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1、2023年热处理工程师岗位职责热处理工程师岗位职责共1热处理厂长岗位职责1全面负责全厂安全、文明生产。督促员工穿戴好劳防用品，杜绝违章操作。保障生产有序，保障职工身心健康及公司的财产安全。2全面负责产品质量、督促检查工艺执行情况，保障产品质量的稳定和提高。对违反操作者要给予必要的处罚。3全面负责公司下达的各项工作任务，合理有效的安排好生产，积极配合完成公司下达的各项工作及各项指标。4全面负责对全厂所有设备的维修、保养工作（如变压器、仪表仪器、热处理炉、工装器具等一切设备）。保障生产安全正常进行。5全面负责全厂定置管理、环境卫生、在制品及成品的放置、工装器具及有毒有害物质的放置，并指定专人负责。
2、6全面负责淬火前的准备工作，提高服务意识，协调联系各分厂在制品及时送到厂。包括各种辅料的准备工作。并根据公司要求，合理有计划的安排生产。7全面负责了解在热处理分厂的在制品、成品的件数、吨位。掌握产品质量的合格率，严格控制生产周期，为兄弟分厂做好服务工作。8全面负责了解厂内各类设备备件。工装。保障生产生产有序进行。9负责厂内节约挖潜工作，降低一切可降低的费用，杜绝无为的损失和浪费。负责原材料的热处理实验等任务。10负责建立生产台账，便于对生产计划和生产成本（电费、化工、辅料等）及产品质量等情况的统计分析与管理。热处理工程师岗位职责共2热处理人员岗位职责班长：辅助生产计划人员完善生产安排，能够合理
3、调本班组员、合理分配工作，能够熟练操作热处理所有岗位、熟悉每台设备酸碱配比，熟练使用所有辅助设备（拉力机、打包机、对焊机、倒立下线、硬度仪等），能够按照工艺要求合理调整工艺参数、做好工艺记录及生产记录，能够合理及时处理生产过程中出现的一些问题，如钢丝发烫、打滑、扭转、划伤、颜色不好、尺寸超差、强度不合适、A车钢丝挂铅等问题；合理处置一些突发问题如：氨气换气、调气、氨气泄漏的紧急处置，着火或漏水、酸碱嘭溅的处置等情况处理。合理安排人员打扫责任区域和机台。淬火主操：能够在工作中很好的配合当班班长，在需要时顶替班长岗位；能够熟练操作热处理所有岗位，会使用所有辅助设备（拉力机、打包机、对焊机、倒立下线
4、、硬度仪），能够按照工艺要求调整工艺参数、做好工艺记录及生产记录，能够合理及时处理生产过程中出现的一些问题，颜色不好、尺寸超差、强度不合适、如钢丝发烫、打滑、扭转、划伤、A车钢丝挂铅等问题；合理处置一些突发问题如：氨气换气、调气、氨气泄漏的紧急处置，着火或漏水、酸碱嘭溅的处置等情况处理。退火主操：能够熟练操作18头退火炉、固溶炉的生产并且合理处理钢丝处理过程中的突发问题，诸如线发黑、蹭伤、钢丝打滑，并且能够做好当班操作记录包括换水换布清渣，电解电流、温度参数的调整，会根据需要加酸碱等，会使用对焊机、拉力机等辅助设备。能够熟练的进行倒线（包括倒立下线）返线等操作。能够及时打扫自己的责任区域和机台
5、卫生。组员：能够独立分线，校线，下线，返线。能够协助班长上线穿头、剪线包装、看车过头、换水换布、清渣清污，听从班长安排，认真打扫卫生区域和设备卫生。、分线、校线、热处理工程师岗位职责共3表面热处理车间班长岗位职责一 职责对班组的各项工作向车间主任负全责。主要工作任务为1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。 4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。5落实内部责
6、任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。6对班组成员进行工时、绩效考核。7按期完成车间主任交办的其他工作。二 权限1班组人员调入、调离建议权、否决权。2内部绩效分配权。3内部员工特殊奖罚建议权。三 报酬与奖罚1基础报酬（占70%）当月班组无事故，享受平均工时的倍、管理人员基础绩效1考核系数为5+i。产品拖期、损坏或丢失，受到通报批评，当月工时工资按平均工时的1倍给付；受到罚款，当月工时工资按平均工时的倍给付受到通报批评，当月绩效工资系数为+i；受到罚款，当月绩效工资系数为2+i。2敬业和团队精神报酬（占20%）其中，敬业按出勤和纯工作时间多少衡量；团队精神按对集体和他人的关注
7、程度衡量。采取民主测评的方法，跟据得分多少按比例分配。3特殊供献报酬（占10%）本人填写特殊奖励申请，班组民主推荐（当月班组前两名），车间考评。四 接口关系1人员按排车间主任。2技术质量工艺员、副主任。3交接手续工艺员、副主任。4设备维修工艺员、副主任。5设备改造工艺员、副主任。6人手不够调度。注：i=当月本人民主评议得分/管理人员民主评议平均得分表面热出里车间2008-3-21热处理工程师岗位职责共4表面热处理车间班长岗位职责一 职责对班组的各项工作向车间主任负全责。主要工作任务为1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。6对班组成员进行工时、绩效考核。7按期完成车间主任交办的其他工作。二 权限1班组人员调入、调离建议权、否决权。2内部绩效分配权。3内部员工特殊奖罚建议权。三 接口关系1人员按排-车间主任。2技术质量-技术品质部、车间认真主任。3交接手续-统计员、车间主任。4设备维修-生产部。5人员不足-生产部。