《关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作打算.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作打算.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作打算 累计开展节前正风肃纪抽查4次,警示教育12次,廉政谈心谈话11人次,在电子显示屏推送党风廉政资讯,下面是我给大家带来的关于烟草局2023年上半年工作总结暨下半年工作准备,盼望大家喜爱。 今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚决高质量进展工作导向,仔细贯彻落实国家局、省局、市局工作会议精神,以“四个全力推动”为工作抓手,统筹推动稳增长、促改革、调构造、强根底、防风险、保稳定,较好地完成了各项工作任务,保障了“十四五”良好开局。现将半年来开展的工作状况总结如下: 一、2023年上半年工作状
2、况 (一)党建引领走在前干在前。 紧紧围绕新时代党的建立总要求和全省党建双化建立的详细要求,抓学习、促融合、严治理,为全局工作稳步推动供应了顽强的政治保障。 一是理论学习有声有色。聚焦党史学习教育,学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想,通过党支部理论学习集中学、主题党日全面学、专题党课深入学、“学习强国”常态学、党史测试比拼学、红色基地体验学等形式,有效提升了党员党性修养。 二是深入推动党支部标准化标准化建立。积极探究运用“党小组支点”工作法,以党员领导干部联系零售客户,做深做实党建向零售客户延长工作,以“党建+”推动党建与业务融合,推行“春雨先锋”评比,评比春雨先锋12人次,成立抗疫先锋
3、突击队,开展党员志愿活动,每季支部共建,鼓励党员投身危险险难实践主战场、担当主任务、争当主力军。高标准建立党员活动室、党小组活动室,设置以党支部标准化标准化建立为载体,全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能。顺当通过省局双化建立验收。 三是管党治党从严从实。持续推动“三项整改”全面整治,压力传导到位,组织签订全面从严治党责任书6份,确保抓有重点,干有考核;“三项整改自查问题,5方面17项任务62条措施、4个方面15项任务32条措施、4个方面19项27条措施,截至目前整改已全面完成,解决了工作中存在制度不健全、检查无常态、治理不到位、执纪不坚决等问题。常态化开展正风肃纪,累计开展节前正风肃纪抽
4、查4次,警示教育12次,廉政谈心谈话11人次,在电子显示屏推送党风廉政资讯,营造了勤政廉政气氛。连续五年被县直机关工委评为“先进基层党组织”、2023年度全市系统党建工作综合考核位居第三。 (二)监管效劳新突破新成效。 坚持以“数字专卖”为引领,持续深耕情报建立,推动精准监管、高效效劳再上新台阶。 一是打假破网开新局。聚焦涉烟违法新动态,加强职能部门沟通协作,五部门联合开展打击物流寄递渠道涉烟违法活动加强电子烟市场监管专项行动,积极和县市场监管局征信股联系定期开展工作,积极联合县公安局公安环食药大队、市场监视治理局联系,开展专项行动检查,重点县城区域的物流、快递站点以及县城的南环路、东风路尧山
5、路等街道的名烟名酒店以及外地人开办的名烟名酒店进展了重点检查。 二是市场监管再加压。落实守土尽责,狠抓市场净化。年初制定的专卖治理工作业绩考核实施细则,分解案件任务到队到人、月末严格考核兑现奖惩。连续实行“1+3个”稽查中队、市场监管中队监管模式,明确了分工和监管职责,按要求做好“互联网+”监管工作、APCD工作法落实、建模分析日志填写,准时做好金叶智云信息系统各项推送信息的承受、响应、反应及查处工作,积极进展线人,做好了大要案线索的收集工作。 三是行政许可提效能。大力宣传推广“网上办”“掌上办”“移动办”,严格落实“511”办证时限要求,做好许可证新办、连续工作,积极帮助市局专卖科做好全市假
6、烟销毁现场会,做好“3.15”烟草专卖法律法规及真假烟鉴别宣传。积极组织专卖股党员定期对残疾人进展上门帮忙,对残疾人、困难户等弱势群集的办证人户帮扶工作,全面稳妥清理中小学校周边不符合规定零售户。 (三)营销效劳再优化再提升。 强化营销工作,发挥市场导向作用。围绕塑造品牌,加强数据应用,全面提升终端掌控力,不断优化市场状态。立足市场化取向改革,持续深化客户经理职能转型,找准效劳突破口,在做好标准访问、明码标价、商品陈设、询问处理等标准化效劳的根底上,坚持精准施策,积极探究开展经营力量分析、品牌梳选、盈利提升等共性化效劳经营指导和弱势群体帮扶、经营资金“商圈贷”“烟草贷”推介等延长效劳,以终端建
7、立培训、推送陈设技巧、测算销售盈利、品牌培育指导为零售客户送营销技能。 做好三个支撑:即客户自律组织、零售信息采集、严格的考核奖惩。结合实际调整营销线路,重新组建诚信互助小组161组,根据“7+X”要求(7名零售客户+所辖线路信息采集户),做好信息采集,夯实营销根底建立工作。 处理好三个关系:推动改革与稳定销售的关系、市场化取向改革与现代终端建立的关系、上层改革设计与基层实践探究的关系。制定“我的终端我维护”暨最美终端评比活动实施方案,根据“2城+1农”打造思路,每个营销效劳单元选择2个城区线路、1个农网线路,每组共打造18户,以此为根底推动年度终端提升工作,共开展“我与客户共成长-我的客户我
8、辅导”主题活动12场次。 提高三种力量:以保持良好市场状态为关键,提高引导消费力量;以标准经营为生命线,提高管控市场的力量;以队伍转型为关键,提高营销创新力量。 (四)综合治理更务实更高效。 借助“互联网+治理”转型东风,实现企业治理效能和队伍转型赋能双提升。 一是企业治理提质增效。仔细梳理总结对标工作阅历,精准定位,扬长补短,进一步优化完善全员绩效考核细则,出台特别重大奉献专项嘉奖,深度激发干部职工干事创业热忱。 二是队伍建立赋能减压。坚持正确选人用人工作导向,扎实开展人才“双聘”工作,按市局文件要求上报拟聘任2名一线高级工;高度关注青年职工成长,建立“青年先锋队”,设置营销虚拟治理岗位“小
9、单元”,发放聘书,激发青年职工成长动力,努力在治理创新、科技创新、兴趣满意、价值表达等方面为青年职工供应支撑,搭建职工成长进展平台,推动整体队伍综合素养再上新台阶。关注职工需求,举办了趣味活动、红色观影、主题实践等活动,进一步增加了干部职工的集体归属感和职业认同感。 二、2023年下半年工作思路 2023年是“十四五”规划开局之年,是庆祝中国共产党成立100周年,也是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神的重要一年。全局上下要严格贯彻落实行业各级和地方政府工作部署,聚焦保税利稳增长,着力在党建红色领航、业务经营升级和专卖数据监管上做文章,推动xx烟草实现高质量进展
10、。 一是唱响党建引领主旋律。紧扣建党100周年契机,以党史学习教育为抓手,强化思想政治理论武装,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,不断创新理论学习方式方法,讲好党史故事,奏响红色音符,催促党员干部坚决抱负信念,牢记身份使命,擦亮党员名片。通过扎实的学习教育,增加“四个意识”,坚决“四个自信”,做到“两个维护”,促使党员进一步锤炼党性修养。依托党建红色阵地,总结基层党建工作双化建立工作阅历,突出烟草味、基层味,把党建与业务融合工作做得更加扎实,突出党建在队伍建立、业务工作开展、重点工作推动中的引领和示范作用,全力争创党建标杆。强化党建引领创新进展,进一步创
11、新活动载体。不断丰富活动内容,创新活动形式,增加组织生活的吸引力,让党员在思想交锋中相互教育、警醒。严格落实全面从严治党责任书考核和县纪委全面从严治党主体责任,打造风清气正办公生态。 二是打好数据监管组合拳。主动融入“互联网+专卖”新格局,以数据驱动做好打假破网、市场净化和许可效劳三篇文章。做好各项专项行动的开展工作,切实加强对卷烟销售大户、销售特别户、外地人开办的名烟名酒店及无证经营户四类对象的监管工作。加强县域间的打假合作机制。积极和公安部门、工商部门联和,加大对无证经营的取缔力度、整治礼品回收店,严峻查处乱渠道进货等涉烟违法行为,确保全年案件目标任务的完成。落实APCD市场监管方法,做好
12、双随机一公开的运用工作,严格按流程操作,查找市场检查的重点,并作好检查结果的运用工作,依据零售商户守法经营状况调整巡查频率,带着问题和线索开展工作,提高检查监管的针对性和有效性。加强和县市场监管局协作,依据已制定的电子烟市场专项检查行动实施细则、电子烟监管联合工作协作机制,定期开展工作,加强对我县电子烟市场的监管工作,做好天价烟的治理工作,确保天价烟治理工作不出问题。多渠道宣传推广“一网通办”,用数据代跑助力群众办事一次不用跑。强化零售许可证的后续监管,始终把查处无店经营、一店多证、有证无店、私自转让、租证经营等问题,作为许可证治理的的重点工作,并实行谁的区域谁负责的制度。扎实稳妥做好学校周边
13、不符合规定零售客户清理工作,坚决杜绝信访舆情大事发生。 三是提振营销业务好状态。聚焦保税利、强终端、促转型,狠抓营销工作重点,重点提升市场把控力量。紧抓双节特别销售季节,用好货源投放策略,盯紧客户订货面、订足率,扎实做好“三支一爆”重点品规、新品上市和省外二类烟培育工作,构建良好的卷烟价格层级体系。重点发挥终端建立作用。严格落实终端升降退考核,探究信息采集、品牌培育、宣传促销、消费跟踪功能,提升数据应用效率、客户盈利率和渠道掌控力,激发觉代零售终端户的积极性。紧紧围绕担当的“信息采集工作专业化分工”示范工作,以市局营销工作督导为契机,加强对信息采集入户真采实采工作的治理与监视,月度内跟踪核实、
14、核对数据做到采集户全掩盖,以此提升数据的精确性。通过落实终端提升工作、诚信互助小组活动升级、创新“我与客户共成长”活动方式、方法等夯实营销两个根底,提升客户经理的效劳技能与终端客户的经营素养,为高质量进展奠定坚实根底。 四是打造高素养烟草队伍。在赋能人才队伍、激发内生动力上提高辨识度。更加注意青年员工队伍建立,特殊是在职业导向、人文关心、学习培训方面,建立青年人才多层次、多部门、多岗位的培育机制,为青年人才成长供应有力支撑。创新员工培训方式,充分发挥烟草网络学院的资源优势,促进“互联网+”与教育培训的深度融合,依据岗位需求分层分类开展精准培训,持续加强高技能人才队伍建立。优化企业治理,严格标准治理,为十四五进展开好局铺好路。坚持科技创新,提升创新成果转化为实际生产力的力量。持续做好日常工作,充分提高财务治理价值。开启安全生产一级达标,推动企业安全标准化建立,强化安全保障。深入推动干部队伍力量作风转变,细化完善干部考评机制,加强考评结果运用。开展好庆祝建党100周年系列活动,进一步稳固干群和谐关系,增加干事创业分散力。