《2023年营销方案策划公司锦集(活动策划方案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年营销方案策划公司锦集(活动策划方案).docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年营销方案策划公司锦集(活动策划方案)营销方案策划公司 篇1一、市场分析。1、需求分析。对文具行业销售情况进行分析,可以发现,品牌产品的销售份额集中程度越来越高,随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可看出市场对文具的需求量大。2、特点分析。公司现有的产品类别主要有:铅笔、钢笔、圆珠笔、文具盒、文件夹等。每一类别下又有多种规格和型号。公司认为这样的产品组合比较单一,不能迎合当前市场上个性化的需求,公司想进一步完善这种单一结构,提供更加丰富多彩的产品品种。随着竞争的加剧,文具企业开始注重产品的细分 。3、趋势分析。中国办公用品行业获得了迅速
2、发展,但是,即使是大公司当前的市场份额也不是很高,行业内缺乏举足轻重的强势领导者。随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可以看出中国文具市场拥有非常广阔的前景。4、竞争分析。广东、福建、浙江、上海、江苏等5个省市的企业比例超过了70。此外,文具行业经过多年的市场竞争,涌现了一批优秀的品脾。,可以看出文具企业的竞争还是很激烈的。二、目标市场选择。1、市场细分。根据消费者的职业不同,企业计划将市场分为一般员工市场、个体户市场、学生市场、公务员市场、管理人员市场以及其它市场。2、选择目标市场根据案例给出的分析,学生是文具消费的最主要群体,所以选择学生市
3、场作为企业的目标市场。三、市场营销组合策略1、产品策略。采取统一品牌策略,继续采用“百花”品牌,扩大品牌影响力,提高产品质量设计出单支和套装两种不同的包装规格。2、价格策略。为了扩大市场占有率,由于学生的消费价格接受能力有限,决定进入中低端市场,采用渗透定价策略。3、渠道策略。采用长而款的渠道策略,有厂家指定代理商,然后又代理商批发给批发商,最后在文具店、超市和便利店等场所进行销售,已达到方便购买的目的。4、促销策略。采取以下广告方式,进行宣传(1)制作以突出品牌形象为主的广告片。在各市场所在城市的主流电视媒体播出。(2)、作以品牌形象为主题的候车亭、大型路牌广告。以迅速提高知名度。(3)、根
4、据消费人群特点,在互联网上投放有针对性的网络广告。然后加以人员推销、销售促进和公共关系等方式进行促销,另外可以采取买二赠一的销售促进活动配合,同时加强网络销售等进一步加强促销营销方案策划公司 篇2“凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业 品牌塑造、 整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装 饰品牌,逐步做强做大。我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的 竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握 消费者对装饰服
5、务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念: 诚信、公正、品质、品味、 环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“ 诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以 诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的 知名度、可信度、 美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。目 录一、策
6、划目标版权所有二、行业背景分析(一)全国家装市场和行业发展现状(二)我国家装投诉居高不下的主要问题(三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结(四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策三、广州装饰业分析(一)广州装饰装修业现状及原因简析(二)广州装饰装修市场的竞争情况(三)广州装饰市场的消费情况(四)广州装饰业的前景(五)广州装饰市场总结(六)针对广州装饰市场,某某企业的对策四、主要 竞争对手及其经营策略(一)竞争对手及其经营策略(二) 竞争对手经营策略总结(三)针对广州装饰 市场竞争对手经营策略,某某企业的对策五、某某装饰市场机会分析1、优势2、劣势3、机会4、威胁六、
7、“某某装饰” 品牌营销推广策略1、市场定位2、 经营战略定位3、某某理念4、 营销策略营销方案策划公司 篇3一、组织架构图公司总经理部门经理程序员设计师硬件维护资深推广信息发布信息收集资深业务普通业务二、各部门职责网络营销部门内设三个分部,即技术部、推广部、业务部。网络营销部门设部门经理一职,下属三个分部,设主管一职。(1)技术部主要职能主要负责网站程序功能升级,开发新的特色功能;定期设计活动促销网页与企业广告设计;进行企业VI与网络VI的整合,根据搜索引擎状况与企业网络推广需要,进行搜索引擎优化;负责企业内部网络工程与电脑硬件,相关电子产品的维护、保养,使其保障正常运行。(2)推广部主要职能
8、主要负责:,负责网站关键词排名靠前,通过博客论坛等工具对信息进行宣传推广,提高网站访问量;通过其他的网络方式进行产品推广;每天进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布,通过各种途径,收集有效客户资源进行整理归档.(3)业务部主要职能主要负责:对客户投诉或建议进行沟通与协调,努力提高客户满意度。通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化,提高销售业绩。二、各部门人员具体职责网络营销部门经理整体网络营销项目带头人,负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作,为公司制定营销计划,做好公司上传下达的工作,定期对总经理进行项目汇报、统计。一、技术部主管负责网页的制作、程序的编写、网站信息的采编以及S
9、EO优化等;负责部门内全部工作,完成网络营销经理安排的各项技术类工作,保障公司电脑与之相关的硬件正常使用,网络通讯畅通,下设三个岗位。1程序员主要负责网站程序功能升级,开发新的特色功能;对网站运行过程的程序问题及时改进,保证网站正常运行,开发公司所有网站群的相关工作。2.设计师负责美工制图,并对采编图片进行美观设计,达到人性化的要求。此外还要进行特色网页的制作以及FLASH动画处理,并对公司VI和网络VI的品牌设计,公司相关活动广告设计。3、硬件维护人员保障公司电脑正常使用,网络通讯流畅,对公司相关电子产品进行维护。 二、推广主管 主要负责:通过各种seo技术和营销方法,提高网站关键词排名和访
10、问量;对通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化,提高销售业绩。其下设资深推广专员、信息发布人员、信息收集人员。1)资深推广专员根据网站需要,对提高网站关键词排名做好技术支持,做好网站的优化工作,提高网站的访问量和互联网上的知名度,以获得更高有效的询盘量。2)信息发布人员每天对公司网站进行及时更新,利用好互联网资源,每天对信息的发布量进行量化,做好统计,利用各种手段,比如b2b、知道、贴吧、论坛、邮箱、软文等方法进行信息的发布,让富井机械手在网络上进行“麻雀效应”的宣传。3)信息收集人员通过互联网平台进行有关机械手的信息收集,做好统计,每天对询盘人员进行好分类统计,并作出初步判断哪些信息
11、有效,哪些信息无效,将询盘信息进行有效的业务转化。三、业务主管主要岗位职责为:联系客户、在线准确有技巧性的回复客户留言并对客户的疑问以及投诉进行处理。同时要做好客户后期服务以及客户培训。其下设资深业务专员与一般业务专员两个岗位。1)资深业务专员能较好处理网上客户的疑难问题以及相关纠纷问题的业务专员,通常情况下,具有一般业务员不具备处理复杂困难问题的能力。2)业务专员能够详细准确地回答网上客户的相关问题,并且能够将潜在客户转化为目标客户的一般业务员。营销方案策划公司 篇4一、根据你的简单介绍,我认为贵公司目前面临着如下问题:1、面对激烈竞争的装修市场,“新”的装修公司难以快速打开市场,推荐者和消
12、费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。2、面对激烈竞争的市场,要早日立足市场,必须找到行之有效的营销方法,但你不懂市场,紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有,自己的优势是什么?所以,必须要找出自己的优势来。然后扬长避短,有的放矢!综上所诉:自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况,拟定的一个方案。二、市场策略1、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修
13、的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!2、目标受众策略“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公
14、司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象
15、,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。3、品牌推广做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。1、行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的意见领袖,逐步将看法渗透到终端消费者,通过他们来影响消费者,从而赢的装修订单。2、广告宣传和活动宣传。吸引散客装修订单,同时通过宣传积累品牌效应。不断
16、提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且,只有广泛的传播,贵公司才能被更多的消费者知道,了解,认可这样,企业才会快速而健康的发展,越做越大。3、短信群发和电话营销。这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息,进行短信群发和电话营销。这个成本低廉,也是销售和宣传非常有效的一种途径!4、定位与常规传播不可避免的难题,企业刚刚起步,投入有限,如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌,成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法,就是加强日常常规传播的管理,做好定位广告,使任何一次传播活动都去支持品牌的建立,有利于积累起品牌推广效果。一般
17、来说,一个“新”企业要被市场所接受,除了有一定的广告“开路”之外,还必须积极的进行一些行业内的活动如当地有影响力的家装网站活动,设计师沙龙活动,家装团购会增加自己的曝光率,还有进行一些新闻公关,网络炒作树立好自己正面健康的企业形象!最后,针对你提出的那个问题,关于如何增强三方的透明度我建议如下:1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单),这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写,及时收回存档。2、在客户交付定金的时候,填写收据(其实相当于客户信息登记表),更甚至增加一项,让客户详细填写信息获取来源;3、自己保存好这两份单
18、据,以备日后查看。做了以上工作,自己当然一清二楚了,如果有问题,就可以拿出两张单据,进行信息比对,真相自然明了。营销方案策划公司 篇5一、变迁小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在:1. 国家精装房政策的实施,开发商统一采购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠
19、,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之可惜。二、短板当然,据笔者观察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在:1. 应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”,是“必须这样做”,和业务人员的待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然
20、升迁无望,饭碗不保。被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点,也是人性的本然。2. 企业市场部人员高高在上,脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。3. 浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收
21、益。却尝到了操作小区推广的麻烦:物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。三、出路那么,是不是小区推广空间越来越小,已至穷途末路呢,当然不是,小区推广作为一种策略与方法,还有很大的操作空间:1. 房地产由升温至火爆,空间巨大。真是“全国人民大团结,掀起了社会主义建设高潮”,房地产市场20xx年以前如果可以用“升温”来形容的话,近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中,有40%是房地产贡献的。有市场就有消费,小区推广大有潜力可挖。2. 随着生活水平的提高,人们对装修的要求越来越高,装修不在是简单应付,而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上
22、扩大家装的市场容量。3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明,工装市场的容量远大地家装市场的容量。营销方案策划公司 篇6一、前言衣、食、住、行,是人类生活的四大元素,人们把“衣”放在首位,可见衣对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人们对服装美的追求似乎永远没有止境,随着人们生活水平的提高,对服装提出了更高的要求。现如今,服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍,更多的流行元素融入了我们的生活,日韩风、欧美风也刮向了中国。我们无锡市爱尚服饰有限责任公司,本着服务消费者,使消费者获得更好的享受的宗旨,制定了此营销策划书。二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于*年,位于无锡市惠山区钱胡路809号(无锡商业
23、职业技术学院)内,公司注册资本为人民币200万元。本公司经营宗旨为:爱尚满足你的潮流。公司经营范围是:运动休闲服饰,羽绒服。运动休闲服饰,紧跟时尚的潮流,让您走在时尚的前沿;羽绒服,保暖与美观同时兼备。本公司旨在服务更多消费者,立志在服装行业做到最精最好。三、市场分析(一)市场调查采取的手段:a、询问调研b、观察调研c、调查问卷在确定具体调查手段后,公司具体制定了调研的步骤:a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段(二)消费者分析根据调查,90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装,70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。(三)竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文
24、化气息的学校,学校内开设的店铺很多,有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。服装店的数量也不占少数。比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司,无锡市环球服饰有限责任公司。我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。四、营销战略1、目标市场:无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生2、市场定位:根据现代营销理论,我们要做行业的领跑者。做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情,我们要拿出实际行动。我们的市场定位主要针对的是在校学生,所以我们的价格定位于中档。价格低并不代表我们的品质会下降,相反,我们会提供更优质的货源,更贴心的服务
25、。3、销售方式:主要以店铺零售为主,同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。4、提升品牌知名度:通过校园BBS,QQ群,广告宣传单页,广播站加大对本公司的宣传。5、完善产品及服务:寻找更优质的货源,使消费者成为最大的受益者。对店里的店员进行礼仪培训,使消费者增强好感度。五、促销策略1、第一期(持续一周左右时间):所有进店购物者均赠送8、8折贵宾卡一张。2、第二期(持续两周左右时间):购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。3、第三期(持续一个月左右时间):购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的衣服一件。营销方案策划公司 篇7一、背景介绍装饰公司市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的营销
26、宣传,因此在市知名度不高。而且,目前在市有众多的装饰公司,行业规范性不强,市场布局尚未形成。在这种情况下,装饰分公司有必要通过全面而有效的营销宣传树立在市的行业地位,提高知名度和美誉度。二、市装饰市场分析1需求分析(1)宏观市场分析根据分公司开展的市场调研的数据显示,20xx年分公司市场的住宅存量为万平方米,20xx年分公司市场的住宅存量将达到万平方米,未来三年内,受市土地供给日趋紧张的影响,预计每年的住房存量增长率不超过%。对于二手房市场而言,20xx年二次装修的住房较20xx年上涨了%,达到了万平方米。进行二次装修的需求量呈上升趋势,其主要群体为年龄3245岁、具有稳定经济收入的居民。综合
27、住房存量的上涨和二次装修市场的发展,预计再20xx年,装饰行业的总体需求量在万平方米。(2)消费者需求特点分析根据分公司对市居民20xx年开展的市场调研数据,在欲购房人群中有%的人认为全装修房是发展的趋势,其中有%的人打算在年内购买全装修住宅,较20xx年增加%。而打算在未来年内进行二次装修的被调查者占到了%。2行业分析20xx年,市装饰行业的产值达到万元,较20xx年增加%,其中公装市场产值达到万元,家装市场产值达到万元,设计市场产值达到万元。3竞争对手分析从分公司成立的20xx年到20xx年,市装饰行业的竞争格局没有发生大的变化,分公司20xx20xx年的主要竞争对手和销售特点如下表所示。
28、20xx20xx年分公司主要竞争对手分析表竞争对手年份竞争对手一竞争对手二竞争对手三公装家装设计公装家装设计公装家装设计20xx产值(万元)万元万元万元万元万元万元万元万元万元市场占有率%20xx产值(万元)万元万元万元万元万元万元万元万元万元市场占有率%20xx产值(万元)万元万元万元万元万元万元万元万元万元市场占有率%三、公司定位1分公司的市场定位以中等收入人群为主,主要为家庭年收入在610万元的客户。预计20xx年主要消费群体的产值达到万元。2收入稳定的工薪阶层客户,主要家庭年收入在46万元,预计20xx年分公司在这类客户群体上创造的产值为万元。3高端客户的群体20xx年的预计产值为万元
29、。四、营销策略1媒体宣传(1)报纸宣传20xx年4月1日11月30日,在市发行量最大的报开辟专栏,宣传绿色装修、解答装修过程中遇到的难题,并讲解材料的知识、装修设计知识以及家居装修与保养的知识等。(2)店面广告在分公司所属的店面内做橱窗、招牌广告。广告突出装饰的质量保证、服务保证等特点,店面广告时间为20xx年3月1日12月31日。(3)电梯广告选取市10家中高档商务写字楼的电梯刊登广告,目标是吸引在商务办公楼上班的具有一定消费实力的潜在客户群体。刊登时间同店面广告相同。2促销活动(1)同品牌家电制造商联合开展“买家电,送元装修礼券”的活动。利用类家电的销售旺季进行装饰装修宣传。预算费用为万元
30、。(2)选择20xx年即将开盘的公寓、花园、苑的楼盘开展促销活动,主要方式在开盘现场分发带有分公司装饰装修优惠标识的传单,并有公司专业设计人员针对感兴趣的客户进行解答和咨询,并提供样板房参观服务。预算费用为万元。(3)选择家企业以及家事业单位的职工家属区(小区楼宇的使用时间达到10年以上),在公共宣传栏内张贴本公司的二次装修的优惠措施,并选择在6、7月每周的周六和周日开展装修咨询和样板房的参观活动。预算费用为万元。营销方案策划公司 篇8一、媒体宣传 前期媒体预热方式:在试营业阶段,在新设营业部当地主流媒体投放软广告 目的:为营业部的开张造势,传递公司理念内容可为:*证券的介绍、公司文化、理念、
31、历史沿革等 形式:公司领导的访谈、软文开业期间的媒体宣传方式:开业时在新设营业部当地主流媒体投放硬广告配合软文 目的:宣传新营业部,扩大营业部的影响力 内容:直接和营业部开业相关的内容形式:营业部开业新闻、开张公告、促销活动宣传、招聘启示等持续营销宣传营业部开业后,应与当地媒体合作,推出定期财经栏目 目的:强化营业部的营销推广,帮助营业部拓展市场 方式:电视台股评栏目、报刊财经资讯等栏目二、促销活动开业促销活动:“开户奖现金,积分换好礼”专项营销活动:通过推出新的产品销售渠道,增加有效开户,拓展市场份额。:营业部员工、经纪人、客户等均可参与:1、对介绍客户开户给予奖励:根据介绍客户来我营业部开
32、立有效账户的数量给予介绍人现金奖励,介绍客户越多给予的奖励越多;2、对介绍客户开户给予积分:每介绍一个客户来我营业部开立有效账户,给予介绍人积分,根据积分可在营业部兑换不同价值的礼品。3、有效账户定义:资金量一万元以上且在22个交易日内交易量5000元以上):1、介绍一位客户至我营业部新开有效账户,可获现金奖励80元。并可获积分1分2、介绍新开有效资金账户累积满10户后,新增有效开户奖励上升为90元/户,所获积分不变。3、介绍新开有效资金账户累积满20户后,新增有效开户奖励上升为100元/户,所获积分不变。4、推荐新开有效资金账户累积满50户后,新增有效开户奖励上升为200元/户,所获积分不变
33、。5、新开账户交易量每增加达到10万元,推荐者可获奖励积分1分。6、全年累积积分后可按相应标准将积分兑换为东吴证券相关资讯产品或实物礼品,礼品标准待定。积分与激励政策对照表有效开户需经营业部及客户双方确认,营业部自然增长客户不纳入活动。 本次活动是老客户推荐新客户开户的活动,不属于经纪行为。三、渠道拓展营业部试营业后应积极拓展业务渠道,包括与当地银行,非银行金融机构的合作,合理利用营业部资源尝试与其他机构合作开发机构客户及大客户。营销方案策划公司 篇920xx又即将结束工作结束了,又有一堆策划书却还在等着你。那么究竟策划书怎么写?怎么写好?工作总结网提供了策划书格式、策划书模板、策划书范文、策
34、划书封面、活动策划书、营销策划书、项目策划书、商业策划书、网站策划书等,以下给你提供的农业养殖项目策划书,希望对您有所帮助。网站内容时时更新,欢迎您收藏本网站。一、项目前景:日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省,本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来,随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次性投入大,饲喂费工费时,饲养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛。20xx年的肉牛价格
35、再创新高,市场上活牛价格高达2832元/公斤,育肥牛为3436元/公斤,牛肉价格为4246元/公斤。一头牛育肥35个月,纯利润达10001700元。农民养殖一头母牛,如果一年能产一头犊牛,就能收入15001800元。二、市场分析:现省内肉牛供应主要来源于广州从化,粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主,主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。农业养殖项目策划方案-策划书农业养殖项目策划方案-策划书 三、风险分析: 肉牛养殖的风险主要是三方面:1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,牛
36、肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。2、疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作很少的饲养动物之一。3、自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。四、经营选址:广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2个多小时的路程,至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。五、养殖方式:国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有:夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点,适合规模化
37、、工厂化养殖;秦川牛,性情温顺、体格高大,前躯发达,具有遗传性能稳定、适应性强的优点,日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首,适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强,耐粗饲,易饲养,产乳产肉性能好,饲料报酬高,遗传性能稳定,是养牛业首推品种。立体养殖是最好的养殖方式:种植新型皇竹草=西门塔尔牛架子牛(牛粪)=鱼、黄鳝、蚯蚓=鸭新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛5 7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减少污染保护环境,也可增加收入。营销方案策划公司 篇10前言随着改革开放给中国带来的契机,我国
38、市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多,人民生活水平也不断提高,国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求也越来越高。随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。市场分析一、政策法规调查20xx年2月初,国务院通过的纺织工业调整振兴规划中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。20xx年我国修订了服装产品标准。二、目标市场调查1、消费者情况调查上 海、大连两地中青年工作
39、人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会,都需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。 他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。2、分布区域调查在上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,高中学校,大学校园附近。周末有较多的公司职员,学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。市场广阔。能够有较好的发展。3、竞争对手调查上 海霖雨服饰有限公司成立于*年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰
40、、皮具、皮鞋、床上用 品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自20xx年创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生 产流水线,高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣 等100多万件(套)。20xx年,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连,是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于20xx年,旨在为大连企事 业单位提供
41、专业的职业装服务。20xx年开始,该公司开拓国外市场,服装出口日本、韩国、欧美等国。营销计划1、营销目标我 公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上,通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有一定的服饰市场份额,提 高公司知名度,并提高我公司的品牌声望,初步占领上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)。另一个目标就是尽快获得利 润,为公司进军其他地区市场提供流动资金,进一步壮大公司实力。2、产品及其价格男士礼服:“真情永远”燕尾服系列:9999元/每套“潇洒永恒”礼服系列:6666元/每套“深沉冷静”礼服系列:5888元/每套
42、女式礼服:“真情永远”婚纱系列:9999元/每套“青春艳丽”礼服系列:7777元/每套“职业青春”礼服系列:5888/元/每套3、促销措施购买“真情永远”男女两套,可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可或会员卡一张,在春节期间购买礼服可打九折。另订制设计师专门设计制作的礼服,在春节期间可或礼服设计费用九折销售的优惠。4、营销服务措施导购员要微笑服务,用真诚的心与顾客交流。在顾客试穿礼服时,如果有家人、朋友在等候,将免费提供茶水、电脑以供消费者的朋友、家人娱乐、休息打发时间,让顾客充分感觉到温馨。购买时可免费试穿,购买之后如不合适三天之内可免费退货。如有任何自然破损,可免费退换。广告计划1、媒体选择媒体将选择电视广告为主。广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。2、广告内容3、广告资金预算聘请男女模特需要5万元,背景设置费用为3万元,以及其他花费约2万元,总计计划花费10万元。另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的所有公共电视进行为其两个月的宣传费用。4、前景预测我公司通过一番广告,将会打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有一定的服饰市场份额,提高公司知名度以及我公司的品牌声望,初步占领上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)奠定基础。