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1、 关于支行行长竞聘演讲稿合集6篇 各位领导、同志们： 大家好，我是银行部的，多年来，始终从事支行的治理工作，已对支行的业务种类、治理缺陷以及风险治理有了较为熟识的了解，今日之所以竞聘领导岗位，是盼望自己能够占其位，谋其政，为支行的进展多奉献一份力气。以我多年来在支行工作的阅历看，支行的治理应当在内部作业流程上进展优化，外部的风险躲避上进展整合，我就从这两个方面阐述一下自己的竞聘理由和优势。 一、内控治理的方法措施 银行的主要职能是信贷融资，即要便利国民和企业，又要为国家储藏积蓄，这两大职能支撑着银行的进展。但在内部掌握上，我行由于对风险治理的价值缺乏熟悉,或者熟悉不到位,没有形成风险治理的文化
2、力,没有统一到经营价值的制造力上来,风险治理尚处在游离、松散状态。另外，风险治理的手段和技术还落后于业务进展的需求,不能系统、科学地收集、分析信息,缺乏对信息“深加工”处理的力量,还没有形成行之有效的风险治理机制。 针对这些问题，我认为应当建立目标化和标准化与标准化的全过程风险治理流程。银行全部的治理和业务经营,实质上是通过多个部门或者多个岗位对银行产品营销,并对其过程产生风险的一种治理活动。全面的风险治理,是对整个银行系统内各个层次的业务单位、各种风险的统一治理;也是全过程的风险治理,贯穿于业务进展的每一个过程;更是全员的风险治理文化,全部工作人员都必需具有风险治理的意识,自觉进展风险掌握。
3、 我行要实现经营目标,实现经营价值最大化,必需整合现有内部掌握资源,积极引入国际成熟的标准化治理思想和治理标准方法,建立涵盖各项业务和治理活动的全面、系统的风险治理体系,统筹制定信贷风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、法律风险、道德风险等风险的识别、计量、监测、报告制度、程序和方法,实施银行全面风险掌握技术,在全行范围内保持统一的业务标准和操作要求,形成对风险进展事前防范、事中掌握、事后监视和订正的动态过程和机制,掩盖全部经营的产品、效劳和活动,掩盖全部的岗位、人员和机构,明确每个环节、部门、岗位的风险治理责任与风险治理目标,对各类风险进展全面、持续监控。 固然，这是一项系统工程，唯有从日常
4、工作中积存阅历，对历史性教训深刻吸取，并在新业务的进展进程中不断的思索方法和出路才得解决，我盼望通过自己的中选，能够在这内控方面做出一些成绩，为我行的再进展略尽绵薄。 二、银行员工治理方法和措施 1.要自身硬，做表率。打铁还需自身硬，自己要从作风建立上下功夫，真正给员工做出表率，让员工学有典范，赶有方向。自己要坚持原则，不给情面留余地，人情贷x、信用贷x的问题坚决杜绝，并要为自己设立一名监视员，实行两支笔审笔制度，但凡滞及我行利益的问题，滞及风险讨论的问题必需上会讨论，班子通过，并主动向总行请示汇报，杜绝一支笔、说了算的现象，真正从大局动身，爱护好我行的整体利益。 2.要纪律明，严惩办。迟到、
5、早退现象是重点打击的范围，实行签到制度，给前台经理下放权利，并制定一套行之有效的相互牵制，相互制约的内部治理机制，防止治理人员消失人情放水的问题。并要在提高效劳质量上下功夫，标准文明用语的使用，实行首问负责制，坚决杜绝员工支客户，窗口支窗口的问题，并严控员工与客户斗气拌嘴问题，发生一起，处理一起，全力打造支行的暂新形象。 3.要学业务，提素养。开展全员练兵比武活动，以业务精、标准化为荣，选树十个以上先进典型，发挥典型引路的作用，并要在工资、奖金、评先选优上对业务强力强的员工进展倾斜，营造靠业务进展、靠业务进步的清风正气。 以上，是我对聘任该岗位的几点初步准备，还有许多细节需要上级领导的支持，需
6、要支行员工的帮忙。但无论我是否能够竞聘胜利，我都会一如既往的工作，踏踏实实的工作，只要抱定一颗公心，在哪个岗位上都能表达自己的价值。 感谢各位。 支行行长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好！ 我叫某，彝族，现年36岁，91年毕业于云南省投资治理学校，91年参与工作，现任建行某某支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行全部个人类贷款发放、回收、贷后治理、维护信贷信息系统、客户关系治理系统、维护群众富有客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来
7、、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今日参与建行某某支行行长助理一职的公开竞聘活动，这是一次充分展现我个人才华、全面检阅我综合素养力量、进一步学习提高的时机，我将非常珍惜和仔细把握这次难得的机遇。 竞聘理由：参与这次公开竞聘建行某某支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素养和五个方面的优势。 “五个方面的优良素养”是： 一有较高的思想政治素养； 二有吃苦耐劳、悄悄无闻的爱岗敬业精神； 三有虚心好学、开拓进取的创新意识； 四有严于律己、诚信为本的优良品质； 五有雷厉风行、求真务实的工作作风。 “五个方面的力量优势”是： 一是从参与工作15年以来，始终在当地工作，对县情非常熟识，并建立了一个
8、利于我行进展的社会关系大网络，如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资源局、某某烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好，与此同时，保持与县人民银行、银监局的亲密联络等； 二是工作经受丰富，参与工作以来，先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等，积存了较为丰富的实践阅历，并多年的工作阅历熬炼，使我具备了较强的经营治理和组织领导力量； 三是改革面前有股“闯劲”，在工作中我始终把“爱岗敬业
9、、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神； 四是业务方面有股“钻劲”，在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作熬炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，在
10、工作业余时间我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积存了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法； 五是我正处于人生的黄金年龄，身心安康，精力充足，敬业心强，廉洁诚恳，家庭拖累小，能够全身心地投入到我所喜爱的事业和工作当中去。 凭这些素养与力量优势，我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。 对竞聘岗位的工作设想及实行的措施，接下来，谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及实行的措施。 首先简要分析一下某某县情与建行某某支行的现状。 某某是全国典型的山区特困县，交通闭塞，流淌人口较少，全县人口缺乏某某某某，县城位于苍山西坡，城区人口缺乏某某某某人
11、，各种矿产资源匮乏，旅游景点名胜区还未形成气候，核桃、水利资源较为丰富，使某某成为核桃之乡、小水电大县的美誉。某某县目前设有人行某某县支行、中国银行业监视治理委员会某某办事处中国建立银行股份有限公司某某支行、农业银行某某县支行、某某县农业进展银行、某某县农村信用合作社、某某邮政储蓄局、保险公司等某某某某金融部门。各家银行为了进展，都想方设法在争取有限的客户，信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策，牢牢掌握了广阔农村核桃种植户存贷款业务，其它金融部门难于涉足等造成某某金融业举步艰辛的现状。 建行某某支行始终以来底子薄，存款位居全州末位，不良贷款占比高，对此，多年来，行领导班子审时度势，准时调整
12、经营思路，细分市场，制定了以“以效劳为中心，以市场为根底，以客户为依托，以降不良为己任”的工作思路，强抓效劳质量，加强内部治理，完善考核机制，制订人性化考核方案，领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战，取得了可喜的成绩。前不久，州分行党委又针对实情准时调整了支行领导班子，为支行注入了新奇血液，在支行新班子的带动下，全行员工共同努力，4月份纵向比取得了显著的成绩，各项经营指标均实现较大的增长，为今后各项业务可持续进展奠定了扎实的根底。 在认真对我行客户细分并结合某某现实经济进展状况分析时看到，支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资源、林业，财政局等
13、某某某某，公司类客户公关的目标是县财政局，另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资源局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款，是重点维系的单位，与此同时，漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企，雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业进展前景较好，产品畅销，是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析，个体工商户敏捷机动，简单发动吸存，这局部客户需要我行供应快捷优质窗口效劳和便利、实惠的结算效劳，代发工资户涉及面广，牵扯部门多，受地方政府干预较大，公关费用较高，汲取难度较大，这局部客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破，城区四周的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资源
14、局，某某上街村民委员会，从村民委员会入手上下联动内外营销，这部份赔偿资金较为稳定，客户多数为定期存款户，能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电有限公司一家，该公司拍卖局部资产的收入以被支行胜利营销汲取，接下来应盯死盯牢大批职工安置费用，采纳多种渠道不同手段吸存。通过分析讨论某某金融业的现状，可以清晰地看到，建行漾濞支行既有挑战也有机遇。 挑战是某某支行生存在这样的一个社会经济环境中，面临着“保机构、求生存、谋进展”的巨大压力；机遇是近年，某某县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的根底设施建立“三篇文章”，拉动了县域经济的大进展、实现
15、人民群众生活水平的普遍提高、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域，吸引了很多有实力的外地大小企业落后某某等等，都为金融业的进展供应了无限商机。 针对以上的现状，我认为支行今后的工作和进展应着眼于以下五个方面的工作。 一是经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大盈利空间。 二是大力拓展中间业务，提升盈利力量。在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。 三
16、是加强个贷治理，进展个人资产业务。资产业务是高风险业务，在进展业务时，要注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格掌握放贷成数，进展目标以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，开展举办业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四是加强内控根底治理，防范风险。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，作为支行行长助理首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是各项业务安康进展的根底和保证，不仅要做执行规章制度的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意
17、识，养成按章办事的操作习惯，只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理，风险是可控的，在标准、有序的根底上进展业务，使支行的业务建立在扎实治理的根底上。 五是加强员工队伍建立，提高员工素养和客户效劳质量。员工是部门的财宝，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间，首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在部门形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期
18、组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展支行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 支行行长竞聘演讲稿 篇3 敬重的陈行长、各位评委： 大家好！ 首先请允许我做一个自我介绍：我叫xxx，xx年诞生，目前在邗江支行工作，大学本科毕业，中共党员。 上周我去常培中心参与扬州淮安行会计主管培训班，教师同学沟通时都觉得会计主管是个特别为难的角色： 一是汇报路线有冲突，既要对委派行负责，又要为支行进展出力，夹在中间经常成为冲突的焦点；
19、 二是会计主管对下面的柜员没有考核权，难于治理； 三是由于职业的特点，几乎没有向上晋升的空间，许多人做主管一辈子就到顶。 在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里，我也面临过这样的问题，但靠着以良好的工作态度、有效的沟通方法和敏捷的治理思路，面对困难，毫不气馁，积极应对各种挑战，详细有三个方面： 首先是“在其位，谋其职”，尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计根底工作一级单位，屡次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号，在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。 其次是以人为本，充分调动柜员的工作积极性。例如在精品网点技能考试中，敏捷运用各种鼓励方法，使广陵支行二级柜员通过
20、率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下，我通过定期沟通，鼓舞会计人员主动参加营销，形成邗江支行营业部和谐进展的团队文化。 最终是关注进展，为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位，要思其职”，我时刻保持对支行业务指标的高度关怀，对短腿业务提出合理化建议，并且积极参加开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志，也熬炼了力量，赢得了领导和客户的确定。 那么如何开展支行的工作呢？我想作为一名支行副行长应当做到：“敬重行长，尽好职责，当好助手，担当责任”，在此根底上我有三点设想： 第一是以真诚的心对待客户，客户是我们的上帝，也是我们的亲人，在银行效劳和产品
21、不断同质化的今日，只有诚意去了解客户的需求，把我们最好的产品介绍给客户，为客户制造价值，才能建立起稳固的客户关系，才能实现业务的良好稳定进展。 其次是以父母之心对待员工，用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作，用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出，让员工知道这一周的销售状况、经营业绩和重大事项，尤其是那些兴奋人心的业绩、人物和大事。只有充分调发动工的积极性，激发员工的工作热忱和制造性，才能实现业务的持续安康进展。 第三是以感恩的心对待建行和行领导，从参与工作到结婚生子，从一头黑发到苍苍白发，在建行十年的收获与进步，每一点都离不开行领导的关怀，真心感谢各位领导对我以及我家庭的帮忙。我将再接再厉、
22、扎实工作，为建行进展奉献绵薄之力。 今年以来，建行私人银行相继在北京、上海等地开业，我想用他的广告语来作为总结，那就是“以心相交，成其长远”， 不管在哪个部门，无论在哪个岗位，我都会专心去做人、专心去做事，假设能有更大的舞台，我肯定会带来更多的精彩！ 最终要感谢市分行党委供应这一次竞聘的时机，还要感谢各位评委的急躁倾听。我的演讲完毕。 支行行长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好，很快乐今日能有时机参与我们区支行中层干部竞聘。俗话说：“人，不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”所以，我非常珍惜今日这个来之不易的时机。我很自信，但我不自傲，我很努
23、力，但还需要连续。今日，我只是向在座的各位展现一个真实的自我，期盼着领导和同志们给我投上信任的一票。 在此，请允许我，向始终在无微不至地关怀、支持和帮忙着我的各位领导和同志们表示诚心的感谢和崇高的敬意！ 我叫XXX，男，现年XX岁，大专学历，中共党员，现任XX支行行长。截止目前，我已经从事信合工作XX年，XX年来，我先后在出纳、会计、信贷员、分社负责人、基层信用社副主任及二级支行行长等岗位上得到熬炼，使自己的独立工作力量和工作水平有了很大的提高。 孙子兵法说：知己知彼，百战不殆。今日我之所以选择参与农商行XX支行行长的竞聘，是由于我曾经在这个岗位上任过职，具备胜任这一工作的力量，具有以下几个方
24、面的优势。 首先具有肯定的政治素养和个人修养，多年的基层和一线工作经受，提高了我的政治素养和个人品质，使自己能够做到“爱岗敬业、无私奉献”，能仔细履行工作职责，与区支行党委保持高度的全都，政治觉悟强。在个人品德方面，始终用银行的纪律规定来严格要求自己，做到遵章守纪，能在工作中团结同志，做到领先垂范。 其次是具有较强的理论学问和业务力量。从进入信合大家庭工作开头，我就在提高自己的理论学问和专业水平上下功夫，同时能结合工作实际，仔细总结提高自己，使自己的理论素养和业务水平得到了提高。最重要的是担当XX新集支行行长以来，得到了各位领导和老同志的言传身教，加上自己的刻苦努力，使自己具备了丰富的实践阅历
25、、坚实的理论根底、过硬的工作作风和较强的人际沟通力量及组织协调力量。无论是身处何境，都能制造佳绩，得到领导和同事们的认可。 最终是熟识工作状况，易于推动工作。我于XX年XX月份调入XX支行主持工作，一年来从不熟悉到熟悉，各项业务刚好理顺，对行内各项业务较为熟识，对当地区域经济进展较为了解，在行内干部员工中群众根底较为扎实，可以在短时间内推动运行工作取得新进展。 有用胜利学创始人邹金宏曾经说过：心里有目标，眼里才有今后，行动才有持续的战斗力。在参与竞聘之初，我就结合工作实际，制定了一个切实可行的任期目标：各项存款逐年递增0万元以上。三年后各项存款余额到达0亿元；各项贷款余额到达0亿元；不良贷款逐
26、年下降0%；正常贷款利息收回率达0%，每年贷款利息收入达0万元以上；任期内无一类经济案件和安全责任事故发生。 谚语说：没有金刚钻，不要揽瓷器活。我在主持行长工作期间，就结合工作实际，制定了明晰的工作思路，在参与此次竞聘之前，我又围绕任期目标，制定了“围绕一个中心、突出两个重点、抓好三项工作”的工作思路。 一是围绕一个中心，就是在任职期间，坚持以经营效益为中心，瞄准上级支行下达的全年目标，实施压力传递，严格内部考核，让人人有任务，个个有压力，确保各项经营指标的顺当完成和经营效益的提高。 二是突出两个重点。首先是突出组织资金工作重点。组织资金工作是当前农商行生存和进展的头等大事。我将对比上级支行下
27、达的组织资金任务的要求，制定出切实可行的组织资金工作规划，充分利用农商行人缘、地理优势，调动一切积极因素，大力拓展和培植重点黄金客户群；同时充分发挥自己的社交才能，构建新型的“政、银、企”的关系，抓住有利时机，以贷促存。最终在做好柜面效劳的同时，发动全体员工实行走出去请进来的方法，查找存款客户，扩大储源，确保三年净增目标圆满实现。其次是突出效劳“三农”的工作重点。连续做好支农工作、做响小额农贷品牌，大力扶持当地具有特色的农业和具有进展潜力的产业，连续支持当地种养殖业，帮忙农夫致富。 三是抓好三项工作。首先是强化内控，提升治理水平。任职期间，我将坚持内控先行的原则，把防险控案工作落到实处。积极组
28、织和引导全行干部员工增加风险治理意识，提高风险治理水平，把各项风险掌握在源头；不断完善资金业务、存款业务、中间业务、结算业务等各方面的内掌握度治理，标准各项业务的操作标准，形成自我约束力；同时抓好各项制度的落实工作，严格制度治理，一切按规章制度操作，做到三年内不放一笔违规贷款，不乱花一分钱，不出一次安全事故，不发生一项违纪案件。其次是强化协调，制造良好的工作环境。基层行和各项工作，都离不开上级行和有关部门的支持，因此必需处理好一级、二级支行和各职能部室的关系，多向上级部门请示、汇报，对有关文件精神抓好贯彻落实，不越权，不越位，在职责范围内开展工作，同时正确处理好与当地政府的关系，不张不驰，进退
29、有度，听从不盲从，对相关工作安排要进展恰当的汇报，以取得地方政府对我工作上的理解和支持。另外还要加强与当地政府职能部门及当地村组的沟通与协调，尽最大努力制造出良好的工作环境。第三是强化宣传，着力提升农商行效劳形象。上岗后，我将借农商行成立一周年契机，利用悬挂横幅、站牌、张贴标语等方式大力宣传农商行，让农商行名称深入到每一位农户，积极开展文明优质效劳活动，向社会公开农商行效劳宗旨，让每位农夫感受到农商行真正是农夫自己的银行。 古人云：“君子，患无为，不患无位”，又云，“行胜于言”。我深信，假如我能得到大家的信任和支持，竞聘胜利，我将会以扎实的.工作回报领导和同志们的信任。假如不成，那么，我听从农
30、商行的安排，做一片忠实的“绿叶”。协作和支持新任领导做好工作，为农商行美妙的明天作出积极的努力。祝福我们XX农村商业银行的明天会更好。 让我们一起携起手来，风雨同舟，共创佳绩。 感谢大家！ 支行行长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 能参加这次的岗位竞聘，首先要感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!对此，我会非常珍惜并努力把握这次时机。 我竞聘的岗位是：*支行行长 我竞聘的理由是：具有较强的沟通、协调和市场开拓力量，熟识公司、个人信贷业务，能够充分利用我行目前的金融产品，实现各项业务全面进展。 下面我从四个方面对各位领导、各位评委、同志们陈述我的竞聘报告 (一)
31、工作简历 本人现年45岁，大专学历，会计专业。 年 月参与工作，年 月至 年 月期间在.。，20xx年1月至今，经行领导讨论任命为*支行综合员，目前负责*支行工作。 (二)我的竞聘优势： 各位领导、各位同仁，我所以参与这个岗位的竞聘，基于以下几点： 首先，我有着多年在支行和信贷的工作阅历，在银行柜面工作5年，尤其在信贷部从事信贷工作近10年的时间里，与众多客户建立了良好的关系，拥有肯定的客户资源，具备剧烈的营销意识。 其次，能够坚持依法合规开展各项业务。熟识本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终坚固树立风险意识，保证各项业务安康进展。 第三，我比拟注意发挥团队力
32、量，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，充分发扬民主集中制原则，努力为员工制造一个良好的工作气氛，增加工作团队的分散力，激发工作热忱和动力。 第四，注意实效在治理工作中，我崇尚现代治理理念，重视企业形象的树立和员工整体素养的提高，推崇以人为本的治理和营销理念。工作中，勤于思索，热衷实践，注意实效，能够充分发挥主观能动性，不断开拓创新。 第五，在多年的工作中，我与总部相关部门及各职能部室都建立了良好的协作关系，沟通和协调力量也得到了不断加强。 我非常喜爱和珍惜这份职业和我的工作岗位，在长期工作中，爱岗敬业，踏实工作，始终严格要求自己，勤勤恳恳，恪尽职守，曾连续
33、 年被评为先进工。 支行行长竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事：? 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过、等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为
34、，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准
35、自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精
36、力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视