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1、2023年经营发展科岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：经营科岗位职责 经营科岗位职责 一、负责工程合同管理，建立合同档案，参与工程的合同工作，建立实施三大管理体系运行管理工作。 二、负责预决算、编制审合管理工作，负责内业经济仲裁工作。 三、负责项目成本核算工作（有关部门的配合）。 四、审核分包结算及管理工作。 五、负责分公司的法律咨询及经济案件的诉讼工作。 六、指导、监督、检查、评定项目施工管理工作，确保合同供应方合同的实施。 七、及时掌握市场工程任务信息，认真组织评审招标文件，做好投标工作。 八、负责与项目部承包责任状的签订工作。 九、负责统计核算报表工作。 经营科长岗位职责 一、认真按公司
2、三大管理体系运行。 二、认真学习有关预决算、核算文件、评审招投标文件工作。 三、编制、审核施工图预算、跨年预算，进行投标报价。 四、审核工程结算。 五、签订分包合同，审核分包结算。 六、参与工程结算审计工作。 七、编制全年经营报表。 八、负责全科管理工作。 九、负责与项目部承包责任状的签订工作。 十、对职能工作能认真对待，有能力完成。 十一、建议每一位员工尽职尽责完成本职工作，每个人的工作明确分工，对自己的工作负责。 十二、工资在原基础上应有所提高。 哈二建五分公司 经营科：曾宪敏 2023年4月3日 岗位工作责任制 我是五分公司设备科负责人，向领导汇报一下自己负责所工作的范围： 一、工作范围
3、： 1、负责组织施工现场所需设备平衡调度，供应做好进厂前鉴定、调运、现场安装、试运转工作。 2、负责施工现场设备合理、安全使用、保养情况的巡回监督检查、参与事故机械的分析与处理，对发现的机械问题，提出解决的办法，及时排除处理，达到施工现场的正常施工。 3、负责组织机械工三定制度、落实和岗位技术交底培训以及安全教育，组织机械保养、修理计划的编制，机械工修理，修完的设备试验以及进出厂交接验收。 4、负责机械设备的租赁工作，做好设备结算工作和机械费收支核算工作，负责组织设备年修清查、盘点工作。 二、对自己的工作自我评价 我基本能做好设备科的管理工作，在工作中能完成领导交给的各项任务。能做到设备进入施
4、工现场，勤检查、勤维修，发现问题及时解决，保证施工栋号设备的正常施工，通过实际工作以及与栋号合作自我感到比较到位、工作表现良好。 三、对本职工作的态度 能端正工作态度，对工作能认真负责，自觉遵守劳动纪律，时时刻刻严格要求自己的言行，除了做好8小时以内的工作外，只要是栋号需要，不论什么时间都能主动到位，工作决不拖延。 四、对本职工作提出的建议 就目前从机械设备来看，多年来的使用设备基本陈旧，为了更好的保证施工栋号生产施工，所以我认为应该更新一些设备。 五、根据上述的工作及本人的各方面的表现如在项目施工大忙时，负责工地多，我认为原有的工资有点低，因为市场物价普遍上涨。 哈二建五分公司 设备科：张文
5、权 2023年4月7日 推荐第2篇：经营科岗位职责 经营科职责 一、按照公司总体要求，负责编制本部门年度工作计划并组织落实。 二、广泛收集各种工程信息资料，掌握建筑行业市场动态，为领导提供有价值的信息。 三、负责工程投标，做好资质预审，工程预算，投标文件等编制工作。 四、对中标项目负责起草工程合同，洽谈对外、对内的有关合同条款，完善有关合同内容。 五、负责编制工程预算，提高预算编制水平，使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。 六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目，积极搜集各种资料，配合项目部，做好工程决算工作。 七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含量，对工程的前
6、、中、后期实际投入做好了解，控制工作。 八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的保管工作。 九、与有关部门进行及时沟通，做好中标工程的信息传递，以及后期检查工作。 十、做好公司临时交办的其他工作。 经营科科长职责 一、在公司领导的带领下，负责经营科的全面工作。 二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。 三、负责信息的选定：对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。 四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。 五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。 六、履行预决算工作职责，准确预算、有效的控制工程造价。 七、负责投标文件的编制、报批，并参
7、与竞标。 八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。 九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。 十、配合管理者做好本部门的相关工作。 十一、按时完成公司领导交办的其它工作。 经营科科员职责 一、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司机密。 二、负责公司各项资质证件的管理工作。 三、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作。 四、完成招投标文件编制、打印、装订、密封等工作，及时提供投标所需的各种资质证件。 五、在科长的带领下完成公司下达的经营考核目标任务。 六、完成办公楼区域卫生整洁工作。 七、配合领
8、导完成其它工作。 推荐第3篇：经营科岗位职责 经营科岗位职责 1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。 3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。 4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。5.负责催收项目工程款、呆款
9、以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。 6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。 7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。 8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。 9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。 10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。 11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条
10、件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。 12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。 13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。 14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况
11、、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。 16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。 17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。 18.严守公司商务机密。 推荐第4篇：生产经营科岗位职责w 生产经营科岗位职责 在公司及主管副经理领导下，全面负责公司生产经营管理工作，做好生产管理、市场开拓、经营管理、（定额）结算管理、合同管理及相关企业管理工作。 1、在公司主管领导的带领下，负责拟定公司的生产经营发展战略和生产经营管理制度。 2、组织完成每年的对上、对下
12、承包，组织对公司所属个单位承包考核工作。、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工作实施方案。 、组织协调两级的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。 、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各钻井公司、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务井位的运行管理，根据市场信息及时与各甲方单位联系，争取到的井位及时通知所属单位； 、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，每周编辑公司的信息周报；指导所属各分公司生产部门做好生产信息管理工作，实现两级生产系统信息互动，资源共享；负责生产组织管理，对内外市场人
13、员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。 、负责局有关管理部门的生产经营材料汇报。 、协调、管理、考核所属各专业公司，做好费用结算管理工作，做好内部定额管理工作。、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。 、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。、负责公司外雇车辆的管理工作。 1 、负责公司工农土地管理工作。 、负责公司防汛、防冻保温、突发事件应急预案的制定等工作。 、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和
14、评选工作。1、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。 生产经营科科长岗位职责 在公司领导下，全面负责公司生产经营管理工作。 1、协助公司领导，全面做好市场开拓工作。 2、负责编制公司生产规划以及重点工作实施方案。 3、负责市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各钻井公司、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术服务井位的运行管理，根据市场信息及时与各甲方单位联系，争取到的井位及时通知所属单位； 4、负责公司（定额）结算管理、考核工作；负责同管理局有关处室的协调工作。 5、根据生产和经营管理的要求，组织制订、完善工程技术公司经营管理的总体方案，及各种具体经营管理规章制度
15、，会同有关部门组织实施。 6、按上级要求，并根据公司经营管理的实际情况确定内部承包形式和承包内容，测算承包指标和奖惩标准，组织合同签订。 7、以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提出建议。 8、协助公司领导做好定期走访用户单位工作。 9、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。 生产经营科副科长岗岗位职责 2 在公司领导与科长的领导下，负责公司生产管理、市场管理工作。 1、协助公司领导，负责实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，每日收集重点井的动态，并及时向有关领导汇报；每周通过对公司内外部市场生产情况的统计、汇总、对比、分析
16、，编辑审核公司的信息周报；指导所属各分公司生产部门做好生产信息管理工作，实现两级生产系统信息互动，资源共享。负责生产组织管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会、每周晨会的组织、汇报工作。 3、负责公司外部市场的生产、合同等信息的管理工作。 4、负责外雇车辆的管理工作。 5、负责公司工农土地管理工作。 6、负责公司防汛、防冻保温、突发事件应急预案的制定等工作。 7、随时掌握公司的生产经营动态，并及时向主管领导报告。 8、负责开展定期走访用户单位工作，征求用户意见，协调解决出现的问题，及时报告上级领导并反馈到有关单位。 9、认真
17、完成公司领导及科长交办的各项临时工作任务。 经营管理岗岗位职责 在正副科长的领导下，负责公司经营管理与结算管理工作。 1、协助办公室领导进行市场开拓. 2、在办公室正副科长领导下，具体负责公司市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各钻井公司、各采油厂每日、月度、季度、年度工作量情况；具体负责技术服务井位的运行管理，并及时向正副科长汇报； 3、协助办公室领导组织协调两级的市场、生产管理部门开展工作。在办公室领导的带领下，搞好公司 3 的市场协调工作，及时将争取到的井位通知所属单位，充分发挥生产经营科在市场、生产工作中的牵头和协调作用。 4、协助办公室领导进行市场总结分析。重点做好每
18、周市场分析与（月、季）总结。编辑公司的“信息周报”。 5、协助办公室领导根据公司经营管理的实际情况确定内部承包形式和承包内容，测算承包指标和奖惩标准，组织合同签订。 6、协助办公室领导做好公司结算管理、考核工作；协助办公室领导做好FEWD的费用结算工作；负责公司内部定额工作，征求定额执行过程中的意见。 7、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和评选工作。 8、认真完成办公室领导交办的各项临时工作任务。 生产综合管理岗岗位职责 在正副科长的领导下，负责公司有关生产综合管理方面的业务管理工作。 1、协助办公室领导做好生产分析与总结，重点做好公司每周的“信息周报”，及时
19、分析公司内外市场生产及市场占有情况；做好办公室总结，同时负责局有关管理部门的生产经营总结材料汇报、局“生产综合信息”的上报工作；进行完井资料与市场占有情况的统计分析整理，并做好向局有关管理部门的汇报工作。 2、负责公司生产经营信息的管理，指导所属各分公司生产部门做好信息管理工作，实现公司生产信息的共享。 3、负责公司外雇车辆的管理工作。 4、负责公司工农土地管理工作。 5、认真完成公司领导和办公室领导交办的各项临时工作任务。 4 法律事务（合同管理）管理岗岗位职责 在正副科长的领导下，负责公司合同及法律事务管理工作。 1、认真贯彻执行国家法律、法令和法规，把国家利益和本企业的经济利益有机地结合
20、，为本企业提供法律事务服务。 2、制定公司经济合同管理、工商企业登记、法人授权委托、诉讼等方面的规章制度。 3、负责公司内外部合同鉴定、公证、审批审查登记等合同管理工作，参与重大复杂合同的谈判、签约；参与公司内外招标有关经济合同的法律事务工作。 4、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。 5、负责公司规范性文件的法律审查工作。 6、按时编制和上报合同管理、法律事务的各类统计和分析报表。、负责公司内外市场合同信息管理工作。 、完成领导交办的其它各项工作任务。 推荐第5篇：经营副总岗位职责 经营副总经理岗位职责 职责和权限： 1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度
21、组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。 2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案； 3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度； 4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表 5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施； 6、组织工程投标工作及合同评审工作； 7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公
22、司经济活动分析，提交分析报告 8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作； 经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学习生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。 注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。 公司经营副总经理根据
23、不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。 推荐第6篇：经营副总岗位职责 经营副总岗位职责 1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。 2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。 3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政工作，抓好精神文明建设，支持公司党团组织工作。 4.根据公司例会制度相关规定，定期主持召开公司经营管理会议。
24、定期不定期深入部门、深入员工，及时指导工作，及时实施检查，及时了解情况，及时处理问题。 5.负责投标全过程跟踪投标的项目工程，召集相关部门对投标的项目工程开展专题讨论，并进行评审，查找每个环节的问题，做好风险防范措施，获取竞争最佳成效。 6.广泛了解搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，掌握第一手真实可靠实际情况，制定市场经营开发目标、计划，策划出竞争策略和有关措施。准确分析存在的困难和风险性，提供可行性分析方案供领导决策。 7.加强合同的管理，建立健全合同管理机构人员岗位责任制度、合同法学习培训制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同台帐、档案的管理等制度。 8.负责布置部门月度任务
25、目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目标计划的完成情况，检查交办阶段性重要工作完成情况，协助、协调部门相互之间的工作、业务、人事等关系。 9.做好经营综合统计工作，真实反映经营情况。负责编制月度、年度经营统计报表，为总经理决策提供依据。 10.中标的项目工程，负责安排项目工程前期的相关工作。组织相关部门检查项目工程、进度、质量、安全文明等施工规范，参与项目工程阶段性验收和竣工验收。 11.定期不定期深入基层调研，了解掌握干职人员工作状况和思想动态，确保各项工作有序开展。 12.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同履行过程中出现的重大问题和未尽事宜。
26、督促合同文件资料的保存、整理、组卷、归档。 13.负责公司商务机密保密工作。全程跟踪投标阶段性的工作，对投标结果总结并有记录，提高中标率，杜绝废标。 14.谨慎进行商务谈判，无论协商、讨论、约定程序条件， 草签、正签协议合同都要以“平等互利、合理合法”为准则，严格把关，认真办理。 15.宣传企业特点，宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好的形象，拓展公司经营市场，争取更大市场经营范围。 16.加强员工思想教育，提高员工队伍素质。组织、鼓励、支持员工 对经营管理做合理化建议。帮助指导员工业务技能的提升，充分发挥员工潜能，发挥员工的主动性、积极性和创造性，对成绩有贡献的干职人员
27、给予奖励晋级。按照德才兼备、任人唯贤的原则，重视后备中层以上管理人才的培养和储备。 17.负责公司经济合同审核把关及工程预结算、投标预算管理工作，严守公司商务机密。 18.完成公司领导交办的其他工作。 推荐第7篇：经营总监岗位职责 1.投标管理。 (1)投标成本没有漏项，力求准确，误差3%以内。 (2)投标组织工作有序，确保准时。 (3)与甲方合同不出现大漏洞。 (4)了解同行的报价方法，力争准确掌握。 (5)弹性成本分析及不平衡报价。 (6)过程创造利润20%以上的方法分析。 2.成本管理。 (1)招标工作制度化、规范化。 (2)做到逐个项目合理降低成本。 (3)计划成本准确、误差1%以内，
28、成本调整制度规范化，确保执行过程不失控。 (4)对项目经营进行有效监控，堵塞管理漏洞，杜绝不廉洁现象。 (5)材料管理：大宗材料统一采购。 3.资金管理。每个项目每次资金计划签批，整个公司阶段性的资金平衡。 4.过程管理。 (1)洽商文件齐全、规范、有效。 (2)过程报量及时、准确。 (3)加强过程中的合同管理(对上、对下），有效提高合同法律风险意识，维护公司利益。 5.结算管理。 (1)结算时间：项目完工后平均6个月内。 (2)结算毛利高于计划毛利，甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标；对下结算之前开会汇签。 6.系统管理指标。 (1)建立、健全高质量的合格分、供方库，每年新增20%的分供
29、方；有效组织评审，及时更新并确保其满足工程需要。 (2)制度健全：完善本系统管理制度。 7.人力资源管理指标。 (1)个人及所辖系统员工完成园林专业知识培训。 (2)保证本系统员工不出现不廉洁情况。 8.参与营销策划、投标策略。 9.公共关系管理。 (1)完成招标代理公司公共关系的建立及其关系维护。 (2)完成审计公司公共关系的建立及其关系维护。 推荐第8篇：经营院长岗位职责 长春同济医院 经营院长兼技术总监岗位职责 1 负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标； 2 负责经营项目论证工作，并确立经营措施； 3 负责经营理念、方法的培训； 4 宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方
30、案； 5 负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行； 6 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益； 7 解决、指导医疗中的技术问题。 8 协助总院长做好其它工作。 签发： 推荐第9篇：品牌经营岗位职责 1整体运作X公司品牌，最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2 维护X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3 X公司品牌相关费用的管理。 4 处理与品牌相关的其他工作。 5 处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6 制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度，并设法提升。 9论证X
31、公司品牌的使用，防止品牌价值受损。 推荐第10篇：经营代表岗位职责 1.负责船舶修理合同的签订和履行监督。2.配合总管开展工作。3.监督生产进度。4.做好船东代表的接待、服务和配合工作。5.做好完工结账工作。 第11篇：经营主管岗位职责 1.对项目中期经营问题进行整理，对经济洽商进行编制(编制内容：经济洽商、对外月报、对内月报等)。2.整理编制结算报告，落实结算工作。 第12篇：养护科岗位职责 1、养护科长： 负责处养护科全面工作。负责全市农村公路日常养护工作和养护工程计划管理工作。组织安排年度公路日常养护和养护工程计划，并督促、检查计划的执行情况，安排防汛工作，组织水毁抢修。 2、计划管理：
32、 负责全市农村公路日常养护的检查指导，负责日常养护任务、养护工程的执行情况。负责组织公路防汛抢险，水毁调查，推广新设备的应用和农村公路绿化工作。 3、养护管理： 负责全市农村公路日常养护和养护工程计划的编制、预算审核，检查、指导和考核计划的执行情况。做好示范路建设和特坏路段治理的规划、检查、验收和考核，推广运用先进的公路养护技术，不断提高科技含量。 4、统计： 负责全市农村公路各项统计工作，及时准确做好季度和年度报表及交通流量调查和水毁资料的收集、整理、上报。指导县区统计人员完善统计基础工作建设，负责全市农村公路数据库及电子地图的维护更新工作。 5、桥梁管理： 负责全市农村公路桥梁日常养护工作
33、。检查、指导、规范县区桥梁养护工作。建立桥梁养护管理档案资料。推广先进的桥梁养护技术。 第13篇：机电科岗位职责 机电科职责 1 负责机电技术管理，组织编制机电操作规程和审批机电安 全技术措施。 2 负责机电设备管理工作。组织编制年度大型设备材料的投 入计划，对设备选型和技术要求把关，参与设备招标采购和技术协议订立，对设备采购合同技术条款进行审查，参与设备到货验收、维修鉴定等工作。对公司机电设备实行动态管理，规范建立设备台账。 3 负责全公司供用电管理，按时收缴电费，与电力部门供用 电业务进行对接。 4 负责机电生产衔接过程中全矿（包含洗煤厂）机电安装工 程的管理，并牵头组织对安装工程进行验收
34、和质量评定。 5 落实机电设备包机制，负责全矿机电设备安全质量标准化 的实施工作。 6 负责编制全矿机电设备大修计划、更新改造计划并组织实 施。负责机电成本管理，对全矿机电设备、材料、配件投入与消耗进行考核控制。 7 负责全矿防爆区域的电气防爆监督管理，对入井设备进行 防爆检查。 8 负责井下供电（包含双风机双电源）、供水、压风、排水 系统的技术管理工作。 9 负责本管理范围内的安全管理，开展全矿机电隐患排查， 参与机电设备事故调查、分析和处理。 10 负责机电系统员工的专业培训，组织机电技术比武和技能 竞赛。 11 负责机电系统的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广 应用和技术革新。 12
35、负责矿井外因火灾的预防和管理。 13 建立健全本职责范围内的各项规章制度，对各项规章制度 的执行情况进行跟踪、评估，并及时予以修订、补充和完善。 14 完成公司安排的各项指令性工作任务。 15 负责本范围内日常工作形成的档案、资料收集、整理和归 档工作。 机电科各岗位职责 机电科科长职责 一、在机电经理的领导下，负责全矿机电系统的各项业务管理工作，对机电科各项工作负全面责任，对全矿的机电业务保安负责。 二、负责组织全矿机电系统的全年工作计划，并组织实施。 三、负责组织建立、健全本矿机电技术、机电安全管理方面的规章制度、管理办法，并对其贯彻执行情况进行检查、考核。 四、负责组织全矿性的机电完好检
36、查和机电质量标准化的达标验收工作，并对检查、验收结果进行总结、评比、考核。 五、负责本科室的各项业务工作的落实，搞好职工的业务培训，以提高职工的业务素质。 六、负责召开科务会，听取工作汇报，对重大业务问题进行研究、落实。 七、参与上级机电安全管理、成本管理和节能降耗等有关规定。 八、负责对本科一体化管理体系的有效运行。 九、负责与上级部门、相关科室以及业务方的协调和沟通。 十、组织机电灾害预防计划和重大应急预案会审和执行。 十一、参加各类重大灾害事故的防治和抢救工作和重大产品质量事故、机电事故的追查分析。 副科长（生产衔接、现场） 在机电科长的直接领导下，负责以下工作： 一、负责全矿机电系统（
37、选煤厂除外）当月方针目标的安排、组织、协调及落实工作。 二、负责组织全矿（选煤厂除外）机电质量标准化和机电完好检查管理工作，并提出考核建议和意见。 三、负责生产衔接供电、设备布置图纸的审批。 四、负责所有安装工程（洗煤厂除外）管理工作。 五、负责全矿设备的油脂管理工作。 六、负责井下双风机双电源运行管理工作。 七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂除外）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计 划的执行情况。 八、分管防爆工作。 九、结合生产计划，组织编制机电系统的工作计划。 副科长（设备、配件） 在机电科科长的直接领导下，负责以下工作： 一、负责全矿机电系
38、统衔接所需设备组织、协调及落实工作。 二、负责全矿机电设备和配件的调配管理工作。 三、具体负责全矿机电成本管理工作； 四、负责选煤厂的设备运行、管理工作，并负责选煤厂安装工程、设备改造、供用电管理工作。 五、负责选煤厂的标准化管理工作，并提出考核建议和意见。 六、负责选煤厂机电事故的追查分析和处理。 七、协助科长处理各类机电重大灾害事故的预防和抢救工作，以及对机电事故（选煤厂）的追查分析，监督各类机电事故应急处理计划的执行情况。 主任工程师 在机电科科长的直接领导下，负责以下工作： 一、负责全矿机电设备节假日停产检修计划编制审核工作。 二、负责全矿机电设备操作规程的审批、年审工作。 三、负责地
39、面固定大型设备（特种设备）的运行管理工作 四、组织设计机电技术图纸、相关技术资料审核工作。 五、组织（参与）机电设备的选型工作。 六、负责全科职工的技术培训工作。 七、起草机电灾害预防计划和重大应急预案编制，并协助组织实施。 八、负责组织编制全矿机电设备更新、改造、大修、申请计划。 九、组织开展机电研究工作，积极推广使用新技术、新材料、新设备，保证技术上安全、低耗、环保 设备管理组长 一、负责全矿机电设备台账建立；（供应科采购除外） 二、负责新设备、配件到货验收、设备、配件检修后验收、回 收；（交接工作-有争议）服务等工作，并建立相关记录和台账。 三、负责机电设备、配件统计报表、汇总上报以及所
40、有到货设备、配件、随机资料收集整理和汇总、并归档工作； 四、负责库房设备、配件完好（完好和现场）工作； 五、及时掌握全矿机电设备、配件（大型设备）库存情况，确保设备的充足库存； 六、负责帐、卡、（物）三对照，日清月结，定期盘点，设备、配件摆放的管理考核。并统计每月库存配件的报表工作。 七、负责设备库房所管辖范围的消防、卫生和防腐危险废弃物的管理工作。 八、认真执行操作规程，监管包装、卸货物时的安全。 九、参与科组织的机电完好检查和机电质量标准化达标验收工作。 现场管理组长 一、负责对全矿各类防爆场所各种设备的防爆检查，以及所有防爆设备的入井检查和“防爆合格证”的签发。 二、负责设备动态管理工作
41、。（包括设备动态台账，现场设备动态使用情况等）。 三、负责设备的一般性检查、试验（井下使用设备）工作，并有记录。 四、负责“三定表”的落实工作。 五、负责现场油脂管理工作。 六、参加科组织的机电质量标准化达标验收工作。 七、组织全矿接地电阻测试和杂散电流的测试工作。 八、安装工程（根据科内业务调整具体安排） 综合业务组长 一、负责全矿大型设备和特种设备（资料）的技术管理工作。 二、负责全矿机电设备操作规程的汇总、校对工作。 三、负责全矿机电安全技术措施的会审工作。 四、负责井下采掘工作面机电设计、技术交底工作。 五、编制全矿机电设备节假日停产检修工作。 六、负责收集整理各种技术资料，并协助资料
42、员做好归档工作。 七、开展技术研究工作，推广先进技术和安全保护装置，做好机电技术服务工作，保证技术切实可行。 八、负责全矿供用电管理工作（工作票签发和停送电业务办理）。 九、按时上报有关图纸资料报表总结等。 十、具体负责机电技术比武和技能竞赛的组织和实施。 十一、负责全矿每天机电事故的收集、统计工作。 洗选组长 一、负责洗煤厂的机电设备、供电、自动化等技术管理工作。 二、负责洗煤厂机电质量标准化和机电完好检查验收工作。 三、负责洗煤厂隐患排查、方针目标的管理工作。 四、负责洗煤厂机电设备节假日停产检修计划编制、实施监督工作。 五、负责洗煤厂机电事故的分析和处理工作。 六、负责洗煤厂每天机电事故的收集、统计工作。 供电管理组 一、负责工作票签发和停送电业务办理； 二、负责供电系统图绘制和供电系统设计； 三、负责全矿井上下供电系统安全运行的检查管理，落实 协调解决供电系统存在的各种隐患问题。 四、负责每年编制全矿供电系统事故应急预案，并检查 考核有关单位贯彻学习情况，不断提高机电职工应对 处理突发供电事故的能力，尽可能减少事故影响，缩 短事故影响时间。 五、负责协助主任工程师搞好全