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1、2023年酒店开业活动策划方案（精选多篇） 推荐第1篇：高级酒店开业活动策划方案 酒店开业典礼策划方案 地址： 主办单位： 承办单位: 典礼日期: 活动地点: 本案策划: 作为营销策划的组成部分，开业典礼已经实际上构成了引导销售热潮的爆发口，一个精彩的活动策划，是综合文化素质和酒店实力的全面展示，往往能收到事半功倍的效果。 活动构思 1、以开业典礼为主线，通过开业典礼、馈赠礼品、庆祝酒会来完成活动目的。 2、通过活动传播开始内部销售信息，使潜在消费者获得信息。 3、通过活动的间接影响，使更多的潜在消费者对意杨之乡大酒店有一个基本的了解，进而吸引既定的目标人群。 4、通过活动的各种新闻传播，让既
2、定目标人群确认自己了解意杨之乡大酒店信息，较其他方式更为客观。 活动概述 目的：通过本次活动，宣传 大酒店，积聚如潮人气，提升知名度和美誉度，从而达到扩大销售、促进全面开业之目的。 宗旨：以小投入争取大回报，活动形式多样、内容丰富多彩、确保参与人数、形成轰动效应，以高品味的活动形式缔造至尊地产开发品牌。 内容： 开业仪式 以上活动内容本着隆重、节俭的原则，分别实施，相互补充。 组织机构 成立开业庆典活动领导小组，下设4个小组。 秘书组：负责拟定邀请来宾名单及通联工作；撰写来宾发言稿，做好来宾接待工作；负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客；选购、发放纪念
3、品；负责协调政府办衔接工作；协调新闻媒介。 活动组：负责制定、落实活动细则，按进度验收活动准备工作，配合承办单位做好现场布置、文图确认等具体工作。 外联组：负责协调供电、城管、移动通信、医院、消防保障工作。 安保组：负责协调、配公安部门做好现场安全保卫工作。 整体氛围布置 整个会场将配合开业典礼的主题，以热烈喜庆和庄重气氛为基调，现场18个空飘气球悬挂空中作呼应，并输出意杨之乡大酒店开业的信息。众兴路主干道及爱园路入口布置有意杨之乡大酒店标志的彩旗，做到气氛庄重热烈。 1、外围布置 （1）在众兴路主干道两侧插上路旗及指示牌。 （2）城区悬挂庆典横幅。 内容：文字“*” 颜色：字（白色）底色（红
4、色）字体：圆黑色 （3）城区充气拱形门10个（内容、颜色、字体同（2）；爱园 路充气拱形门4个。 （4）酒店门前铺红色地毯，两边摆花蓝和鲜花盆景。 2、现场布置 （1）现场18个空飘气球悬挂空中，文字为“热烈祝贺*”；华表式气柱2只，文字为“*”；鲜花花篮15对，绢花花篮若干摆放；礼炮沿舞台翼侧摆放；乐队及锣鼓队放置东侧。 （2）酒店内处设置一签到处，摆放一铺红布的长木桌，引导佳宾签到。 （4）门前设置4只大音箱和司仪台（透明有机玻璃、鲜花装饰）、话筒，便于主持和有关人员发言讲话。 （5）乐队和舞龙队位于现场主持区一侧。 活动细则 作为一个庆典活动，欢庆的气氛应浓烈，计划用一部分欢庆活动来起到
5、调动会场情绪的作用。由舞龙舞狮活动来制造喜庆气氛，也是为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而，以舞龙舞狮活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。 开业仪式 时间：200 年 月日 地点：充气拱形门10个、 布置：现场设立音响、民乐队、威风锣鼓、礼仪小姐、拱门、氢气球、华表立柱、鲜花蓝、礼炮、礼花，地面摆放红地毯。 承办方可提供以下所有服务项目（任选），服务项目报价如下： 1、音响800元（专业级演出音响、4只、6千瓦以上功率） 2、铜管乐队3500元（18人） 3、威风锣鼓6000元 4、礼仪小姐120元人； 5、拱门180元只天； 6、氢气球500元只
6、天； 7、华表立柱200元只天； 8、鲜花蓝180元只（3层高档）；150元只（3层中档）； 120元只（2层中档）；100元只（2层普通） 9、礼炮200元门 10、和平鸽5元羽 11、小升空气球3元只 12、红地毯8元平方（全新/一次性） 13、搭建舞台15元平方 14、剪彩用品400元次 15、彩旗7元面（40*60丝网印刷） 16、喷绘背景10元平方（360线素） 17、绿植盆景及鲜花1500元次（含贵宾通道两侧、舞台等） 18、舞龙舞狮2000元次 19、空中舞星1800元（8米/对） 20、司仪台400元次（透明有机玻璃、鲜花装饰） 21、烟花15000元（15分钟） 22、指示牌
7、50元/块 23、横幅80元/条（10米） 24、后背景抗风板3元/平方 注：背景、拱门、横幅文字、图片内容由主办方提供。 流程：庆典当日8点，双方就计划事宜作最后检查落实。 1、9：00，乐队开始演奏迎宾乐曲，礼仪小姐迎宾。 2、秘书组接待来宾，做好登记、纪念品发放事宜。 3、9：58，威风锣鼓及舞龙舞狮表演开始。 4、10：00观众、来宾方阵列队完毕。 5、10：08，欢快的乐曲声中礼仪小姐引导贵宾至主席台。 6、10：18，主持人宣布庆典活动正式开始。 A、酒店负责人介绍项目情况，致欢迎词； B、来宾代表致辞； C、市县主要领导讲话。 D、酒店负责人宣布开业，请贵宾剪彩。 同时，现场两侧
8、放彩弹十二响，礼炮三十六响，和平鸽放飞888羽，彩色升空小气球1000只。 开业活动到此结束，秘书组引领来宾至指定酒店用餐。 推荐第2篇：酒店开业方案策划 交警支队酒店开业庆典方案 仪式安排 一、庆典仪式时间： 2023年2月15日下午16:30 二、庆典地点： 昭阳区团结路昭通市交警支队培训中心一楼宴会大厅 三、开业庆典目的： 将交警支队培训中心的认知影响最大化，把品牌所营造的“势能”，转化成昭通市同行业中的推动力，并利用这次开业大典的契机，扩大本酒店的知名度，增加本酒店的美誉度，从而给自己一个好的开端，是新店开业要解决的核心问题。主要以突出我酒店是一家以酒店婚宴为一体的综合型酒店。突出婚宴
9、的优势，打好这第一仗。 五、主持人： 六、参与人员（详见附录1） 1、培训中心董事以及全体工作人员。 2、昭通市各大媒体相关人员。 3、昭通市相关领导嘉宾、昭阳区相关领导嘉宾。 4、其他合作伙伴。 七、策划思路： 1、精心营造开业庆典现场的活动气氛，对目标受众形成强烈的视觉冲击力，提高受众对该酒店的认识和记忆。 2、加大广告整合宣传力度，提升传播效应和社会影响力。 3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃，极力渲染开业的喜庆气氛。 八、活动目的及意义 正式宣布酒店开业，引起昭通市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注、让昭通市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务，创造出对体
10、验的强烈欲望 进一步加强与昭通媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境； 借助开业机会，建立起与昭通市场相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广作好铺垫。 让人们对昭通交警培训中心有个初步的了解、认识。 参与人员：市、区级相关领导、外界友人、相关媒体。 九、现场布置：包括场外布置和场内布置： 1、在酒店（10#117）大门两侧设立迎宾两名，用气球等用品适当布置。 2、酒店大沿挂条幅，例如：贝克面包祝昭通交警支队培训中心开业大吉！ 3、在酒店（10#117）大厅设置迎宾台，设迎宾一名，旁边有身着喜庆大袍（可视情况而定）的XX名礼仪小姐，在活动现场领导来宾签
11、到、佩戴贵宾花、典礼开始引导来宾入场、配合仪式。 4、现场礼仪服务人员XX名，负责现场持续的维护、给嘉宾倒茶等事项。 5、主席台两侧放置户外远程音响一对，活动开始活动期间播放喜庆 音乐和活动开始主持人及相关领导嘉宾发言扩音。 十、相关庆典布置人员安排：（详见附录2） 十 一、开业典礼实施流程 2023年2月15日，00:00分酒店工作人员到达现场做准备工作，保安人员正式对现场进行安全保卫。 十 二、庆典活动流程： 00:00 活动各项准备工作就绪，播放喜庆音乐。 00:00 礼仪小姐迎宾（佩戴贵宾花、请领导签名并引导相关领导和来宾至休息处） 00:00主持人介绍相关活动情况，邀请相关领导和来宾
12、至主席台前就位。 16:30主持人宣布昭通交警支队培训中心仪式正式开始，介绍到场领导及嘉宾。 00:00第一项：邀请市交警支队领导讲话。 00:00第二项：鸣炮（下载鞭炮音乐代替） 00:00第三项：邀请市相关领导讲话（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐） 00:00第四项：请区领导至恭贺词（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐） 00:00第五项：酒店董事长或总经理表态发言，企业介绍（上台时配出场乐，讲话时配轻音乐） 00:00第六项：主持人邀请相关领导为昭通交警支队培训中心剪彩（礼 仪陪同、放礼花炮、喜庆音乐） 00:00第七项：主持人宣布开业大典胜利闭幕，由酒店董事长或者总经理送别相关领导以及嘉宾
13、。 18:00第七项：晚宴，歌舞表演 十 三、预期效果 1、使昭通交警支队培训中心开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来参加此次活动。 2、加深交警支队培训中心在消费者心目中的印象。 3、不管是从前策划还是后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 4、增强内部员工对公司的信心。 5、在同行业中做到后来者居上，成为行业内一匹黑马 十 四、活动预算经费 1、现场布置：条幅、气球、礼炮、礼花等共XXX元。 2、请相关领导赴会的车费以及其他花费共XXX元。 3、活动结束给相关嘉宾以及记者赠送的礼品等共XXX元。十 五、所需物品清单：（详见附录3） 推荐第3篇：酒店开业策划
14、方案 酒店开业策划方案 开业筹备计划大体可分为调研、准备和实施三个阶段，具体计划如下： 国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！ 1、建立酒店开业筹备办公室，采购到位必需的办公用品； 2、派驻工程设计、监理班组与酒店管理班组，正式启动酒店的工程装修设计和开业筹备工作； 3、工程设计、监理班组进行酒店装修设计，确定酒店的功能布局，监督并管理各工程队； 4、酒店管理班组了解和熟习酒店的功能布局； 5、进行市场调研与分析，准确市场定位、细分目标市场，确定经营方向和营销策略； 6、拜访旅游局、旅行社及有关政府职能部门、各大公司和企事业单位领导； 7、作好开业前酒店的营销策划、
15、促销、对外宣传，联系、建立良好的媒体互动关系； 8、制订酒店组织机构图； 9、制订开业筹备阶段员工工资级别及福利待遇标准； 10、员工招聘与面试，确定到岗日期； 11、制订员工培训计划； 12、落实、评估培训工作，员工考核、分流上岗； 13、制订酒店管理服务模式（包括员工手册、工作流程、服务标准、岗位职责及各部门内部的规章制度）； 14、制订酒店经营物资（包括办公用品）的采购计划并确定到货日期； 15、设计与制作各部门制服（按部位和岗位要求）； 16、设计与印刷酒店各种印刷品； 17、制订酒店经营计划和经营预算； 18、制订流动资金额度及用途计划； 19、申办各种开业许可证（旅游局、工商局、文
16、化局、公安局、消防、税务、环卫、物价、烟草等）； 20、建立良好的银行业务往来关系； 21、办理各种保险业务（包括财产险、客人人身意外保险、雇佣责任险等）； 22、进行工程全面验收； 23、开业前模拟运转（试营业）。 酒店开业筹备的任务与要求 国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！ 酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： （一）确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先熟悉酒店的平面布局，实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，并以书面的形式将具
17、体的情况下文确定。 （二）设计酒店各部门组织机构 科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理将综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 （三）制定物品采购清单 酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。 （四）协助采购 酒店各部门经理不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物
18、品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。 （五）参与或负责制服的设计与制作 （六）编写酒店各部工作手册 工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。 （七）参与员工的招聘与培训 酒店各部门的员工招聘与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本酒店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施
19、，并确保培训丁作达到预期的效果。 （八）建立酒店各部门财产档案 （九）跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收 酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前，并根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后跟踪检查。 （十）负责全店的基建清洁工作 （十一）部门的模拟运转 酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。 A、酒店开业前准备工作计划 国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划
20、设计于工程！ 一、基本工程部分 1、成立筹备领导小组，时间： 1）筹备组成员构成： 组长： 副组长： 筹备组成员： 2）筹备组组织架构 管理组：策划组分线经营组 工程组 财务保障组 l 组长 全面负责筹备的各项工作，重点负责筹备期间的各项开支的审签。 l 工程组 ，全面负责工程筹建事务，作做工程质量和进度的控制，做好与工程施工队的协助配合，做好各种水电设施设备技术参数的核定，做好开业前工程人员和工程工具的筹备工作。 l 财务保障组 ，全面负责筹备期间的财务事务，主要做好财务立帐，工程改造期间的财务监管，营业运作所需单据的设计印刷及收银系统的使用培训工作。 l 管理组 全面负责筹建期间工程，财物
21、外的一切其它事务，主要负责对工程，财务组的指导协调，对各部门等相关负责人的挑选及各部门筹备工作指导。副组长 ，协助组长全面统筹筹建期间的各项工作，重点负责营业一线人员裁定及营业所需物品跟进等工作。 l 筹备组主要工作任务： a） 负责工程改建风格，质量进度的控制。 b） 负责按人员编制计划招聘开业所需的各职岗员工。 c） 负责按市场调查分析，确立未来的经营风格，经营价格定位。 d） 负责未来企业开长后的经营优势“亮点”定位。 e） 负责未来企业运作所需工作流程规范及制定各类相关制度。 二、行政人事部分 1、筹建办组成 2、员工宿舍租赁、建立员工饭堂 3、筹建期间工资、福利标准 4、编制酒店组织
22、，管理架构计划 5、编制酒店部门人员制编计划 6、编制开张后的工资执行标准 7、确定人事招聘方式、条件、时间、程序 8、进行人事招聘的复试 9、安排好开张前员工到位宿舍 10、收集各部门初试表格名单及定岗 11、组织相关人员集体复试 12、组织人事培训（教材、主讲、时间、地点） 13、各部门每日工作跟进度表 14、协助各部门的业务技能培训 15、员工守则、人事制度定案印刷 16、组织开业、实操及清场 17、开业前员工动员大会 三、营业运作部分（业务细分） 1、确定服务模式 2、确定流程及规范 3、确定各部门人员编制 4、按岗位要求招聘人员 5、定制营业服务人员制服 6、对物品盘点申购计划 7、
23、对招聘人员集体复试 8、编写培训教材 9、组织员工参加人事培训 10、组织各部门业务技能培训营业用品补充到位 11、各项设施设备安装及调试 12、各项营业单、酒水牌等印刷用品。 13、营业区域绿化装饰 14、营业区域的全场卫生、房号确定 15、营业区域的内部模拟演练 开业的其它各项工作 四、工程装修部分 1、工程设施的整体了解 2、编写工程的组织架构人员编制 3、跟踪工程装修质量进度 4、跟踪各种管线的预埋情况 5、工程人员复试到位 6、管家人员参加人事培训 7、工程人员实行相关培训 8、工程用品的申购 9、工程设施设备的安装调试 10、工程报修程序及卫生打理标准确定 五、保安培训部分 l 礼
24、仪型保安要求、通迅器材、防卫器材 l 装修期间的护场保安到位 l 组织员工军训 l 保安常规培训（队列、快速反应） l 治安突发事件处理程序、技巧 l 保安礼仪礼貌培训 l 保安车辆指挥培训 l 保安良好生活习惯培养 l 参加人事部的集训 l 组织全员消防安全知识培训 l 组织专业和义务消防队 l 消防器材、消防通道、警示牌到位 l 内保工作制定程序 六、广告宣传部分 l 大门口悬挂巨幅广告 l 大门口制作精美广告 l 地方广告媒介、电视、报纸等进行媒介宣传 l 赞助商灯箱广告 l 赞助物品到位 l 开业倒计时巨幅标准 l 开业前地方周边区域主要路口横幅 l 开业前宣传单派发 l 开业大典的请
25、柬印刷 七、开业大典部分 l 剪彩、到场嘉宾确定 l 请柬派发 l 军乐队、舞蹈队、锣鼓队落实 l 剪彩用品落实 l 签到用品落实 l 开业环境布置 l 摄像、摄影合理安排 l 开业大典彩排 执行细则 -客房部 国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！ （一）开业前三个月 与工程承包商联系，这是工程协调者或驻店经理的职责，但客房部经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的联络。 （二）开业前第两个月 1.参与选择制服的用料和式样。 2.了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。 3.了解酒店其它项目等配套设施的配置。 4.明确客房部是否使用电脑。 5.熟悉所有区
26、域的设计蓝图并实地察看。 6.了解有关的订单与现有财产的清单（布草、表格、客用品、清洁用品等）。 7.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。 8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。 9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。 10.如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。 11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。 12.设计部门组织机构。 13.写出部门各岗位的职责说明，制定
27、开业前的培训计划。 14.落实员工招聘事宜。 （三）开业前一个月 1.按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。 2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。 3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。 4.制定客房部的安全管理制度。 5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。 6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。 7.制定制服管理制度。 8.建立客房质量检查制度。 9、制定遗失物品处理程序。 10、制定待修房的有关规定。 11、建立VIp房的服务标准。 12、制定客房的清扫程序。 13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。 14、确定客衣洗涤的有关服务规程。 15、设计部门运转表格。 16
28、、制订开业前员工培训计划。 （五）开业前二十天 2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，以确保饭店“开荒”工作的正常进行。 3、准备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用。 4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。 5、核定所有布件及物品的配备标准。 6、实施开业前员工培训计划。 （六）开业前第十五天 1、制定清洁保养计划及程序。 2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。 3、制定其它地面清洗方法和保养计划。 4、建立OK房的检查与报告程序。 5、确定前厅部与客房部的联系渠道。 6、制定员工激励方案（奖惩条例）。 7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序（如
29、翻床垫）。 8、制定所有前后台的清洁保养计划，明确各相关部门的清洁保养责任。 9、建立客房部文档管理程序。 10、继续实施员工培训计划。 （七）开业前第十天 1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。 2、核定所有客房的交付、接收日期。 3、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。 4、确定各库房物品存放标准。 5、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。 6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。 7、与财务主管一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。 8、继续实施员工培训计划。 （八）开
30、业前第八天 1、正式确定客房部的组织机构。 2、根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。 3、取得客房的设计标准说明书。 4、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。 5、建立布件和制服的报废程序。 6、根据店内缝纫丁作的任务和要求，确定需要何种缝纫工，确立外联选择对象，以备不时之需。 7、着手准备客房的第一次清洁工作。 （九）开业前第七天 国际品牌酒店筹建、规划、设计、导入、工程。导向标识规划设计于工程！ 1、开始逐个打扫客房、配备客用品，以备使用。 2、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验， 3、按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区
31、域和项目。 4、开始清扫后台区域和其它公共区域。 三、开业前的试运行 （1）经常检查物资的到位情况 （2）加强对成品的保护 （3）加强对钥匙的管理 （4）确定物品摆放规格 （5）客房质量的验收，由工程部和客房部共同负责 （6）注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转 （7）确保提供足够的、合格的客房 （8）加强安全意识培训，严防各种事故发生 （9）加强对客房内设施、设备使用注意事项的培训 推荐第4篇：酒店开业策划方案 一、时间：月日时分。 二、地点：人民广场西侧 三、筹备小组成员及分工： （一）综合协调组组长：1人成员：3人 职责：负责仪式的程序协调、人员调度、来宾安排、车辆调度等。
32、（二）宣传材料组组长：1人成员：2人 职责：负责请柬发放、来宾名单统计、仪式程序拟订、主持词、所有讲话稿起草、审核、宣传材料准备、各媒体记者联系及安排，仪式的宣传报道等工作。 （三）会场布置组组长：1人成员：2人 职责：负责仪式现场主席台设置、贵宾室设置、现场氛围设置、路标、指示牌设置、各单位标语悬挂等。 （四）礼仪一组组长：1人成员：2人 职责：负责仪式礼仪用品准备、礼仪小组邀请、迎宾、主席台服务、庆典仪式过程礼仪服务等。 （五）礼仪二组组长：1人成员：礼仪公司员工 职责：负责彩炮、鞭炮、彩虹门、氢气球等庆典用品。 （六）接待组组长：1人成员：812人 职责：负责各自对口单位的来宾邀请、统计
33、、接站、参加仪式行程引导、食、宿，纪念品发放等工作。 （七）安全保卫组组长：1人成员：510人 职责：负责参加仪式来宾行程所有路段安全保卫工作，仪式现场的车辆停放、人员秩序维持等工作。 （八）来宾签到及礼品接收组组长：1人成员：24人 职责：负责所有来宾的签到、礼品接收及登记、参加庆典的领导及来宾统计接待工作。 （九）卫生组组长：1人成员：2人 职责：负责来宾所经路线环境及庆典现场卫生清理工作。 （十）礼品发放组组长：1人成员：2人 职责：负责所有纪念品发放及统计工作。 四、（附相关工作人员联系电话）： 就餐安排表 就餐地点：大酒店 楼厅桌（酒店主要领导陪同就餐） 领导职务 领导职务 领导职务
34、 酒店开业 庆典策划方案（方案一） 一、酒店开业庆典仪式前期宣传及准备工作。 1、流动宣传：（宣传车） 2、印刷品： 3、纪念品： 4、雨伞和彩旗的制作： 5、制作广告伞，以备来宾庆典期间特殊情况使用;也可做为酒店的广告宣传品。 6、指示牌的制作： 7、广播、电视和报纸宣传： 8、背景架的搭建： 9、鞭炮架的搭建： 10、活动用其它庆典物品的准备工作。 二、酒店开业庆典仪式现场布置： 1、专业音响1套 2、彩虹门（带有宣传标语）2只 3、大红灯笼氢气球（带宣传标语）装饰庆典现场上空6只 4、礼花炮16门 5、威风锣鼓队30人 6、军乐队30人 7、装饰用盆花 主席台前、两侧放置鲜花，主席台后用
35、高大绿色背景植物（散尾葵） 8、鞭炮（1000型大地红）99挂 9、礼仪小姐（着统一服装身披授带） 10、贵宾花 11、礼炮2组16门 12、剪彩花、剪刀、托盘 13、摄影、照相 14、酒店两侧悬挂机印条幅（竖幅） 三、酒店开业庆典仪式程序 庆典前天： 1、搭建背景架悬挂背景喷绘，布置现场。 2、条幅、形象旗安放到位。 3、彩虹门、鞭炮等相关庆典物品运至现场。 4、有关问题协调安排完毕（电源、剪彩人员、讲话稿、城建关系协调等） 庆典当天： 05：00分：开始布置现场。 07：00分：所有庆典项目安装、施放到位，现场布置完毕，调试设备。 07：30分：所有庆典设备安装调试试完毕，人员到位。 08
36、：00分：音响播放喜庆音乐，锣鼓队、军乐队开始演奏。 09：30分：参加庆典仪式的领导、嘉宾到达现场酒店贵宾接待室，听取酒店领导汇报有关情况。请领导对本酒店发展作重要批示，并在嘉宾提名册上题词签名，和酒店领导合影留念。 10：00分：参加酒店开业庆典仪式的领导、嘉宾到达庆典仪式现场。 主持人介绍本次活动的主题、内容安排、公司情况。 10：18分：仪式开始： 主持人宣读祝贺单位、新闻媒体、发来贺信贺电的有关部门单位及莅临庆典仪式现场的领导、嘉宾名单。 主持人介绍有嘉宾主持来主持本次开业剪彩仪式。 第一项：有请酒店致欢迎词。（约5分钟） 第二项：有请嘉宾代表致贺词。（约3分钟） 第三项：有请领导讲
37、话。（约3分钟） 第四项：有请领导讲话。（约3分钟） 第五项：有请为酒店开业剪彩！（鸣炮奏乐）（约5分钟） 第六项：有请所有到场的领导、嘉宾到台前合影留念。 第七项：11：00分仪式结束。请到场的领导和嘉宾到就餐。 四、酒店开业庆典仪式庆典费用元 五、酒店开业庆典仪式费用预算（附后） 六、操作人员分工及时间表（略） 七、酒店开业庆典仪式背景喷绘效果图（略） 八、酒店开业庆典仪式平面图（略） 推荐第5篇：酒店开业策划方案 开业庆典是商业性组织为庆祝开业而举办的一种商业活动，它选择特殊的日期举办，邀请特定的人员参加，旨在向社会和公众宣传本组织，提高本组织的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广
38、泛吸引潜在客户。随着社会主义市场经济体制的建立，这一商业性活动被广泛应用，尤其是酒店、商场等经营性企业经常借助这一活动的开展向社会展示经济实体的成立。目前，许多企业都曾搞过这种活动，但在内容与形式上还不尽完善。下面是一份以酒店为背景的开业庆典设计方案，此设计方案力图在流程上更加完备，在实践中更具有可操作性。 第一部分 开业庆典准备工作 关于准备工作的几点说明 一、庆典临时工作小组的成立 成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。 成立临时秘书处，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事。 临时工作小组要对各项具体工作细分并量化，责任到人，各负其责，并公布奖惩等激
39、励机制。 二、活动目标的确立 活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该组织的成立，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。 三、活动主题的确立 活动主题是指活动开展所围绕的中心思想，一般表现为几个并列的词语或句子，例如：“宾至如归，热情服务”，既要求短小有力，又要求形象鲜明，以便于给人留下深刻的印象。具体表现为： .通过舆论宣传，扩大酒店的知名度。 .向公众显示该酒店在饮食、娱乐、住宿、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。 .通过邀请目标公众，争取确定良好合作关系，争取会议、接待、旅游等项目的承办权，并签订意向书，为占领市场铺平道路，为今后的发展打下坚实的基础。 四、选择场地应考虑的因素 开业地点一般设在企业经营所在地、目标公众所在地或租用大型会议场所。 场地是否够用，场内空间与场外空间的比例是否合适。 交通是否便利，停车位是否足够。 场地环境要精心布置，用彩带、气球、标语、祝贺单位条幅、花篮、牌匾等烘托喜庆热烈气氛。 五、选择时间应考虑的因素 关注天气预报，提前向气象部门咨询近期天气情况。选择阳光明媚的良辰吉日。天气晴好，更多的人才会走出家门，走上街头，参加典礼活动。 营业场所的建设情况，各种配套设