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1、2023年燃气公司上半年工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：武汉汉宁燃气公司工作汇报 武汉汉宁天然气有限公司工作汇报 一、公司及项目概括 武汉汉宁天然气有限公司是一家由武汉市汉南区城市管理局引进汉南区的民营燃气公司，公司成立于2023年5月27日，注册资金600万元，经营压缩和管道天然气的输送、加工、销售及相关技术服务。公司在汉南区天然气市场的经营管理区域范围界定如下；以坛山桥为界点，陡埠村西南、马影河以西的汉南区行政规划区的天然气市场经营权归口武汉汉宁天然气有限公司经营。为保证经营区域内用户用气的需求。 我公司与中油燃气有限公司签订供气协议，满足气源。 我公司已公司成立近四年来，承担着所辖的汉
2、南区行政规划区域内的天然气利用项目建设，目前以建成乌金、沟北、湘口三座压缩天然气调压站,及 29公里中压管网于2023年元月正式投产运营。截止2023年底以实现向3300余户居民用户和湖北国土资源职业学院安全供气。随着汉南区新型工业用户的不断发展。为保障我公司经营区域内用气需求，满足气源。我公司已公司正与政府接洽，在位于纱荆线与黄金交界处建设一座供气能力达2亿立方的接收计量调压站，征地10亩，投资约2000万元，建设4公里次高压管道，投资约300万元与中油碧桂园高中压减压站连接，建设6公里中压管道投资约200万元与乌金工业园、幸福工业园、示范工业园区的管网连接，从而从根本上解决用气问题，减轻用
3、户的用气成本。计划今年7月份前完成计量调压站的征地工作，明年5月份前完成场站及相关管道连接的建设工作，配合示范工业园区路网建设同步施工，计划敷设中压管网19.94公里，其中接收计量站 - 园区管道3.17公里，幸福工业园区中间路段2公里，幸福中路4.54公里，通江一路3.57公里，通江三路2.5公里，通江五路2.8公里，兴城大道1。76 投资约700万元以满足园区前期用户的用气需求。 二、机构设置及人员构成 公司设有；综合办公室、市场开发部、工程技术部、财务资产部、生产安全部，下设调度中心、三个调压站、客服中心和维抢修队。目前有员工21人、多为属地化招聘，员工平均年龄 岁， 具有大专以上学历。
4、 三、资产构成 四、经营情况 项目自2023年元月投产以来，先后完成了双塔社区192户，汉江村425户，湘隆社区423户，南康社区696户，沟北社区478户，陨阳村276户，乌金社区506户，国土资源学院教职工宿舍296户及学院食堂的安装供气。 五、市场环境与前景展望 随着武汉市人民政府和汉南区政府关于2023提速工业倍增计划会议精神和战略要求，汉南区工业将迎来一个大发展、大飞跃，这也给我公司带来了新的机遇，目前湘隆二期 户正在建设中，乌金社区和摊头新区也在有计划的进行。 六、存在的问题 随着汉南区和各街道建设不断上马，近年来第三方破坏事件频频发生，野蛮施工、违章施工对燃气管道安全破坏极大，仅
5、2023年冬季就发生了两起管道被破坏、天然气泄漏事故，造成了极大的安全隐患。我们一方面不断的创新工作方法，完善巡线工作机制，加大巡查力度，施工现场专人负责，24小时监控，确保管网安全运营，另一方面还需要行业主管部门的支持和配合，通过行政手段，从源头控制野蛮施工、违法施工等现象。在地方政府及行业主管部门的大力支持下，我公司将不断加强公司规范经营和科学管理，以奉献优质经济能源，建设汉宁燃气品牌, 造福汉南人民，汉南的，优化 汉南地区能源结构，改善汉南区投资环境，提高人民生活质量，促进汉南经济和社会可持续发展，做出我们应有的贡献。 二0一二年二月 推荐第2篇：武汉汉宁燃气公司工作汇报 武汉汉宁天然气
6、有限公司工作汇报 一、公司及项目概括 武汉汉宁天然气有限公司是一家由武汉市汉南区城市管理局引进汉南区的民营燃气公司，公司成立于2023年5月27日，注册资金600万元，经营压缩和管道天然气的输送、加工、销售及相关技术服务。公司在汉南区天然气市场的经营管理区域范围界定如下；以坛山桥为界点，陡埠村西南、马影河以西的汉南区行政规划区的天然气市场经营权归口武汉汉宁天然气有限公司经营。为保证经营区域内用户用气的需求。我公司与中油燃气有限公司签订供气协议，满足气源。 我公司已公司成立近四年来，承担着所辖的汉南区行政规划区域内的天然气利用项目建设，目前以建成乌金、沟北、湘口三座压缩天然气调压站,及 29公里
7、中压管网于2023年元月正式投产运营。截止2023年底以实现向3300余户居民用户和湖北国土资源职业学院安全供气。随着汉南区新型工业用户的不断发展。为保障我公司经营区域内用气需求，满足气源。我公司已公司正与政府接洽，在位于纱荆线与黄金交界处建设一座供气能力达2亿立方的接收计量调压站，征地10亩，投资约2000万元，建设4公里次高压管道，投资约300万元与中油碧桂园高中压减压站连接，建设6公里中压管道投资约200万元与乌金工业园、幸福工业园、示范工业园区的管网连接，从而从根本上解决用气问题，减轻用户的用气成本。计划今年7月份前完成计量调压站的征地工作，明年5月份前完成场站及相关管道连接的建 设工
8、作，配合示范工业园区路网建设同步施工，计划敷设中压管网 19.94公里，其中接收计量站 - 园区管道3.17公里，幸福工业 园区中间路段2公里，幸福中路4.54公里，通江一路3.57公里，通 江三路2.5公里，通江五路2.8公里，兴城大道1。76投资约700 万元以满足园区前期用户的用气需求。 二、机构设置及人员构成 公司设有；综合办公室、市场开发部、工程技术部、财务资产部、 生产安全部，下设调度中心、三个调压站、客服中心和维抢修队。目 前有员工21人、多为属地化招聘，员工平均年龄岁，具有大 专以上学历。 三、资产构成 四、经营情况项目自2023年元月投产以来，先后完成了双塔社区192户，汉江
9、 村425户，湘隆社区423户，南康社区696户，沟北社区478户，陨 阳村276户，乌金社区506户，国土资源学院教职工宿舍296户及学 院食堂的安装供气。 五、市场环境与前景展望 随着武汉市人民政府和汉南区政府关于2023提速工业倍增计 划会议精神和战略要求，汉南区工业将迎来一个大发展、大飞跃，这也给我公司带来了新的机遇，目前湘隆二期户正在建设中，乌金社区和摊头新区也在有计划的进行。 六、存在的问题 随着汉南区和各街道建设不断上马，近年来第三方破坏事件频频发生，野蛮施工、违章施工对燃气管道安全破坏极大，仅2023年冬季就发生了两起管道被破坏、天然气泄漏事故，造成了极大的安全隐患。我们一方面
10、不断的创新工作方法，完善巡线工作机制，加大巡查力度，施工现场专人负责，24小时监控，确保管网安全运营，另一方面还需要行业主管部门的支持和配合，通过行政手段，从源头控制野蛮施工、违法施工等现象。在地方政府及行业主管部门的大力支持下，我公司将不断加强公司规范经营和科学管理，以奉献优质经济能源，建设汉宁燃气品牌, 造福汉南人民，汉南的，优化 汉南地区能源结构，改善汉南区投资环境，提高人民生活质量，促进汉南经济和社会可持续发展，做出我们应有的贡献。 二0一二年二月 推荐第3篇：燃气公司上半年述职 燃气公司上半年述职小结 尊敬的各位领导、同仁们 代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，大家
11、上午好！今天区域公司领导深入我公司对我工作进行指导、评议。此。区域公司领导的正确领导下，公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的操持；不时强化企业内控制度的建设，区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差异。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。 一、突出重点。 层层分解，一是明确目标任务。认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务（市场开发1747户、回款962.81万元、装置2063户）
12、向各部室分解；二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟*花园。三是加快工程建设，工程装置时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的装置任务总计1000多余户。四是平安运营665天，公司加强平安管理，坚持平安管理、预防为主管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效减少费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节约费用1.6万元。六是加强综合办公室管理，上
13、半年公司接待中石油天然气公司领导研讨*之子徐子仁书稿修订得到中石油天然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序摆设摆放，物资管理较上年大大提高。 二、落实加气站工程建设。 加快加气站建设，根据区域公司工作要求。公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面展开。一是公司加紧施工手续操持，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经料理完毕；二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸；三是签订施工合同，组织工程施工；四是区域公司的大力支持下设备装置即
14、将完毕。 三、加快证照操持。 上半年工作中，上半年完成了加气站立项、地震批复、平安评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证料理等工作。同时。通过向县长及时汇报，争取到土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的料理工作正在加快料理中。其次，通过与建设局领导沟通，委托建筑规划设计院田教授给予编制费县燃气专项规划编制工作本月已经全面开展。 四、加强硬件投资。 公司经报区域公司领导的同意，随着公司的快速发展。对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的装置工作，并试投入使用；二是公司的燃气储气罐装置工程也正在加紧施工中。 五、加强平安管理。 实行了平安责
15、任制管理，公司建立平安管理机制。层层签订了平安责任书，成立了平安领导小组、特种设备平安管理小组、社会平安群管小组，通过不时完善平安管理机制，公司的场站平安、输配安全、用户平安、以及车辆平安、设备平安、仓库平安等得到有效的保证。 上半年的工作，总结。虽然取得了一点小小的成果，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差异，还有诸多工作问题需要亟待解决。 特别是公司的回款任务需要尽快解决。1目标责任任务还需进一步加强落实。 班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，2沟通需要加强。缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。 公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。3公司证照手续需
16、要亟待操持。 工业用户、公服用户、居民用户的开发。4市场开发还需加大力度。 加快公司发展。2023年下半年工作计划 一、加快证照手续操持。 土地证、办公楼、加气站建设手续、燃气专项规划、燃气经营许可证都需要尽快操持。为此，公司的证照手续已经影响到公司的发展。下半年作为工作重中之中，加强协调力度，集中突破，快速操持。 加大工业用户、居民用户的开发力度。 二、加快市场开发。 同时，下半年计划天枰小区、交警大队家属区、阳光二期工程以及工商局家属院的开发。加快洽谈铝业、金属企业，拓展燃气工业用户。 三、加快加气站、办公楼、乡村管网建设。 跟进加气站的经营手续操持，一是推进加快加气站快速建设。计划八月底
17、完成工程建设，同时进行人员上岗培训， 启动办公楼建设。三是加强协调，计划九月份投入试运营；二是办公楼工程进行招投标。完成东外环新时代燃气管道施工。 特别是070809年的配套费的回收。 四、加快配套费的回款力度。 虽然回款难度大，070809年的燃气配套费需要快速回收。但是为规避风险资金的发生，下半年将组织专人开展回款工作。 为公司发展提供保证。 五、全面提高平安运营管理。 公司对场站的储气罐、减压站、加气站进行重点管理，下半年。从对人员培训开始，狠抓设备管理，操作管理。对乡村输气燃气管道穿越桥梁、穿越涵洞的部位进行整改，保证冬季平安供气。加大对用户的平安知识宣传，深入开展入户安检活动，加大对
18、工业用户的燃气调度，保证工业用户24小时不间断平安平稳供气。 保证目标责任制任务的完成。 六、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制。 定期召开班子会议，组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议。分析研究工作存在问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定各部门月工作完成检查表各部门月平安检查表 保证执行力和工作的落实。加强检查监督力度。 推荐第4篇：燃气公司小品 石油小品 天燃气小品规划改造 人物： 段大爷 女 儿（下面称媛媛） 留德燃气博
19、士（李技术员），简称博士 场景： （农村大院门前，旁边有一颗枣树，后面是平房和场院的背景。老段拄着拐上。） 老段：老汉我今年五十三 ，人送外号段神仙，兴趣爱好很简单，吃喝嫖赌全不沾，学了一点小本事，啥本事？那就是。没事专把风水看。什么？你说迷信？NO,NO,NO,这叫真才实学堪舆术，大学问！ （媛媛咳嗽着从屋内出来。） 媛媛：生火做饭不简单，点个煤球老半天，又是烟来又是汗，咳嗽流泪带迷眼，可怜了我这粉嫩的脸，西施搞成丑无盐。幸亏现在无人见，不然的话，一定变成张飞李逵的现代版。 老段：你说这孩子，非要给我做顿饭吃，都快中午了，我这只喝了一点小米汤，俗话说的好：一分钱一分货稀饭吃了不经饿！我的内心
20、很纠结呀！我这挨得不是饿，是寂寞！ 媛媛：这能怪我吗！你那破煤到现在还没点着呢，人家俗话也说得好啊：种草不让人去躺，不如改种仙人掌！烧饭不用天然气，不如回到山顶洞！ 老段：你这都是哪跟哪啊，再说了，你这起码也是个研究生啊，也让你掌掌勺，我怕他们那些人啊，偷工减料，那多对不起国家对不起党啊。 媛媛：我是研究生，可是我是研究古尸的，对这个也不通啊。 老段：都一样了，反正都是要挖坑的吗。我要做好党和人民的守卫者（学着看大门的样子敬了个礼） 媛媛：那您也不用跟人家说坏了风水，断了财气吧。 老段：你懂个啥？我不这么说，他们那些人不早就挖坑下管子了。再说了，我能那么随便让他们在咱家这里挖个窟窿哪里补个补丁
21、的吗，（小声说）起码也要点补偿吧。 媛媛：爹，那可是挖社会主义墙角啊 老段：啥叫挖社会主义墙角，这叫一个萝卜一个坑，给了现金再动工。 （叹了一口气）再说了，眼看你年纪不小了，也该找个人家了。我起码也要给你准备出点嫁妆钱吧。像你这么大的，人家村东头的娃都会打酱油了。为啥到现在你还是昆仑山上一棵草，茄子地里一头蒜呀？这节骨眼上，你再把风水给破坏了，我看你真要成了齐天大圣 媛媛：爹，你这小词拽的我都反映不过来了，啥意思？ 老段（叹气摇头状）：笨，就是“圣（剩）女”。 媛媛：爹，您哪壶不开提哪壶呀？！再说我不是交过男朋友吗。 老段：对！ 博士：听说这家很难缠，我们一来就把门关，今天我一定要想个辙，先进
22、去大门我们再说 博士：（敲大院儿门）段大爷在家吗？ （媛媛要去开门，老段拉住女儿。） 老段：别去，准是又来说服我挖坑的！（对着大门）别敲了，家里没人！（站在门口观察） 博士：哦，那我一会儿再来（转身要走）（停住脚步，自言自语，挠头说道）不对呀，没人咋还有人说话呀？不对，我再问问。（冲着大门喊道）大爷，是我了！ 老段：谁啊？是昨天那伙儿人吧！又想在我家挖坑了？告诉你三个字：“没门” 博士（对门内）大爷，您放心吧，我不是来挖沟的！您就让我进去吧。 （老段来打开了门，看见了博士）。 老段：这还差不多（打开门）。 博士：我是来铺燃气管道的。 老段：这不一回事儿吗！出去，出去，出去（往外哄博士） 媛媛：
23、爹！不让挖就不让挖呗，也不能这么对客人呐！（来到门口，看到博士，惊讶）是你 博士（惊讶）：啊。媛媛这是你家啊？ 媛媛：出去！（往外推，欲关门） 老段：（吓了一跳）呀！这美羊羊的火气怎么比我这老羊羊还大啊！就像见了灰太狼似的。 博士：（顶着门，小声）媛媛！ 媛媛：你怎么找这儿来啦？ 博士：我是来做段大爷不，应该是大爷的思想工作的。 媛媛：（开门）进来吧，昨天他们说的那个从德国留学回来的博士就是你呀？ 老段：媛媛，你们认识？ 媛媛：不认识！（对博士）你有事儿赶紧说。（转身回到屋里） 博士：哎！大爷。 老段：啥也别说！不就是想在我家院里挖坑吗，没门儿！ 博士：大爷，您放心！我们绝不会对您有影响。而且
24、我们会给您补偿您看行不？ 老段（态度倔强，冲着博士喊道）：你把我当啥人啦？这根本就不是钱能解决的事儿！给多少我都不让你们挖。（突然小声的问道）哎。小伙子你能给多少啊？ 博士：（转过头冲着台下说）俗话说有钱能使鬼推磨，看来啊，这事有辄。（冲着老汉）大爷您说补偿多少 老段：这个吗。！（突然想什么）哼。给多少钱我也不能让你们挖，破坏了我这好风水！ 博士：大爷，您还懂风水？ 老段（自豪的拍了拍胸膛）：我这不是吹，人送外号段神仙！看风水 算算卦，那都是 不在话下。再说了，这棵枣树可是我们家的招财树，谁要是动了它，我做鬼也不会放过他 博士（笑道），大爷您可真会开玩笑，我让您看一样东西（递给老段一张图纸）。
25、这是对您家院子的施工图，我们要挖的坑啊，正好能避开这颗枣树，不光能避开，连一丁点儿树根都伤不着。 老段：你这也不是图纸啊，上面写的是会议记录啊。 博士：大爷，您拿反了，图纸在背面！ 老段：你们可真够小气的，画张图纸还得正反面来啊！ 博士：大爷，这可不是小气，双面打印，节省纸张，目的是为了低碳生活！ 老段：低碳？啥意思，就是不用煤球做饭呗！ 博士：不是不用煤球做饭，是指降低二氧化碳在空气中的排放，这叫环保！ 老段：光是少用几张纸就低碳了？ 博士：（笑着）那当然！您就拿我用的纸巾来说吧！能用两次的我绝对不会只用一次，能擦完脸再用的我绝对再去擦擦手，擦完鼻涕用的。 老段：怎么。 博士：我绝对不会再去
26、擦脸了 老段：偶，吓了我一跳 博士：反正就是啊，人人头上有指标，低碳生活我来造（摆一个向前冲的POSS）。 老段：哎呀！这些话你咋不早说呀！ 博士：这么说您同意啦？ 老段：不行！你们在我家挖坑、铺管子！坏了财气，不吉利！ 博士：这样吧，大爷，我们给您按照面积来计算，一平米多少钱您出个价 老段：这个啊，不是钱不钱的事情，你看看，我这院子也是我一车土一车土按照八卦图垫起来的，你说就这么补上几个补丁，我这不就断了财路了吗。（媛媛从后面上来，老段看见媛媛）再说我们家闺女还没有嫁妆呢。 媛媛：爹，在外人面前怎么能说这些呢。 老段（挠挠头，憨笑）那也是啊，这事给忘了 博士：大爷我不是什么外人，实话跟您说了
27、吧，我就是媛媛以前的男朋友 老段（老段看了一眼媛媛，又看了一眼博士）：明白了（转身进里屋） 博士：（上前拉住媛媛的手，媛媛挣脱，博士拉住）媛！看在上帝的份上你就原谅我吧，（从上衣口袋掏出两张船票递给媛媛）给你看样东西。 媛媛：（接过船票）这是 博士：我俩第一次看海时的船票！ 媛媛：这么久了，你一直留着？ 博士：嗯哪！自从分手之后，我一直放在身上，想你的时候就拿出来看看。 （媛媛有些感动） 博士：媛媛（牵起媛媛的手，媛媛不好意思躲开，跑到枣树后面，博士跟过去，背过身去牵媛媛的手，但牵的却是老段的手，一把抱住老段） 博士：（闭紧双眼）媛媛你胖了，皮肤也没有从前好了。 媛媛：我我没变啊，还是那样。
28、博士：还撒谎，脑袋都肿的跟中国足球一样了（睁眼看到老段，吓了一跳） 老段：你脑袋才是球呢！ 博士：大爷，我不是那个意思 老段：我看你来挖坑铺管儿是假，（指着媛媛）影响我女儿的正常生活是真！还说自己是德国货呢？我看啊，就是一个希特勒！ 媛媛：爸！你误会啦！他就是我的前男友。 博士：大爷您听我说吗，大学毕业后我就去了北京，而媛媛留在山东，我们呢也只是短暂的分开。这次正好中石油公司和我们国新能源有业务合作，这不就和媛媛又重逢了。 (老段看了一下媛媛，媛媛点了点头) 老段：哎呀，这个真是大水冲了龙王庙，一家人不认一家人了，正好我也饿了，打点儿枣吃！ （老段朝树打了几下，捡起地上的枣吃。） 老段：既然是
29、媛媛男朋友，（吃枣）那就是一家人。那在咱家院子里挖坑的事情！可要多去给申请点补偿啊，要不就没拿我这个准 岳父当干部！ 博士：我们这都是为了让老百姓用上清洁的能源，做饭效率高，而且没有锅底黑。 老段：我明白，那咱家的风水怎么办？！（看女儿） 博士：大爷，您放心，我们施工的时候，一定注意保护您家的枣树！ 老段：还有那补偿的事情呢。 媛媛：，爹，您怎么还提钱啊，都这么熟了（有点害羞的拉住博士的胳膊） 老段：哎，也罢，也罢，为了你们这对鸳鸯那就动工吧。 博士：大爷，您放心，我们施工的时候，一定格外小心。 老段：那当然了，等你把这一片儿的管道都铺好，家家都能用上天然气，到时候你俩就把婚事给办了！ 媛媛：
30、爹。（做出害羞的样子） 博士：是（做了一个敬礼）爹。 老段：哎呀。这孩子叫的还挺顺口啊。哈哈 完 推荐第5篇：燃气公司诗歌 赞80后的新燃气人 图档是施工开挖的指挥棒 是安全生产的前提和保障 为了图档的及时、准确、完整 有一群年轻人斗志昂扬 始终奋战在图档信息化建设的路上 他们紧跟科技带头人的脚步 开发地理信息系统 他们结合现代科技 为完善数据工作忙 他们勤奋进取，不懈开拓 实现一次次创新，美名扬 谱写着数字时代燃气人的新篇章 第一章 团队篇 80后的成长 曾经，“80后”是娇生惯养的代名词 如今，他们已能肩挑责任，不负众望 曾经，“80后”初出茅庐，青涩非常 如今，他们已在各个领域展露锋芒
31、从昨日的磕磕绊绊 到今天的展翅飞翔 从昨日的幼稚懵懂 成为今天新一代的栋梁 他们是80后的团队 从最早十年前就踏上岗位 到如今，80后的队伍在壮大，在成长 十年间 80后从翩翩少年，到而立之年 十年间 燃气事业成果喜人，旧貌换新颜 十年间 一辈人挥洒着热血青春，无悔无怨 第二章 科技篇 迈入新时代 科技，是前进与发展的源动力 与时俱进的燃气人 为传统行业注入了新活力 新技术、新工具 让燃气业信息化焕发出勃勃生机 GIS系统，数字化图档信息全 自主知识产权，科技全国领先 它凝聚了燃气人无数的心血 成为输配信息化建设的平台与旗舰 GPS，让管线定位摆脱地形束缚 开创了全新的测绘时代 任它翻天覆地，
32、沧海桑田 管线坐标定位巍然不变 探管技术，用电磁波找寻地下管线 为施工挖掘装上了透视眼 辅助判断管道位置 有效减少开挖点 SCADA系统，让远程监控得以实现 实时监控、及时报警、杜绝隐患 为管网运行保驾护航，严守安全 信息化工具的日新月异 让燃气行业，全面迈入数字化新时代 第三章 奉献篇 蓝色火焰生生不息 接过前辈手中的接力棒 他们学习的，除了技能、责任，还有信仰 无私奉献的精神，从老一辈的身上传承 在新一辈的身上发扬 为图档的及时、准确兢兢业业 为攻关难题熬过无数日日夜夜 为准确的信息一次次奔赴现场 为燃气事业鞠躬尽瘁 奉献！已成为藏在每个人心中的信念 面对赞扬，他们却微笑道： “为领导的决
33、策提供依据 为现场工人减轻劳动量 为人民的安全得到保障 我们的付出，很值得！ 奉献，是为了心底的快乐！” 是啊 奉献，是为了心底的快乐 这就是可爱的80后 这就是可亲的输配人 这就是可敬的燃气工作者 如蓝色火焰般燃烧青春，奉献自我 就是每一位燃气人最大的快乐！ 推荐第6篇：某燃气公司工作职责 某燃气公司工作职责 行政人事部工作职责 在公司党、政的直接领导下开展工作，并履行以下工作职责： 1、协助公司领导处理日常党务、行政事务，搞好文件资料的收发及文秘工作，管理好公司的党政印鉴。 2、组织和安排公司召开的各种会议，对行政会议做到记录认真仔细。 3、负责落实职工的招收、调动等各项人事工作及劳动工资
34、管理，贯彻执行有关文件的政策与法令，做好档案的管理及保密工作。 4、加强后勤服务管理，特别是食堂管理工作。 5、负责公司营业房、宿舍房租水电气费的收交和总务工作。 6、加强行风建设与卫生管理，严格执行公司各项规章制度，并不断补充、完善。 7、做好外来人员的接待工作，按时完成领导交办的其它工作任务。 财务供应部工作职责 在公司经理直接领导下，严格执行国家各项财经政策与制度，并履行以下工作职责： 1、切实搞好企业的资金管理、成本管理等工作，及时正确地分析反映企业经营状况，为经理当好参谋。 2、对各项资金要严格进行控制与监督，及时清理应收、应付帐款，正确编报会计报表，办理银行贷款等业务。 3、严格按
35、规定办理报销、资金划拨和发料制度，未经批准，不得为外单位或个人提供单据票证，严禁泄漏财务机密。 4、加强现金、票证及其它物品的安全管理，确保国家财产的安全。 5、及时采购各类生产、施工材料，满足生产需求。 6、加强仓库管理，物料严格按规范进出仓。 7、努力学习，不断提高业务素质和政策觉悟，遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的其它工作任务。 工程设备部工作职责 在分管付经理的直接领导下，全面负责公司管道燃气安装工程及设备的管理维护保养工作，并履行以下职责： 1、坚持安全第 一、质量第一的工作方针，严格遵守和执行公司各项规章制度。 2、大力发展管道燃气用户，落实工程安装的前期协调工作，确保施工
36、队伍顺利施工。 3、完成燃气安装工程的预算、放样、土建等工作。 4、严把工程质量关，严格执行有关验收制度 5、搞好管线测绘，编制工程竣工资料。 6、加强设备、电器仪表维护保养，提高设备完好率、运行率、准确率，消除跑、冒、滴、漏现象，确保正常运行。 7、加强基础管理工作，认真做好各项工作记录，完成领导交办的其它工作任务。 安全技术部工作职责 在分管付经理的直接领导下，全面负责公司安全、消防、保卫、技术、工艺的管理工作，并履行以下职责： 1、认真贯彻执行安全第一，预防为主的工作方针，制定与完善切合公司实际的安全管理制度及*作规程，监督落实岗位责任制。 2、切实做好对公司各部门的安全生产百分考核管理
37、工作，定期对各部门检查与督促，对存在的问题、隐患，及时指出，限期整改。 3、利用各种形式，积极开展安全生产及业务知识教育培训，提高全体职工安全意识与业务素质。制定重点部位消防灭火抢险案，每年演练一次。对进行带气*作的施工中，应做好安全措施的防范。 4、及时处理各类违章*作事故，做好事故的调查及报告工作，及时准确地对工伤事故作出鉴定。 5、编制工程施工图，制定设备、管线工艺改造方案。 6、不断采用新技术、新工艺、新方法，逐步使公司的各项工作走上系统化、科学化、规范化道路。 7、抓好门卫管理，认真做好各项工作记录，完成领导交办的其它工作任务。 急修运行部工作职责 在分管付经理直接领导下，全面负责户
38、内、外燃气管道安装及燃气的输配工作，并履行以下职责： 1、坚持安全第 一、质量第 一、服务第一的工作方针，严格执行各项安全技术*作规程及施工规范，努力做好燃气管道的安装、维护、抢修等一系列工作。 2、严把工程安装质量关，文明施工，优质服务。 3、严格执行24小时急修值班制，急修处理率100%。 4、定期做好燃气管网及附属设施的巡回检查、维护保养以及水井抽水、加湿工作，及时处理急修、抢修事故，保护人民生命财产安全。 5、积极开展岗位练兵活动，不断提高业务技术；抓好班组文明建设和清洁卫生工作。 6、加强对广大燃气用户的安全用气知识宣传，大力发展管道燃气用户。 7、遵守公司各项规章制度，完成领导交办
39、的其它工作任务。 客户服务部工作职责 在分管付经理的直接领导下，负责管道燃气抄表、收费及燃气管道安装、改装、燃气具维修、液化气销售及已建住宅用户发展等工作，并履行以下职责： 1、坚持奉献社会、服务人民的服务宗旨，严格制定执行各项安全技术*作规程，服务热情，尽心尽力。 2、做好抄表收费工作，提高抄表进户率与准确率；灶具、热水器维修及时，收费合理。 3、热情接待用户，认真做好液化、燃气具销售工作。 4、认真做好管道煤气用户安装、改装、煤气表调换和测试工作。 5、加强对广大用户的安全用气知识宣传，大力发展已建住宅管道燃气用户。 6、积极开展*作比武、巾帼示范岗等活动，提高优质服务意识与业务技能；抓好
40、班组文明建设和清洁卫生工作。 7、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其它工作任务。 生产储运部工作职责 在分管经理的直接领导下，全面负责公司管道燃气生产及液化气运输、贮存、灌装、供应等工作，并履行以下职责： 1、坚持安全第 一、服务第一的工作方针，严格执行公司各项规章制度和*作规程。 2、认真按照消防、建设、技术监督、物价等部门的有关规定生产及供应，并随时接受检查和监督。 3、牢固树立全心全意为人民服务思想，搞好优质服务，积极开拓市场、扩大用户，做好安全用气知识宣传教育。 4、加强对设备的巡回检查、维护保养工作，发现问题及时处理。 5、不断改进工艺、*作方法，努力节能降耗，降低生产成本。 6
41、、切实加强基础管理工作，做好岗位*作记录、报表等管理。 7、严格执行公司有关财务管理制度，抓好部门内安全、消防、保卫工作，确保安全生产。搞好环境卫生，完成公司下达的其它各项工作任务。 推荐第7篇：燃气公司工作述职报告 燃气公司工作述职报告模板 尊敬的各位领导、同仁们： 大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领
42、导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。 一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。 一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。 二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得
43、到了有效的保障。 总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。 1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。 2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。 3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。 组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定各部门月工作完成检查表、各部门月安全检查表加强检查监督力度，保证执行力和