关于店长竞聘演讲稿范文5篇.docx

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1、 关于店长竞聘演讲稿范文集锦5篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫xx，现在XX路营业员，新的一年开头了，又是万象更新的一年，也迎来了我到一心堂药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培育下，使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于云南省民族中专学校，医士专业，20xx年来到一心堂大药房工作，先后在和XX店、XX店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx、20xx年获得XX称号。 在一心堂的3年工作中，我学到了销售技巧、积存了治理阅历，提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉

2、遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素养。 我认为本人所在的门店做得好的方面有： 1、效劳态度好，对进门的顾客做到热忱、周到、专业。 2、药品治理好，时时刻刻保持药品的清洁和卫生。 3、环境卫生好，平常很留意通道的卫生，脏就准时清扫，保持药店清洁的环境，让每位顾客进门就感觉到舒适、干净、卫生。 做得不够的方面有： 1、平常警觉性不够高，药品丧失的状况时有发生，必需集中留意力，当心偷盗。 2、药店的销售人员不能仅仅是为了卖药，本着高尚的职业素养和道德，应当加强药品专

3、业学问和销售的技巧的学习，工件当心，慎重，对每一位顾客负责。 3、药品摆放凌乱，没有很好的把握不同药物的药理作用和药性，对药物进展标准的分类。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作： 1、人员治理方面：以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到榜样带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛。 2、商品治理方面：把握门店根本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握各个品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不

4、断档，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满意顾客需求。 3、效劳治理方面：热忱、周到、专业的效劳是我们药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树。 4、营销治理方面：依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同，针对门店自身状况制定不同的营销规划，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具

5、有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 5、安全治理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好！ 首先自我介绍一下，我叫* *现任*航母店主管。在*

6、公司工作我很荣幸，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参与这次竞聘演讲：首先，公司领导对我们拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 我的竞聘岗位是：店长二。 个人优势我竞争前门店店长，我认为我的个人优势在于：我在*公司工作五年。有多年销售阅历和治理阅历同时也在库房工作过并且对我们*的货品也特别了解，同时参加屡次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待

7、人、严于律已的处世之道。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 三。 规划目标另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如我们何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“四点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“四点”是指： 1、要沟通：常

8、常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种促销活动时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（心态、阅历），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实

9、施。 店长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公正的竞聘时机，今日我本着熬炼自己，提高自己的目的参加了这次竞聘活动，假如我胜利应聘，我会努力，假如没有胜利，我照旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的奉献。 我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素： 1、喜爱电信事业，有剧烈的工作责任心； 2、熟识电信业务流程，具有较强的学习力量和丰富的工作阅历； 3、有良好的心理素养，和较强的沟通，协调力量； 4、性格稳重，随和，有团队意识； 5、具有较强的人员治理力量。 从我这几年的工作经受来看，以上五点我已根本具备。固然副店长的职

10、责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担当副店长一职，我还要做很多前期预备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行状况，包括各项工作职责与制度，各项根底工作的落实，各种资料的完善等状况，其次要对营业厅员工有根本熟悉，了解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，担当起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。 针对营业厅现况，我的想法是： 一、完善岗位职责，合理进展人员调配 不断完善各岗位标准的工作流程与责任，确保三声效劳到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的效劳。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必需态度热忱，效劳到位，坚决杜绝处理投诉消失推诿

11、和“踢皮球”的现象。 通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容连接起来，掩盖客户进厅的每个接触点，做到效劳不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。 二、狠抓现场治理，提升效劳品质 高品位的效劳就表达在现场效劳上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场治理。 物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展现体验区设置、实物陈设、工作人员表现及热忱程度、工作娴熟程度等都是现场效劳表达的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场治理手语的方式，提示前台人员留意效劳，提升效劳品质，让每位进厅的客户感

12、受和体验到“专心效劳、用户至上”的效劳理念。 三、完善前台每日点评工作，将效劳标准治理融入效劳血脉 效劳标准是每个营业厅工作人员应仔细执行的重要规定，“如何加强效劳标准治理、如何严格执行效劳标准”，是每个营业厅治理者和营业厅工作人员都在积极探究的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批判自我订正，才能将效劳标准完善执行。通过晨会、各种例会仔细点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工熟悉到效劳标准的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合效劳标准的要求，才能将效劳标准完善地融入到各项工作，融入到各项效劳的血脉。 四、强化业务技能培训，提升人员素养 员工素养打算效劳质量，业务娴熟度

13、打算效劳品质。不断提高人员素养，加强业务技能培训，是营业厅人员治理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要仔细执行公司的内训规定及培训规划，还要组织营业厅全体人员相互学习，以老带新，以强带弱。相互学习和共享营销方式与阅历、客户沟通方式与阅历、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的沟通学习气氛，鼓舞大家共享阅历，取长补短，在整体上提高营业厅的销售力量和积极进取的精神风貌。 这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来确定会遇到许多困难。但我喜爱工作，有剧烈的责任心，求真务实，擅长学习，在营业厅领导及同事的”帮忙下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。 最终我想要说的是，虽然竞聘结果还

14、是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出适宜的人选，为我们电信公司的进展倾注不竭的动力。假如我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，协作店长，使营业厅的工作更上一层楼。 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 你们好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机， 对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫XXX，今年25岁，大专学历，20xx年10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经受很简洁，20xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。20xx年8月调到东岭北

15、街店在这里是我充实了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。20xx年1月申请来到外俯白城，近2年的工作经受，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着布满朝气，布满活力，年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的士气；生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我艰难朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基矗这应当算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一共性格优势，从小学到中专，学习成绩始终名列前矛，始终担当班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过

16、的一句话：“不满意是向上的车轮”，这句话始终鼓励着我要“敢争人先，事争一流”。 在将来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。 要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代

17、首推的认知度，做好规划提报，保证库存，加强总代首推的陈设及推举率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜准时传到达位，落实到位，提高门店的执行力。 3、加强效劳，提高门店的效劳水平。 用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进展表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。 4、重视忠实顾客的培育，将来的销

18、售大局部来源与忠实顾客。 因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为四周居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可依据顾客需求准时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关怀身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。 5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研。 作为店长不仅要对自己门店的状况充分了解和熟知，还要对周边竞争对手的根本状况如品类、人员、营销活动、经营模式等进展调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的了解取长补短、去粗取精，

19、保证吉林大药房在同行业竞争中永久立于不败之地。对顾客的调研主要了解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。 6、合理化促销活动。 用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力气，勤调研、多动脑，收集各类有利于药店建立和进展的合理化建议，在促销活动中，突出联合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药学问。 7、注意员工培训。 尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务学问方面让新员工学习，更要让新员工了解我

20、们的企业文化，在这里只要你有力量公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司进展的盼望，对他们的培育是每个店长的责任，我们要依据公司制定的培训方案仔细帮带，让他们在最短的时间里把握岗位学问和效劳技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来提高他们的信念和学习热忱。同时加强对全体员工业务学问和联合用药的培训，专业化的效劳是赢得顾客信任的关键，因此学习就显得尤为重要。 以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批判和指正。 店长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导你们好： 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更

21、是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫XXX，今年25岁，大专学历，xx年10月来吉林大药房工作。现在虽然是白城文化东路营业员，我的工作学习经受很简洁， xx年10月来到吉林大药房，在世光路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。xx年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己，使自己的学问和技能都得到了很大提高。xx年1月申请来到外俯白城， 近2年的工作经受，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作阅历；当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着布满朝气，布满活力，年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的士气;生在农村，长在农村，贫苦的环境塑造了我

22、艰难朴实，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应现在的工作岗位打下了坚实的根底。这应当算是我的 一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一共性格优势，从小学到中专，学习成绩始终名列前矛，始终担当班干部。我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满意是向上的车轮”，这句话始终鼓励着我要“敢争人先，事争一流”。 在将来的工作中，我将从以下几方面做起： 1、 注意销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯

23、度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械；而社区店则以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能削减滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。 其次提高员工对总代首推的认知度，做好规划提报，保证库存，加强总代首推的陈设及推举率。对多元化商品门店做好品类分析，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。 2、 严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜准时传到达位，落实到位，提高门店的执行力。 3、 加强效劳，提高门店的效劳水平，用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉

24、林大药房的忠实顾客。为提高员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工了解自己今日存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进展表彰和嘉奖，以此来提高店员的自我要求意识。 4、 重视忠实顾客的培育，将来的销售大局部来源与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深入社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为四周居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可依据顾客需求准时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关怀身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。