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1、2023年物业活动策划方案（）（物业社区文化活动计划）第1篇：物业活动策划方案物业活动策划方案北京万科物业服务有限公司第七届“万科社区happy 家庭节”策划一、活动目的：? 丰富万科社区业主文化生活? 增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围 ? 增进邻里关爱 ? 巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力? 配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。二、活动时间： 2009年9月19日（统一开幕）至10月11日。三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳四、活动主题：“幸福的家园”第七届万科社区happy家庭节五、活动形式：? 借建国
2、60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家园。 ? 以提高生活质量，增加业主幸福指数为主的幸福讲座。 ? 以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。? 以重温历史，增强爱国情感为主的观看露天电影活动。 ? 以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。? 以享受时尚运动，培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。 ? 以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。 ? 以体味传统节日，促进邻里友爱为主的中
3、秋冷餐会。 备注：（1）祖国60周年庆典临近，各地公安机关加大对集会的控制，所有超过35人的活动需向当地派出所申请。（2）北京地区受h1n1流感的影响，各区县均下发进一步加强群体性活动控制的紧急通知，并明确参加人数超过2 0人以上的均为群体性活动。 （3）鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划1、公司统一宣传形式要求： 前期宣传： （1）各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。 （2）各园区开幕式主会场制作宣传背板，并持续摆放到闭幕式结束。 （3）重点客户电话邀约，前台人员对客户宣贯。 后期宣传：? 每项活动结束后，将整体活动情况（文字+图片）制作展板，在园区
4、内进行宣传。? 在家住万科的主题活动中，专版刊登。 2、活动要求：活动一（9月19日）：活动内容：开幕式：百米画卷迎国庆 具体要求：（1）组织业主在六十米画卷上作画，表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀，传达出业主对社区幸福生活的感知。（2） 现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐（我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你，中国），烘托现场氛围。活动二（9月19日10月11日）活动内容：借国庆六十周年契机，在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。具体要求：各项目借用国庆60年之际，动员业主积极参与系列活动，引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。活动三
5、（9月26日）：根据各项目特点制定不同的活动类型方案 活动内容：（1）四季、假日观看露天电影（爱国以及追溯幸福时光题材影片）（2）根据客户对外出采摘的喜爱与需求，结合各项目地理位置及现有资源，城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”，在组织业主外出采摘同时，加入“幸福就在身边”的元素。（3）紫台组织一场美食diy活动，可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。活动四(9月30日10月3日)：根据各项目特点制定不同的活动类型方案活动五：闭幕式（10月8日10月11日）根据各项目特点制定不同的活动类型方案 七、效果评估 ? 活动后3日内提
6、报单项活动总结，10月14日前，提报整体活动总结。八、各服务中心活动策划北京万科物业服务有限公司 2009年8月28日项目物业管理策划方案第一部分项目物业管理的定位及总思路一、本项目物业管理的定位 （一）、本项目业态对物业管理的要求 1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业管理具备以下功能：1）、维护和维修。即对物业维护和维修，对日常使用环境和生活、工作秩序的维护；2）、组织和协调。对日常相关物管及社区活动进行组织和协调，对业主之间及业主与开发商、物业公司之间的交流进行组织和协调； 3）、经营和管理。对物业的使用
7、、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理；展开相应的物业服务经营活动；4）、服务。向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服务及商务服务。2、本项目业态对物业管理的特殊要求除了对物业管理基本常规的要求外，本项目还对物业管理提出了一些特殊的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要有： 1）、在销售期中为销售工作提供相关的配合性服务； 2）、在项目销售期中配合开展物业招商、招租工作；3）、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书；4）、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题； 5）、在销售期中向客户展示项目物管水平，配合提升项目品质。（二）、本项目物业管理的定位
8、1、本项目物业管理的档次本项目物业管理的主要客户群为商铺的经营者以及酒店公寓的业者和使用者，由经营业态和未来可能的使用者可以看出，其对物业管理的要求产高，在服务水平、服务质量各方面均要求较高，故此本项目物业管理不能以一种常规的水平来要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星级酒店的服务水平。 2、本项目物业管理形式根据本项目物业管理档次和业态对物业管理的要求，本项目物业管理的主要形式实质是酒店及商业经营管理，即以经营管理为核心，以经营带动服务，以服务促进经营。 3、本项目物业管理的定位按照以上要求本项目物业管理定位应该是：复合式高档物业管理。二、本项目物业管理的总思路本项目物业管理的总体思路是：全
9、程介入，系统运作，有机衔接。借用品牌提升档次，以服务促进经营，经营带动服务。整个物业服务体系的核心在于：以品牌奠定基础，促进销售，带动服务，高水平服务和高效益经营互动，最终强化品牌，获得利润。第二部分本项目物业管理体系的建立一、本项目物业管理的模式构想按照物业管理的总思路，结合本项目实际销售和物业管理运作的要求，提出本项目物业管理的基本模式为：引入品牌，委托管理，专业化运作，全程式服务。以品牌促进销售、招商，以招商推动经营，以经营支撑服务，以服务增进经营。二、本项目物业管理组织构架本项目物业管理虽然管理物业的规模不大，但所涉及的球节较多，各环节之间的联系复杂，除了物业服务管理外，还有较强的经营
10、管理工作，因此本项目物业管理的组织构架较为特殊。 1、基本组织机构建立的模式本项目根据以上实际运作的要求和运作模式的要求适合于采用直线矩形模式。2、本项目的基本组织机构图该部门一般需12名资深顾问。 2）、工程部该部门主要是执行本项目物业及设施的维护、保养和维修的任 务，直接接受物管部经理领导。该部门设主管1人，水电、土建、机电三个专业的工人每个2种 12人。3）、绿化保洁部该部门主要是负责本项目公用、共用部位绿化，环境卫生的清洁和保洁，直接接受物管部门经理领导。该部门一般需45人，绿化人员1人。 4）、保安部该部门主要对本项目日常经营秩序及生活秩序的维护，负责项目业主及使用者的生命及财产安全
11、，并对周围影响楼区生活噪声及设施进行及时清除，直接接受物管部经理领导。该部门设保安队长1人，保安人员3人。 5）、酒店部该部门主要负责对本项目酒店公寓部分的客户档案管理，负责该部分物业的出租经营及日常钟点式经营。该部门设置主管1名，工作人员56人，主要在前台。 6）、商业部该部门主要负责对本项目在交房后对商铺进行招商及出租，及对商铺、物业及商铺客户档案的建立与管理，直接接受经营部主管领导，该部门设置档案管理人员1名，商铺招商及出租人员2名。 7）、多经部该部门主要负责本项目在交房后对一些有偿服务项目的实施，如家政、装修等直接接受经营部主管领导。该部门设置人员2名。 8）、财务部该部门主要负责本
12、项目物业管理运行日常财务工作，同时负责经营部的财务手续办理。直接接受总经理领导。该部门设置会计1名，出纳1名。三、本项目物业管理运作条件小区主题活动合作方案二零一零年八月 创 艺 宝 贝 合 肥 中 心 小区主题活动合作策划方案 计划摘要：（略）活动主题：大型小区主题活动 “让我们和孩子一起创造世界” 活动目的及意义：目的：1.提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象； 2.拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务； 3.丰富小区业主的文化生活，；4.进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更多的合作机遇与发展模式。 活动宗旨：让我们和孩子一起创造世界主办单位：合肥创艺宝
13、贝早教中心活动对象：310周岁小朋友城市家庭活动时间：（巡回）活动地点：中心周边五公里各中高档小区活动形式：1.摆放展台；2.搭建舞台（不大于30平米）企 业 简 介 篇一、活动背景baby art 创艺宝贝，采用全球首创的“美术思维教学方式”，让幼儿通过这种多样的活动，能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。1998年baby art 创艺宝贝成立于韩国，2005年引入中国，在国内打开了市场，到目前已拥有着68家加盟中心。创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能，专为210岁儿童设计，全新的探索理念，专业系统的阶段课程，4-6人的小班教学，主题式的美术游戏环境，让孩子在更广阔的立体创意空间和
14、快乐的美术游戏中感知事物，循序渐进的培养孩子的观察和表达能力，全方位的激发孩子的想象力和创造力。合肥创艺宝贝中心成立于2010年，是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010年5月已进驻合肥商之都东城店，在历经2个月的准备之后，于2010年7月16日正式开业。为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象； 拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务；丰富小区业主的文化生活；进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动“让我们和孩子一起创造世界”。合 作 策 划
15、 篇 小区活动策划方案（经济型）一、市场前景内容：1整体早教行业当地特点及发展趋势；合肥早教市场处于发展前期，合肥市民有一定的早教意识但市场还没有全面打开；合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大。 2 合肥早教品牌销售情况，特别是销售渠道模式和销售策略；目的：从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场，找出市场差异化点，推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大，现有早教品牌，在产品的特征上的优势是微弱的，竞争尚未开始，不足以形成品牌差异性。 做法：网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。二、小区选择内容：1 小区入住率情况；2 售楼价位（5000元/平方米以上）；3 住户
16、构成，主消费群体分析（小区3-10岁小朋友的家庭）；4 小区幼儿园的办学方式（自身投资？品牌进驻）；5 小区地理位置及其活动场地费用（小型展台？大型舞台）；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级；8 物业管理模式，交换联系方式等内容包括但不限于；目的：有的放矢的开展小区活动；做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。三、物业沟通目的：1 了解小区规章制度；2 物业对小区活动的管理办法；3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法：1 交付一定物业管理费（场地费）； 2 物业关键人物关系处理；3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动，提高品牌知名度。四、活动策
17、划1主题：大型小区主题活动“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品： 宣传单页：不同样本各100份；名片： 4盒；创艺宝贝小饰物：50个；宣传横幅气囊：1个；宣传横幅：2个；品牌推介光盘：50张桌子：至少4张；太阳伞：至少2把；饮水机：2个，或纯净水两箱。第2篇：物业活动策划方案物业活动策划方案百度最近发表了一篇名为物业活动策划方案的范文，觉得应该跟大家分享，篇1:万科物业大型社区文化活动策划北京万科物业服务有限公司第七届万科社区家庭节策划一、活动目的:?丰富万科社区业主文化生活?增强客户的居住体验,引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱?巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力?配团将统一举办年第七届
18、万科社区家庭节。二、活动时间:年月日(统一开幕)至月日。三、活动地点:城市花园、星园、青青家园、西山庭院四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳四、活动主题:幸福的家园第七届万科社区家庭节五、活动形式:?借建国周年的大好契机,以幸福的家园为主题,通过绘画、摄影、征文、书法等比赛形式,在社区内开展爱国活动,献上对祖国的美好祝福,同时向业主们传达美好家园需要我们共同创造的心声,使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区,共同创建幸福的家园。?以提高生活质量,增加业主幸福指数为主的幸福讲座。?以增加童真童趣,提高家庭幸福度为主的家庭总动员。?以重温历史,增强爱国情感为主的观看露天电影活动。?以感受
19、自然,体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。?以享受时尚运动,培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。?以促进邻里沟通,节约增值为主的社区跳蚤市场。?以体味传统节日,促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。备注:()祖国周年庆典临近,各地公安机关加大对集会的控制,所有超过人的活动需向当地派出所申请。()北京地区受流感的影响,各区县均下发进一步加强群体性活动控制的紧急通知,思想汇报专题并明确参加人数超过人以上的均为群体性活动。()鉴于以上内容,本届活动在活动形式上将有所限制。六、具体策划、公司统一宣传形式要求:前期宣传:()各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。()各园区开幕式主会场制作宣传背板,并持
20、续摆放到闭幕式结束。()重点客户电话邀约,前台人员对客户宣贯。后期宣传:()社会层面:公司与中国物业管理杂志物业活动策划)沟通,报道第七届万科社区家庭节活动,以扩大本次活动的社会影响力。()客户层面:?每项活动结束后,将整体活动情况(文字+图片)制作展板,在园区内进行宣传。第3篇：物业端午节活动策划方案2018物业端午节活动策划方案为了更好拉近物业与小区居民的关系，在端午节来临之际，物业也会开展互动活动，一起来看看为大家整理的：2018物业端午节活动策划方案，欢迎阅读，仅供参考，2018物业端午节活动策划方案（一）一、活动背景：每年的五月初五是我们中华民族的传统节日端午节。为迎接端午佳节到来，
21、丰富业主们精神文化生活，促进邻里和睦。二、活动目的：1、为了活跃小区文化气氛，增进邻里之间的友谊。2、提升物业服务品质。三、活动主题：粽叶飘香迎端午，幸福和谐邻里情四、活动组织：总协调：组长：组员：五、参与对象小区业主、住户相关单位六、活动时间5月30日下午14：3017：00七、活动地点小区广场八、活动方案及具体流程1、活动流程14：3015：30 负责人致辞、包粽子15：3016：00 互动环节端午节知识竞答16：0016：30 吃粽子17：00活动结束收尾工作全体物业人员。注：15：30包完粽子后可拿到食堂煮熟，或自己带回家蒸煮。2、前期准备?准备2个活动横幅，题字：“粽叶飘香迎端午，幸
22、福和谐邻里情”。由*装修公司赞助。（xx负责）?发短信通知业主5月30日的活动及具体时间。（xx负责）?各单元门及公告栏张贴通知。（xx负责）?发OA及短信通知各业主及住户。（xx负责）?落实所需的材料与道具，如粽子的相关原料，与食堂联系锅灶等。（xx负责）?确定参与此活动的人数，并做人员具体分配。（xx负责）?让会包的人当师傅教学员怎么包（xx负责教）?包粽子采取比赛方式，以最终所包粽子数量及质量为平价标准进行最终评比，观众举手投票计数评定。?包粽子优胜者以实物评为奖品。?端午节知识问答环节回答问题者若答对问题将获得一份小礼品。?制作知识问答的相关题目。（xx负责）?活动现场拍照留恋。（xx
23、负责）2018物业端午节活动策划方案（二）管家通过与业主的互动与沟通，增进业主对管家的信任、感情。活动日期：2018年6月16日活动时间：一天活动地点：xx小区（水上项目区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场）主办单位：xx物业活动对象：业主及家属 活动流程：活动1： 包粽子在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说了，是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好自己动手，丰衣足食，今天我们就自己动手一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最漂亮。 需要材料：糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。活动2：吃粽子比赛参赛者以三人为一组，蒙好双眼，待主持人宣布开始后，各参赛选手在原地转五圈，然
24、后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束.为完成游戏时间最短的获胜选手，发放奖品.其他两位发放纪念品.活动3：赛皮划艇、赛竹排赛皮划艇 需要配备：皮划艇三艘、救生衣六件。参赛人数：分为三组，一组两人。 工作人员：四名 活动规则： 奖品： 赛竹划 需要配备：参与人数： 活动规则： 奖品：活动4：高尔夫游戏高尔夫是荷兰文kolf的音译，意思是在绿地和新鲜氧气中的美好生活。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今，高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词，但是它是由一群牧羊人发明的！高尔夫原意为在绿地和新鲜空气中的美好生活。它是一
25、种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。活动5：体验开心农场种菜在远离城市喧嚣的地方，有一片属于自己的田地，种着漂亮的蔬菜，呼吸着泥土的芬芳，感受着太阳的温度或许每个都市人心底都会有这样一个田园梦，才会让络农庄的种菜、偷菜运动大行其道。心动不如行动，空怅惘永远只会耽误好春光，于是，在这个万物复苏的四月，玩家旅游决定打破都市的藩篱，踏上一场新的踏青旅程，来到文斗七星农场，走进现实版的开心农场，走访一群逃离都市的新农夫，体味一把都市外真实的种菜生活。4、注意事项5、成本预算第4篇：物业春节活动策划方案2017物业春节活动策划方案2017物业春节活动策划方案1 1、主持人开幕词白羊走，金猴
26、跳，物业聚会真热闹。新春到，新春到，物业员工干劲高。今年物业创佳绩，陈红经理有主意。带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。物业服务质量高，创出品牌数第一。园区高楼层层起，餐饮部、娱乐场试与五星比高低。质量环境iso，电子物业网络系，消防安全服务齐。新的一年新起点，新的一年新发展。物业员工齐努力，创出明年大业绩。今年我俩来主持，多多鼓掌，多鼓励。他给大家鞠个躬，他给大家作个揖。祝大家新春快乐，万事如意。 2、总经理讲话 3、宣布会场纪律(1)不得起哄，造成会场混乱，影响节目进行。 (2)保持会场秩序，听从主持人安排。(3)进入会场后，手机改为振动，不要随意离开。 (4)我们安排有广告时间届时大家可自由
27、方便 4、联欢会开始5、游戏“超级模特化妆”大赛时间3分钟，各队抽出两名队员，一队员比赛前戴上女式假发，另一队员拿6根头绳，比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后，再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。(道具：假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1) 6、综治办歌曲“咱当兵的人” 7、餐厅小品“牛郎织女” 8、抽三等奖9、游戏“动物大连蹲”时间3分钟，各队抽出三名队员，红队队员叫青蛙、大象、奶牛、，黄队队员叫鸭子、猴子、兔子，蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。音乐
28、开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，在3分钟内哪队剩人最多为获胜。(道具：动物头饰、迪斯科舞曲带) 10、电力部“三句半”11、游戏“爆竹声响，瞎子吞蛋”时间4分钟，各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球，吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。(道具：气球15、蒙眼布3、小方凳3、小盘3、鸡蛋6) 12、水暖部歌曲“少年壮志不言愁” 13、抽二等奖14、五分钟广告时间不要走远精彩节目马上回来 15、物业处“秧歌舞” 16、游戏“追忆婴儿时代”时间5分钟，各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾比赛开
29、始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。(道具：头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3) 17、财务处天津快板 18、抽一等奖19、游戏“众鸡争食喜迎春”时间5分钟，各队抽出三名队员，两队员两腿绑在一起，另一队员拿啤酒瓶、小盆，比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆，盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中，拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中，那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具：绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米) 20、综合处歌伴舞“老鼠爱大米” 21、抽取圣猴奖 22、给各队颁奖 23、主持人结束语
30、 (感谢幕后人员) 辞旧岁，迎新春。愿我们大家在新的一年中心想事成、合家欢乐、猴年大吉。愿我们物业全体员工在陈红经理及各位领导的带领下步入新的辉煌。 24、联欢会结束摄像：*照相：*音响：*道具摆放：*奖品发放：* 2017物业春节活动策划方案2 一、活动目的：新春佳节即将到来，为增加节日气氛，提升公司企业文化，提高大家的积极性和团队协作能力，丰富大家的业余生活，增强企业凝聚力。 二、晚会主题：20xx年“xx”迎春晚会三、晚会时间：20xx年x月*日(星期*)18：1520：15 四、晚会地点：xx 五、参加人员：全体员工(除当值人员外) 六、节目筹备：(一)A、B/D、C各准备2个以上节目
31、(节目类型可采用：相声、小品、舞蹈、朗诵、乐器、演讲等多种艺术方式，或可以选用展现才华的有创意的节目)。 (二)晚会节目将评出一等奖1名，奖金500元;二等奖2名，奖金各300元，三等奖3名，奖金各200元。没有获奖的演出人员和工作人员都可获得小礼物一份。 (三)节目筹备单位在20xx年1月*日前将节目名单及配乐CD交行政部文案策划，确定晚会节目单和参演人员; (四)20xx年x月*日前由行政部组织晚会彩排; (五)各个环节安排：(1)物资、礼品的采购准备：xx负责，xx协助。 (2)舞台场景的布置：xx负责，xx协助。 (3)场地布置、桌椅摆放位置安排：xx负责，xx协助。(4)入场引导、所
32、有礼品发放：xx负责，xx协助。 (5)音响灯光设备调试等：xx负责，xx协助。 (6)晚会现场抽奖及抽奖前准备：xx负责，xx协助。 (7)晚会瓜果茶水准备、会后物资回收：xx负责，xx协助。(8)拍摄、照相、制作VCR：xx负责，xx协助。 (9)中场颁奖礼仪、节目评分表准备：xx负责，xx协助。(10)物资运输：xx负责，xx协助。 (11)场地清洁：xx负责，xx协助。(12)现场秩序维护和突发事件处置(灭火器的准备)：xx (13)中场礼仪：xx负责，xx协助。(14)晚会主持人：4名，2男2女，面向全公司征集(请有意向的员工于20xx年1月*日中午12：00前在行政部xx处报名)。
33、 七、晚会流程：(一)晚会开场秀;(5分钟) (二)总经理致新年贺词;(5分钟) (三)20xx年年度优秀团队及员工颁奖大会;(25分钟) (四)优秀员工代表发言;(5分钟) (五)20xx年迎春文艺晚会节目表演，中间穿插小游戏23个;(60分钟) (六)中间穿插晚会抽奖;(20分钟) (七)抽奖：1.参加人员：现场人员及所有员工 2.抽奖方式：全公司奖：将公司所有员工名字写在一张小纸条上，放入抽奖箱内抽出产生;一等奖的开奖人为总经理，二等奖和三等奖由现场参加晚会的员工进行抽取。抽奖环节穿插在节目中。现场奖：参加晚会且到现场的人，每人会领到一个号码，抽到相应的号码且在场领取即为相应的得奖人。
34、3.奖品设置：一等奖：1名(奖金500元，共计500元) 二等奖：3名(奖金各300元，共计900元)三等奖：5名(奖金各200元，共计1000元) 现场奖：30名(各50元以内奖品，共计1500元) (八)晚会结束，公司在场所有员工集体合影留恋。八、晚会所需物资：茶水、瓜子、花生、糖果、水果、奖品、抽奖盒、抽奖纸条等。晚会场地布置所需物品：横幅(标明晚会主题)、气球、音响、话筒(4个)、彩带等。 九、筹备进程：1月10日前发出晚会通知1月15日前礼品准备2月10日前晚会彩排，对节目进行复核，场地布置2月13日晚会正式演出十、费用总计： 1.晚会节目奖：1700元 2.员工抽奖：3900元 3
35、.演出小礼品1500元 4.场地布置、道具、服装租用：1500元 5.现场食品：1500元6.其他费用：1000元总计：元第5篇：物业春节活动策划方案一、：抓住节日契机，突破固化的活动模式，保持物业社区文化新鲜度，培养业主品牌美誉度、认可度。二、 （一）活动宣传1、LED屏：在各项目LED电子屏上滚动播放春节的各项活动祝福。 播放时间：201X年X月X日-X日 播放统一模板：XX园项目经理XX（写项目经理名字），携X园物业全体员工： 恭祝您！新年新气象，阖家欢乐，财源广进，福禄安康！*物业服务中心2、微信：通过管家微信朋友圈，业主群以及公司微信公众号宣传，全员转发，扩大影响力。 管家微信春节问
36、候语：模板：值此新春，感谢您过去一年对我的支持，管家给您拜年了，愿新的一年伴快乐芳华，沐幸福春风，享美好人生！物业小管：*(姓名） （微信公众号宣传由品质部负责）3、在电梯、大堂、前台张贴活动通知或者针对于重点客户上门、微信一对一告知相关活动，邀请业主参与。4、2月14日财神上门送券，现场邀请业主参与新年砸金蛋活动。 5、2月5日前品质部完成春节第一场活动预热，发布宣传；2月15日前品质部完成春节第二场“写春联活动及春节摄影活动/砸金蛋活动”预热； 2月18日品质部完成春节第三场“砸金蛋/新年-我的家”摄影作品展示宣传； 3月5日品质部完成春节第四场“新年-我的家”摄影作品结果公布宣传； （二
37、）活动安排春节活动一：新年园区装饰1、活动时间：201X年2月7日完成布置2、活动地点：物业服务中心，园区主干道、楼栋单元门； 3、活动内容：使用灯笼、彩灯、风车、装饰园区，增加节日氛围；项目负责人组织本项目人员开展节前大扫除工作，美化园区环境； 园区装饰配合“新年-我的家”园区春节摄影活动开展； 2月8日起3月2日，早上10：00-11：00，下午16：00-18：00监控中心播放春节音乐包，增加园区节日氛围（音乐包由项目客服部统一下载打包送至监控中心）；秩序负责人负责播放时间培训到位。 4、布置参考图： (服务中心图片) 服务中心装饰参考 （园区图片） 园区装饰参考 春节活动二：“写春联、
38、送春联，红红火火过新年” 1、活动时间：2018年2月10日上午9：30-10：302、活动地点：X园：4栋前小广场；X园：X园中心转盘德园：凉亭；X园：和畅园中心广场;注意：如遇天气原因，调整至室内，各项目提前准备第二场地； 3、活动内容：客服部提前联系园区书法爱好者，约定时间场地，2月5日上报品质部春联书写者名单； 活动开始后，各项目提前准备活动物资、布置场地，现场安装绳索、燕尾夹，便于晾晒春联；各园区协调秩序1-3名，配合客服部维持现场秩序； 安排专人进行多角度拍照，留存活动影像； 4、布置参考图： （图片参考）春联晾晒区域布置参考春节活动三：“新年-我的家”园区摄影集赞活动（此项活动为
39、元宵节活动提前预热）1、活动时间：2月14日早上9：18-10：18财神上门送劵、扫码关注“xx物业”公众号查看活动细则参与活动；元宵节（3月2日）公布活动结果。 2、活动地点：XX项目 3、活动内容： 2月13日前，品质部完成“新年-我的家”摄影活动规则编写至公众号内； 2月14日早上9：18起，财神送劵上门，并宣传此项活动，让业主关注“XX物业”公众号查看活动细则； 2月7日-2月15日业主将园区春节装饰及具有春节特色的人物、年夜饭等特色照片，按照“房号+姓名+电话”的方式发送至物业指定邮箱；即可参与本次活动； 2月18日品质部在XX物业公众号内发布“新年-我的家”作品展示，投票赢大家活动
40、，物业将在元宵节时公布最终结果，公布奖项归属； 春节活动四：“迎新活动-财神陪您砸金蛋”1、活动时间：2018年2月16日（大年初一）早：9:1810:18 2、活动地点：(自己确定地点） 3、活动内容： 2月14日早上9点18分，各园区迎接一名财神爷开展1小时送券活动，大园区200张劵，小园区100张劵，送完为止； 送劵的同时，邀请业主关注XX物业公众号，随时关注活动动态； 2月16日早上8：30 项目完成场地布置，9：18准时开展活动，园区业主及访客均可参与砸蛋活动，凭劵业主可享受额外2次砸蛋机会； 金蛋内随机放置糖果、儿童玩具、居家用品、元宝巧克力、豪华奖品一份的奖品便签在金蛋内，砸中物
41、品，登记后即可领走； 活动当天值班经理即为活动第一负责人，活动结束后第一时间将照片及结果发送至品质部，制作互动宣传； 2018年春节社区活动节日装饰补充方案 高端项目 一、XX项目景观一：园区大门，使用KT版直接粘贴在门头、两边的柱子上，与门口对联相呼应，组成一景，横批“新年快乐”； （此处放现场效果图）景观二：入口两边，用脸谱/年宵花装饰两边道路，增加节日氛围； （此处放现场效果图）景观三：主景观池位置布置一个主景观，联动其他区域 （此处放现场效果图） 二、XX园景观一：园区主景观处，增加炮竹与“福”到的图片，结合许愿树为背景，组合成一主景； （此处放现场效果图）景观二：园区主进入通道，使用
42、两边柱子增加铁丝网，制作成风车的顶棚； （此处放现场效果图） 三、XX园景观一：扩大汽车造型展示区域，用狮子为主造型，结合园区入口的灯光，营造春节氛围； （此处放现场效果图）景观二：园区主入口用铁丝固定，采购红色油伞造景； （此处放现场效果图）高端春节舞狮表演活动实施方案一、表演时间：2018年2月16日（大年初一） 二、表演路线：，早上9点在准时开始，活动时间半小时，九点半准时前往X园。 三、表演活动细节安排：1、安排4名物业男性工作人员配合舞狮表演，其中安排2人进行辅狮表演，安排2人进行打鼓。辅狮表演的2名工作人员在演出前期进行三次排演，排演时间：2018年2月8日（第一次），2018年2
43、月11号（第二次），2018年2月14日（第三次）。排演时限：2小时。 2、安排一名女性工作人员，要求形象好声音甜美的进行舞狮表演现场的串词。3、舞狮表演现场的采青活动，安排一名物业工作人进行竹竿挑生菜，便于活动开展。同时活动当日，安排2名人员，1人先去业主家告知，另一人为舞狮带路，并在带路过程中进行摄影宣传。4、2018年2月8号-10号进行财神爷上门送金蛋券活动，在送金蛋券时间进行了解，确定春节大年初一期间实际入住的户数，进行记录。对于户数超过30户以上的按照一栋一次的舞狮表演，20户以内按照一户一次的舞狮表演。5、以上涉及到的另外4名助演人员外，另外三人与2018年2月14日前往旭园武馆
44、进行一次合体彩排。 四、注意事项1、早上8点物业安排一辆电瓶车去武馆进行各项表演物资的托运，九点在X园准时开始。结束后，从外围过道回到其他项目。2、参与助演的4名人员在排练期间以休闲装、休闲鞋或运动鞋为主。3、采青活动中涉及到的生菜应保证新鲜，完好无破损，数量上保证整场活动的正常使用。 三、 序号 日期 行动内容相关责任人备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16活动方案编制签批 XX采购清单核对、提交 XX活动物料采购到位 XX春节活动第一次预热宣传XX各项目确定写春联活动的具体负责人 项目客服负责人春联书写者名单报送 项目客服负责人春节园区背景音乐包
45、下载打包 项目客服负责人春节园区背景音乐播放工作落实 项目秩序负责人春节活动一：春节装饰完成 项目客服负责人春节活动二：写春联活动完成项目客服负责人春节活动三：新年-我的家摄影活动启动（财神上门送劵） 项目客服负责人春节活动第二次宣传 XX春节活动四：砸金蛋活动实施 各项目春节第三次宣传XX春节活动反馈表、照片、快讯提报至品 质部存档 XX春节第四次宣传项目客服负责人第6篇：物业重阳节活动策划方案物业重阳节活动策划方案物业重阳节活动策划方案如何制定?以下是本人收集的物业重阳节活动策划方案，仅供大家阅读参考!为弘扬中华民族尊老、敬老、爱老、助老的传统美德，让小区老年人度过一个愉快、祥和的节日，为
46、老年人献爱心、送温暖活动。结合分公司实际情况拟定重阳节活动初稿。一、活动目的：1、重阳节作为中国传统的节日，又是老人节，是我们以情感纽带维护和联系业主的最好时机，借助节日机会，把握合理主题，联络感情，促进情感建设。2、塑造、提升企业形象。二、活动内容(一)长期性的活动1、可针对年长、支持工作的独居老人可每月上门做便民服务(如收取水电费、物业费等)。2、针对不理解物业服务工作的老年人选择性的进行回访，目的是了解情况、征集意见，宣传物业服务。(二)临时性的活动1、本次活动是一次具有感恩意义的活动，为老年人献爱心、送温暖活动，针对小区里70周岁以上老人和空巢老人有选择性的进行入户慰问，赠送小礼品。2、重阳节期间联系华府医院到小区实地做简单现场义诊活动;3、同惠医院(中医、骨科)到小区实地义诊;4、联系华府医院(简单义诊)到现场进行义诊活动，且在义诊前医院工作人员进行健康知识的宣传活动。5、进行双扣比赛，并对参加的业主发放奖品。三、活动时间四、活动经费预算1、布标：100元/条4条=400元 2、海报：40元/张26张=1040元3、双扣比赛奖品、参赛者礼品：600元4、入户慰问礼品：130元/户8户=1040元 合计：3080元物业服务有限责任公司在重阳节来