、文明施工目标1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90% 2、保证安全周检查达标率90% 3、保证安全无事故经济目标1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。
13、2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。辅导员岗位职责及目标任务共3岗位职责：1、根据科室竞价投放计划，完成部门主管分配的工作2、完成自身负责账户的统计，分析工作,能对所负责的账户做出规划方向,合理建议等3负责公司的搜索引擎账户后台的管理和数据统计工作，把数据做细化，量化； 4负责推广计划维护，关键词提炼，标题、见面描述及URL指向网页文章的撰写工作；5、编写关键词广告标题，描述创意，以及广告的上架工作；6、配合部门主管，制定科室竞价推广方案及执行工作7实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎同行竞价排名情况实施相应调整； 8对竞价关键词进行整理和数据分析，统
14、计每日的消费、流量，并优选关键词，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略。9日常工作做好相关数据分析总结工作，同时每周将相关工作作总结同时上报上级主管。 工作任务负责推广账户的管理,分析工作,有效提高账户的对话量,到诊量1、完成每天常规工作(添加关键词创意30个,调整有效关键词50个)2、负责网站的推广、账户后台的管理和数据统计分析工作3、关键词的效果跟踪与统计分析, 广告创意效果跟踪与竞价转换的统计4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量，并优选关键词5、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价。6、配合部门主管，制定科室竞价推广方案及执行工作周,月账户分析报表 竞价消费表日常计划单元消费报表