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1、2023年安全生产工作会表态发言（精选多篇） 推荐第1篇：安全生产工作会企业表态发言材料 非凡矿业表态发言 尊敬的各位领导： 根据会议安排，我代表非凡矿业有限责任公司进行简单发言： 我公司自成立起，就把安全生产工作作为企业生产经营的头等大事来抓，严格遵守安全生产法律法规，建立健全安全管理机构，完善安全管理制度，加大安全生产投入，为企业健康发展提供了安全保障。 特别是在尾矿库安全方面，我公司在安全科专门设立了8人的尾矿库安全小组，矿部每天保证有一名矿领导跟班作业，巡视检查坝体的各项参数，发现问题及时组织处理。在汛期，我们积极进行调洪演算，严格按“四个一律、五个到位”的要求，领导值班24小时吃住都
2、在尾矿库，密切监视尾矿库状况，对任何小的细节都不可放过。另外，我们安排了全过程在线监控系统，并对尾矿库下游的河道及时进行了清理。我公司救援队时刻保持临战状态，配备的物资、工具、通讯等充实到位，每年至少举行一次防洪、防溃坝的演练，一旦有情况，能拉得出、打得响。 通过几年的安全管理工作，使我们深深地体会到：企业不光注重经济效益更要做好安全生产工作，安全生产是企业发展的前提保障，必须从企业负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位人人重视安全，人人参与安全管理，我们企业才能健康发展。 2023年我公司将继续认真贯彻县委、县政府的工作部署，按照主管部门的要求，重点做好以下工作： 一是做好企业法人承诺兑
3、现工作。贯彻落实好县委、县政府关于进一步强化生产经营单位安全生产主体责任落实的意见成立领导小组对承诺内容进行认真修订和完善，制订详细的安全生产承诺兑现计划，并将兑现内容进行公示，接受全社会监督。 二是做好矿山和尾矿库整治工作。按照县政府和主管部门的要求，切实履行好企业主体责任，积极开展安全标准化建设，加大安全投入，落实治理资金，严格按整治标准和时限高质量完成整治任务，提高矿山和尾矿库安全水平，确保安全生产。 三是深入开展隐患排查治理。落实班组、车间、分厂、部门各级隐患排查和发动群众排查等制度，定期组织企业领导、专业技术人员和安全管理人员进行会诊，对排查出的隐患做到措施、资金、时限和预案“五落实
4、”。 四是抓好企业安全宣传培训。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗，积极开展全员培训，深入开展企业安全文化建设，组织开展 “安全生产月”、“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动，提高企业职工安全意识和安全技能。 我发言完毕，谢谢大家！ 推荐第2篇：安全生产会表态发言 2023年安全生产会 表态发言 各位领导，根据会议安排，我代表XXX公司做2023年安全生产表态发言： 2023年是XXX公司的起步阶段，在公司领导的关心和全体职工的支持下，安全生产工作取得了一定的成绩，2023年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握三个
5、原则，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。具体做法如下： 一、杜绝三种思想 一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置，深化风险控制，提升安全管理。开展全员安全生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。 二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到“自己的安全自己管”。 三是杜绝厌倦思想。
6、安全生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强安全责任意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能大学习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，精心组织、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工安全。 二、把握三个原则 一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。 二是重点突出
7、的原则。重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“双零”目标。 三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则情况，严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深入推行现场施工标准化管理，开展作业项目危险点分析预控工作，持续提升安全生产作业能力。 三、做到三个到位 一是制度落实到位。认真落实干部、员工、各级人员的安全生产责任制，制定严格的安
8、全生产责任考核奖罚制度，明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围。 二是安全监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的安全监督，特别针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的安全培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范安全风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。 三是任务完成到位。按照以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求，发挥企业安全管理者的主要职能，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工
9、程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标。 以上是我对2023年安全生产工作的表态，请领导和同志们予以监督和指正，谢谢大家！ 发言人：XXX 2023年1月31日 推荐第3篇：工作会表态发言 尊敬的各位领导、同事们：大家新年好! 又是一年百花竞放，又是一载春华秋实。在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们基地人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用优质的服务赢得公司的认可，用真心换取大家对工程建设和后勤服务的理解。 过去的一年，我们服务部在公司取得了多项荣誉。我们部门现场组也被评为公司先进班组。成绩的取得离不开服务部领导的支持、部门人员的共同努力以及兄弟部门的鼎立配合。经过产业化
10、一期项目建设，我们通过不断地学习，分析总结工程管理中的成功与失败。已经为工程建设积累了宝贵的专业技术人才和管理经验。并且部门的内部管理水平也已经提升一个档次。 我们基地服务部是一个和谐的大家庭，我们服务部的领导班子是一个团结、务实的领导班子，也是能为我们职工办实事，带来实惠的领导班子。记得12月22日，在王总支持的公司一期项目验收会议上，当得知2023年我们基地的工资总额已经超过年初的预算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分钱的年终奖金时，孙经理在给公司汇报一期项目验收报告前，在王总和多个部门机关处长的面前，动之以情、晓之以理给我们大家争取年终兑现奖金，只有心系员工的领导才有那种焦急和真诚，才
11、有那种“勇敢的力争”。我当时的心情是感动和感激。此后几天，服务部其他领导也都积极地通过不同的渠道向公司其它领导和部门呼吁，终于使大家在新年到来之前拿到了来之不易的年终奖金。 我想说，服务部有这样像父亲一样关怀、爱护我们员工的领导班子，我们的一切付出和奉献都是值得的。我也代表工程管理部表个态：请领导放心，2023年，工程管理部将进一步改变工作作风，提高执行力。有信心、有能力让3#工房在我们预期的最短的时间内投入使用，科研楼在2023年底前竣工，为公司成立十周年大庆献礼。 最后送我们基地服务部一副对联： 卧虎藏龙基地人才济济 齐心协力共建和谐家园 推荐第4篇：工作会表态发言 凝聚士气，振奋精神 为
12、采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献 采油厂五届二次工作会表态发言XX 尊敬的各位领导、各位代表：大家好！ 岁末年初，万象更新，今天我们迎来了XXX采油厂五届二次工作会的隆重召开，会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础，汇聚发展力量，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告，我们感到目标鼓舞人心，措施催人奋进，更加坚定了我们2023年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言，我发言的题目是凝聚士气，振奋精神，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。 新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块，承担着XXX万吨原油生产任务。新目标、新征程，我们既感到无尚光荣又深感
13、责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策，更是我们前进的方向和动力，我们全体干部员工将主动向前冲，严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠，坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2023年我们将做好以下几个方面的工作： 一、认清形势，凝心聚力，坚定完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中，作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力，让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的，更要大家清楚的认识到我们XXX采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势，成熟开发技术，成功管理经验，和我们广大员工战天斗地永不服输的XXX精神。增强员工的责任感和
14、主人翁意识，正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关，从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进，在思想上要满怀信心，在思想要多拿油、多产油，推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来，向时间要产量，向困难要产量，不折不扣的管好设备、管好井，发挥油水井的最大贡献率，保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻，夯实油水井管理保稳产求上产 2023年我们将建立健全生产动态分析制度，以“产量为中心，油水井并重”的原则，做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理，把现有的油水井由主任牵头分片承包，通过抽查与普查的方式，促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井 “一井一策、一块一策”
15、的原则，抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法，提高油井开井率， 降低油井故障率，实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识，将注水井进行ABC分类管理，每旬由区块主任和技术人员进行现场普查，及时处理存在问题，确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态，实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范，做好资料录取有标准，标准必执行、执行有考核的原则，提高资料录取及时性、准确率，为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管理不放松，完善设备管理制度，创新设备管理办法，努力做到设备不缺件、接点不漏油，机油不变质，设备不损坏，并做到抽油机保养到
16、位，抽油机平衡调整到位，设备隐患排查到位，设备问题整改到位，确保不因设备故障影响油水井生产。 三、规范标准，强化落实，提高全员安全行为 在安全管理上我们将做到时时讲安全，人人重安全，以提高员工的个人安全行为为重点，扎实开展以管理手册、HSE作业指导书、HSE需求培训等为主要内容的培训工作，严格落实“五个必须”，即：员工必须清楚本岗位职责，必须清楚本岗位的操作规程，必须清楚本岗位的危险源，必须清楚本岗位的隐患及控制对策，必须清楚事故应急处置措施。实现区块“管理零缝隙、安全零隐患、操作零失误、工作零缺陷”的安全管理目标，使岗位员工人人达到“工艺流程一清 二楚，常用设备四懂三会，操作标准心中有数，事
17、故处理快准稳细”的岗职要求。 四、夯实基础，细化责任，提升全员综合素质 我们将在全年的工作中继续细化以制度为约束的考核管理体系，以员工的岗位流程、过程控制、工作质量等为核心，不断完善健全区块各项管理制度，细化、量化岗位责任，做到以制度管理员工、以制度考核员工、以制度奖励员工，形成一套标准规范的基础管理流程。在此基础上我们将做到五个抓好，一是抓好千队示范创建活动，创亮点树品牌，提升区块建设的整体水平。二是抓好 “三划小”考核管理，按照贡献大小、岗位技能确定分档系数，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的激励作用。三是抓好工作机制的建立，继续推进以“信心、诚心、热心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作
18、有计划、过程有记录、事后有总结、查询有台账”的四有工作法。四是抓好培训工作，我们将按照“每周内培一次，每旬检查一次，每月考试一次，每月兑现一次”的原则，全面加强“形势任务、重点工种、操作技能、现场操作”四方面的培训。五是抓好内部劳动竞赛活动，通过“四比四看”活动，营造上产氛围。即：比任务，看谁的业绩指标完成的好；比质量，看谁的工作标准、管理标准高；比安全，看存在的安全问题是否整改，隐患是否得到治理；比效益，看谁在增产增效、节能降耗方面贡献大。 同志们，新的一年有挑战更有机遇，在努力构建采油厂可持续发展的新起点上，让我们以更加高昂的精神状态，凝聚士气、振奋精神，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工
19、作作风，迎难而上，奋发进取，为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献，共同开创“科学发展、安全和谐、人气旺盛、业绩优良”的XXX采油厂新篇章。 推荐第5篇：工作会表态发言 xx年度工作会表态发言 尊敬的各位领导、同仁： 大家好！下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆，我们驶入了崭新的xx，我相信这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信心，在上级坚强领导下，化压力为动力，精心组织，精心建设、精心维护，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑；与地斗，不畏艰难险阻。并全面做到：一是落实责任，严把建维安全关，确保全年零安全事故；二是规范程序，严把建维质量关，努力争创一流工程；三是长鸣警钟，严把建维
20、廉洁关，确保全年零问题工程。 今年，建设承担各类建设项目时间紧、任务重，为扎实、有效、快速推进五大项目建设，公司严把“四关”，确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。 一是严把进度关。对于新建工程，倒排时间计划表，做到嘴勤、腿勤，加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通，多跑批复管理部门，尽量缩短审批时间，为新建项目的顺利开工做足充分的时间准备。对于续建项目，丝毫不放松进度，紧跟时间计划表，抢抓有利时机，科学管理，合理安排工作节点，确保工程目标如期完成。 二是严把安全关。在施工阶段，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的忧患意识和责任意识，严把安全责任制落实，做到“谁管理，谁负责；谁组织，谁负责
21、；谁实施，谁负责”，认真执行安全管理责任制，确保业主、监理、施工等单位管理界面清晰、安全责任明确，同时，做好安全自检和台账留存归档工作，做到有据可依。 三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验，确保建筑材料符合设计要求，保证不合格材料零进场。加强工程预检制度，对施工方案、技术、质量交底、人员素质、机具配备等情况进行审查。加强隐蔽工程验收，只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。认真落实验收制度，坚持按规范检查验收，督促施工方自觉加强质量管理，让施工方不能抱以侥幸心理，保证整个工程的质量。 四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书，丝毫不放松廉政建设，切实加强
22、工程管理人员的廉政教育，提高思想觉悟，紧绷廉政之弦，警钟长鸣，经得起考验。 推荐第6篇：安全生产工作会上的表态发言 各位领导、同志们、大家好： 二OO五年，建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。 回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。 第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实
23、安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。 三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力
24、强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为2023年安全施工做好准备。 四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。 五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆
25、如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。 六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证06年安全生产目标的实现。 我们坚信，同时我们也有信心，在新的
26、一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。 建安公司 推荐第7篇：安全生产工作会上的表态发言 各位领导、同志们： 今天高新区管委会、高新区建设局在这里召开全区建设系统安全生产工作会议，并签订安全生产责任数。针对目前建筑市场的安全形势，这次会议召开的很及时、很必要。莱芜市正方建安有限公司全体员工，将以这次会议为契机，认真贯彻会议精神，深入开展“文明施工管理年”
27、活动，切实提高我公司安全生产文明施工的水平。 去年，公司在管委会、建设局等主管部门的正确领导下，圆满完成了预期的安全生产目标，参建的各项工程，均未出现质量和安全事故，被市建委授予“质量管理先进单位”“安全管理先进单位”称号，实现了安全与经济效益的双丰收。 回顾过去，展望未来，在新的一年里，我公司将继续按照各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展好安全生产工作。 第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，全面落实安全生产责任制，进一步修订和完善各项安全生产规章制度，明确划分岗位职责，细化考核标准，真正做到标准明了，程序清楚，依法治企，科学管理。 第二，在今年的安全管理工作中，一定
28、做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，实施有效的奖惩机制，激发员工的工作热情。 制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各项举措，保证全年安全生产工作的有序开展。 第三、进一步加强班组安全管理工作。把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准和各项安全防范措施开展工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，聘用整体素质高，工作能力强的员工，以保证好人力资源需要，为今后的安全施工打好基础。 第四、突出风险的动态管理，抓好施工现场的安全管理工作、切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。加强专
29、职安全员的监护力度，管理上严格把关，认真做好安全防范措施的控制工作，对重点部位设专人监护，各施工点设专人巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时确保安全生产。 第五、加强在安全技术、劳动保护、设备设施等方面的监管力度。脚手架、临时用电、起重机械等报验率达到100%，及时报废不合格工具、设备设施，加强现场抽查力度、杜绝使用不合格工器具。 第六、建立健全公司的安全生产学习制度，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，及时传达上级文件、指示精神，查找隐 患，分析不足，制定好防范措施，层层落实，及时堵漏，保证各项安全生产目标的顺利实现。 我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在上级主管部门的领导下，
30、从自我做起，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为公司的全面腾飞，为高新区的顺利建设，做出应有的贡献，谢谢大家。 莱芜市正方建安有限公司 2023年3月31日 四月份部分工程投标时间一览表 1、汇源工业园车间： 2023 2、中和小区住宅楼： 2023 3、师骧园住宅楼：2023 2023 4、汶水源小区工程： 20232023年4月5日下午6：00之前送标书，年4月6日上午9：00开标。 2023年4月12日必须封三家标书， 年4月13日
31、上午9：00开标。 年4月14日必须封标书， 年4月15日上午9：30开标。 2023年4月18日必须封三家标书， 年4月19日上午9：00开标。 推荐第8篇：安全生产工作会上的表态发言 表态发言 各位领导、同志们、大家好： 二OO九年，我所在县局的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。 回顾过去、展望未来、在新的一年里，我所将继续按照县局等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。 一是针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全
32、生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。 二是在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实”，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三是进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。 四是在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急预 1 案定期演练，提高所里整
33、体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。 五是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员上岗工作，堵住事故的源头，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。 六是加强安全学习，继续坚持每月一次的专项安全会
34、议，传达上级文件精神，搞好“安全生产月”的宣传活动查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证全年安全生产目标的实现。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在县局的领导下，做好我所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现生产安全平稳运行，为电力的快速发展做出应有的贡献，谢谢大家。 推荐第9篇：全县安全工作会表态发言草稿 全县安全生产工作会表态发言 各位领导、同志们： 2023年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革、应对新常态
35、的攻坚年，抓好安全监管工作意义重大。大王镇将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平，努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下： 一、绷紧思想弦，克服麻痹侥幸心理。安全责任大于天，必须将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治高度来抓。从一定程度上讲，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡，不打折。定期进行会议调度，加强宣传教育培训，营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求，旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题，以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键
36、敏感节点为契机，不断掀起安全干事新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。 二、落实保障措施，筑牢安全防线。一是体系保障：构建完善安全监管责任体系，层层签订目标责任状；以行业、属地为面，重点监管单位为点，逐级细化网格化责任，推行全镇机关干部一对一包联企业，实现人人肩上有担子。二是制度保障：制定明晰的考核奖惩制度，实施严格的责任追究制度，推行有奖举报制度，探索多部门联动机制等，形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障：努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍；以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家，对
37、全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治；多方位增加安全专项资金投入，加快大王镇消防站及补水泵站建设，并科学规范管理，购置必要的应急救援物资和安全监管设备；搭建电子信息监管平台，对重大风险源有效管控，提升安全监管水平。 三、突出工作重点，隐患排查整治紧抓不懈。一是强化源头管控，服务企业完备安评、消防手续，同时加强引导服务，对新上化工项目一律拒批；鼓励企业开展标准化建设，提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违：特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控，必要时驻企盯靠，严防重大燃爆事故。 总之，我镇上下将以更加
38、务实的作风，更加有力的举措，夯实基础、开拓创新，攻坚克难、乘势而上，确保不发生较大安全生产责任事故，尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。 2023年2月xx日 推荐第10篇：公司安全生产工作会上的表态发言 各位领导、同志们、大家好： 二OO五年，公司在公司经营者集团及集团党委的领导下，完成了预期的全年安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。 回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们公司将继续按照华能公司及集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。 第一，
39、针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。 三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施
40、工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为2023年安全施工做好准备。 四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。 五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、
41、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。 六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患
42、、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证06年安全生产目标的实现。 我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在公司及集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。 公司 第11篇：全市安全生产工作会议表态发言 表 态 发 言 各位领导、同志们： Xx年，我区安全生产工作的总体安排是，以科学发展观为统领，以保稳定、促和谐为目标，突出地面地下工矿企业安全重点，强化
43、政府和企业两个主体责任，强力推进标准化和本质安全型煤矿建设，强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围，为经济社会更好更快发展提供坚强有力保障。为此，我们决心坚决做到以下四点： 一、切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感。我们深知做好安全生产工作的重大责任，它是保稳定、促和谐的主阵地，是第一防线，也深知我市安全生产工作面临的巨大压力。我们要把这项工作作为政治责任和光荣使命，时时刻刻挂在心上、抓住手上，始终保持清醒头脑，保持工作强势，坚决做到高度警惕，严密监控，精心防范，确保地区安全稳定，为全市扭转被动局面负起应尽责任。 二、切实把安全责任落实到位。进一步完善安全目标管理细则，逐级逐层逐项签订安全责
44、任状，锁定各项安全工作责任。一是落实一把手责任，负全区安全工作总责。二是落实领导包保煤矿安全责任制，建立督查反馈通报信息处置机制，第一时间掌握安全生产动态，针对问题采取对策。三是强化执法监管责任制，从严治理，特别是要严肃处理监管不力，失职渎职人员。四是强化企业主体责任制，提高企业主 1 和管理人员的法制意识，增强安全责任。 三、切实把安全措施落实到位。就是要按照省市要求，认真贯彻落实好这次会议精神，全面开展好“安全生产年”工作。一是强力推进标准化和本质安全型煤矿建设，以加大安全投入为保障，以推广先进技术和装备为手段，全面建设本质安全型企业和单位，不达标，不准生产。二是突出重点开展安全大检查，结
45、合煤矿、企业不同时期，不同特点，有计划、按步骤开展安全大检查及各项治理会战，排查治理隐患。三是充实监管队伍、加大监管力度，充实专盯人员、监管人员，平均每矿达到3人，继续实行日常监管和夜班抽查、暗访相结合的办法，有效解决违章违纪问题。并做到严格执法、严管严罚。四是严密组织复产验收工作，工作中，坚决做到标准不降低，合格一处、开工一处，安全不达标，坚决不准开工；程序不简化，认真落实好两级验收程序；进度不突击，逐条对照验收项目全部检验到位。同时做到地面地下两手抓，同等重视，实现大安全目标。 四、切实把安全宣传教育开展到位。就是要努力营造大安全环境，强势打造“安全是最大福祉”的社会氛围，形成人人是安全主
46、体，人人管安全，人人有责任的良好风气。一是开展安全文化进机关、进社区、进企业、进学校等活动，充实内容，活化载体，形成常态，宣传国家安全法律法规，普及安全知识，增强整体安全意识，进一步巩固“百日安全 2 会战”成果。二是加大安全培训力度和覆盖面，加强监管人员培训，请专家讲课，增强监管人员安全隐患排查处置能力，提高执法水平；加强企业技术人员、企业职工培训，做到人人掌握技术操作规程，严格执行规程，不违章、不越位；要实现岗前培训全覆盖，企业用工必须通过安全培训，考核合格方能上岗。 各位领导，同志们： 我们深知“安全生产，人命关天。”这句话的分量，我们一定以对党、对人民高度负责的态度，按照市委、市政府的安排部署，树立信心，坚定决心，全力以赴做好安全生产工作，为实现“保增长、保民生、保安全、保稳定”工作目标做出应有贡献！ 第12篇：安全生产工作会议表态发言材料 延安石油化工厂2023年安全环保工作会议材料 2023年安全生产工作会议表态发言材料 联合一车间 尊敬的各位领导，同志们： 大家好，2023年，在上级部门的正确领导和广大干部职工的不懈努力下，我车间紧紧围绕集团公司的总目标和我厂的安全生产任务，认真贯彻落实厂党政及上级领导的指示精神