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1、 关于推广方案模板集锦6篇推广方案 篇1 为全面推广、加强安全文化建立，建立安全生产长效机制，依据公司要求，特制定特制定本实施方案。 一、活动领导小组 主任：xxx 副主任：xxx 成员：xxx、xxx、xxx 公司安全文化建立领导小组主要负责制定公司安全文化建立推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建立中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建立在本单位的详细组织与实施。 下设办公室，负责公司安全文化建立的组织安排、推动和详细工作。 主任：xxx 副主任：xxx 成员：xxx、xxx 二、指导思想和工作目标 紧紧围绕公司的进展目标和
2、安全工作部署，以总公司的理念和公司*理念为核心理念，以全体员工为对象，在全公司范围内积极开展安全文化建立的推广工作，使得安全理念进一步渗透，安全素养进一步提高，安全行为进一步标准，安全环境进一步优化。 三、时间安排 二xx年一月至十二月 四、详细措施 从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在进展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。 1、推广理念文化。理念文化是安全文化的精华。通过开展全方位、深层次的理念推广活动，逐步使以“*”为核心的理念文化深入人心。 围绕
3、提高*公司理念文化的完整性，从亲情与操作行为的角度动身，结合*公司的工作性质和特点，通过进一步整理、总结、归纳、提炼出*公司亲情文化理念、行为文化理念，形成完整的*公司理念文化体系。 围绕提高干部员工对安全文化建立的参加率，开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动，通过这些形式新奇、寓教于乐的活动，调动广阔员工参加安全文化建立的积极性，到达以宣传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。 围绕提高xxx公司安全文化的系统性，编印*公司安全文化手册，从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手，力求融思想性、可读性和操作性于一体，对公司的安全文化建立及员工的安全行为进展进一步的指导、约束和标准。
4、围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率，开展各种安全文化培训班，利用形式多样的安全文化培训活动，对干部员工进展系统的学习和培训，使安全理念逐步转变为员工的行为习惯。 2、推广亲情文化 让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望，摒弃生硬的训斥和简洁的说教，对员工常怀人文关爱，倾注温情亲情，实施“零距离”治理，通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属沟通会以及签订“保安全合同”等晓之以理、动之以情的亲情化治理措施，切实解决员工的实际困难，消退治理盲点，把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中，使职工从对亲人的珍惜角度上增加自我爱护的责任感、压力感，从而在行动上杜绝违章操作，防止事故的发生。 3、推广行
5、为文化 从推动公司安全文化建立和安全生产的实际需要动身，进一步完善规章制度，编印*公司安全制度汇编，并组织员工对各项安全治理制度进展深入、系统的学习，充分发挥制度的约束力，使规章制度真正成为标准各级治理人员、每名员工的行为准则。 选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面安全生产先进典型召开安全治理阅历沟通会，就安全治理方面的好阅历、好做法以及如何更好地在基层落实安全治理措施等内容进展相互沟通、探讨，以此不断提高基层的安全治理水平。 分层次、分岗位对员工进展岗位职责、应知应会、根本安全学问与安全技能的学习教育，使干部员工把能够娴熟把握岗位责任制、安全根本学问、安全操作规程和根本安全技能，为安全生产工
6、作供应强有力的保障。 通过充分利用GPS、行驶记录仪和安全监视检查站、回场检查站在监视检查上的功能互补作用，全面加强对设备安全系数及生产过程的监控，使每名职工自觉做到参数变化特别不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过，同时依据生产实际需要完善应急预案体系，定期进展演练，切实提高员工在突发大事中的应急处置力量。 4、推广视觉文化 完善硬件设施建立。对公司北车场、前线点停车场实施标准化建立，完善视觉文化建立，营造剧烈的视觉冲击力和安全文化气氛。 实行挂牌治理。 在全公司范围内的全部工作场所设立安全责任人图板，悬挂安全告示牌和提示标语，设置重要部位风险类别、等级和削减措施标识等，明确安全
7、治理责任和关键掌握点，使安全责任、操作标准和风险意识在员工头脑中坚固扎根。 发挥媒体作用。通过网络、宣传栏等媒体，大力宣传公司的安全文化，宣传安全生产的正面典型，使广阔员工置身于深厚的安全气氛之中。 五、有关要求 1、明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任，是全时空、全方位、全过程的参加和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全治理人员、员工及员工家属都是安全文化创立的主体，都有其责任，都要积极参加。 2、强化责任落实。公司各单位、各部门要高度重视安全文化建立工作，要严密与公司安全治理工作结合起来，各负其责，注意实际效果。公司要做好检查、催促工作，并开展阶段性检查与考核，年终进
8、展工作总结，对活动开展较好的单位进展表彰，保证公司安全文化建立工作扎实推动。 3、把握关键环节。要留意组织全体员工集合本岗位特点自发进展学习争论，转变过去填鸭灌输式的教育方法，着重强调全员互动参加，坚持自下而上，从群众中来，再到群众中去，确保抓出成效。 4、加强宣传引导。要充分利用会议、个别沟通、橱窗、集体活动等途径和方式，广泛深入地宣传安全文化建立的重要意义，营造深厚的安全文化气氛。 推广方案 篇2 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，制造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高
9、品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.稳固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信念和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广供应科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施状况表 调查内容 1.治理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策 4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈设、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查：经销商根本状况、代理品牌数量及销售状况、对当地矿泉水市场的熟悉、是否有经销新品牌的规划等 6.消费者调
10、查：对生态矿泉水的熟悉、熟识的品牌、影响购置的主要因素等 调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点 _区域 三、产品策略 1.产品定位：品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建立，规划方案产品运营推广方案。 (2)保证经销商肯定的高利润，可以吸引更多的经销商参加，提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、有用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和
11、促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进展宣传，以到达如下效果。 (1)在市场中建立产品知名度和激发购置兴趣 (2)提升企业及品牌形象 2.促销 在节假日或周末进展促销活动，活动实行多种形式，到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。 3.大事营销 (1)赞助有重大影响的活动 (2)为相关群体免费供应桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排 1.上市时间：_ 2.上市区域：以泰州为中心，向周边地区扩展。 五、终端策略 1.将局部优势终端建成，进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力 2.强化终端形象建立，提高终端销售力 3.提高终端导购人员执行力 六、效劳
12、策略 1.开通效劳热线，妥当处理客户投诉问题 2.建立客户档案 3.询问客户建议，提高品牌美誉度，增加顾客忠诚度 4.重视售前和售中效劳工作，提高顾客成交率 七、相关部门职责 1.招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。 2.市场部：主要负责市场调研、营销筹划和广告治理等工作。 3.销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反应意见的收集。 4.物流部：主要负责零配件的选购、产品的配送。 5.客服部：主要负责客户关于产品技术方面的询问、产品售后效劳工作。 八、工作进度安排 对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。 桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排 时间 工作安排 _月_日_月_日 进展充分预备和市场调研 _月_日_月_日 选择当地报纸、杂志、网站进展宣传 _月_日_月_日 向局部人群赠送产品并作适当报道 _月_日_月_日 针对终端开展促销活动。 推广方案 篇3 1、全面登录搜寻引擎 统计说明，网站80%的访问量来自各类搜寻引擎，因此“商盟统统付网”网站科学登录各大搜寻引擎，是进展网站推广的重要内容。 （1）确定网站