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1、 关于工厂管理制度【六篇】【篇一】工厂治理制度 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责要求 (一)、工作要求： 1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办理，并准时向上级反映。 2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不行丧失;做好_。 3、仓管员调开工作时，肯定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明状况，双方签字，各执一份。 4、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资
2、安全完整，库容干净，通道畅通。 5、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与治理工作。 6、上班检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他担心全隐患。易燃、易爆物品或其他特别物资是否单独存储、妥当保管。 7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随便涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。 (二)、日常治理 1、合理设置各类物资的账簿。严格按有关治理规程进展日常操作，对当日发生的业务必需准时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。 2、会同催促所需物资部门填制申购单，准时选购所需物资，使库存物资供给充分准时，不延误工作为准。物资到达时，首先将申购单及原始
3、单据核对是否相符(数量、规格、质量要求是否相符)。其次再与原始单据和实物核对，验收无误后，填制收料单。 3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点。库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如发觉物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)须报废处理的，必需填写特地报告上级主管审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。 4、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，物资摆放整齐、库容洁净整齐。 5、定期进展各类存货整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，上报主管准时加以处理。 6、依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序
4、，保证货物的进出和盘存便利。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分治理，并在该区标示警示标语。 7、保管员必需24小时在岗，有事请假，必需有人顶岗。吃住在库，保证物资材料出入库正常运行。 8、保管员设置两套账，即手工记账和电脑录入相结合，每日终时，依据收料单、领料单记账，核对库存是否全都，严密协作会计，核对单据，做到帐物相符。 9、每月最终一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇总，打印工程物资明细表两份，一份交会计，一份自行保存。 10、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。 (三)、入库治理 1、仓库治理员必需凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入
5、库边办理出库的现象。 2、仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。 3、因工地急需使用而在当地选购但未入库的原材料或物料，必需补办入库手续。 4、已办理入库手续的物资，必需准时分类整理上架，严禁随便堆放。 (四)、物料及产品出库治理 1、物资出库凭证为领料单(以主管签名为准，无签名不准领料，特别状况主管应电话告知仓管员)方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。生产工人领料按工艺卡上的数量核发，注明领料人。 2、领用工具必要办
6、理登记手续(如：角磨机，剪刀，卷尺等)，使用人有义务疼惜公司财物，如发觉有有意损坏或遗失等状况，直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供给给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监视旧物的回收状况，必要时须在相关登记簿上登记注明。 3、涉及夜间及特别状况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日上午准时补单。 4、外出工地领料，须见单发料。工地余料须由领队盘点入库，仓库人员作好退料登记(须注明：退料工地名称，退料时间，领队签名)。 5、公司产品的出库，应统一由仓管员依据业务负责人供应有领导签署意见的合同
7、或相关资料，以此为依据填开出仓单须经厂长签字后发货;门卫值班人员须仔细核对产品出仓手续是否齐全确认签字后才可放行，出仓单一式三份，一份办公室留存，一份交仓库留存，一份门卫留存备查。 (五)、外出作业工具出库治理 1、电开工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后准时退还仓库并办理入库手续。 2、班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借用，其他人员不允许以个人名义借用工具。 3、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明状况。 4、仓库保管员必需建立完善的工具借用台账。对非
8、限时借用，由班组负责保管的工具，定期须核查对账一次;对限时借用的工具，须准时核查退还状况，借用时间到期但借用人须连续借用的，要办理续借登记。 5、对于有问题临时无法使用的工具，仓库保管员应准时告知厂进步行修理，保持工具的完好。 6、工具丧失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丧失的，按公司相关制度对相关责任人予以惩罚。 (六)、外出加工治理 1、对于本厂的部件需要外出加工的，厂长须通知仓管员做好具体的出厂登记，比方：名称、规格、数量、用途等。 2、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。 (七)、工具报废处理 1、仓库保管员定期对拟需要作报
9、废处理的工具按电开工具、五金工具和计量工具分别整理填制年月工具报废处理清单，交上级审批前方可作报废处理。 2、经审批作报废处理的工具，由财务部作销账处理。 3、严禁未经办理审批手续，仓库治理员私自对工具作报废或销账处理。 (八)、废旧物质处理 以旧换新入库的用品备件、劳保用品等废旧物质，五金仓库进展整理归类，经有关领导同意变卖的，由部门主管负责落实变卖工作，并将单据收回财务部。 (九)、其他规定 1、仓管员有检查和监视车间工具使用状况的义务和责任，如发觉员工对磨片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不疼惜行为，第一次赐予口头警告，其次次停顿对使用人发放工具或劳保用品，重者赐予惩罚。
10、 2、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须修理完好再归还，遗失的照价赔偿。 3、仓管员对于员工交回有损坏的工具，有权利询问损坏缘由等状况，领用人有义务向仓管员解释清晰，不行有抵触心情或使用粗言秽语。 4、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留，以免影响仓管员的正常工作。 【篇二】工厂治理制度 为了促进企业的进展，确保产品质量，严厉厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本治理制度： 1.职工应按时上班，不得迟到或早退。 2.工作时间不允许随便串岗，无工作任务时应准时通知相关负责人。 3.上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 4.不得在车间工作时与直接负
11、责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以辞退，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 5.酒后上班影响工，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以辞退，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 6.车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.工作中制止做私活。 8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以辞退。 9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特别状况除外。 10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。 11.生产中不得谈天说笑、看书
12、看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 12.上班必需佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便撤除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和掌握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品。 15.不得在生产区内随便使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应准时按期限撤除。 16.各车间卫生由各车间负责清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 17.操作机器要切实做到人离关机，设备停顿使用时要准时切断电源。
13、18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。 本制度从即日起开头试行，在试行过程中发觉遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。 【篇三】工厂治理制度 一、仓库根本治理： 1、产品必需码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得消失混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。 2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。 3、
14、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等特别、变质时做到准时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，准时销帐、处理、登记并保存记录。 5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进展全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。 6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每
15、个位置区分清晰，不同的产品放置相对应的区域。 7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口肯定要保持畅通，为了产品不丧失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进展消防工具使用培训和消防安全培训。 8、加强入库人员治理。非仓库治理人员，未经许可不得进入仓库。 二、入库治理： 1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。 2、对选购的产品仔细验货，做好登记，验收合格前方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。 3、产品入库时，仓库治理员
16、必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品进展盘点，并做到账、物、卡三者全都。如库存产品有变动应准时向仓库治理部和财务部用时反映，以便准时调查缘由调整库存数据。 三、出库治理 1、全部产品出库时必需根据先进先出的原则执行。 2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得消失串货、混发、混装或
17、错发觉象。 3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，治理人员登记入帐。 4、任何人员不得在仓库随便拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的样品需求单，赐予发放，并登记入帐。 四、退货治理： 1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随便不分区域放置。 2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特别渠道销售，或
18、做促销活动时采纳。 3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写报废处理单交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员依据报废处理单将报废产品的型号、数量清点清晰，方可报废处理。 4、报废产品不得随便倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。 五、监视治理： 1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库治理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库治理人员惩罚50元/次，消失损失的追究相关治理人员责任。 2.特别库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩罚相关责任人50元/次，追究相关治理人员责任。 3.仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没
19、有按时清扫的第一次赐予整改，以后惩罚50元/次。 4.将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20元/次，将不良产品未规定出库的惩罚相关责任人100元/次，并追究相关治理人员责任。 5.产品出库时未根据先进先出的原则执行时，惩罚相关责任人50元/次。 6.将不良产品未经过报废处理单处理的，由仓库治理人员和治理者全额赔偿。 【篇四】工厂治理制度 安全文明生产暂行规定： 为了更进展企业，提高产品质量，严厉厂规厂纪，增加职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定： 1.迟到或早退一次罚款2元。 2.工作时间乱串岗位罚款2元。 3.上班不允许穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整，违者每次罚
20、款2元。 4.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以辞退。 5.酒后上班闹事和影响工，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以辞退。 6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7.严禁带兜进车间，班中制止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。 8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以辞退。 9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。 10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚
21、款5元。 11.生产中不得谈天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12.上班必需穿戴和使用劳动爱护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13.严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随便撤除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、掌握柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。 14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施四周堆放其它物品，违者每次罚款10元。 15.不得在生产区内随便使用临时电线，假如急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后
22、应准时按期限撤除。违者每次罚款10元。 16.各车间卫生由各车间负责清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。清扫不洁净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。 17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停顿使用时要准时切断电源，违者每次罚款2元。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 【篇五】工厂治理制度 1目的 为标准仓库治理，对在仓库治理过程中所发生的接收、搬运、贮存、防护与交付进展有效掌握，特制定本制度。 2适用范围 本标准适用于公司的原料、辅料、包材仓库。 3职责 仓管员负责原辅材料的接收、搬运、
23、贮存、防护、交付工作。 4工作程序 4.1接收 4.1.1选购员选购的物资必需开具缴库单方可入库，开具入库单时必需供应购物发票。 4.2贮存 4.2.1原辅材料在入库贮存前应由品管部作相应的检验。 4.2.2全部物资的贮存应分门别类、标识清晰，便于查找。 4.2.3对需贮存的物资应满意产品规定的要求，包括温度、湿度等。 4.2.4库内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分，留有不低于45公分宽的检查通道，码放高度应不超过规定，要按便利先进先出的原则（以生产日期为准）要求进展摆放。假如有的原料和包装材料没有注明精确的生产日期，则应当在库位表和库存记录上标明该物料的接收日期和过期日期
24、。这些信息应记录在物料收货单上，并贴在栈板上或最下层朝外的箱子上。原料库还要考虑便利除霜要求进展摆放。 4.2.5保管员应保证库房的清洁卫生，必需到达公司规定的要求。 4.2.6保管员应定期对库房进展检查，发觉问题准时通知相关部门处理，原料库如发觉制冷效果不好造成产品有可疑的质量问题，应在通知工程部的同时，会同质检员对产品重新检验。 4.2.7保管员要做到物、账、卡相符，账目清楚，并定期（要详细明确）盘点库存，仓库保管员和供给部选购员要做到日清日结，并与报表进展核对。 4.2.8物资发放应严格按先进先出的原则（以生产日期为准），发觉超期或变质的物资要准时处理并做好标识加以隔离，不得使用过期原辅
25、包材料。假如工厂需要对某批并非最早生产日期的产品提前发货，必需在发货前得到该客户的书面许可。 4.3防护 4.3.1入库贮存的产品应明确标识、分类码放。 4.3.2依据产品状况，保管员对库存的物资做好防潮、防腐、防霉、防鼠、防火等工作。 4.3.3与工作无关的人员未经许可不得进入库房。 4.3.4保管员对库存的物资有责任准时检查、整理，防止损坏或丧失。 4.3.5依据物资不同的温度要求，选择不同的运输工具，且对于选定的运输工具进展设定温度调整，保证产品不因温度影响而发生质量变化。 4.3.6运输工具要彻底清洗和消毒，防止产品受到污染或损害。 4.3.7物资在搬运过程中要轻拿轻放，码放整齐，防止
26、产品损坏或溢出。 4.4交付 4.4.1规划室供应的本月需求物资规划数字与仓库进展交接，并填写交接单。 4.4.2按请购物资数字进展验收物资。 4.4.3调拨转发的物资应按要求办理退、缴及出库手续。 4.4.4交付过程必需把好产品质量、数量关，对不合格产品拒收。 4.5摆放 4.5.1在搬运时应依据物资的特点、根据先进先出的原则选择合理的摆放工具和合理的摆放位置。 4.5.2搬运摆放产品必需轻拿轻放，码放整齐，防止产品损坏。 4.5.3货架上物资摆放要求，下层货架摆放物资不能超过八层，中层摆放物资不能超过七层，上层摆放物资不能超过六层。 4.5.4落地（有垫板）摆放的物资，依据物资的特点和外形
27、，确定摆放的高度，但最多不能超过20层。 4.5.5最终交付的物资应摆放在仓库的最里面，不能压的物资应摆在上面。 4.5.6不同品种或不同部门之间的物资应作明显标识，避开翻找而造成混乱。 4.5.7搬运过程中留意物资的外包装不被破坏，防止标贴脱落造成模糊不清。 4.5.8搬运时要保持车身平稳，防止因猛烈震惊造成产品倒塌错位。 4.5.9搬运出库过程中，严禁丧失或转变产品的原有标识，若发觉丧失或标识不清，应重新检查确认补做。 【篇六】工厂治理制度 第一条生产纪律 1、遵守公司考勤制度。 2、生产过程中必需严格按产品工艺生产，勤俭节省，杜绝铺张。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
28、 4、听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。 其次条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、留意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避开外表划伤。 4、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。 3、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 4、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备治理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录。