2023年班主任日常管理工作反思.docx

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1、2023年班主任日常管理工作反思 班主任日常管理工作反思 班主任是学生班集体的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,既是联系各科教师及学生之间的纽带,同时也是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。有人说班主任就是班级的灵魂,有什么样的班主任就会带出什么样的学生。然而面对着一批抉择人生,面对挑战,又整日念叨着“红了芭蕉,绿了樱桃,流光容易把人抛,高三念完就报销”的高三学子时,有些教师束手无策,有些教师则听之任之。那么,怎样才能做好高中班主任工作,使学生充满信心的面对高考呢? 一、给学生一个良好的第一印象 中外许多心理学家、教育家都认为“第一印象”十分重要,班主任给予学生的“第一印象”直接关系到以后

2、工作的开展。为了给学生一个良好的印象,需要做五个方面的工作: 1、作好第一次演讲: 每次接手一个新的班级,在见面的第一天,我都要作一次经过精心准备的演讲,主题是“老师的伞下永远是晴天”。演讲时衣着整洁大方,举止潇洒自如,不可古板。让学生听后有亲切感和安全感,从而缩短师生间的距离。 2、上好第一课堂: 班主任的教学能力,很影响学生心目中的形象,第一堂课一定要尽量上好,为此我精心备课,充分展示自己的教学特色,用较好的教学艺术去赢得学生的尊敬与信任。 3、开好第一次主题班会: 第一次主题班会,对于班风的形成有着特殊的效应,这是班集体形成的开端。我围绕“懂得感恩,尊师重教,制定班级管理制度,树立良好班

3、风”这个主题,将教育性、知识性、娱乐性融为一体。 4、开好第一次班干部会: 第一次临时班干部会,要认真准备,内容要丰富,分工要明确,态度要亲切和蔼,严肃认真,使干部、同学能感觉到,在这样的班主任领导下一定能搞好班上的工作,使班干部增强搞好工作的信心,形成一股很强的班级凝聚力。 二、培养出一批得力的班干部 我从这几年的班主任工作中深深体会到,正确选拔、培养,使用干部是保证班级建设健康发展的必要条件,把握住这三个环节,发挥一帮人的作用,才能使自己从繁杂的班务小事中解脱出来,也不需要象个警察似的整天到班上去游。 1、选好班干部是搞好班级建设的基础 每接一个班,我要做的第一件事就是物色干部,保垒最容易

4、从内容攻破,一个调皮的干部比一个调皮的学生难教得多。所以选干部慎之又慎。首先通过目测,看学生气质,再指定几名临时班干部,在工作中考察,向同学们提出评选干部的标准:品学兼优,作风正派、关心集体、有热心为同学服务的思想,有一定的能力。通过考察蕴酿,选准干部,使班级工作迅速走入正轨。 2、培养干部是搞好班级工作的关键 干部确定后,我迅速召开干部会,进行工作分工安排,提出要求,武装思想。提出专题讨论,如怎样当好火车头,打铁要求本身硬,正人先正己等。在公布干部时适当搞点形势让班团干部搞就职演说。为了在同学中树立威信,班主任当场授权。为了增加班干部的向心力和凝聚力,班长公布五不准干部不准带头犯规;不准以权

5、欺人;不准弄虚作假;不准拉帮结派;不准擅离职守。争做同学欢迎的班干部。此外,我每周开一次干部会,传授工作方法,培养组织能力,结合他们在工作中碰到的一些问题,教给他们分析问题和解决问题的方法,布置每周的工作重点任务,在班上对打击干部的言行,加重处理,做到令行禁止,步调一致。 3、合理使用班干部是搞好班级建设的重要条件 对班干部使用合理就能充分调动积极性,使他们在各自的位置上发挥应有的作用。我使用干部的原则有两条:量才使用,统筹安排;用人不疑,扬长避短,先扶后放,大胆放权,因此我干班主任,只是开始多花时间,步入正轨后,只看看班务日志,开干部会,进行所谓的遥控指挥。班级工作开展得有条不紊。 三、如何

6、做到爱生如子 管理好学生的成功在很大程度上决定于你与他们的心理距离,当这种距离拉近的时候,学生就会表现极大的热情,这种热情就像子女热爱父亲一样。对学生要倾注着爱,没有爱就无所谓教育。关爱学生具体地说,就是要尊重、理解、欣赏、激励、信任学生。班主任若能尊重学生人格,理解其追求,欣赏其亮点,激励其进步,信任其言行,将每个学生的人生价值调动到一个最高点,让学生有如沐春风的感受,那班主任就有了“不令而从”的威信和“垂拱而治”的效果。这就是所谓“爱心最是有情物,化作春风更催人”。故班主任要时时处处站在学生立场上考虑问题,真正做到“一切为了学生,为了学生一切。” 1、学习上的严格管教 在学习上要严格要求学

7、生认真地上好每一节课,一丝不苟地完成各项作业,做到不懂就问,整理好各科错题集,并及时复习巩固,不留下知识“祸患”。做到每时有得、每日有获。成绩时时有提高,日日有增长,不断地充实自己、完善自己。 2、生活上体现出慈父般的爱 常与学生促膝谈心,交换思想,掌握好不同层次学生的心理状态,要平易近人,让学生能吐出肺腑之言。在考试结束时,考差了的学生情绪极不稳定,甚至有的想放弃,这时,你必须勇敢地站起来面对现实,给他(她)解脱,鼓励他(她)向进步的一面发展,使他(她)学习、生活有信心。在学生生病的时候,给他(她)心理上的安慰、精神上的鼓励、物质上的支持。在生活危困的时候应果断地解囊相助,解除他(她)的心理

8、上的不安。 四、调动科任教师积极性,共同做好班级工作。 班主任的工作,如果离开了科任老师的支持和帮助,就犹如折翅的鹰、断桨的舟,不可能搏击长空,不可能直抵彼岸。因此,调动科任教师的积极性,使其既教书又育人,既承担教学又参与班级管理,这是班级建设的需要。作为班级工作核心的班主任如何调动科任教师的积极性呢?我是从以下几个方面做好协调工作的。 1、帮助科任教师了解学生情况; 2、协调科任教师布置作业,测验和自习辅导; 3、在学生中树立科任教师的威信; 4、及时妥善处理个别学生与科任教师之间的矛盾冲突,协调好师生关系; 班主任工作是一项复杂的工作,更是一项很有意义的工作。做好班主任工作需要不断学习吸取新的教育管理方法和理念,并不断在自己的工作中去实践、去思索、去探讨、去总结。我在班级管理中的这些作法和体会是否符合现代教育的要求,请老师们赐教。 班主任日常管理工作反思 学校班主任管理工作的反思 新学期班主任日常管理工作培训 班主任管理工作心得 班主任常规管理工作 班主任管理工作论文 班主任管理工作之我见 班主任管理工作随笔 浅谈班主任管理工作 加强高校辅导员、班主任日常管理工作

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