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1、2023年上半年年安全工作总结及下半年工作打算 第一篇：2023上半年年平安工作总结及下半年工作预备 一、2023上半年学校平安工作总结 2023年，大码头教化系统认真实行国家、省、市关于加强校内平安的各项会议精神及要求。各学校狠抓责任落实、管理措施，尤其是投入大量资金进行平安基础设施的改建和修理。在此基础上，本年度我们坚持 “齐抓共管，平安第一的原则，开展创建“平安校内活动，在日常活动和教化教学中始终贯穿“平安责任重于泰山，平安是学校一切工作的基础这条主线，在人力、物力、财力上科学合理配置，到达人防、物防、技防，特别是人防和技防，作为平安工作的重点，做到全员启动，人人关注，人人参与，确保了2
2、023年平安工作任务顺当完成。 2023年，是大码头教化系统平安工作稳步进展的一年，在上级领导的指导下，通过各级学校、幼儿园全体师生的共同努力，教化办公室取得了2023年全县年度考核“平安工作先进单位。一人获东营市“学校平安工作先进个人，在全县统一组织的“平安隐患检查、“初中平安工作检查、“文明校车示范学校评比、“文明宿舍评比等活动中，大码头镇学校平安工作亮点纷呈，得到县教化局及兄弟单位领导的好评。这些成果的取得，进一步说明各学校园平安工作抓得实，抓出了实效。 二、2023下半年工作支配 春夏季节气候特点将会更加明显。针对春夏季节平安事故防范和学校教化教学状况，下半年平安管理工作突出以下几点：
3、 一、切实把握好春夏季节学校平安特点 春夏季节是雨雾天气、火灾事故、交通事故、煤气中毒、流行性感冒和各类传染病高发期，对此，各学校应有醒悟相识，要高度重视这一时期学校平安工作。要认真探讨和分析这一时期学校平安特点，查找工作薄弱环节，实行有效措施。 二、进一步加强消防平安事故和煤气中毒预防工作 各学校要进一步落实消防平安法律、规章和文件要求，进一步完善制度、落实责任、加强队伍建设、强化管理规程，切实加强学校消防工作。各学校要进一步明确校内消防重点单位部位及其工作内容，完善档案。坚持对学生宿舍、食堂、试验室、教室、图书室、会议室等人群集中场所的消防平安隐患进行排查，并做好检查记录、台帐建立、隐患消
4、退等工作。各学校要严格用电、用火、用蜡烛和易燃易爆危险物品的管理，畅通消防通道，疏通楼梯及平安出口，配够并维护好灭火器、消火栓、应急灯、疏散标示等消防设施。 各学校要根据在冬季极有可能发生煤气中毒状况，在冬季取暖火炉安装前，组织人员对燃煤取暖装置、教室、办公室、取暖排烟通道的畅通、通风、通气状况进行一次全面检查，存在平安隐患的，首先停用，马上整改。寄宿制学校，要实行切实措施，落实专人加强夜间值班和巡查，强化对学生宿舍等重点部位的管理，重点做好冬季煤气中毒防范工作。 三、进一步加强交通平安管理 各学校要高度重视学生交通平安和接送学生专用车辆的平安监管。公路沿线的学校、幼儿园要在镇政府领导下，主动
5、协作公安交管等部门，进一步完善校门及周边道路交通平安警示标识、减速路障等。要实行更加可行措施，有效避开学生上放学途中交通事故发生；各学校要严格接送学生专用车辆平安监管，加强对乘车学生的教化管理，明确驾驶员和跟车老师的平安责任，坚决杜绝出现超载、带病、疲乏驾驶状况；同时，各学校要针对校外人员和教职工车辆进入校内，增大了校内交通管理难度的实际状况，实行更加有效措施，坚决避开校外人员和教职工车辆在校内内对学生造成损害；各学校要进一步明确接送学生车辆车主的平安责任，将确保平安的要求作为开展接送学生服务准入和接着合作的首要条件，并责成车主加强对接送学生车辆和驾驶员的平安管理，确保接送学生车辆平安行驶；有
6、在建工程的学校必需责成施工单位落实工程车辆在校内内平安行驶的要求，坚决避开发生涉及师生的校内交通事故。 四、进一步加强食品卫生、传染病防治工作 要坚决执行学校卫生工作条例和学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定，严格食品的选购索证、入库验收、平安储存、操作规范、持证上岗、售卖监管等环节的管理；从严执行留样制度；有效封闭操作间，严禁无关人员的出入，同时要确保蒸馒头、炒菜、分发饭菜等环节的食品平安，预防和杜绝人为投毒事务的发生；对传染病的防控，一是要针对简洁在冬春季节发生流感和肠道传染病的状况，进一步加强日常防控。二是对突发和爆发的流行性传染病要在当地政府、上级教化行政部门和卫生疾控单位的指导下，运用
7、“甲流防控阅历，切实做到“早觉察早报告早限制。三是加强宣扬教化，不断增加师生防范意识、努力提高学校应对实力。 五、进一步加强校内平安防范工作 各中小学校幼儿园要认真落实市教化局加强校内平平稳定二十三条措施及广饶县学校幼儿园平安“十六条规定，亲热与公安机关协作，主动开展“警校共育，共同做好校内平安防范工作。要进一步完善制度、落实责任、加强物防技防建设、建立健全长效工作机制，不断进行隐患排查，努力提高防范校内治安损害事务的保障实力。各中小学校幼儿园要认真履行学校平安的主体责任，不断完善校内平安防范措施，切实加强校内巡查，严格门卫制度，努力提高校内治安防范实力，最大限度避开发生校内治安损害事务。要进
8、一步强化门卫和校内巡逻，严防不法分子进入校内对学生造成人身损害；要进一步严格执行学生和学生宿舍管理制度，实行切实措施，有效避开在宿舍内发生涉及学生的治安损害事务；要进一步加强学生思想、法制、心理健康教化，不断增加学生遵纪遵守法律意识，教化引导学生正确面对挫折和处理冲突纠纷，有效避开发生在学生间的人身损害事务。 六、进一步加强平安专题教化工作 各学校要结合教化教学规律和冬春季节特点对学生进行如何预防传染病、火灾、煤气中毒和消防、交通、治安、集体活动、拥挤踩踏等事故的平安教化，还要围绕冬春季节期间各种平安生产宣扬教化主题，结合学校实际，开展学校平安宣扬教化活动。要通过活动、课堂、广播电视、校内网络
9、、主题班队、团会、板报、展板等多种形式对学生开展平安教化，进一步增加宽阔学生和教职工的平安防范意识，提高他们的平安行为和应急实力。 七、进一步做好平安隐患整改工作 根据今年季节特点，春节前学校工作特别繁忙，各校要高度重视学校平安工作。各学校要有支配的组织校内平支配查，对检查中觉察的隐患要刚好整改，对一时无法消退的隐患要实行临时措施，进行有效监控，确保平安。教化办将加强对各学校平安工作的指导、催促工作，力争在市教化局、县教化局对学校平安工作进行督导、抽查评比、暗访中不出问题，并取得好成果。 八、严格值班制度 各学校要严格执行领导带班、老师值班、安保人员校内巡查等制度。要支配人员，加强节假日校内平
10、安保卫工作，保证有足够力气处置突发事务。要主动改善工作条件，确保信息畅通。要依据有关要求刚好精确上报重要状况和重要信息，不得隐瞒不报或迟报、漏报。 九、融洽关系，做好信访稳定工作 各学校要实行走访、座谈、电话联系等多种形式与各民师经常联系，力争对上访事务早觉察、早报告，协作县局及镇政府做好民师稳控工作，确保社会平安和谐。 三、几点要求 一、提高对平安工作的思想相识 学校工作千头万绪：师资队伍建设、学生管理、校内环境、文化建设、教学质量最关键的是两项：平安、质量，而平安是做好一切工作的前提和基础。在这人海如潮滚滚红尘的现实社会中，我们最需要什么?回答是：我们最需要的是平安!“平安对于我们学校的健
11、康进展是至关重要的，正是“平安使我们的教化事业保持着迅猛进展的态势。对于教职员工和学生，它的意义，在于使教职员工华蜜生活，在于使学生健康成长，也就是在于使千家万户享受华蜜与欢乐;更在于国家财产的安危。平安工作只有起点，没有终点。平安工作没有及格，只有总分。从事教化工作的我们，假如没有足够的平安意识，那么，不仅没有“安、稳的可能，而且是失职，是对事业和学生以及员工的不负责任，甚至是犯罪。平安和良好的秩序，是我们办人民满足教化的最基本的要求。不重视平安工作，是头脑麻木;听不进“平安第一的忠告，是耳朵的无趣;不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的无趣;不深化一线，解除各种平安隐患，保他人以平安则是
12、行为的无趣。 二、全力维护校内环境的平安与稳定。 全体师生遵守学校的各项平安制度，学生接着认真学习、遵守学生平安管理制度，严格与班级常规考核挂勾，实行一票推翻权。 对有不良行为的学生有备案记录，设帮教老师，对严峻违纪学生要进行处分。 维护校内平安设施、消防设施、体育设施，制定奖惩制度，严防严管。 三、开展学校、社会和家庭相结合的法制、德育教化工作。 各学校要重视平安教化课，可利用班、队会等有利时机开展社会实践活动。 定期开展学生的平安自救演练活动，除学校集中活动外，各班要开展丰富多彩、直观有效的演练活动，并到达学校与家庭的互动。 利用警民共建、军民共建的有利时机，将法制教化、消防教化、交通平安
13、教化贯穿于各项活动中，对于大型活动，学生要有活动心得和体会。 四、主动开展创建平安校内活动。 利用平安月、平安周及重大火灾纪念日开展宣扬教化活动，各班设专题板报，学生组织专题小报，留意材料的搜集和整理。 广泛开展各种形式的活动，如升旗仪式、演讲、团队会、平安学问讲座，模拟法庭、家长学校、小交警等教化活动，各班有支配、有记录，创建性地开展工作。 师生重视并做好间操、集合、出游等大型活动的组织工作；集体出校内要向学校报告，建立报告制度，专人负责，确保师生平安。 五、重视平安档案的管理、存档 接着实行校内平安“10+2工作法，逐项逐条进行检查落实。重视平安档案的管理、存档，说得好，不如做得好；说得严
14、，不如管得严。学校平安工作状况如何，很大程度取决于档案管理，因此，大家确定平常留意微小环节，擅长觉察、积累材料。 如：“平安日、平安周活动材料 1、上级活动通知、活动方案； 2、本校活动方案、活动支配； 3、领导、学生国旗下演讲稿； 4、校内广播稿； 5、平安班会材料； 6、学生平安演讲竞赛稿； 7、演练方案、总结、图片； 8、隐患排查表； 9、领导、学生国旗下演讲图片，学生播音、平安班会、平安课、平安展板、橱窗、黑板报、平安检查等图片； 10、书目、封面。装订成册。 学校平安工作恒久是第一位的，是基础，是前提。生命不保，何谈教化？因此，怎么强调都不过分，怎么重视都不多余，再细也不细，再慎也不
15、慎。我们确定要提高相识，高度重视，时刻绷紧平安这根弦，不能有任何侥幸心理，不能有丝毫麻痹思想，更不能用血的教训来教化我们，而要用剧烈的事业心和责任感来催促自己，警示自己，要求自己，真正把平安工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，切实抓紧、抓好、抓出成效，确保万无一失。 大码头教化办 2023.6 其次篇：宣扬科2023年上半年工作总结和下半年年工作预备 2023年上半年工作总结和下半年工作预备 组织宣扬科 2023年6月10日 今年以来，局组宣科依据局党委的具体部署，紧紧围绕交通运输工作中心，强化教化，创新机制，不断加大新闻宣扬报道力度，为扎实推动交通运输通江达海目标任务作出主动努力。 一、2
16、023年上半年主要工作。 一是组织专题教化实践活动。年初，依据市委部署支配，在全系统开展“引领新常态、激发新活力、实现新突破主题教化实践活动。我科室制定活动实施方案，细化活动支配，明确活动要求，从严抓好专题教化实践活动的起步与过程；牵头负责开展党员干部专题理论学习活动，充分利用月度局党委中心组学习例会和“三会一课等平台，组织集中学习沟通。 二是常态化开展志愿服务。依据市级机关工委部署支配，常态化组织全系统系统党员干部开展党员义工服务和青年志愿者活动，制定工作方案，合理编排轮值名单，每周坚持开展党员“7+1志愿服务活动。 三是从严开展党员进展工作。依据市委组织部的要求，从严把好党员入口关，保证新
17、进展党员质量。上报入党主动分子43人，其中8名同志确定为今年党员进展对象。 四是助力开展巡学督查工作，今年以来，先后4次协作局巡学督查组对四大处站、各交管所、局属企业进行了巡学督查，严格依据检查细则，对各单位学习支配制定、三会一课制度落实状况、当前专题教化实践活动开展状况进行了检查。通过巡查督学活动的开展进一步规范了基层单位学习教化活动的正常开展，进一步规范了基层单位资料台账的统一，促进了全系统各项专题教化活动的有序推动。五是深化开展“献一策建议征集活动。依据市委宣扬部、市级机关工委的通知要求，我科室负责在全系统组织开展“我为重大项目推动献一策对策建议征集活动，共征集对策建议156条，汇总筛选
18、52条上报市委宣扬部。 六是主动开展党建工作示范点申报。根据年初机关党建工作支配支配，我局主动开展机关党建工作示范点和机关党建工作品牌的创建申报工作，严格比照市级机关党建工作示范点评分标准，逐条逐款比照落实，依据“缺什么、补什么的原则，实行有力措施，主动开展创建活动，高标准完成申报工作。 七是促进开展宣扬报道工作。今年上半年，我科室胜利举办了新闻信息写作培训班，邀请新闻宣扬的行家里手为全系统新闻宣扬负责人、通讯员传授学问，培育新闻信息写作能手。每季度汇总排名系统报道信息量，比照全系统新闻宣扬目标考核细则，强化新闻宣扬工作组织领导和督查推动，上半年全系统被各类媒体录用稿件300余篇，为完成全年宣
19、扬报道任务奠定了坚实的基础。较好地宣扬了交通进展成果，弘扬了正能量。 二、2023年，我室将重点围绕以下三个方面开展工作： 2023年组宣科将在各级领导和兄弟科室、单位的关心关切支持下，同心同德，围绕工作目标，强化落实，留意创新，重点做好以三方面的工作： 一、全面推动三严三实专题教化活动。根据中心、省、泰州和兴化市委关于开展“三严三实专题教化的通知精神，在全系统开展“三严三实专题教化活动，肃穆党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规则，我科室负责制定实施方案，落实各阶段活动要求，加强组织领导，健全和落实专题教化活动常态化保障机制。 二、全面实施集中学习日活动。根据市委组织部兴组202340号文件
20、精神，在全系统全面贯彻基层党组织“统一活动日和党员“集中学习日制度，不断丰富“三会一课内容，实现基层党组织活动有新气象、党员学习教化有新格局，基层党建工作科学化水平有新突破。 三、全面掀起宣扬报道新高潮。进一步促进全系统新闻宣扬报道质的提升。实行多方式培育全系统新闻信息写作能手，在“写作品、树人品、出精品上处实效。重点宣扬全系统投身“通江达海的宏大实践，突出报导行业改革进展的非凡业绩，刚好挖掘基层良好的精神风貌和感人事迹。宣扬交通运输改革进展取得的巨大成就，宣扬交通运输人的跨更加展的奉献担当，唱响主旋律，提振精气神，为交通运输进展供应坚实的言论保障。 四是全面开展岗位竞赛活动。紧紧围绕“争创业
21、绩看行动，优化服务领先锋的活动主题，在全系统开展以“争创业绩看行动，优化服务领先锋为主题的“岗位奉献竞赛系列活动，通过岗位奉献竞赛活动，进一步引导全系统党员干部改良工作作风，最大限度激发和调动全体党员干部工作活力。 五是全面开展四比四查专项行动。结合三严三实活动的开展，在全系统深化开展“比正气查是否廉政、比奉献查是否勤政、比业绩差是否懒政、比担当差是否庸政的“四比四查专项行动，通过全系统上下联动查，单位之间赛，服务对象、市民群众参与评等方式，激励系统宽阔党员干部进一步规范和改良执法管理、窗口服务等措施，完善常态化、长效化服务机制，提升交通系统公共服务和管理水平。 六是全面召开专题民主生活会。依
22、据序时进度，12月组织召开局领导班子“三严三实专题民主生活会。依据要求，会前将广泛征求看法建议，深化开展谈心谈话，并依据“两比照三联系的要求，深化剖析“不严不实问题，进行深刻的党性分析，撰写比照检查材料。局主要负责同志将带头查摆问题、开展指责，班子其他成员逐一开展肃穆认真的指责和自我指责。 第三篇：2023年年平安工作总结 煤矿运营公司2023年平安工作总结 平安生产部 2023年，在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿业公司1#文件精神。以实行新煤矿平安规程为前提，以“现场平安管理为中心，以实现“全年平安生产为目标。坚持“预防为主，超前治理，过程限制，严格考核的工作思路，执行“强意识、提素养
23、、定规则、改环境、重过程、严考核的“十八字方针，规范人的操作行为，强化平安管理的执行力，认真开展隐患排查治理工作，刚好消退事故隐患。 回顾一年来平安工作，我们主要在以下工作： 一、平安基础管理方面 平安基础工作是平安日常管理的重点。一是根据矿业公司平安工作会议精神，公司制定2023年平安基础管理考核方法，并召开专题会议，根据文件内容，明确了各部室职责。二是各单位能够严格依据“二安三个一平安管理制度闭环管理规定执行，修改完善有关公司平安管理规章制度。三是平安部门依据“党政同责、一岗双责和“谁主管、谁负责的原则刚好修订各级领导平安生产责任制、职能机构平安生产责任制、岗位人员平安生产责任制，健全职能
24、部门业务保安责任制，构建横向到边、纵向到底的平安生产责任体系。四是平安部门比照2023平安基础考核表逐月逐条逐项检查各部门日常开展状况，对存在问题要求刚好更正，并按支配专人进行复查。 二、深化“人的平安行为专项治理活动。 在人的平安行为治理活动中，各单位能够依据公司支配,制定活动方案和措施。在4月、5月份开展的“一规范 三强化活动中，公司各级管理人员、区队班组长、平安质量监督员严格对班组现场操作进行监督检查，强化班组实际操作应用，规范职工行为，杜绝了担忧全行为现象的发生。在“一规范、三强化班组长学问考试中，考核23人，合格23人，占班组长总人数的75%，到达预期效果。 三季度矿业公司制定下发了
25、人的平安行为治理工作导则，公司刚好组织中层以上管理人员进行学习。通过学习，管理人员相识到开展此项活动的重要性和必要性并书写人的平安行为治理工作导则学习心得体会。并在本单位指派专人负责此项活动的日常开展，各区队能够根据导则内容完善行为治理表格，并建档管理。 三、加强平安风险评估管理工作。 根据人的平安行为治理导则中平安风险评估工作要求，结合实际制定完善了平安风险评估管理方法。 一是认真执行现场平安风险评估制度，根据人的平安行为治理工作导则修订完善岗位工种风险评估表、平安隐患风险评估表、区队长月风险评估表等内容。根据导则内容，平安生产部平安主管刚好指导区队队干及职工填写。各级管理人员通过对平安风险
26、评估的学习，提高了公司平安风险可预可控实力。 二是公司多次组织职工进行井下电钳工及综掘机司机技术比武活动，从而提高了职工的操作技能，削减了操作过程中的不规范行为。 四、开展煤矿运营公司“岗位生产限制过程管理 在煤矿现场岗位作业过程限制活动中，各部门完成了各工种岗位流程的编写工作，规范了作业程序。在现场操作过程中，区队各级管理人员能够严格依据生产过程和岗位操作流程实施，并强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场管理；公司支配专职人员监督负责加强对特殊规作业、零散岗位及流淌作业人员的监管，尤其对检修、停产、复原生产、停送电等特殊作业的监管；各级管理人员严格执行现场平安措施实行确认制度，对不按平安技
27、术措施施工的坚决予以停产，按重大隐患进行惩处，确保作业环境符合平安要求，使预防和限制风险措施得到全面落实。 五、开展“六月平安月活动 6月份以来，在公司党政的正确领导下，公司各级人员主动参与平安月各项活动的开展。通过平安月启动仪式领导动员讲话、事故案例警示片观看、询问日活动、学问考试等活动的开展，促使平安月顺当实施，并取得良好的效果。现场管理人员能够亲临、催促、指导各项重点工作的开展，并排查整改各类平安隐患。一个月期间，第一项目部：210胶带巷工作面回撤；201回风巷过断层；201胶带巷防治水；201胶带联巷与201胶带巷贯穿；其次项目部：4201回顺巷工作面过转变带；4201回顺巷瓦斯抽放硐
28、室施工；第三项目部：S1228切眼与S1228运输巷贯穿；S1228切眼回撤各项工作。期间通过对作业现场的管理、检查，觉察出了不少的平安问题和质量问题，并勒令即时整改和限期整改，严抓细管、强化落实有效促进了各项工作的有效开展，已顺当到达预期工作目标。 六、开展四项专项治理活动 根据矿业公司发2023166号文件“关于开展煤矿四项专项治理活动的通知，公司制定文件成立四项专项治理活动领导小组于2023年7月1日至9月31日在公司各井下区域进行开展。 为了确保各专项活动顺当开展，公司召开专题会明确专业职责、活动目标，并要求各专业不定期检查考核。 在四项专项治理活动中，公司各分管领导每周组织一次分管专
29、业专项检查，对检查存在问题实施专项治理责任追究。平安生产部各专业主管根据每个阶段专项排查治理结果，认真组织各专项整治结果分析活动，依据一旬一小结、一月一分析、一季度一总结的方法。养成了管理人员扎扎实实查隐患、询问题、勤反思、重整改、控事故的思维模式。项目部管理人员能够利用专题会议、区队班前会和平安学习日组织职工进行专业学问学习和新煤矿平安规程培训，并对现场反复隐患进行自查自纠，找寻隐患源头，实行整治措施，避开反复隐患的再现。四项专项治理共查出隐患患485条，整改率到达100%。通过此项活动的开展，隐患整改率显著提升。公司各生产单位能够从思想重视，对c级隐患做到现场整改；B级隐患上报公司，制定方
30、案，依据“五落实执行；A级隐患停产申报矿业公司。做到“防大控小。 七、新煤矿平安规程学习 2023年8月12日，公司各级领导、部室负责人以及项目部负责人参加矿业公司安监部组织的新煤矿平安规程学习。通过学习，相识到2023年煤矿平安规程与2023年煤矿平安规程存在六方面的不同，2023年新规程更切近实际，适应如今煤矿平安生产需要，对平安生产起到指导作用。 根据矿业公司要求：公司先后制定了2023年新煤矿平安规程学习培训支配，8月份15日下发了关于新煤矿平安规程培训的通知，并于8月17日、18日分专业、分地点进行为期两天的培训。各级管理人员根据新、旧煤矿平安规程不同书写心得体会，并能指导解决原规程
31、现场存在的弊端，确保10月1日新煤矿平安规程各项规定正式实施。 八、开展“百日平安活动 2023年9月12日公司提前召开了专题会议对“百日平安活动作了具体、周密的支配及部署，明确了活动目标及具体措施，成立了活动领导小组。并于9月21日提前启动了2023年“百安活动，依据文件精神，细心组织、全面部署、认真落实，有力的推动了2023年“百安活动的顺当开展。 一是实行了多重多样的宣贯方式 利用班前班后会、宣扬标语、通讯报道、倒计时、事故案例宣贯、解读、探讨等方式，大力宣扬“百安活动的意义和目的，并对活动中涌现出的典型人和事进行大力宣扬，调动了职工参加活动的主动性，营造了“人人关注平安、人人重视平安的
32、活动气氛。二是敲响平安警钟，做实警示教化 9月份，公司组织各单位管理人员及职工主动参加建庄、建新矿在井口实行的平安文化长廊事故案例讲座活动，10月至12月，组织相关平安生产管理人员，利用区队周一、周四集中学习培训时间进行事故案例讲评、三违人员现身说法，使职工了解事故缘由，事故造成的危害，从事故中吸取阅历和教训，提高职工的平安意识。 三是加强平安监察力度，狠抓干部作风 一是公司成立了平安生产督察组，由执行董事、总经理担当组长，平安副总经理担当副组长，平安生产部及人事社保部相关人员为成员，不定期对全公司跟带班、值班状况进行检查。二是建立周隐患排查治理规定，通过值班领导周一检查、周四复查、周末巡查等
33、方式，确保了隐患工作落到实处。通过公司多方面监督考核，平安生产责任制得以落实，提高各项管理工作中的执行力。 九、开展隐患排查治理工作 根据国家煤矿生产平安事故隐患排查治理制度建设指南，建立健全了隐患治理制度、平安管理体系并实行到位。依据“谁主管、谁负责的原则，完善工作机制，隐患实行分级管理，明确隐患治理的责任主体，依据“五落实的原则，闭环整改到位，确保“零隐患目标实现。 在隐患排查治理工作中 一是公司成立了平安生产零点行动督查小组，通过交接班、四点班、零点班在三个项目部所属工作区域的动态巡查，提高了跟带班质量。 二是狠反“三违，并对三违人员进行帮教，使其在今后的工作中行为规范化、操作标准化。
34、三是公司成立了平安质量监督员监管机构，刚好觉察现场作业过程中存在的隐患，并进行制止、整改，消退了生产过程中的动态隐患。四是各级管理人员在跟带班过程中，能够遵循公司相关平安管理制度，对觉察的问题依据“五落实原则整改执行。 在隐患排查治理工作中：公司共组织检查48次，检查隐患1121条。其中第一项目部隐患621条，其次项目部275条，第三项目部225条。在隐患复查过程中均能按五落实整改到位，隐患整改率100%。 十、现场重点工作落实状况 2023年，在公司全体职工的努力、各项制度的约束下相继完成了4-2210胶带巷设备回撤；4-2210胶带巷起底；三盘区辅运大巷的开工；4-2201胶带巷、切眼回撤
35、；4-2207两巷开口；4-2305工作面联巷、胶带巷、回风巷掘进防治水工作；4201回风顺槽回撤；中心水仓清理；42盘区辅运探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面开口；南翼2-2煤排矸巷开口、贯穿期间；南翼2-2煤排矸巷回撤等平安管理工作。 在2023年中，经过公司全体干部、职工的不懈努力，各项平安重点工作已顺当完成，得到矿业公司确实定，但是在实际工作中仍存在一些缺乏：如平安基础工作还需进一步加强；职工习惯性违章时有发生等，这些问题有待我们在新的一年里正确面对、认真解决。 煤矿运营公司 2023年10月19日 第四篇：2023平安工作预备 乐陵市交通运输局 二0一四平安生产工作预备
36、 2023年我局将严格实行乐陵市委、市政府和市安委会关于平安工作的部署。始终坚持以人为本、平安第一、预防为主、综合治理的方针，建立平安工作长效机制，完善平安监督体系，夯实平安工作基础，进一步落实平安生产责任制，进一步加大行业监管力度，进一步深化交通平安专项整治，努力保持我市交通系统平平稳定进展的良好局面。主要抓好以下几项重点工作： 一、提高相识，转变观念，进一步加强对平安工作的领导。要切实把平安生产工作提高到前所未有的重要位置，坚持求真务实的思想作风和工作作风，进一步在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，使全系统平安生产工作有新的突破。 二、强化责随便识，确保平安责任落实到位。进一
37、步完善平安责任保障体系，坚持“一岗双职，推动平安责任落实。一是实行领导集体负责制。依据“管行业必需管平安、“管行政必需管平安、“管业务必需管平安、“管生产必需管平安的原则，进一步明确法人代表、分管领导、班子其他成员的平安管理义务，谁不管平安、谁没有尽责，都 1 要担当相应的后果。二是实行连带责任制。上级与下级、基层与职工之间都要建立平安责任挂钩关系。三是实行责任倒查制。建立平安生产事故调查分析制度，一旦发生事故，根据“四不放过原则，逐级查明缘由，分清责任。四是实行全员责任制。平安责任要细化到每个人，分解到每个岗位。 三、突出重点，深化平安生产专项整治工作。结合全市交通行业管理的实际特点，今年接
38、着深化交通行业平安生产专项整治，着力解决五个方面的突出问题：一是接着加大对营运车辆违章的治理力度，执法力度；二是实行有力措施，切实加强危险化学物品运输平安专项整治；三是加大汽车客运站等人口密集场所的整治工作，加强源头管理。 四、强化平安生产监督检查。切实加强对重点行业、重点部位和重大事故隐患的普查、整改工作。我局各管理部门要进一步加强对道路运输车辆及场站，特别是危险品运输车辆的检查，同时也包括工程建设、公路平安设施平安等。各生产企业单位要认真对重大危险源(点)和平安生产薄弱环节，加强监控，刚好觉察和消退隐患，遏制重特大责任事故的发生。 全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、
39、狠抓薄弱环节、落实关键措施，切实把平安隐患消退在未发之时，把平安事故歼灭在萌芽状态。一是要带着 问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进行细心疏理，以增加检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目标明确的专项排查活动，力求检查一次，觉察一批问题，取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要牢固树立责随便识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要肃穆对待。对于重大平安隐患，必需实行挂牌督办，限期整改，对可以马上整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。 五、进一步做好平安生产宣扬教化培训工作。以贯彻各项平安生产法律法规为主线，大力开展平安生产学
40、问宣扬和教化培训工作，努力提高宽阔干部职工的平安生产意识，彻底扭转重生产、轻平安的麻痹思想，极力营造全员讲平安、懂平安的局面，形成关爱生命、重视平安生产的良好气氛，真正使平安生产各项工作落到实处。 平安生产工作责任重大，任务困难，我局还要接着加大平安监督管理的力度，扎实开展好2023年的平安工作，确保交通系统的平安形势持续稳定。 二0一四年二月二十六日 第五篇：2023年年工作总结及明年工作设想 2023年工作总结及明年工作设想 植汉杰 07.12.30 2023年已过，回顾加入公司半年的工作里，结合本人在萝岗项目部的岗位职责，本人对半年来的工作总结并展望明年工作设想如下： 一、本各项工作的完
41、成状况。 1、业务工作完成状况： 在萝岗项目部基本完成项目前期工作，在工作过程中逐步相识工程建设项目过程及作为我们代建方的管理理念。萝岗中心医院这个项目前期工作中目前已完成了项目选址批复、办理完成建设用地规划答应证、设计管理、功能需求落实、环评工作、测量工作等等。但在全面推动各项工作过程中，出现土地权属存在争议，项目地块存在约20亩的争议地，以至开发区土地中心迟迟不能将地块划拨过来建设，以使我方在地块清表等工作上有所被动。项目由由于设计需重新招标的状况，对项目整体推动造成实质影响，但是经过大家的努力，设计单位招出来了，项目设计工作也接着推动中。各项招标工作在谢经理的带着下逐步开展，并按支配进行
42、。在今年年底项目监理单位和基坑支护、土方挖运及桩基础工程施工单位通过公开招标确定下来，并在12月28日项目实行了简洁而隆重的奠基典礼，使得本项目进展工作上迈进关键的一步。但是在项目到开工的时候土地问题还没有最终解决，为项目建设埋下隐患，我们必需随时加强各方联系，保障工程顺当进行的。 在谢经理的带着下，我在工作的过程中从不太懂到略懂一二到基本可以应付工作需要。在过程中我学习了很多学问，对项目代建管理理念逐步相识驾驭。在项目过程中我得到的学问阅历，全有赖于公司的政策和经理的任用。在项目管理中，经理大胆、大量地起用我们新人。随做随教育，亲热、刚好教育我们，让我们多接触项目各方面的信息，工作状况等，同
43、时落实具体工作内容，对我们做好工作分工，检查我们工作成效再教育，让我们在操作中成长。这样我觉得自己在快速成长，感到很实在。 在工作的过程中，我们需要时刻的想：“为什么我要做这件事，做这件事的目的是什么？在我们清楚事情的来龙去脉的时候，就不怕别人问我们为什么，向别人说明的时候我们的底气就足，要人的感觉是“我们是内行人；同时我们清楚自己做这件事的目的，我们便能够收放自如，在到达目的过程中驾驭技巧。 2、外部支配组织、协调限制等状况。 作为我们代建单位，我们服务于建设单位同时要对设计单位、招标代理、监理单位、施工单位等进行协调管理。 在对建设单位我们需要保持良好的沟通关系，准时提交所需文件，保持良好
44、形象；适时提出我们的看法，赐予合理性建议，说明我们的立场。同时保持虚心谨慎不卑不亢的看法。 项目施工管理要实行目标管理，层层落实管理目标。检查施工单位、施工监理单位等目标落实状况，催促各相关单位刚好实行订正措施，确保项目施工各项管理目标投资、进度、质量、平安及文明施工等的实现。 对招标代理我们要指明其是代表我方角色，适当指引并尽力关心我方办事，并需要与其紧密沟通；对设计单位我们要适度对其施压，合理驾驭，保证质量、进度，落实图纸出图时间；对监理单位要落实其对施工单位的管理作用，落实施工支配、方案、人员架构、平安责任等等内容。 在与项目各相关单位的管理中，让我学习到了项目建设的方方面面：项目报建报
45、批的、招投标的、灾难评估的、合同的、设计的等等。 3、内部协调管理状况。 作为项目的团队，我们需要加强沟通，互通信息，保持信息的沟通。作为新人的我们需要主动并主动学习，学习涉及代建管理的方方面面。在团队中我们要保持业务信息联系，工作紧密推动。 驻项目现场的我们需要公司团队人员的支持，项目建设涉及的内容很多，一个人的实力是有限的，需要团队的协作。对于初入行的我们阅历尚浅，处理事情会遇到很多困难，但是我们需要学会请教我们团队中共享的资源。 多请教，多学习，大家会赐予支持和激励，因为我们是一个团体。 二、工作中存在的主要问题。 1、对项目团体内部沟通有待加强。 2、对业务熟识不够，需加强技术要点学习
46、。主要在对业务状况说明上不够熟识，在几番努力下才能完成工作，做成效率不高。 3、建设业主方人员对我们依靠性很大，我们需要加强自身业务熟识性，做好解答疑问的准备。 4、对管理单位技巧有待加强，综合素养有待提高。 三、明年的工作支配与设想。 一2023年工作重点设想： 针对以上提到的问题和薄弱环节，2023年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实等几个方面来开展。 1、调整：主要是结合各个参与单位责任书的制度，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度； 2、完善：根据“精细管理的要求，对项目管理工作进行细化，将管理制度深化到项目管理的全部阶段和环节，形成一套完好的从项目策划到项目考评的项目管理流程； 3、规范：结合贯标要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有支配、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录