《自来水公司供水管网管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《自来水公司供水管网管理制度.doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 水务集团自来水公司供水管网管理制度水务集团自来水公司供水管网管理制度一、目的第一条为加强供水管网管理,确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责,规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际,特制定本制度。二、适用范围第二条本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。三、管理区域第三条集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是:中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见(附件一) 。四、管理部门及职责第四条集团供水营销中心和南浔、双林、练市、菱湖、埭溪各子(分)公
2、司为公司供水管网各片区的主管部门,职责如下:(一)负责对管辖范围内已竣工验收且交付运行的供水管网及附属设施进行管理。(二)负责对管辖范围内供水管网及附属设施巡检。并对外单位违章作业行为制止和提出整改意见。(三)负责对管辖范围内影响供水一级管网的外单位施工方案申报,负责对管辖范围内影响乡镇二、三级管网的外单位施工方案审批。(四)负责对管辖范围内供水管网的水质、水压日常监控、检测工作。(五)负责对管辖范围内供水管网的突发性爆管止水操作,以及爆管后相关政策处理工作。(六)负责对管辖范围内的供水管道及设施附属施工的阀门启闭。(七)负责对管辖范围内乡镇供水二、三级管网的新建、改造编制年度计划,并组织实施
3、和验收工作。(八)负责对管辖范围的供水管网编制年度检漏计划。第五条集团工程技术部是公司供水管网技术管理的职能部门,职责如下:(一)负责对新建供水一级管道工程及中心城区的管道工程委托设计、图纸审核工作。(二)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造编制年度计划,并组织实施及施工管理。审核乡镇供水二、三级管网新建、改造年度计划。(三)负责对供水一级管网及中心城区供水管道新建、改造工程质量验收工作。检查乡镇二、三级管网新建、改造工程的验收。(四)负责督促各项目实施单位收集施工资料、图纸等相关资料。第六条信息调度中心是供水管网日常监控、数据采集、统计管理的职能部门,职责如下:(一)负责供水管网的
4、实时运营监控。通过监测数据发现有异常点,应及时通知管理部门查找原因,尽快恢复正常。 (管理部门联系方式详见附件四)(二)负责供水管网监测数据的采集、维护和存档,并根据相关规定提供数据统计分析。(三)负责供水管网中压力、流量等监测点设备的管理、维护保养工作。(四)负责制定供水管网压力、调度等相关技术规定和要求。第七条水质检测分公司是供水管网的水质检测和监督的职能部门,职责如下:(一)负责定期检测供水一级管网的水质,发现异常通知管理部门,并提出相应的措施建议。(二)负责制定和实施供水一级管网和中心城区检测标准和频次,制定乡镇二、三级供水管网检测标准和频次要求,负责监督乡镇二、三级管网水质,抽查乡镇
5、二、三级管网水质。(三)负责水质检测数据的存档,并根据相关规定数据统计分析。第八条管道公司地理信息班组是供水管网及附属设施信息的录入执行部门,主要职责如下:(一)负责 GIS 系统管网数据的录入与维护。负责督促项目实施单位 GIS 系统管网数据的收集和提交。(二)负责根据各管理单位上报的报废、维修、改造相关资料动态更新信息管网数据。五、管网巡检基本要求第九条各责任部门(单位)依据管道口径、重要程度及管理的需要,将巡视管线分为三个级别(分级见附件二) 。级管网每周巡视 1 次,每月不少于 4 次,间隔时间不得大于 10 天;级管网每 10 天巡视 1 次,每月不少于 3 次,间隔时间不得大于 1
6、5 天;级管网每月巡视不少于 1 次。非市政道路的管网每季度 1 次,全年不少于 4 次。第十条各责任部门(单位)要对照巡检工作内容和要求,组织做好日常巡检工作。做好台账、信息的登录和传送工作。第十一条各责任部门(单位)在日常巡检工作之外发现的巡检目标异常情况,应及时妥善处置。发现安全隐患要及时处置,对涉及外单位的要及时制止违章,并按照相关程序办理。(处置流程见附件三)六、管网的应急修理第十二条各责任部门(单位)当管辖范围内的供水管网或者设施出现故障,应及时止水,并做好安全维护措施及政策处理工作。同时要求第一时间上报信息调度中心、热线中心和分管领导。第十三条区域范围内口径 DN600mm 以下
7、的供水管道及附属设施,由各责任部门(单位)自行组织修复工作。第十四条区域范围内口径 DN600mm 以上(含)的供水管道及附属设施时,除上报信息调度中心和热线中心以及分管领导以外,报修供水营销中心,由供水营销中心负责组织应急修复,现场的各相关政策处理有区域的各责任部门(单位)负责处理。七、其它第十五条本制度只划分了管理范围、明确了管理职责及基本要求,各责任部门(单位)还需根据管理范围的实际情况制定实施细则及详细的工作内容。第十六条与本制度相关联的其他规定及标准同步运行,不做替代。第十七条集团企业管理部负责监督制度落实和解释。附件:1、城乡供水一体化分区域经营管理分界方案2、湖州市水务集团供水管
8、线巡视等级分类3、损坏供水设施处理流程4、供水管网巡检管理责任人城乡供水一体化分区域经营管理分界方案城乡供水一体化分区域经营管理分界方案根据湖州市人民政府关于推进市区城乡供水一体化的实施意见 、 湖州市区给水专项规划,结合现有行政区域划分、集团供水经营管理机构设置,制定近期城乡供水一体化分区域管理分界点。1、中心片区:吴兴区除东林镇、埭溪镇外的 4 个乡镇,12 个街道,即城西水厂、城北水厂、桑德水厂、织里水厂、妙西水厂、原八里店水厂供水区域。管理单位:供水营销中心318 国道三济桥北为界,以北属于中心片区,以南属于双林片区。318 国道 DN1000 管道以良溪桥东为界,以东属于南浔片区,以
9、西属于中心片区。二环南路 DN1000 管道以义家漾桥东为界,以西属于中心片区,以东属于双林片区。湖盐公路 DN800 管道以双福桥北为界,以南属于菱湖片区,以北属于中心片区。太湖水厂原水输水管线。2、南浔片区:南浔镇,南浔开发区,即南浔分公司、原马腰自来水厂、原横街自来水厂、原东迁自来水厂供水区域。管理单位:南浔分公司浔练公路 DN1000 管道以岂风大桥北为界,以北属于南浔片区,以南属于练市片区。318 国道 DN1000 管道以良溪桥东为界,以东属于南浔片区,以西属于中心片区。二环南路 DN1200 管道以丁泾塘桥东为界,以东属于南浔片区,以西属于双林片区。3、练市片区:练市镇,即练市自
10、来水有限公司、原洪塘自来水厂、原花林自来水厂供水区域。管理单位:练市公司浔练公路 DN1000 管道以岂风大桥北为界,以北属于南浔片区,以南属于练市片区。湖盐公路 DN600 管道以大虹桥东为界,以东属于练市片区,以西属于双林片区。4、双林片区:双林镇,善琏镇,旧馆镇,即双林自来水有限公司、原丝得莉自来水厂、原善琏自来水厂、原旧馆自来水厂供水区域。管理单位:双林公司318 国道 DN1000 管道以新三济桥北为界,以北属于中心片区,以东属于双林片区。湖盐公路 DN600 管道以大虹桥东为界,以东属于练市片区,以西属于双林片区。湖盐公路 DN600 管道以打鸟桥东为界,以东属于双林片区,以西属于
11、菱湖片区。整条三新公路 DN800 管道属于双林片区。二环南路 DN1000 管道以义家漾桥东为界,以西属于中心片区,以东属于双林片区。墙莫线 DN800 管道以锦丰毛纺北叉口为界,以西属于菱湖片区,以东属于双林片区。5、菱湖片区:菱湖镇,和孚镇,石淙镇,千金镇,即菱湖自来水有限公司、原下昂自来水厂、原石淙自来水厂、原千金自来水厂、原和孚自来水厂、原长超自来水厂、原重兆自来水厂供水区域。管理单位:菱湖自来水有限公司湖盐公路 DN600 管道以打鸟桥东为界,以东属于双林片区,以西属于菱湖片区。墙莫线 DN800 管道以锦丰毛纺北叉口为界,以西属于菱湖片区,以东属于双林片区。湖盐公路 DN800
12、管道以双福桥北为界,以南属于菱湖片区,以北属于中心片区。菱湖至东林 DN600 给水管道以茶亭大桥北为界,以北属于菱湖片区,以南属于埭溪片区。6、埭溪片区:埭溪镇,东林镇,即埭溪公司、原东林自来水厂供水区域。管理单位:埭溪公司 湖至东林 DN600 给水管道以茶亭大桥北为界,以北属于菱湖片区,以南属于埭溪片区。损坏供水设施处理流程损坏供水设施处理流程1、凡在巡查中发现的、市民反映的或其他途径反映至我公司的有关供水设施区域内施工的情况时,巡查人员应按供水管网管理规定的规定拍照取证,并发告知书给施工单位,签字后交业主单位。施工单位拒不签字的直接交业主单位。2、业主单位制定的供水设施(管网)保护方案
13、,按供水管网管理规定的规定由各责任部门负责核准,对不能有效采取保护措施的,不得允许施工。3、发现供水设施已被损坏的情况,由各区域管理部门组织力量进行抢修,抢修现场务必拍照取证,留底保存。4、由各区域管理部门对抢修产生的费用进行核定,抢修费用的组成如下:(1)维修材料费(2)人工费(3)自来水漏损水费,计算公式为漏水水量为:管网截面积流速(4m/s)漏水时间。(4)抢修设备使用费(车辆、发电机、水泵、套丝机、照明等) 。(5)其他费用,根据实际情况产生的费用。5、抢修费用核定后,由区域管理部门负责送达业主单位,必要时可以快递形式寄送。6、抢修费用由各区域管理部门负责收取、开票。7、到期仍未缴纳抢修费用的,由各区域管理部门上报集团公司,将其纳入集团公司黑名单,停止所有供水相关业务,并通过司法途径进行催缴。8、需要通过司法途径进行催缴的由各区域管理部门收集并提交相关证据,由集团公司企业管理部协助共同办理。