2023年精心打造教师团队 努力构建高效课堂.docx

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1、2023年精心打造教师团队 努力构建高效课堂 精心打造教师团队 努力构建高效课堂 非常荣幸也非常感谢能有这样的机会可以和大家交流在构建高效课堂中的一些做法和体会。今天我的发言重在抛砖引玉,真诚希望得到领导、师长和同行们的指导与指正!今天我想与大家汇报交流的主题是-精心打造教师团队,努力构建高效课堂。 课堂教学高效性是指在常态的课堂教学活动中,通过教师的引领和全体学生积极主动的思维过程,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。学生在认知上,从不懂到懂,从少知到多知,从不会到会;在情感上,从不喜欢到喜欢,从不热爱到热爱,从不感兴趣到感兴趣。“让学在学业上有超常收获,有超常提

2、高,有超常进步”是高效课堂的具体表现。 我们认为,优秀的教师团队才是构建高效课堂的主力军。在一个教师团队中,只有每位教师都追求高效,并在团队目标协调一致的基础上团结合作,共同进取,才能降低内耗,激活团队中的每一个人,发挥团队的整体力量,才能更好地促进每个教师的专业成长,产生1+1大于2的团队高效效应。因此,在努力构建高效课堂的今天,我们不能仅仅关注教师个体的专业成长,培养几个名教师,更应关注每一位教师团队精神的培养和团队力量的凝聚,优秀的教师团队,才能构建出高效课堂。 一、团队引领,面向全体,着力打造优秀的教师团队。 随着我镇校点布局调的步伐,我校规模越来越大,发展成为一所保育寄宿制学校(也是

3、全镇仅有的一所小学)。原有的教师也一并合入到本校。调入了多名长期以来都在村完小任教且年龄相对较大的老师,其中还有几位教师曾经担任过村完小的校长,教师队伍的构成情况较为复杂。面对这样的教师队伍实际,我们觉得要打磨好这支队伍,关键是要凝聚人心,形成团队意识和团队合力。 1、班子团队引领导航。合校后,学校多方协调,将中层班子作了一定的调整,调整后的班子是一个业务精湛,责任感强,作风硬朗的班子,他们中既有教坛新秀、县级骨干教师,也有长期在教学一线从事管理工作的中年教师,是一支年富力强的班子。我们认为要加强教师的团队建设,班子首先要把自身建设为一个团结合作、平实亲和、领导有力的优秀团队,引领教师团队建设

4、;其次我们确立了班子“讲理、讲情、讲法”的行事风格和“以师立校、以生为本、面向全体、全面发展”的管理理念,鼓动教师,服务教师,成就教师,促进教师团队建设。由于班子集体统一了思想,付诸了行动,从而也形成了一个团结务实高效的团队,这样的团队在教师中3 - 明确本节课的教学内容、教学目标、教学重难点,认真思考完成教学目标、突破重难点的方法与策略。围绕教学目标去研讨教材、研读学生,确定适合学生知识与技能、过程与方法、态度情感和价值观充分发展的教学方式方法,设计精当、快捷、高效的教学流程。努力使每一节课都有明确清晰的教学方向,突出学科、课型特色,抓住教学重点,突破教学难点,使每一节课、每一个学生不同程度

5、的都有实实在在的认知收获、科学感悟、能力发展。课前需精心准备的细节很多。学校宏观上要为学生提供公平的学习环境。比如:学校根据学生的学习成绩、思想品德、男女比例等情况按年级进行了平行分班。教师特别是班主任要进行科学分组和平等排座位。一个小组中要同时安排成绩、思想“好、中、差”三个档次的学生,形成原生态学习环境,让差生得到优生的帮助,受到优生良好道德品质、学习习惯的熏陶。排座位必须遵循身高、视力的特定规律,考虑性格差异。无论学生的家庭状况如何,学习成绩如何,都必须一视同仁。各班可以成立一个小组,由学生共同决定座位的安排与调动,尽量避免班主任包办。再如:备课是课前准备中尤为重要的一个环节,备课时要经

6、历“初备、集体备和细备”三个阶段。初备是指教务处组织教师在寒假、暑假期间钻研教材,定好目标。初备过程中,教师除系统把握教材外,更要以身作则,背诵学生该背的内容,常写下水作文。集体备是指提前一周集体研究下周的教学方案。细备是指教师根据各班实际情况和自己独有的思考充实教学各个环节的各个细节,也就是我们常说的课时计划。教务处将加强对三级备课的指导和督查,确保上课不打无准备之仗。 2、优化时间安排。时间就是效率。抓紧时间,用好时间才能保证课堂的高效率。我们要改变观念,变教室为学室,变教时为学时;要树立责任感,摒弃我的课堂可以随意支配的观念。一堂课一般由学习、讲解和练习三部分构成。讲的时间不宜超过15分

7、钟,练的时间不宜少于15分钟。这里的练包括教学过程中的训练。课堂上要少讲精讲,多学多练。教师要精心安排学、讲、练的内容,以保证各个环节的时间。教师要在课堂上惜时如金,坚决杜绝浪费时间的行为,同时还要学会节约时间。比方说运用信息技术手段,合理安排收发作业等。上课要守时,不要迟到,更不允许拖堂。教师要以自己的时间观念影响学生时间观念,帮助学生制订时间安排,反思时间利用情况,让学生学会经营课堂40分钟,让它产生最大的效益。学校把“备时间”作为教师备课时的一项硬性指标。 3、优化学法指导。学贵得法,课堂教学的重要任务之一是教学生学会学习。5 - 教学中的点点滴滴,即使一个细小的环节、甚至是教学机智方面

8、的因素也不轻易放过。成功之处要认真总结、完善、推广与创新,不足之处要认真分析、克服、纠偏与改革。这种不断”实践认识再实践再认识”的反思过程,就一定会起到积少成多,厚积薄发之功效。 总之,构建高效课堂是当前推进素质教育进程的根本要求,实现课堂教学效率的最大化,也是每一位教育工作者追求的目标,这个目标的实现离不开优秀的教师团队,拥有了优秀的教师团队,构建高效课堂就会指日可待。 - 6 - 精心打造教师团队 努力构建高效课堂 精心打造高效课堂 精心使用导学案,努力构建高效课堂论文 精心打造诚信形象 努力构建一流团队 努力构建高效课堂 打造品牌学校定稿 努力打造高效课堂 教师团队打造方案 精心组织,打造高效课堂 打造优秀教师团队 打造教师团队精神

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