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1、2023年电子公司岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:出纳岗位职责(电子公司) 1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。 推荐第2篇:仓储主管岗位职责(电子公司) 1.建立、健全仓储管理制度和流程,提交货品部经理审核,总经理审批,并严格执行。2.负责与有关
2、部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的使用效果。3.按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。4.组织搞好库区现场管理工作,达到货物存放规范合理,物流顺畅,管理便捷。5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。6.协助货品部经理完成货品部各项工作。7.协助仓库管理员收货并根据到货单验货。8.根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货,严格履行;H入库手续。9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。10.严格执行各项安全管理条例,
3、注意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危险物品。11.与公司各部门建立良好的协作关系,配合相关部门的工作安排。12.保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。 推荐第3篇:销售经理岗位职责(电子公司) 1.全面了解公司相关产品以及今后开发、推广的产品,积极开拓市场。2.维护公司形象及产品的知誉度,完成销售目标。3.建立并维护与客户之间的良好合作关系。 推荐第4篇:运输主管岗位职责(电子公司) 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司货运相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督。3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。
4、4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标。5.负责物流费用的核定工作。6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流。8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位。9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理。10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作。11.对各分公司配送工作均有指导责任。12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
5、推荐第5篇:培训主管岗位职责(电子公司) 1.在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。2.负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。4.负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。5.负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检査讲师培训质量和教学效果。6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7.负责教育仪器设备的保养、维修,以及审査新器材的选型、采购。8.安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学
6、习费用报销申请。9.负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。10.完成人事部长临时交办的其他任务。 推荐第6篇:产品经理岗位职责(电子公司) 1.为客户提供售前技术支持,负责为公司的重点客户提供技术咨询。.2.深入了解客户需求,并提供满足客户需求的解决方案。3.负责大型.项目的项目管理,组织制定并实施项目的规划。4.协调和安排公司内部资源,掌握和推动项目的进展。 推荐第7篇:会计主管岗位职责(电子公司) 1.具体领导本单位的财务会计工作,熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规,带头宣传并严格遵守财政纪律、制度。2.根据国家规定的财政法规,结合
7、本单位、本部门实际情况,制定切实可行的财务管理办法、细则,研究合理使用教育经费,提高资金使用效益的途径,参与单位教育经费收支的预算和决策,为领导当好参谋。3.组织本单位预算内、预算外资金,科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作,按照中华人民共和国会计法和会计人员工作规则的要求,负责组织会计人员的业务工作。4.组织本单位财务人员进行业务、理论学习,并负责培训和指导新参加工作的财会人员的业务工作。5.组织进行教育预算完成情况的分析,考核各项资金使用效果,堵塞漏洞,减少浪费,负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况,提出年度学校财务活动情况的分析总结报告和决算报告。 推荐第8篇:电子工程师
8、岗位职责(电子公司) 1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、PCB的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案,完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件,包括:工艺图纸、配线图、BOM表和控制图等。4.解决产品量产中的问题,如故障分析、工装夹具设计等。 推荐第9篇:总经理秘书岗位职责(电子公司) 1.负责总经理的办公服务工作。2.负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。3.负责公司文秘业务指导。4.负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。5.负责督促、检査、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。6.协助主任
9、做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作以及综合会议的会务工作。7.负责记录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。8.负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。9.负责群众来信、来访的接待、办复工作。10.完成领导交办的其他工作。 推荐第10篇:业务主管岗位职责(电子公司) 1.负责销售团队的组建、管理,优化公司的销售体系。2.根据公司年度发展战略制订销售部年度工作计划及销售目标并贯彻落实。3.寻找经销商并进行管理。 第11篇:销售主管岗位职责(电子公司) 信息沟通1.负责把客户要求传递到公司相关部门。2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最
10、佳解决方案。3.负责价格沟通。4.负责交货期沟通。5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。维护和服务1.访问客户,听取客户意见。2.向客户提供电路板加工技术服务。3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制订发货计划。4.提供送货服务。5.订单交付能力评价。6.跟踪客户要求的变化,提供最及时的服务。7.客户满意度调査和评价。处理客户反馈1.负责客户反馈的内部传递。2.跟踪问题的解决过程。3.评价问题解决的满意程度。4.将问题的解决结果回复客户。5.客户反馈处理评价。市场开发1.收集不同领域的需求信息。2.根据市场信息制订开发计划。3.执行被批准的或上级下达的开发计划
11、,定期作出开发报告。4.了解行业动态和竞争对手的发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户的距离。监控货款1.按规定开发票。2.在规定的账期内收回货款。3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理。4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账。指导和考核下属工作1.负责指导下属工作,并进行绩效考核。2.负责对新上岗销售专管进行业务培训。3.完成上级委派的其他任务。 第12篇:人事主管岗位职责(电子公司)(整理) 1.在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。2.负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理
12、调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。3.负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。4.具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。5.具体负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 第13篇:子公司督查岗位职责 子公司督查专员岗位职责 为保障公司的快速发展,以使企业管理更具规范性、降低成本能耗,提升组织效能,经研究决定,设立子公司督查专员岗位,该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责,协助总公司督查主管对子公司工作开展检查,具体负责事项如下: 1.对
13、子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理; 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查; 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查; 4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查,为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议; 5.提升子公司运营管理效能,优化工作流程;6.每周一份督查总结报总公司督查办,包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议; 7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈;1)红头文件的下载、打印、签收、执行情况; 2)劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况; 3)人事考勤、日清统计情况; 4)医护人员证件变更情况; 5)各项证件的年检、时间期限情况
14、; 6)宣传品的安装,按照VI手册执行情况; 7)活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况; 8)每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况; 9)应收账款、丢单客户的执行情况; 10)销售CRM系统录入情况,销售合同的规范情况; 11)采购物资的价格、数量是否与申购单相符,出入库手续是否健全(申购、出入库审批、出库领用人签字); 12)督查、运营检查整改情况; 13)定期消防、卫生检查情况; 14)放假期间值班人员值班情况。 8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。 安徽诺一健康管理有限公司 2023年10月11日 第14篇:软件测试工程师岗位职责(电子公司) 1.制订测试计划,编写测试
15、用例,执行测试,编写测试报告,会同相关人员分析测试结果。2.跟踪、监测发布后产品的质量。3.根据测试设计进行软件产品的功能测试、集成测试、压力测试等。4.对应用系统进行黑盒和白盒测试。 第15篇:子公司财务总监岗位职责 1、协助财务总监根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准; 2、协助财务总监对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 3、协助财务总监主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 4、协助财务总监建立、健全财务管理体
16、系,对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 第16篇:子公司财务经理岗位职责 子公司财务经理岗位职责 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务部门的日常组织、管理工作。 1.财务决策 1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系; 2) 参与本事业部重大投资决策 3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4) 参与本事业部重大经营决策 5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数 6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制
17、度的制订与执行 1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度 2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行 3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控 1) 围绕本事业部目标利润的实现,负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制,并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报 3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评 4.应收账款管理 1) 结合本事业部的经营实际,以总
18、公司授信管理制为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模 2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据 4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估 6) 负责对客户的信用函告 7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评 9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理 1) 参与审核与厂家签订的承销合同,负责系统研究厂家的各项政策 2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制 3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况,并参与
19、本事业部厂家返利的追索 4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况,负责核对厂家三包结算价格 5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况 6) 以厂家结算价格政策为基础,负责审核本事业部产品价格政策的制订,并负责监督执行 7) 负责整理、编制本事业部的信用资料,参与厂家信用支持的争取 6.库存管理 1) 以总公司库存管理制度为指导,构建和完善本事业部的库存管理制度 2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作 4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1) 根据本事业部的经营
20、实际,编制本事业部的长、中、短期资金计划 2) 根据本事业部的经营实际,参与本事业部的资金运筹,负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制 3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对,组织编制内部银行余额调节表 4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表 5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制,防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理 1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理 2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作,并负责组织相应的清产核资工作 3) 参与本事业部投资项目的可行性研究,对相关方案进行财务维度的审查
21、与测算 4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理 1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下,负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度 2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度 4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下,负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置 5) 在总公司财务部的统一要求下,负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划 如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税,则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责: 1) 根据本事业部的实际情况,制订本事业部纳税
22、统筹计划,合理建立本事业部的纳税会计核算体系 2) 根据本事业部的实际情况,编制本事业部的纳税目标 3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究,关注国家税制改革的动向,有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5) 制订本事业部的涉税管理制度,避免出现纳税事故 6) 对本事业部出现的不可控纳税事故,合理运用法律手段,加以平息和处理,避免出现纳税损失 7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作 11.临时性工作:积极参与总公司财务部组织的临时性工作 财务主管岗位职责 10负责公司财务部门的日常组织、管理工作: 11负责制定公司财务部的组织架构、部门职责
23、及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导; 12编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告; 13制定财务部内部管理规章制度; 14组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评; 绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 20负责组织公司日常财务核算、决算工作: 21负责制定各级会计科目; 22组织进行日常财务核算、年终会计决算工作; 23负责组织公司的财务分析工作; 绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性 30负责公司的财务稽核工作: 31审核公司各项财务收支、货币资金结算事项; 32审核记账凭证、会计报表、财务报告; 33组织公司固定资产、库存原材料、库
24、存现金等的盘点工作; 40负责组织公司的财务预算工作: 41负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行; 42负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告; 43负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作; 绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况 50负责组织制定公司财务管理制度: 51负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行; 52负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行; 53负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行; 绩效指标:完成制度数量、执行效果 60负责公司的资金管理: 61制定公司的资金调动计划; 62负责组织制定、落实公司的信贷计划; 绩效指标:资
25、金到位及时性、财务费用增减率 70组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见; 80负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系: 90服从上级交办的临时性工作。 绩效指标:及时性、准确性 第17篇:电子公司岗位责任书 深圳市某电子公司岗位责任书 甲乙双方经协商一致,在原签定劳动合同及有关补充协议的基础上,自愿签订本岗位责任书,以便双方遵照执行。 一、甲方有权考核乙方下列表现,并根据考核成绩发放乙方薪资: 1、工作计划完成情况; 2、工作任务完成情况; 3、制度创新能力; 4、工作完成达标率。 二、乙方承诺严格遵守劳动合同及有关补充协议的各项规定。 三、鉴于乙
26、方岗位的重要性与特殊性,甲方同意除按薪资方案支付乙方薪资外,并同意按下列第 项约定向乙方支付岗位责任基金。 1、固定岗位责任基金,每月 元人民币; 2、浮动岗位责任基金,每月为当月实发薪资总额的 %。 四、岗位职责: 五、岗位责任基金支付方式: 上述岗位责任基金,在甲乙双劳动合同期满后一年,按10%利率加付同期利息,由甲方一次性支付给乙方。 六、乙方应当严格按照劳动合同及其补充协议和甲方员工手册的有关规定及本协议的有关规定,全面履行职责;如出现下列情形之一的,甲方有权扣除相应款项的岗位责任基金。 1、因故意或严重不负责任造成工作失误,不能完成本协议的约定职责,给甲方造成损失的,应对其造成的损失
27、承担赔偿责任。 2、违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度,给甲方造成损失的,应对其造成的损失承担赔偿责任。 3、违约解除劳动合同,应当支付的违约金、职业培训费及因此造成的损失。 4、未经甲方书面许可,泄露公司关于市场信息数据、投资动向、管理制度、技术配方等商业秘密,给甲方造成损失的,应当承担的违约责任。 5、在劳动合同有效期间或期满后一年内,自营或为他人经营甲方同类业务或相关竞争业务的,可以扣除全部岗位责任基金;已经支付的,应当全部退回;造成其它损失的,甲方还可依法要求乙方全部赔偿。 6、损坏甲方财物借支款项,未与甲方结清相关费用(包括所经手办理的货物、货款的回收等)。 甲方依法从岗位责
28、任基金中扣除上述款项后,如有结余,甲方支付余款给乙方;如有不足,乙方应立即补齐,否则,甲方有权通过法律途径向乙方追偿。 七、本责任书作为劳动合同及其补充协议的组成部分,与劳动合同具有同等效力。 八、本协议一式两份,经双方签字盖章之日起生效。 第18篇:公司岗位职责. 公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *
29、组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任 1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结
30、。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理
31、 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。 2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。 3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。 4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。 5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。 6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。 7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。 8、监督各项人事规章制度的落实、执行。 9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。 10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。 11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。
32、 12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。 13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。 14、协助经理对员工进行考核工作。 15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。 16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员 1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。 2、电话接听、记录转达。 3、房产软件信息输入、使用。 4、传真、收发、复印、通知。 5、每日留言版登记。 6、有关文件、刊物、物品的发放。 7、办公室接待。 8、电脑管理。 9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长 1、负责车队监督管理及统筹调度工作。 2、负责管理公司车辆
33、使用情况及非工作时间车辆安排的工作。 3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。 4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。 5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。 6、负责司机的评述及培训。 7、负责车辆费用的使用情况监控。 8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。 9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。 10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机 1、根据公司统筹调度安排准时出车。 2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。 3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托
34、车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。 4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。 5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤 1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。 2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。 3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。 三、工程部 工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师 岗位职责: (一工程部经理 1、主持工程管理全面工作 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程
35、施 工管理到工程竣工验收全过程操作。 3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。 5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。 6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。 8、做好销售公司、物业公司、办
36、公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。 9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师 1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。 2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。 4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责验收
37、各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。 (三质检(安检工程师 1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。 2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。 4、严格执行现行建筑安装施工规范
38、, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。 5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。 6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。 7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。 8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。 9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。 10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师
39、、工程副总及时江报。 (四预决算员 1、协助经理做好预决算工作 2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。 3、参与建筑成本预算的前期规划工作。 4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。 5、协助经理解决工作中的各项问题。 6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员 1、负责文案管理全面工作 2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。 3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。 4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。 5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。 6、负责图纸、文件、资料的签收
40、、分发、保管等工作。 7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师 1、负责工程监理全面工作 2、负责编制本专业的监理实施细则; 3、负责专业监理工作的具体实施; 4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心 营销策划中
41、心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表 岗位职责: (一营销部经理 1、主持策划招商销售全面工作。 2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。 3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。 4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。 5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。 6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退
42、、升职,经行政副总审核,报总经理批准。 8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。 9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。 10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理 1、策划方案的撰写及实施。 2、统筹组织本部的策划工作。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。 4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。 5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。 6、提供广告
43、策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。 7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。 8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。 9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。 10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案 1、策划文案的撰写。 2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。 3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。 4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。 5、负责广告费用计划并组织实施及监控。 6、统筹组织相关广告活动并监控。 7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理