关于推广方案模板集合九篇.docx

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1、 关于推广方案模板集合九篇 为全面完成小麦标准化播种技术示范推广工程规定的各项任务指标，依据山东省财政厅关于下达20xx年中心财政支持农业技术推广资金预算指标的通知（鲁财农指20xx.97号）要求，特制定本方案。 一、目的意义 小麦生产“七分种，三分管”，因此提高播种质量对夺取小麦丰产具有非常重要的意义。近年来，我省局部地区整地、耕作方式和时间不能适应机械和气候等条件的变化，导致整地质量不高，播种不标准，出苗率低，不能到达苗全、苗齐、苗匀、苗壮的要求，无法奠定高产根底，严峻影响小麦产量。这对小麦播种技术提出了更高的要求，通过小麦标准化播种技术示范推广工程的实施，带动全省秸秆还田质量的提高和小麦

2、播种方式的改良，到达小麦苗全、苗齐、苗匀、苗壮的效果，防止或减轻干旱和冻害危害，为小麦高产稳产打好根底。 二、主要技术内容 （一）实行秸秆还田，耕翻与耙耢、镇压相结合。玉米秸秆还田的地块要机械粉碎两遍，抛洒匀称。整地时，要采纳大犁深耕翻，破除犁底层，耕深25厘米以上。耕后旋23遍，耙耢24遍并镇压，使土壤细碎，上松下实，底墒充分。秸秆还田地块土壤过于疏松时，播前还应镇压沉实土壤，避开悬松造成播种过深或干旱、受冻死苗。 （二）选用优质高产良种。一是依据本地区的气候条件，特殊是光温条件选用冬性或半冬性品种种植。二是依据生产水平选用良种。在土层较厚、肥力较高的旱地，应种植抗旱耐肥的品种；在肥水条件良

3、好的高产田，应选用丰产潜力大的耐肥、抗倒品种。三是依据不同耕作制度选用良种。如麦棉套种，不但要求小麦品种具有相宜晚播、早熟的特点，同时要具备植株较矮、株型紧凑，边行优势强等特性，以缩短麦、棉共生期，提高光合效率。四是依据当地自然灾难的特点选用良种。如干热风重的地区，应选用抗早衰、抗青干的品种。 （三）合理施肥。留意氮、磷、钾肥协作施用，适量施用氮素化肥。氮肥底施与追施相结合，一般田块底肥与追肥各半，超高产田底肥40%、追肥60%。留意有机肥和无机肥相结合，在使用无机肥的同时，增施有机肥培肥地力，均衡长久供应小麦生育期内所需的各种养分物质。 （四）适期、适量、足墒播种。鲁东、鲁中、鲁北的小麦相宜

4、播期为10月1日至10月10日；鲁西的相宜播期为10月3日至10月12日；鲁南、鲁西南的相宜播期为10月5日至15日。 在适期播种状况下，精播高产麦田，成穗率高的品种每亩根本苗12万15万，成穗率低的品种可适当增加播量。半精播中产麦田每亩根本苗15万18万。旱作麦田每亩根本苗15万18万。晚茬麦田每亩根本苗20万30万。 播前020厘米土层土壤相对含水量低于70%80%的地块，应灌水造墒，确保足墒播种。 （五）播后镇压。小麦播种时要用带有镇压装臵的播种机械边播种边镇压。播种完成后，再用特地的镇压装臵镇压一遍，以沉实土壤，保墒提墒。也可播后浇“蒙头水”，切实保证出苗率和提高整齐度。 三、实施地点

5、、规模与任务 （一）实施地点。在招远市、济宁市市中区、临沭县、陵县、庆云县、高唐县、邹平县、东明县等8个县（市、区）组织实施。 （二）实施规模与任务指标。每个县建立十亩高产攻关田、百亩示范方、万亩核心示范区各一处，辐射带动十万亩。十亩高产攻关田，亩产量指标700公斤或比前三年平均亩产增幅10%以上；百亩示范方，亩产量指标650公斤；万亩高产攻关核心示范区，亩产量指标600公斤。辐射带动区平均亩产较前三年平均水平增产5%。示范区内高产良种统供率100%，种子包衣率100%。 工程区内玉米秸秆还田率、机械深耕率、良种统供率、种子包衣率、机播、机械镇压率均达100%，出苗率95%以上，缺苗断垄率低于

6、1%。 四、任务分工 （一）省农技推广总站 1成立工程领导小组和技术小组。领导小组由分管厅长任组长，厅财务处、科技处、省农业技术推广总站负责同志为成员，负责工程的总体组织、布臵部署、协调调度、监视检查、沟通解决工程实施过程中的问题。 技术小组由省内科研单位和农业大学的知名小麦栽培、育种专家及省农技推广总站负责小麦技术推广人员组成，负责制定和落实技术方案，开展技术培训、现场指导和技术总结等工作。 2制定省级总体方案。确定工程主要推广的技术内容、实施地点、推广规模和实施进度，要具有较强的可操作性。 3组织技术培训和指导。邀请有关专家，针对关键技术内容，编写培训教材，在小麦播种前和返青等关键生长发育

7、时期，对工程区县、乡技术人员进展集中培训，编制并下发技术意见，组织专家对工程区进展巡回指导，把握工程区总体状况，召开会商会并提出相对应的建议和意见。 4召开现场观摩会议。选择技术示范到位、实施规模大、效果好的示范区，依据农时季节，组织各工程区技术人员、种植大户等参与现场观摩会议。 5搞好信息宣传。在省级以上媒体发表宣传稿件5篇以上。 6做好检查督导工作。在工程中期和完毕时对工程进度和总体执行状况进展调度和检查，总结阅历，仔细查找工程实施过程中的问题并提出进一步的建议。 7搞好验收总结。小麦收获前，在县级小麦产量初测的根底上，邀请有关专家，对十亩高产攻关田、百亩示范方、千亩核心示范区、万亩辐射带

8、动区进展复测。工程完毕后，对工程的实施状况进展汇总、总结。 8开展工程自评和考评。工程完毕后，依据工程开展、余期目标完成、资金使用、档案治理、信息宣传、农户回访等状况，对工程实施单位进展考评排序，并进展自评工作。 （二）基层实施单位 1成立领导小组和技术小组。领导小组负责本区域内工程的组织、部署、协调等工作；技术小组负责制定和落实技术方案，开展工程区内技术培训、现场指导和技术总结等工作。 2制定本工程区实施方案。依据省级总体方案的要求，制定本工程区切实可行的工程实施方案，落实详细实施区域，详细落实到村、到户、到田，确定本区域内品种、机械、耕作方式，搞好物资预备和发放。 推广方案 篇2 第一章目

9、标任务 一、客房目标任务：万元/年。 二、餐饮目标任务：万元/年。 三、起止时间：自年月-年月。 其次章形势分析 一、市场形势 1、20xx年全市酒店客房10000余间，估计今年还会增加12个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当剧烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。 5、猜测：新酒店相继

10、开业团队竞争更加剧烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与四周酒店相比还是有差距。 第三章市场定位 作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体： （1）国内标准团队。 （2）境外旅游团队。 （3）中档的的商务散客。 （4）各型会议。 一、客源市场分为： （1）团队-本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等） （2）散客-首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商

11、务公司。 （3）会议-政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 推广方案 篇3 为了积极应对马戏团演出可能发生的人员密集场所安全事故，便于准时实行措施，高效、有序地组织开展抢险、救援工作，最大限度地削减事故发生和财产损失，维护正常的生产工作秩序，依据上级有关要求，结合公司实际，制定人员密集场所应急预案（以下简称，预案）。 一、应急救援组织 （一）公司成立安全事故应急救援领导小组，组长由公司总经理姜长明担当，副组长由公司张小梅担当，各部门负责人为小组成员。 （二）小组成员名单 二、突发事故应急预备及响应治理小组成员治理职责 1.组长、副组长职责：组织组员熟识紧急大事发生时应做好的工作和

12、程序，负责定期组织小组成员对办公区及施工现场环境治理应急及响应工作的实施状况进展检查，做到心中有数。事故发生后要镇静冷静、准时观看，把握突发事故的动态，积极组织指挥部成员和义务消防队员进展报警，抢救伤员，疏散人员，抢运易燃易爆和珍贵物品。公安、消防机关到达火灾、事故现场后，准时报告火场或事故现场状况，协作公安、消防部门进展灭火、抢救工作。 2.组员职责：要肯定听从统一领导，听从指挥，根据分工和指挥部的指令，亲密协作，尽最大努力在紧急大事发生的初始阶段做好应急救助，将紧急大事、事故的损失和人员伤亡降至最低。 3.紧急大事联络员与报警员职责：紧急大事、事故发生后，报警员在第一时间向有关救助单位报警

13、，报警内容应清晰地讲明事故现场地理位置、事故状况、火势大小、人员损害状况、联系人和联系电话号码，报警完毕后，主动到路口迎接消防车、抢救车或其他车辆。 4.车辆引导员职责：车辆引导员应与报警员亲密协作，负责将紧急救助车辆引导至事故地点，并协作做好疏散工作。 5.疏散组员职责：负责在紧急大事、事故发生后，组织疏散人员，并对人员进展清点，确定失踪人员名单，并对紧急大事现场进展区域划分，确定危急区域，无关人员应原地待命，不得混乱和进入危急区域。 6.各小组成员负责定期对现场的应急预备及响应工作进展检查，发觉问题准时订正。常常检查消防器材、急救物品，以保证其牢靠性。常常检查现场的环境、职业安康安全治理及

14、消防、安全规定的执行状况，发觉问题准时订正。定期对职工进展消防、安全教育，以增加职工的思想熟悉，一旦发生灾难及意外损害事故，做到召之即来，团结奋斗。 三、应急器材的配备 1、灭火器材清单及分布状况 依据现场的详细状况，配备相关的消防器材。 2、急救箱的配置 现场设置急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、救心丸、紫药水、红药水、酒精、棉纱、创可贴等应急药品。 四、应急救援预案 1、报警、报告 1） 发觉或得知事故状况的人员，经确认应立刻向工程部应急救援领导小组组长或成员报告。假如是火灾事故，必需同时拨打119报警，向消防部门报警。 2） 组长接到报警后，通知副组长、组员和其他工作人员，马上启动

15、应急救援系统。 3） 依据事故类别向公司、主管部门及公安、劳动、环保、建立等地方主管部门报告，事故报告单的格式，按国家、地方相关法律法规、治理要求的程序进展。 2、现场抢救 1）对于人员伤残抢救，应急救援领导小组的任务： 马上拨打急救电话120或四周医院电话，营救事故受伤人员。 疏通交通线路，引导抢救车（附现场安全通道布置图、至四周医院路平面图）。疏散通道与消防通道中间分格为临时分格，紧急状况发生时马上移除。保证人员疏散通道畅通。 落实随行伴随人员陪护。 四周医院：胡集医院。行驶路线：工地出门右转，进入老328国道，向西250米右转进入隆胡南线向北800米。详细线路如下： 联系电话：吴院长xx

16、xxxxxxxxx 2）对于火灾爆炸事故，应急救援领导小组的任务： 引导、合理布置消防车和重点爱护区域，对重要设备、设施进展重点监控和爱护。 营救、爱护、转移事故中心区受伤人员。 通过信号、播送，组织、引导人员的疏散。 掌握事故区域的边界和人员车辆进出。 亲密凝视事故进展的扩散状况，尽量削减损失，如连续扩大，由副组长准时向组长报告，恳求地方级友邻单位支援。 3）对于触电事故，应急救援领导小组的任务： 掌握事故区域的边界和人员车辆进出。 使触电者快速脱离电源。应马上先断开电源开关。抢救人员可用枯燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物件作为工具，拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源。 脱离电源后，

17、应快速通知医疗部门，同时对伤者进展现场施救，先救后搬。搬运中要留意观看触电者的变化，按伤势的轻重实行不同的抢救方法。若发觉触电者呼吸或呼吸心跳均停顿，则马上进展人工呼吸同时进展体外心脏按压。 4）火灾、爆炸应急措施 一旦发觉火情，全体人员，应有条不紊地根据预先制定的扑火方案进展实施，必需快速准时地将火扑灭，把损失掌握在最低限度。为此制定消防工作预备方案，其详细分工如下： 最先发觉火情的人要大声呼叫，某某地点或某某部位失火，并报告义务消防队负责人，向内部报警时，报警人员应表达：出事地点、状况、报警人姓名；向外部报警时，报警人应具体精确报告：出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、地址、

18、电话；报警完毕报警员应到路口迎接消防车及急救人员的到来。 消防队长负责现场总指挥，由紧急大事联络员打电话通知119报告失火地点，火势以及联系人和联系电话，同时通知工程经理部主管领导和报警员，车辆引导员。 组织义务消防队按应急方案马上进展自救，翻开消火栓井盖后接上水龙带水源，用水龙带灭火，义务消防队队员用灭火器灭火，用消防桶提水，使用消防钩，用铁锹铲土等力争在火灾初起阶段，将火扑灭，若事态严峻，难以掌握和处理，应在自救的同时向专业救援队求助。 由义务消防队副队长和电工负责切断电源，以及可燃气体（液体）及物品的输送，防止事态扩大。 在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。

19、如有物资仓库起火，应首先抢救化工危急及其它有毒、易燃物品，防止人员损害和污染环境。 疏通事故发生现场的道路，保持消防通道的畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺当进展。消防车由消防机构统一指挥，火场依据需要调动义务消防队及其他人员。 在急救过程中，遇有威逼人身安全状况时，应首先确保人身安全，快速疏散人群至安全地带，以削减不必要的伤亡，设立戒备线，制止无关人员进入危急区域；组织脱离危急区域场所后，再实行紧急措施，对因火灾事故造成的人身损害要准时抢救，亲密协作专业救援队伍进展急救工作。 应为消防队及救火人员做好后勤保障工作，保障消防队灭火作战顺当进展。 爱护火灾现场，指派专人看管。 现场发生火灾事故后

20、的留意及急救要领 现场消失火险或火灾时，救火方法要得当：油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采纳隔离压灭火源；电气设备在起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样简单造成触电、短路爆炸等并发性事故；假如电石库起火，千万不要用水灭火，因电石遇水会放出乙炔气，造成严峻的后果；电石库起火时，应用黄砂、干粉灭火器；假如化学材料起火，更要慎重，要依据起火物质选择灭火方法，同时要留意救人人员的安全，防止中毒。 推广方案 篇4 一、竞争环境分析 二、产品策略 三、价格策略 四、经销商和分销策略 五、推广和促销规划 六、终端治理规划 七、广告和媒体策略 市场竞争环境简要

21、分析 1、化装品： 化装品是市场中进展最快的一个分类市场。中国广阔的地理区域，使得高、中、低不同层次的化装品都有相应的规模化群体。由于产品的细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大。 2、通过对市场环境的简洁分析，根本启发如下： 化装品不仅市场容量大，而且，仍旧有较大的市场进展空间；可以作为公司重点培育的市场方向。 二、定位目标群体 主要目标群体即我们产品的目标人群及消费人群的购置率和购置力量有多 3、以大学生和白领等阶层为目标消费群体； .产品定位为中高端产品； 1女生市场，靠化装品和装饰品推广我们公司（固然也可以打入男生市场） 也许方案： 一、在校园聘请销售代理。 二、和

22、学生会联合举办面霜选美选秀竞赛 2男生市场，常常上网的男生一般都沉迷网络嬉戏，我们可以通过嬉戏把我们公司产品推广。 3综合市场，校园目前情侣关系的许多，我们可以利用这一时机，推出一些有特色的产品，就像提到当当就知道图书一样。当校园学生提到亿国就知道我们在情侣饰品，礼品，服饰有特色的话，那么我们公司在校园的前景就很大了。女性市场历来是商家争夺的焦点，3月8日妇女节前的竞争就更为剧烈。几乎没有人不知道：“女人的钱好赚，有钱女人的钱更好赚”。但如今商家云集、营销手段严峻同质化，很多企业不得不苦叹：现在的 女人太聪慧，其实从她们身上掏钱并不简单。首先，锁定目标市场上流社会的中年女性。在有鱼的地方钓鱼，

23、必需首先发觉“鱼群”在哪里。她她们的消费具有排它性，普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理。 有钱女人对产品或者效劳的价格并不敏感，只要有好的产品或效劳，她们会趋之若骛。要想从有钱女人身上“掏腰包”，必需抓住她们的“心”。 二、产品策略产品优势 （功能、卖点、利益点）在营销导向下的产品首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满意目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如效劳、文化等； 缘由： 1、祛斑美白不是新概念，我们必需建立自己的产品优势我们应当建立的产品策略。 整合化：对多系列产品进展整合，

24、形成整合祛斑的优势产品 单一化：集中资源，主推祛斑美白产品 尖刀化强势化：我们不仅仅是整合祛斑，更是具备特别优势的”强势祛斑 三、价格策略 XX优势产品如何定价以竞争为导向的定价策略 目的：取得有竞争力的价格定位，同时维护利润空间 定价策略： 树立功能性产品的形象。 价格要表达良好的功能性。 价格要表现出真无二价、优质优价的气概。 我们的定价空间现列出两种参考价格。 四、经销商和分销策略 渠道策略：采纳产品推广（介）会加速铺货，同时设立铺市嘉奖，配备相应的赠品（或试用装）以便产品以最快的速度与消费者接触。 经销商：鉴于经销商的资金实力，建议局部地区产品另开发经销商，以便保证政策的快速有效的落实

25、。 渠道策略：铺货期间，经销商进货实行10送1的优待政策促进进货。经销商现款进货嘉奖 铺市嘉奖：铺市期间A类店达100%的赐予业务人员肯定的嘉奖（1000元，）。A类店100%,B类店到达80%的，赐予业务人员嘉奖1500元。 回款嘉奖：89月底，新产品回款另外赐予业务人员2%的嘉奖 五、推广和促销规划 推广策略 推广方法 （一）平台推广 1、新闻公布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻公布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的熟悉，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展现会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主

26、，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展现会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储藏奠定了根底。 3、大型展会 首先可以参与技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，供应产品实物和具体资料。对其它客户进展产品具体介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进展沟通，知己知彼，百战百胜。 三、主题活动1.超市促销方案 策略一：选择在中国传统节日期间进展红酒促销，例如在国庆节，情人节等，由于一方面这时候超市人口流量较多，促销活动做得好的话，潜在销售量也会无形中的提高，另一方面这也迎

27、合了中国的传统节日，人们的购置欲望也较高。 策略二：在超市开展红酒试饮活动，并依据顾客反映的真实状况，有的放矢的进展客观分析，有必要的话，在肯定范围内，准时调整我公司红酒的色泽度，口味，甜度等，通过改善产品的质量增加公司在湖南省的竞争力。 策略三：为了迎合一些顾客爱贪小廉价的心理特点，在保证公司赢利的范围内，可以适当进展一些低价促销和买一送一的活动， 七、广告和媒体策略 现代社会已不是“酒香不怕巷子深“的年月，一支优秀的化装品假如要想成为一支名符其实的品牌，她在终端上首先应当关注的是形象传播营销。由于化装品是属于精巧的行业，是给人的肌肤制造美的行业。所以化装品就如同时装推广一样，两者亲如孪生姐

28、妹。一款新时装设计出来后她必需通过tnodel、T型台、镁光灯向成千上万的观众展现。 宣传广告及公关活动 1、根本信息：广告产品：突出产品差异优势，使潜在顾客对产品熟悉有一个由“不知知名了解心动行动”的进展过程。广告产品定位：中高端产品广告产品所在生命周期阶段：导入期广告区域以在校大学生、白领等阶层为主广告媒介：电视广告、网络、杂志或报纸广告费预算： 2、电视广告、广告语：湘云红酒，喝出安康，秀出品尝！（产品主要诉求的差异优势即为“安康”；“秀”与“品尝”皆可一语双关，将人与酒结合，表达产品给顾客带来的心里满意，也适合本产品的定位中高端。） 3、网络广告、网络媒体选择：、广告创意：诉求方式：小

29、视频标题：飞扬青春，浪漫情怀，因你相随，生命多彩！ 4、杂志广告语：享受胜利，享受安康； 推广方案 篇5 一、促销治理方案制定的目的 1、指导各区域市场促销筹划和有效实施，使产品在市场上更有竞争力，提高企业形象。 2、加强治理与掌握，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的完成。 3、促销治理制度化、标准化、科学化，保证促销活动执行过程有效执行、监管、评估考核。 二、相关部门在促销治理中的职责 促销治理中责任到各职能部门，明确各部门的权限与责任，以保证各部门之间相互协作，筹划与实施有效的促销活动，达成抱负的促销目标。 部门：营销副总 职责：负责对市场的整体把控与方向，

30、负责各类促销方案的审核和批准，以保证完成公司整体市场目标。 部门：企划部 职责： 1、负责制定年度促销规划和费用预算。 2、筹划A、B类促销活动，并制定详细的实施规划。 3、每月帮助各区域选定C类促销方案和实施规划，帮助促销品的设计、选购和配给。 4、负责对各类促销活动的评估和总结分析，收集相关资料，不断开发和丰富促销方案和工具。 5、负责依据各类促销品的选购规划进展按时、保质、保量的选购，加强供给商治理，不断反应新促销品的信息。 部门：销售部 职责：负责促销活动的全程监视和执行。 部门：办事处（区域经理） 职责： 1、负责C类促销的决策和申请，选择和规划C类促销方案；同时实施、跟踪、监控本区

31、域内执行的各类促销，对促销的区域性效果负责。 2、区域促销活动及资源治理，区域促销费用掌握，促销人员的治理。 部门：财务部 职责：负责依据批准的促销预算规划，准时办理相关费用支付，同时对各项促销费用进展审核和监视。 部门：行政部（物流部） 职责：负责根据已获批准的促销品发放单，准时精确地将各类促销品发运到目标区域市场，做好物流保障工作。 部门：监审部 职责：负责监管各区域的促销活动是否实施，促销人员的到岗状况，促销用品的发放状况，促销费用的使用等，并形成总结性的文字报告，供应至营销中心对各地市场的促销考核做参考。 三、促销治理中的促销分类 依据促销活动的目标与执行范围的不同，将促销活动分成A、

32、B、C三大类，责任到各职能部门，以便利促销治理。 A类促销： 由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的为协作公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责筹划，各办事处和区域经理负责组织实施。 B类促销： 主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻，或者公司突然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发大事的反响式促销。由公司企划部和事发区域市场的办事处或负责经理共同筹划，后者负责实施。 C类促销： 主要是各区域市场针对行销中的一些常常性问题：如打击窜货，增加网点，拉动流量，维系客情关系，打击竞争对手等，而举办的日常小型促销。由各办事处和区域负责经理申请，企划部帮助筹划

33、，由市场人员打算和安排实施，公司总部供应“促销套餐”规划支持。 四、各种促销类型的费用来源及比例 企划部每年12月底前做好下一年度的促销费用预算，上报领导审批后财务部备案。每一促销工程实施前，责任人也应做好规划及相关费用预算，上报营销副总监审批后执行。依据公司的进展规划，公司在营销费用的总费用率为55%（例：55元的投入，产出即100元），促销费用也包括在总用费率55%之内，促销费用包括促销活动中产生的物料、人工、场地费、活动费等费用。 2、C类促销的其他规定 I：时间上的安排 季度安排：1季度：2季度：3季度：4季度=？：？：？：？ 每一季度的费用安排依据销售状况做相应的调整，每年未用完的促

34、销费用不记入下一年度，每季度不行以超标使用费用，但上一季度未用完的局部可以累计至下一季度，单月的费用比率最低为0，最高为季度总额的？ II：地域的安排 每个办事处，每月至少有一半以上的市场参与促销，每一单体市场（比方：厚街、深圳罗湖区）至少每月参与一次促销活动。 III： C类促销费用专款专用，不得挪做他用。 五、促销治理流程 各类促销活动严格根据流程式申报、审批、执行，各岗各司其职。 A类促销治理流程 B类促销治理流程 C类促销治理流程 推广方案 篇6 为加快超级稻示范推广步伐，助力粮食增产、粮农增收，进一步提高我县粮食综合生产力量，依据省20xx年超级稻示范推广工作方案（赣农办字20xx7

35、2号）的要求，结合我县实际状况，特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕保障国家粮食安全和稳定全县粮食总产8亿斤以上的总体目标，以超级稻示范推广工程为载体，以超级稻高产示范区建立为抓手，以推广超级稻品种及配套高产栽培技术为核心，大力开展超级稻主体培训，着力构建“农科教、个社户”严密联合的超级稻技术创新与示范推广运行机制，促进超级稻生产技术进村入户，实现“双增一百”的目标，为全县粮食生产持续丰产供应科技支撑。 二、工作目标 坚持突出重点、以点带面、整合资源、共同推动，加大超级稻良种及配套集成技术推广力度，规划全县示范推广超级稻30万亩以上，其中早稻15万亩，晚稻15万亩。实现亩增产稻谷100斤、节

36、本增效100元的目标。全县培训专业技术骨干、科技示范户、种粮大户1000户以上，重点抓好一个万亩示范片和二个百亩核心方，辐射带动超级稻的大面积推广（详细任务见附表）。 三、工作重点 20xx年工作重点是扩大超级稻品种应用面积，强化技术集成创新，提升示范户科技水平、提高关键技术的到们率，实现良种良法配套。 （一）示范推广超级稻主导品种。 农业部认定的101个超级稻品种，适合我省种植的近40个。依据我县实际推广应用状况，今年全县主推超级稻品种早稻为淦鑫203（荣优3号）、金优458、新丰优22、03优66、中嘉早17号等，中稻为扬两优6号、Y两优1号、天优华占等；晚稻为五丰优T025、五优308、

37、淦鑫688、天优华占、丰源优299、天优998等。结合万亩高产示范和百亩冲超高产攻关，连续开展水稻新品种展现和超级稻生产力比拟试验，以引进具有超高产潜力的新品种（组合），筛选和贮备超级稻良种。 （二）集成配套超级稻高产技术。 针对我县水稻生产关键制约因素，实行重点突破，集成推广2-3项简便有用、农夫易把握的超级稻高产栽培技术，综合应用双季超级稻“早壮强”、水稻“三高一保”、水稻准确定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技术原理指导超级稻生产，重点抓好超级稻合理用种量，培育适龄壮秧，科学控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等关键技术，发挥超级稻穗大粒多、高产稳产优势。 （三）深入开展超级稻

38、主体培训。 围绕超级稻主导品种和主推技术，充分利用科技入户和农夫科技培训平台，创新培训方式，实行“省市县乡”分级培训、“参加式”培训和“室内培训与现场培训，培训技术骨干与培训种粮大户、种粮能手，专项技术培训与通用技术培训”三结合培训等方式广泛培育超级稻示范户，提高培训实效。20xx年全县培训示范户1000户以上，通过多层次、多途径培训提超群级稻科学种植水平。 （四）大力开展超级稻高产示范。 在乡建立1个双季超级稻万亩示范片，示范片掩盖等6个行政村，农户2678户，示范面积1.02万亩。在乡村、对乡村建立2个双季超级稻百亩核心方。百亩核心方双季稻两季亩产1100公斤以上，单季稻亩产700公斤以上

39、；万亩示范片双季稻两季亩产1000公斤以上，单季稻亩产650公斤以上。在示范区直立超级稻示范标志牌，建立核心区实施工作台账。 四、工作安排 （一）方案制定（1-3月）。 根据省厅总体工作方案制定县20xx年超级稻示范推广工作方案，筛选、宣传、培训超级稻主导品种和主推技术，落实超级稻示范区建立地点和有关试验，开展现范农户培训。 （二）组织实施（4-10月）。 落实早、晚稻超级稻示范工作任务，组织工程技术专家组开展技术培训，并深入田间开展技术效劳和现场指导。调查了解各地超级稻生产及示范推广中的存在问题，提出改良对策与措施。早晚稻超级稻关键季节组织开展流淌现场观摩，并做好早晚稻超级稻测产验收工作和检

40、查等。 （三）总结验收（11-12月）。 工程实施完成，进展工程年度工作总结和技术总结，迎接省验收，形成总结报告，提交省科教处和农技推广总站。开展工程实施成果阅历沟通。 五、保障措施 （一）加强组织领导。一是成立县超级稻示范推广工作领导小组，由县农业局局长任组长，分管副局长任副组长，县农技站、科教站、土肥站、植保站、种子治理站、良种推广站等单位负责人为成员，主要负责工程的组织协调、催促检查等工作。领导小组办公室设在县农技站，负责超级稻示范推广工作的组织实施等日常工作。 二是成立县超级稻示范推广工作技术专家指导小组和乡镇技术推广效劳小组，实行首席专家负责制，由县种子治理站陈隆添讨论员任首席专家，

41、专家组成员由局农技、土肥、种子、植保等相关专业股站的技术骨干组成，详细人员为李雄、邓聚成、赖伍生、熊桂花、曾俊。技术专家指导小组负责超级稻品种选定，配套高产技术的组装，以及推广过程中的技术培训和指导，制定示范推广实施方案和工程任务的详细落实。各基层农业技术推广综合效劳站组成技术推广效劳小组，实行技术指导员挂点连户责任制，负责本乡镇的田间技术指导与培训工作。 （二）加强技术培训。在省超级稻技术专家组的指导下，开展试验讨论和技术效劳，对全县基层农技人员和科技示范户、种粮大户进展技术培训，编印超级稻高产栽培技术手册和明白纸、挂图等，直接发到农户手上，强化技术指导和效劳，提高关键技术的到位率和入户率；

42、在水稻栽插和中期治理等关键时期，组织1-2次全县性现场观摩，县乡技术指导员要直接参加超级稻百亩核心区和万亩示范片高产创立，开展面对面、手把手的现场指导，实现良种良法配套。 （三）加强资源整合。充分利用和调动科研教学单位、推广部门、种子企业、农夫专业合作社、种植大户等多方面的积极性，强化“农科教、个社户”联合，创新超级稻示范推广机制，提高技术到位率。同时，将超级稻示范推广工程与水稻高产创立、农业科技入户、基层农技推广体系改革与建立、阳光工程、水稻集中育秧、测土配方施肥、有机质提升、种子工程、植保工程和粮食科技丰产工程等工程资源进展整合，实行工程带动战略，利用好相关工程平台，发挥工程叠加效应，在更

43、大程度、更广范围上推动超级稻进展。 （四）加强目标治理。20xx年超级稻示范推广进一步强化责任目标治理和工作绩效考核，依据各地种植任务落实状况、技术措施到位程度和示范点展现效果，结合“用户认可度”评价指标，对示范乡镇超级稻实推广工作开展综合评比。建立工程鼓励机制，对百亩核心方高产展现和冲高产示范，到达或超过目标产量的示范乡镇，实行以奖代补方式，对到达和超过目标产量的赐予适当嘉奖。 （五）加强宣传总结。各地要充分利用电视、报刊、网络、播送等多种媒体和通过召开现场会、阅历沟通会，贴标语、挂横幅等多种形式，进一步扩大超级稻社会影响力。示范乡镇与县级实施单位要准时总结超级稻示范推广工作中的好典型、好阅

44、历、好模式，准时向省、市报送超级稻工作进展，提交工作总结。 推广方案 篇7 冬季将至，寒风来袭，人们对于饮品这词已越来越生疏，需求量大幅度下降。据了解，泳馆秋季销量下滑严峻，销量仅为夏季的四分之一不到。为尽快摆脱低销量的逆境，提升冬季饮品销售额，进而获得更大利润，故针对泳馆目前存在的问题，提出冬季营销推广方案。 游泳馆热饮SWOT分析 优势： 1、 地理位置优越。据了解，游泳馆位于喜鹊广场对面，周边都是居民小区，往东、往北方向有二实小和试验中学。 2、 潜在消费群体相对集中。消费冷、热饮品的客户集中在年轻群体。而游泳馆周边有居民区、广场和中小学，换句话说，上班族、中小学生较多，对饮品的需求量大。 3、 避风塘台面装修鲜亮，给人以洁净、舒适之感，这在肯定程度上会让人产生对店内产品的质量和品质信任的感觉，有助于销售。 4、 避风塘品种较多，饮食搭配。不仅有饮品，还卖关东煮。 劣势： 1、 店面内置，不利于吸引顾客前往购置。避风塘台面位于泳馆内侧，需