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1、2023年省局调研工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：省局调研汇报 石家庄双联复合肥有限责任公司 汇 报 材 料 一、复合肥行业产品包装采用的标识标注情况 生产及包装标注采用标准： 1、生产上采用国家标准为：GB150632023； 2、包装采用的标识标注标准为：GB183822023。其包装袋上必须标明： 1、产品名称； 2、生产许可证； 3、肥料登记证； 4、执行标准； 5、生产厂家、地址及电话； 6、净含量。双联复合肥有限责任公司严格按照以上两标准进行生产和包装标注。 二、双联复合肥具体销售方式 双联复合肥有限责任公司经过六年的发展，目前已拥有尿基喷浆造粒、干态物料团粒法造粒及挤压造粒三种
2、生产工艺，年生产能力30万吨，产品涵盖通用肥、专用肥，各类产品多达120多种，产品销往东北、内蒙、宁夏、山东、山西、陕西、河南、湖南、湖北安徽、江苏、江西等全国十几个省市。因为复合肥料，客户群体单一均为农民，所以其销售方式不同于其他类似碳铵、尿素等化肥品种。针对这种状况，我双联复合肥采用建设农村终端网络的方式即设立县市级总经销，并协助其建立终端网络到各乡镇、各村，现已有销售总经销500多个。采取这样的销售方式，第一，我们的经销商90%以上都为农民，他们有一定的文化水平，对科学种田持肯定和支持态度，了解农民的生活和消费习惯，能够进行很好的沟通；第二，可以最大限度的让利于农民，中间环节的减少，意味
3、着参加利益分配的单元减少，相应的，农民可以买到质优价廉的化肥；第三，可以增强市场的掌控能力，复合肥行业的竞争是异常激烈的，谁掌握了市场谁就赢得了主动权；第 四、直接面对用户，可以直接得到农民朋友的反馈，对农民 朋友提出的问题及时进行解答。同时，我们还采用了各种宣传方式，例如，在各级电视台投放适量的广告，向农民朋友赠送印有双联标识的文化衫、水杯、肥皂等纪念品，来扩大双联在市场上的影响力。我们重视的是双联品牌的建设，这不仅需要高质量的产品，更需要优良的服务，我们有专业的农化服务队伍，常年活跃在田间地头，给农民送去好肥料的同时，送去科学种田知识，推广测土配方工程。 三、产品销售信息的掌握 双联复合肥
4、销售总公司分8个销售分公司，分别负责不同的销售区域，各销售分公司负责各自区域范围内的市场信息反馈、建立客户档案、业务联系、回款、发货、客户意见调查等工作。对产品的生产情况，我们采取日报表的形式予以掌握，对销售情况，通过每天的发货清单来掌握货物流向，各销售分公司通过对客户跟踪服务，来了解货物在终端的流通情况，以便公司根据市场的需要及时进行调整配方，生产适销对路的产品，切实为农民的需要、利益考虑。 四、对加入产品质量电子监管网的认识 复合肥产品面对的是农民，农民是农业的中心，而农业问题是我国的重点需要解决的问题，社会主义新农村建设离不开农业的发展，复合肥行业对农业的作用是不言而喻的，国家测土配方工
5、程的开展实施离不开企业的配合，正规的复合肥生产企业渴望和支持国家测土配方政策的实施，但在这之中，假冒伪劣农资不仅给正规的生产企业带来了损失，更重要的是给农民造成了经济上巨大的损失，精神上也受到了伤害，给国家社会主义新农村的建设带来了困难。因此仅就复合肥行业而言，实施和推广产品质量电子监管网是完全必要和必需的，这不仅对提高政府监管力度、维护群众利益、建设诚信体系、规范市场秩序等方面的有巨大的作用，这更是一项重大创新，具有公益性和 超前性。加入产品质量监管网，生产企业能够及时了解产品被假冒的信息，有效维护企业声誉；销售方也能够方便地进行进货检验，确保商品质量。电子监管网铺设到农村，为广大农民防范假
6、冒农资提供方便快捷的手段。作为企业，我们是极力赞同的，我们也将全力配合国家政策的实施，为社会主义新农村的建设贡献力量。 五、对产品质量电子监管网建设的意见和建议 实施和推广产品质量电子监管网，要最终步入良性发展的轨道，必须依靠市场力量，把政府的行政行为和企业的市场行为结合起来，这需要各相关部门协调，互相支持和配合。目前，这项工作刚刚起步，技术设备还有待于提高和完善，从企业的角度来说，我们提出以下几点建议和希望： 第一、在终端布设范围上，要加大在农村的布设力度，在试点成功的基础上，尽快推广，提高信息查询率； 第二、试点工作结束，尽快向全国范围内推广，将影响扩大出去，为优质产品的推广创造一个大的良
7、好的氛围； 第三、希望此次活动切实保护正规企业的利益，能坚持下去，走向正规化，对加入电子监管网的企业进行资格审核，并不定期的对入网企业进行质量考核，建立健全审核制度，保证将好的产品送到消费者手中。 以上是我们提出的一些建议，不妥之处请领导指正，对于我们工作中存在的问题，我们诚恳地希望各位领导予以批评指正，我们将努力改正。质量兴企、强化品牌是我们的原则，我们将以全员、全过程、全方位的质量管理为基础，以更优质的产品、更卓越的服务，回报社会，服务三农。 推荐第2篇：省局督导工作汇报 一、小型微型企业税收优惠政策落实情况 沾化县地税局在“强素质、防风险、树新风、提效能”大讨论中，通过学政策抓落实、强执
8、行促跨越、优服务惠民生，不折不扣落实小微型企业税收优惠政策，有力地支持了全县小型微利企业的健康发展。一是加强税收政策学习。认真组织税收管理员对小型微型企业的税收优惠政策进行深入细致的学习，全面了解掌握小型微型企业认定标准，严格按照规定的程序落实好税收优惠的各项具体规定。二是广泛宣传。利用办税服务大厅的公告栏、滚动电子显示屏，将小型微型企业相关税收优惠政策进行滚动播出；通过走访企业，及时将有关税收优惠政策和符合小型微型企业条件一一告知企业，并对纳税人进行培训辅导，使符合条件的纳税人及时享受到税收优惠政策。三是加强监控。充分利用信息系统，健全小型微型企业的数据信息，并通过查阅办理流程，对企业实行精
9、细化监控管理。四是加强巡查，确保政策落到实处。定期开展实地巡查，深入开展税收调研，核查政策落实情况，确保政策落到实处和政策执行不走样。 自国税总局召开支持小微企业科学发展会议以来，我们即刻抽调业务骨干，组成专门的普查小组，对全县的单位纳税人进行一次普查，重新核实每一企业的资产总额、职工人数及应税所得额等指标；对实行核定征收的纳税人进行复查，对于会计核算达到要求了的，下一年度及时调整为查账征收，并对其进行小型微利企业标准认定，争取不遗漏一户应享受税收优惠的企业，确保国家的税收优惠政策得到全面落实。对于符合小微企业标准的个体纳税人我们也积极落实了免收发票工本费的优惠政策，截止6月30日，全县地税系
10、统共为其减免发票工本费2.2万元。 二、存量房系统的评估运用。 沾化县地税局高度重视存量房评估系统上线工作，主要采取了以下措施，狠抓该工作的落实、协调和推进： 积极争取相关部门配合。积极协调财政、住建、国土、规划等部门，重点宣传存量房评估工作的目的和意义，全面争取相关部门的理解、支持与配合，及时获取评估工作需要的相关数据。 落实责任确保如期上线。各部门加班加点，采取层层落实工作责任，倒排存量房评估系统时间表，严格按照时间计划稳步推进工作进程，并定期召开专题局务会议，及时通报存量房评估系统进展情况，确保解决存在问题，及时整改。 深入开展市场价格调研。确保存量房评估价格公平、公正，存量房评估小组深
11、入开展调研，保证了存量房外部信息采集、审核、汇总工作的顺利进行，通过多次进行模拟运行、修正价格、修订参数，确保评估价格真实有效。 自5月1日存量房评估系统上线以来，通过该系统已为21笔存量房交易进行了价格评估，评估价格合计567万元，征收税款37.2万元，进一步堵塞了房屋交易征管漏洞，提升了税收管理水平。 三、企业所得税汇算清缴情况 按照市局汇缴工作的部署及要求，我们认真组织开展2023年度自行汇算清缴工作，至5月31日全面结束。全县共汇缴企业151户，自行申报汇缴面达100%。汇缴清缴入库企业所得税193821.89元。 （一）突出重点，做好自行汇缴检查，保证清缴质量。我局加强对企业所得税汇
12、算清缴政策的宣传辅导力度，要求各个税收管理员根据所辖户经营特点，有针对性地进行汇算清缴中的税法宣传辅导。采取电话宣传，上门辅导，跟踪服务等一系列个性化的方法，严把企业所得税自汇自缴工作审核关，发现问题及时进行纠正和调整，保证企业所得税汇缴工作的顺利完成。一是着重审核企业所得税年度纳税申报表主附表项目间的钩稽关系是否正常，填报数据是否完整，有无报表漏项等问题；二是对纳税人需要报经税务机关审核、审批的税前扣除、投资抵免、减免税等事项，着重审核其是否按时办理了相关审核、审批手续，各项税收优惠政策是否落实到位，有无擅自扩大或缩小税收减免范围，及减免已到期，仍继续享受减免的情况；三是特别注意2023年出
13、台的一些有关企业所得税的新政策；四是审核企业进行年度申报时应报送的相关资料，如企业所得税年度纳税申报表及其附表，企业会计报表（资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表）和财务情况说明书等是否准确齐全。各项措施的实施，有效地提高了自行汇缴的准确率和质量。 （二）认真总结，不断改进征管工作，加强部门合作。自行汇缴结束后，我们进行了认真的汇缴工作总结，并搜集整理有关企业所得税征管材料，总结经验，找出日常征管上的漏洞，分析原因，提出整改意见，完善工作制度逐一落实。同时，通过与税源管理相关部门合作，确定纳税评估方向及评估标准，及时关注评估动态，总结评估中发现的问题，对发现的较为集中的问题和典型案例应及时
14、总结。通过此次汇缴工作，认识到需进一步加强对普通发票的管理，即不符合规定的发票白条入账问题还存在。我们都根据中华人民共和国发票管理办法对开具收取的不符合规定的单位给予严厉处罚，以促使普通发票管理走上正规化、法制化的轨道，推进征管水平的不断提高。 推荐第3篇：省局创建工作汇报 以创建标准促进专卖管理以专卖工作提升 创建水平 萍乡市湘东区烟草专卖局基层创建工作汇报 湘东区局自去年开展优秀县级局创建工作以来，以科学发展观为指导，以建设“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的湘东烟草为工作目标，按照“重心下移，着眼基层、突出基层、加强基层”的工作方针，全面提升区局的执法效率和基础管理工作。2023
15、年，区局共出动打假人数900多人次，联合公安出动警力200人次，查获大小案件312起。其中查获国标网络案件1起，案值达200余万。区法院于2023年元月份对该起案件3名涉案人员进行了依法判决，有效的震慑了非法经营卷烟犯罪份子的嚣张气焰。查获5万元以上的大案11起，案值达160余万元，占全市同类案件的60%，有效的阻止了外地卷烟对本地卷烟市场的冲击。查获假烟案件9起，一般案件36起，净化了本地卷烟市场，上缴罚没款87万余元。区局麻山中队代表萍乡市局参加省局组织的专卖岗位“双能”竞赛中取得中队代表队第四名的成绩。取得的各项成绩离不开去年区局创建工作的有序开展。现将优秀县级局创建工作开展情况汇报如下
16、： 一、它山之石 可以攻玉 为使创建活动不趋于盲目化，区局组织专人到万载县局的优秀县局学习创建活动的先进经验，对各项工作制度、流程、规范进行了学习和了解，为区局开展创建活动打下牢固的基础和摆正了创建活动的开展方向。本次学习不仅开拓了思路，还开阔了视野。进一步对创建工作的全面开展有了更加系统、深刻的认识。充分认识到创建不是为创建而“创建”，而是要使创建工作落到实处，夯实各项工作基础，要以本次创建活动为范本，日后围绕创建要求和标准开展工作。 一、高度重视，积极部署。召开了创建优秀县级局活动动员大会，组织全体干部职工深入学习江西省烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案，对创建活动进行了详细的安
17、排和部署，成立了以一把手为组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，明确了专人负责、专人组织实施，做到了人员到位、责任落实到位。制定了湘东区烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则，进一步明确了工作方向、工作步骤和工作目标，使创建工作有方案、有措施、有检查。全体干部职工都积极参与到创建活动中来。每月定期检查，采取“回头看”的方式合理安排创建对标自查工作，切实把创建工作与日常工作有机结合起来，同时制作了三期宣传板报，发布了信息报道12篇，为深入推进创建优秀县级局活动营造了良好氛围。 二、夯实基础，突出特色。为努力打造“一个形象，两个亮点，三项基础”工作，提高烟草整体工作水平的思路。一是打造 一个形象。
18、即以“规范基层、提升形象、突出效能、强化管理”为目标，积极构筑以“统一外观标识、统一执法装备、统一操作流程、统一人员配备、统一规章制度、统一考核内容、统一管理模式、统一服务平台、统一奖惩措施、统一内部监管”为主要内容的“八个统一”形象工程，不断完善职能配置，明确职责划分，调整机构设置，规范编制配备，优化人员结构，提高队伍素质，形成“人人有职责，事事有标准，件件有落实”的氛围，大力推进和加强县级局组织机构的规范化建设。二是建设两个亮点。一是以创建“优秀服务窗口”为目标，建设“一体化专卖管理营销服务大厅”，借助办公场所改建的契机，将以前在三楼的行政受理和案件审理的办公室移至一楼，公示办理流程、制作
19、文书范本、摆放老花镜，打造管理规范、服务一流的新形象；二是为进一步提高员工工作积极性，区局积极开展“科技创新”活动，提出了在全局范围内开展“员工之星加油站”活动，采取“互投加互评”的方式，引导和激励了干部职工大胆干事、大胆创新，营造了一种“人人参与、个个支持”和“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，激发和提高了专卖人员的凝聚力。三是抓好三项基础，即坚持周 二、五出早操，进行准军事化训练，不断提高专卖人员的执行力。坚持每日对全体一线专卖人员进行点评，由值班中队长回顾昨日工作开展情况，分析存在的不足和好的方面，并对当日工作进行合理安排，有效的明确专卖人员的短期工作目标。坚持每月体能测评，月初和月尾分别
20、对队列和体能进行 测评并进行打分，纳入区局二级考核，不断提高了专卖人员的身体素质。 二、锲而不舍，金石可镂 自开展创建活动以来，区局始终将日常工作与创建工作放在同等重要的位置上，杜绝“两张皮”的现象，以创建标准促进专卖管理，以专卖工作提升创建水平，学会用“十个手指弹钢琴”的方法有条不紊地开展各项工作。 一、真抓实干、措施到位。为使创建活动开展更加清晰和明确，区局以创建标准为蓝本，按照创建优秀县级局考核验收评分标准制定了创建活动计划表，对具体的创建内容和标准，指定专人负责，提出时间限定，在规定时间内必须完成指定创建任务。用工作流程和创建工作验收表指导工作。结合创建标准全面实施，并将创建工作纳入考
21、核，不仅与年度目标考核挂钩，还与部门负责人的工作业绩挂钩，明确要求要在规定时间内全面完成达标任务，努力实现优秀县级局建设的标准化、规范化、制度化，做到对标准了如指掌，对工作胸有成竹。将创建工作落实在实际行动上，全面促进区局各项工作上水平。 二、推陈出新、不断深化。为使创建工作切实做到从实际出发，符合实际情况，从而为创建工作奠定扎实的基础。区局认真组织开展了一系列的“自创动作”。一是带着问题上市场，由常规管理向精细管理转变。对每位稽查员片区经营户以诚信 经营进行分类，对违规经营户、涉嫌违规经营户、无证经营户进行分类统计，通过每天对专卖、营销及内管信息系统实时进行查询监管，了解经营动态，从中发现异
22、常问题，进行归类分析，不需见面，一些“涉嫌”违规经营户的现状，便跃然纸上，然后带着“疑问”有针对性地检查市场，“防范于未然”，效果奇佳，并打破8小时工作制，不定期“突击检查”，加强执法检查的力度以及日常监控的范围，有目的、有措施的开展专卖行政执法工作，使专卖管理和案件查处工作不至于盲目化。二是做到各项工作“周清月结”，由最初的要我做转变为我要做。采取“环环相扣”的方式，对行政案件和行政许可工作，实行定人、定时、定量、定责“四定”方针，使每阶段的工作进度一目了然，增强了人员工作的主动性和责任心，从而消除了工作人员之间推诿、扯皮的矛盾。三是缺什么，补什么，不断提高专卖人员综合素质，烟草行业的不断发
23、展，已经促使专卖人员要由目前的单一管理型向复合型多样 性转化。结合培训计划，每月定期开展理论知识、案卷制作、案卷评审等学习，做到因人因事因项学习、每月“一培一考”的培训方式。坚持每个月进行一次案卷集中评审，采取中队与中队交叉互评的方式进行评审，案卷制作人员、评审人员、法规员三级倒查制，落实责任，对评审中发现的问题，及时进行整改，从而使全体专卖人员的案卷制作能力得到提升，案卷文书更标准规范。 “优秀县级局创建活动”是行业全面贯彻和落实科学发展观，构建和谐烟草，树立责任烟草形象，全面提升企业和干部职工素质的系统工程，它只有起点，没有终点。我们县级局只有以创建标准促进专卖管理，以专卖工作提升创建水平
24、，相互促进，相互形成“自我完善”、“自我提高”的良性发展过程，全面完成专卖各项任务。 推荐第4篇：向省局领导的工作汇报 县食品药品监督管理局 工作汇报 （2023年8月26日） 各位领导、同志们： 大家好！首先我代表局全体干部职工热烈欢迎各位领导来我局检查指导工作。 今年半年多来，我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省食品药品监管工作会议精神和市局提出的“五项重点工作”“五个进一步”工作目标及县委、县政府的决策部署，充分发挥职能作用，积极探索科学监管新路子，抓好队伍建设和食品药品监管工作，各项工作扎实推进，公众饮食用药安全得到有力保障，为地方经济平稳较快
25、发展作出了积极贡献。现将有关情况汇报如下： 一、我县有关企业和本局基本情况 全县总面积1293平方公里，辖6个镇，人口32.4万，以农业人口为主，属欠发达山区县。目前，我县共有药品供应网点257间，其中药店64间，各类医疗机构191间，药品批发企业1间。另有药品生产企业2家。保健品经营企业110家，化妆品专营企业100多家。药品供应网已覆盖各镇和77个行政村，覆盖率达到98.7，药品监管网已覆盖到各镇各村，覆盖率达到100。 我局内设4个职能股室（办公室、食品安全协调股、综合业务股、稽查股），人员编制23人，现实有19人(公务员17人、工勤人员2人)，办公室5人、综合业务股4人、食品安全协调股
26、3人、稽查股4 1人、领导班子3人。 二、稽查打假成效明显 为切实抓好“三品一械”的监管，确保群众用药用械安全，我局坚持严厉打击制售假劣药品、医疗器械、化妆品和保健食品的违法违规行为，坚决落实上级有关查处要求。今年上半年我局出动执法人员560多人(次)，出动车辆110多辆(次)，检查有关单位500多间(次)，发出责令改正通知书69份，查处案件16宗，结案11宗，罚没款1.88万元，处理投诉举报11宗，有力地保障了辖区药械的使用安全。 1、积极组织开展专项行动。今年来我局根据上级统一部署，结合本县实际，除继续深入推进产品质量和食品安全专项行动外，还先后开展了打击无证、挂靠经营、从非法渠道购进药械
27、的行动和整治“五小”的专项行动、特殊药品和疫苗的监督检查、抗流感药物专项检查、医用氧专项治理、含可待因复方口服溶液专项检查、旅游景区周边药品市场质量安全检查行动、重大节日前的专项检查等十多项专项检查。对药品、医疗器械经营企业（批发和零售企业）、县城和镇一级医疗机构的检查比例达到100%。 2、紧急叫停和查处存在问题的药品。根据国家、省、市局的有关通知，对问题药品，我局以最快的速度通知有关单位停止经营、使用，并派出执法人员进行现场督导检查。今年先后叫停了黑龙江乌苏里江制药有限公司佳木斯分公司生产的双黄连注射液、吉林一心制药股份有限公司生产注射液用泮托拉唑钠以及浙江天瑞药业有限公司生产的香丹注射液
28、等，问题药品未在我县造成大的危害。 3、强化技术监督，开展评价性、针对性、监督性的抽检。根据上级有关文件要求和安排，上半年我局积极开展相关抽验工作：对全县30家涉药单位所经营使用的复方丹参片进行了抽检，共抽检31批； 抽检保健食品4批；抽检医疗器械4批；抽检化妆品8批；评价性抽验60批次。 4、认真处理群众投诉举报。我局对群众的投诉案件依法处理，做到有投诉就有查处、有查处就有反馈。上半年我局接到群众投诉案件11宗，全部得到妥善处理。 5、加强药品、医疗器械广告的监测。上半年发现三宗，及时与相关执法部门的沟通协作，做好违法广告案件的移送处理。 6、保健食品、化妆品的监管得到深入推进。今年我局已出
29、动执法人员90多人(次)，检查保健食品经营企业81间(次)，占73.6%。监督检查化妆品经营企业88间，进一步规范了保化品市场秩序。 三、日常监管和服务相结合 我局合理安排日常检查，努力实现动态监管、覆盖全面的日常监管方式，统筹城乡“三品一械”的监管工作。在严格抓好监管、维护市场秩序的同时，认真落实便企利民措施，想企业所想，急企业所急，创新服务，缩短办证时间，简化行政审批手续，提高办事效率和服务水平，促进医药经济发展，获得了群众的好评。上半年，我局发放药品经营许可证（零售）6个、保健食品经营企业卫生许可证11个，协助省、市局发放医疗器械经营企业许可证3个。 我局一如既往地加强食品安全综合监管，
30、依法履行职责，积极协调，今年先后组织开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治、旅游景点及其周边食品安全专项整治、学校及周边食品安全专项整治行动等，妥善协调处理婴幼儿奶粉事件患儿赔偿事宜，加强食品安全法、食品安全知识等宣传，充分发挥政府“抓手”作用，保障辖区人民群众的饮食安全。 四、行政执法队伍素质不断提升 针对班子新、队伍变化大的情况，我局以班子建设为重点，进一步加强了监管队伍建设，着力强化干部监督和管理，提高队伍把握科学发展观的能力和水平，不断提高队伍的执行力、创新能力和战斗力。进一步规范了单位的各项管理制度，积极开展有特色的集体活动和培训，组织学习最高人民法院、最高人民检察院关
31、于办理生产、销售假药、劣药刑事案件具体应用法律若干问题的解释等有关法律法规知识，增强队伍的活力和凝聚力，努力打造一支积极向上、奋发有为、业务精通、团结和谐的监管队伍。进一步加强了党风廉政建设，认真开展“廉风和畅”教育行动，层层签订廉政建设责任书和承诺书，落实党风廉政建设责任制。以支部换届为契机，进一步加强了局党支部建设，充分发挥党员的先锋模范作用，努力建设为民、务实、廉洁的监管队伍，队伍的执行力、科学监管能力、创新能力、服务水平稳步提升。 五、存在的问题和不足 半年来，我局各项工作得到较好推进和发展，这是在省、市局和地方党委政府正确领导下，全局干部职工共同努力的结果。但也存在一些问题和不足，离
32、上级和人民群众的要求还有一定的距离： 一、监管手段不新，监管还存在薄弱环节。需要进一步牢固树立科学发展观，不断提高科学监管能力，创新工作方式方法。 二、需要继续加强干部职工的管理教育，提高整体素质。 三、需要进一步加强宣传。企业的第一责任人意识还有待加强，全社会安全用药、合理用药意识不强，假劣食品药品辨别能力需要提高，假劣食品药品还有生存空间等。 六、下一步工作安排 根据省、市局、地方党委政府的统一部署和我县食品药品监管工 作实际，下一步的工作思路主要是： （一）全力以赴抓好各项工作的落实。继续落实和完成“八抓”、“八提高”、“四个着力、四个统筹” 的工作任务、目标（“八抓”、“八提高”：一是
33、抓好学习实践科学发展观活动的深入开展，提高活动成效；二是抓好“三品一械”的监管，提高人民群众用药安全水平；三是抓好药械不良反应监测，提高不良反应报告数量和质量；四是抓好食品安全综合监管，提高食品安全监管能力和水平；五是抓好队伍建设，提高队伍综合素质；六是抓好党风廉政建设，提高机关形象；七是抓好服务发展，提高群众满意度；八是抓好新办公楼的装修利用，提高干部职工工作热情。“四个着力、四个统筹”：一是着力农村食品药品监管，统筹城镇和农村监管工作协调发展。二是着力改善民生，统筹监管和服务协调发展。三是着力提高自身素质，统筹监管工作与队伍建设协调发展。四是着力推进争优创强工作，统筹监管事业与医药产业协调
34、发展），加强督查督办，查漏补缺，确保全年工作目标的实现。 （二）深入组织开展食品和“三品一械”“百日整治”大行动。切实解决突出问题，全面提升食品药品安全水平，做好重大节日期间安全保障工作，确保人民群众饮食用药安全。 （三）根据上级统一部署做好机构改革有关工作，确保工作不断、思想不乱、队伍不散，顺利过渡。 在省、市局和当地党委、政府的正确领导下，我们有信心有能力完成好全年工作任务，实现各项工作目标，不断促进我县食品药监事业上新台阶，推进我县统筹城乡科学发展步伐。 推荐第5篇：省局调研建议 省局开展开门纳谏、广集民智活动建言 一、公路养护工作面临的问题及建议 1.养护机械设备陈旧（缺乏）。公路养护
35、机械配备与使用状况较差，影响了公路养护的质量和效率。对大、先进、技术含量高、自动化程度高的养护机械设备缺乏，机械设备的成套系列化程度低、机械化水平处在较低的层次。 建议：省局加大对养护机械的投入，提高养护机械化程度和养护效率。 2.小修保养经费划拨市财政后，要钱难，往往滞后。养护工作的季节性特点，决定养护工程的实施，必须抓住有利的季节和时机进行，养护资金的投入必须及时、全额拨付到位。否则到年底，冬季是养护的不利季节，突击花钱怎么花得出去。 建议：市财政要及时、全额拨付小修保养经费，各级公路管理机构要确保小修保养经费专款专用，决不能挪用或挤占。 二、公路养护体制改革难题 1.公路养护体制改革的政
36、策支持不力，职工的后顾之忧没能从根本上解决，切身利益得不到保障。养护体制改革困难重重，人员思想难以解放，社会保障不够健全等问题。目前，在亳州办理事业性养老保险已不太可能。 建议：政府部门要对养护体制改革给予政策支持，解除职工的后顾之忧。 2.公路路况下滑较快，养护任务日趋繁重，资金供给严重不足。目前，我市国省干线公路由于超期服役、超限车辆辗压等多方面的原因，路面病害较为严重，路况急剧下滑。对亳州经济欠发达地区，地方配套非常困难，养护大修及改建工程等需要地方配套的项目大多没法按时实施。况且“贫血”的地方财政难免不对公路管养经费虎视眈眈，挪作他用，这样以来，路况也不可避免出现短期的下降。 今年我市
37、大中修工程安排得很少，仅靠有限的小修经费，不可能从根本上改善路况。近期宿州萧县、江苏常熟、河南舞阳等地发生重特大交通事故给我们以警醒，针对我们较差的路况，养护与安全工作形势严峻，如果因养护投入不足而造成路况差的原因，引发的交通事故，责任不是分管或从事养护管理工作的这些人能够承担得了的。 建议:省厅、省局不能把养护体制改革仅仅从公路部门推进，要从省政府一级一级往下推进，引起地方政府的重视，设法加大对公路养护的投入。 推荐第6篇：调研工作汇报 2023年春季学期工作汇报 尊敬的各位领导： 我从2023年3月任盐边中学校长以来，主要做好了以下工作： 一、理清管理思路，建章立制，提升管理平台。 首先修
38、订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案，使之更加科学合理。其次制订了盐边中学校园管理制度，从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施，明确了各部门、各处室相关人员的职责，规范了管理行为，实现了政令畅通、令行禁止，提升了学校管理能力。 二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核。 严格上班和请假制度。要求有早读课的教职工必须按时到位；没有早读或最后一节课的教职工上午8301130，下午300530必须在校；学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外，必须人人参加。学校组织专人对教职工坐班情况进行检查考核，一
39、旦发现不遵守工作纪律的，坚决予以通报批评（本学期共发2次通报），并记录在案，作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据。 全面推行量化考核。各部门先制定出考核方案，职代会通过后严格组织实施。年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施，后勤人员的量化考核由雷校长组织实施，教学人员的量化考核由尹校长组织实施。每月考核一次，并公布每个教职工的得分情况。考 1 核结果作为年终绩效等次发放的重要依据。 通过工作纪律整顿和量化考核，极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性，转变了工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。 三、精心组织，严密实施，全力抓好毕业班工作。 初三成立以初中教导主任为核心的工作组
40、，高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任在内的工作组，制定了切实可行的毕业班工作计划，指导毕业班教学和管理工作，高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养。由于管理到位，措施得力，今年我校中考上国重线7人，切块上线48人；我校高2023届按市教科所统计的入口成绩（即2023年中考成绩），仅有3人本科入围，通过我校教师三年的辛勤培育，硬上本科线11人，艺体硬上本科线8人；加分上本科线15人，共34人上本科线，全面超额完成市县下达的任务，取得了辉煌的成绩！ 四、加强对外宣传，扩大办学影响力，开通校园网站。 2023年4月中旬，我校校园网站顺利开通，网页主要内容有学校概况
41、、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等。内容丰富，实用性强，为师生的学习提供了一个良好平台，为社会各界了解我校教育教学工作提供了便捷有效的途径，扩大了我校的办学影响力。 五、大力推进校园绿化、文化建设，营造良好育人环境。目前，我校校园绿化工作接近尾声，校园面貌已有很大改观；校园文化建设已全面启动，正有序推进，良好的育人环境逐步形成。 六、切实做好控流工作，精心筹划招生方案。 稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生，为此，我校制定了2023年秋季学生稳定和招收工作方案，明确规定年级组长为控流工作第一责任人，本学期学校非毕业班学生总流失率不超过3%。其中初中部2%、高中部2%
42、；初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升，高三复读学生有所增加。 为搞好学生招生工作，留住优质生源，我校招生工作实行“全员参与，指标到人”的原则。学校专门成立了招生工作机构，校长担任组长，三位副校长任副组长，招生成员实行片区责任包干制，具体落实到每个学校。自五月中旬启动招生工作以来，我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化；多次深入学生家中进行宣传动员（自四月十五日开始家访和招生工作以来，我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里）。通过努力，我校今年招生工作取得了重大突破，初一学生达9
43、80余名；高中学生突破650余名，其中优秀学生超过100名。不仅生源数量增多，而且质量也较好，为学校发展奠定了坚实基础。 七、因校制宜，制定盐边中学三年发展思路与措施。 三年内学校规模达到4000人以上（初中达到2400人以上，高中达到1600人），完成我校教师公寓建设。学校管理科学规范，校风正学风好，教职工有较强的敬业精神和荣誉感，科研水平在全县处于领先地位，教育教学质量有较大提高，基本达到省级示范学校水平，三年后成功创建“省级示范学校”。力争自第四年起中考成绩 居全县前列、高考硬上本科线达100人以上。 为实现这一目标，首先努力争取县委政府的大力支持，坚持优先发展盐中的战略；进一步落实各项
44、管理制度，进行实实在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、职称制度；做好学校管理队伍培养、培训工作。优化班子结构，干部能上能下；加强师资队伍建设，提高教育教学水平，严格教学业绩的考核奖惩；做实优秀学生的招收工作，做好学校文化的建设工作；着重抓好初中教学，提高教学质量，以办好初中促进高中发展。 下一步工作思考： 1、进一步加强学校管理，严格工作纪律，推进量化考核。 2、坚定不移地实施人事制度改革。优化干部队伍，中层干部扁平化，坚持“能者上前，任人唯贤”原则；实施学校聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘科任老师的聘任机制。落实“择优上岗，无岗分流”。 3、培养优化教师队伍。坚决支持教师参加各级各
45、类培训和学习，改变教师的育人观念、道德观念和职业观念，培养教职员工自强、自律意识；每学期推选学校“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀管理干部”、“优秀员工”，对当选者给予精神和物质奖励并在学校专栏介绍其事迹。 4、引进优秀人才，整合教育资源。在县委政府关心支持下，从我县引进一批初中优秀教师，从全国引进一批高中优秀教师，组成强强阵容，打造重点班级，实施包班3年制，以点带面，带动整个 学校发展。 5、实施“质量兴学、科研强校”战略，突出办学特色。 没有教研的教学是没有品位的教学，也不可能有突出的教学质量。我校成立以尹校长为主要责任人的教学教研领导小组，成员包括教导主任、年级主任、教研组长，负责教学
46、教研的指导工作；加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理。对青年教师实行“一对一”传帮带制度；规范集体备课活动，集体备课前要求教师提前一周备完课，以便备课时交流。对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励，并作为优秀教师评选的条件之一。 大力开展音体美特长教育，坚持“以人为本、科学合理”的训练原则，充分发挥学生特长、发展学生个性，努力培养国家需要的多层次人才。 6、坚定不移地实行全封闭式管理，为了达到省级示范学校管理体制的要求，必须完成教师公寓的建设，以便教职工对学生进行全天候封闭管理。 7、随着学生数的增长，必须迅速启动学生公寓的建设工作，在学校规划基地范围内进行梯级建房，每年建设成至少满足800名学生住宿的学生公寓。 二一一年八月十七日 推荐第7篇：调研工作汇报 一、认真、及时实施工商业同价。为认真尽快落实国家鼓励类的服务业用电、用水、用气价格与工业企业同价工作，根据省市物价部门文件精神，我局迅速启动工作方案，扎实开展同价工作。 2023年1月1日，我市率先实现用水同价。事前我局先深入市自来水公司进行实地调研，按照“稳定总体水平、简化水价分类、实现工商同价”的同价原则，既要保持居民生活用水、工业用水和特种用水价格不变，又要降低服务业用水价格，将我市以前5种用水类型中的行政事业单位用水、工业用水、经营服务业