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1、2023年孙建博先进事迹体会（精选多篇） 推荐第1篇：孙建坤同志先进事迹 孙建坤同志先进事迹 孙建坤，男，汉族，53岁，中共党员，现任南通市农业委员会（林业局）副主任，分管林业工作，2023年度考核优秀，获市政府嘉奖。该同志党性观念较强，对党忠诚，信念坚定，有较高的思想政治觉悟。始终坚持在思想上、政治上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，坚决反对“四风”。该同志品行端正磊落，作风公道正派，能够自觉维护班子团结，尽心尽力干好分管工作。时刻做到自重、自醒、自警、自励，切实做到立党为公、执政为民，光明磊落，清正廉洁。该同志工作勤恳、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献
2、，用“老党员”的优良品质和“老林业”的丰富经验，为加快全市林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。 绿色南通建设的践行者。该同志带领林业一班人，坚定“两沿三园”的绿化思路，持之以恒推进“绿色南通”建设，取得喜人成绩。近5年新增造林面积约64万亩，位居全省前列；全市林木覆盖率由2023年的20.6%提高到2023年的24.6%、自然湿地保护率由2023年的30.1%提高到2023年的45%，提前实现省“全面建成小康社会”、“基本实现现代化”等经济社会发展目标。同时，积极探索“市场化”造林新机制，推进土地流转发展规模化造林，从用地源头上确保“栽得活、留得下”；引入市场机制发展苗
3、圃式造林，从经营模式上实现“长得好、保得住”；发展林下经济落实责任制造林，从抚育管护上实现“树成材、地增效”。盘活了林地资源，节省了财政资金，提高了资源质量，实现了“企业得利、政府得绿、群众得益”的良性发展。2023年，南通市林业局被全国绿化委员会、人力资源社会保障部和国家林业局联合表彰为“全国绿化先进集体”。2023年，南通市林业局获评全省林业信息工作先进单位和全省湿地保护工作先进单位。 森林城市创建的推动者。2023年，南通市委市政府根据城市发展战略需要，适时提出创建国家森林城市。作为创森办公室副主任的孙建坤同志具体负责各项创森工作的组织实施。在他的主持下，高标准、高质量、高效率完成南通市
4、国家森林城市建设总体规划编制工作。2023年10月规划通过省级专家评审，12月通过国家林业局组织的专家评审。国家评审专家组对规划编制给予高度评价。在他的带领下，短短3个月，60公里的中心城区高速一环生态景观廊道、91公里的宁启铁路（一期）生态景观廊道建设完成，主体林带宽达100米，新增绿化面积约2.1万亩，总投资超10亿元。在他的推动下，南通正在全力推进10个森林公园及9个湿地公园建设，启东市圆陀角滨海省级湿地公园、海安里下河省级湿地公园已获批建设。在他的促进下，南通五山地区片区规划出台，总规划建设面积约12平方公里，将打造成国家级森林公园和国家5A级旅游景区。2023-2023年，全市新增造
5、林面积17.6万亩，全省第二；2023年，计划完成新增造林面积13.8万亩。积极开展省“十百千万”示范创建工作，建成省级绿化示范村52个；建成省“三化”先进示范片8个、先进村30个、先进单位242个；建成市级森林城镇30个、市级森林村庄34个。 绿色产业发展的倡导者。2023年，南通实现林业总产值189.7亿元，同比增长5.9%。花木、湖桑、果树等经济林果产业总面积约4.22万公顷，已成为发展农村经济、致富农民群众的重要产业和支柱产业之一。多年来，他始终不遗余力地鼓励、引导全市林业产业做优做精、帮助企业做大做强，坚持品牌战略，坚持地域特色，坚持强农惠民，打造出一张张具有影响力的南通绿色产业名片
6、。海安“湖桑之乡”享誉全国，“国家级蚕桑综合标准化示范区”的建成、“苏中蚕桑综合试验站”的落户、万亩“江苏现代蚕桑产业园区”建设，成为全省乃至全国的新标杆。如皋花木交易年成交额达百亿级，直接带动25万户农户，10万个以上就业岗位。“如皋盆景”是南通第一件地理标志证明商标，也是我国第一件盆景类地理标志证明商标。两年一届的中国（如皋）花木盆景艺术节已成为业内重要的风向标。南通红木雕刻，拥有全省最多的省工艺美术大师，年产值约8亿元，从业人员3万人，红木雕刻企业（含工作室）600家，均占全省半壁江山。 推荐第2篇：孙建设先进事迹报告心得体会 11月22日上午9时30分，孙建设先进事迹报告会在市公安局东
7、三楼礼堂隆重举行。听完报告，感触很深，便随笔记了下来： 1，小草与大地的和谐 作为一名警察，人民的公务员，我们要像一颗小草，一颗小树。群众就是我们扎根生长的泥土，我们的每一点成长进步， 都要从泥土中汲取养分。所以你的根扎的越多，收获就越大。反过来，你成长了，长出的嫩芽，扎深的根系又保护了水土不会流失。我想这样小草，大地就达成了和谐 2，“小”与“大” 当你走进社区，见到休闲聊天的群众时，你应热情的与他们打招呼。当他们站着说话时，你就和他们的姿势一样的站着。当他们坐着时，你就蹲着和他们说话。我的体会是：在我们心中要永远的仰视群众，永远把自己看得小于群众。只有这样你在群众心中的形象才会更“大”。
8、3，“三道门” 构建和谐社会，需要打开三道门，第一，推开社区的大门，走到群众身边，和群众打成一片；第二，敲开群众家的“防盗”门，真心实意为群众做实事，做好事，把关心和温暖送到群众家中；第三，只要坚持不懈，持之以恒的做到以上两点，就一定能打开群众的心门。 4，社区工作的基础 如果把搞好社会治安的综合治理比做是盖大楼的话，那么我们为群众做好事，做实事，为群众解决困难就是挖地基打地基，地基挖的越深，基础打得越深，楼就盖得越高。亲民，爱民，助民是我们搞好各项工作的基础和根本。只有真心的亲民，爱民，助民才能取得群众的信任和支持。我们大家都知道中国革命的胜利，靠得是广大人民群众的支持，那么和平时期要搞好社
9、会治安的综合治理同样也离不开群众的支持。经常深入到群众当中，把社区群众当你的亲人和朋友。真心实意的为他们做点什么。只有这样群众才能信任你，给你说心里话。我们的治安工作才能从根本上有所改观。相反，搞一点华而不实的东西做做样子，像做秀一样，大多数群众是不会满意，不会支持你的。 5，用心，一切就不难 群众工作是最难做，也是最复杂的，但通过近段时间的辖区工作，我的体会只要你用心去做且方法得当，也是不难做的，只要有耐心和信心就一定能做好。另外你要抓住矛盾双方的根源和焦点，用你的真心，诚意，热心去打动群众，再难的问题都会有“人”帮你解决。 对待群众的问题，只要你真正的放在心上，一定会找到解决的办法。有些问
10、题由于客观原因，困难太大，但只要经过努力。就算是解决不了，群众也会理解的。 6，作为一名社区民警，你在社区群众心中就要像一盏“灯”，用你的公平，公正，真诚和热心照亮他们生活的每个角落。但要真正照亮社区的每个角落，只靠你这一盏“灯”是不行的。要把你这盏“灯”当成爱心的火种，去点亮每个群众心中的那盏“灯”。 7，如何帮助群众。我的想法是：把有限的精力和时间帮助需要帮助的人，最先解决和群众日常生活息息相关的事情 ，要充分利用社会的力量和政府的政策解决困难群众的问题。 推荐第3篇：马文博同志先进事迹 马文博同志先进事迹 马文博，男，汉族，初中文化，中共党员，西峰区后官寨乡司官寨村人，生于1956年3月
11、， 1973年3月参加工作，1995年10月入党，1995年11月从事环卫工作，1998年4月起担任环卫局清扫队队长，2023年2月任区环卫局清扫保洁公司经理至今。 西峰建市设区20年来，城市功能尚待进一步完善，环境道路还很简陋，加之大批农民进城，流动暂住人口居多。人们的城市意识淡薄，都市生活习惯还没有养成，农村集镇气息比较浓厚。随地大小便，随地扔纸屑果皮，随地吐痰擤鼻涕，随地乱倒脏物污水，随地堆放冰雪垃圾。清扫难，保洁不易，卫生监督受气。市容环境卫生管理工作的艰难程度，是可以想象的；没有一支非常过硬的环卫队伍，是不可想象的。经过十几年的努力，我们终于由少到多，由弱到强，建成了一支信得过的清扫
12、队伍。 西峰区环卫清扫队都是清一色的娘子军。她们有的是职工家属，有的是下岗女工，有的是进城打工的农家妇女，正式职工仅占职工总数的20%。她们大多数人只有小学文化程度，其中不少人不识字，是一支没有文化的队伍。她们中的 1绝大多数人来自普通工人农民家庭，社会地位不高，家庭收入微薄，来清扫队是为了维持最低生活线，是一支穷队伍。她们每天工作十几个小时，而日薪只有几元，付出最多、回报最少，是一支最廉价的劳动力大军。她们中命运悲惨、家庭不幸的人屡见不鲜。走进这些人家，看一看她们吃的饭，穿的衣，住的房，谁都会心酸得走不出来。这是一支让人流泪的队伍。但是，当你走近她们，就会被其迈力干活，忘我劳动的敬业精神所深
13、深地打动。她们又是一支有着强烈的社会责任感和高尚的道德情操的好队伍。她们虽然貌不惊人，社会地位低下，收入微薄，但却心灵纯净，爱岗敬业，无私奉献，是值得信赖的城市美容师。 十年前，马文博来到了清扫队。十年来，他在平凡的岗位上，以扎实的作风和优异的工作成绩赢得了各级领导和干部职工的一致好评。1997年，他任清扫队队长前，局领导和他谈话，在问到他有什么打算时，他说：“我是个党员，我没有什么本事，靠的是工作热情和实干精神。”多年来，他根据工作实际给自己制订了八个字的工作要求，即：勤查，多看，少说，实干。这八个字反映了环卫工作的特点，更体现了他的工作作风。 西峰环卫工作机械化、信息化、现代化程度很低，还
14、处于比较原始的苦力型手工清扫阶段。马文博经常对大家讲，环卫清扫是特殊工作，按时作息，冬暖夏凉，节庆假日，按劳取酬，在我们这里都不存在！大家都要明确：不洁不能下班，保洁还得守岗；迟上不行，迟下是家常便饭；晚上要少睡，白天没时间睡；我们没有节假日，是为了让市民干干净净地过节度假；自己滑倒摔倒，是为了市民少跌跤；劳多酬少，甚至有劳无酬，也得把事干好。但是，症结不在职工，队长经理要说到做到，不放一句“空炮”。他把自己始终看作是一个特殊的清扫工。他给自己订了一个钢铁制度：干在人前，退在人后，无时不在，无处不到。他向职工讲：我这个队长，不是官；我这个经理，不是老板；我这个“长”，是带队伍的班长，是大家的兄
15、长、排头兵，是表率，是榜样。“长”，就是走在前头的意思。我这个经理，离开清扫队伍就没有多少“经”头、“理”头。离开作业区，能把街道“经理”干净？蹲在办公室看报喝茶，街上的脏物会自己跑掉？我的岗位在一线，我的管理工作是户外作业。多年来，他很少进办公室，很少用办公桌。他的办公室最大，就是十里长街、一百多万平米的清扫区；扫帚、保洁袋、铁铣和摩托车， 就是他的办公用品。 目前，城区道路清扫保洁面积138万平方米。每天早上全城四点钟开始清扫，他往往四点前就起床，逐街逐巷地开始检查各组的出勤情况和作业质量。通查一遍后最早也快八点了，接着又上正常班，通查白天的保洁情况。每天这样的通查不少于三次。他身体经常有
16、病，无论是晴天还是风雨天，每个街道、巷道都有他的身影和足迹。冬天寒风剌骨，骑着摩托车一遍查下来，冻得手脚失去了知觉，下车站都站不稳。夏天烈日当空，他因患脑血管疾病，经常出现头晕目眩，汗水湿衣。可他对检查从未间断过，从不叫苦叫累，没有半点怨言。平时他除了在队上和局里开会外，其余时间都放在一线工作上。他对工作一丝不苟，严肃认真，时时以“三净二无”的标准衡量清扫保洁质量，主动督促门前卫生，多次和有关单位协商解决一些难点问题。他不但检查指挥好工作，而且不怕苦，不怕累，不怕脏，身体力行，和职工们一起劳动。他每次上街都要随身带一个塑料袋随时捡拾废弃物，走到哪里捡到哪里，走到哪里就在哪里参加劳动，清扫道路，
17、铲除淤泥，清理垃圾，和职工打成一片，职工身上有多少泥，他身上就有多少，难以认出他是个队长。一年365天，马文 博和清扫工一样没有双休日，没有节假日，所有的法定假都与他们无缘，就连大年三十和初一他们还在上班，还在清扫街道。就这一项一年下来就等于加班106天，再加上因工作需要加班，比如瓜果蔬菜旺季、天气原因及大型活动等，加班近150多天。可是他们没有轮休过一天，也没有领过一分钱的加班费。 马文博同志家住农村，70多岁的的父母双双患病瘫痪在床，十几亩责任田和照顾老人、孩子的担子全落在妻子一个人身上。就是这样一个拖累重、困难大的家庭，他从来没有因此而影响工作，几乎很少请假，没有旷过一天工。为了照顾老人
18、，他每晚都要回家。一到家，他顾不得吃饭，来不及休息，急忙给两个老人喂饭喂药，端屎端尿。等干完这些事后，他累得腰都直不起来了，有时吃着饭就呼呼地睡着了。就这样内外兼顾，始终如一，一直坚持到老人过世。 清扫保洁工作面广量大，队伍庞大，人员结构复杂，文化层次素质普遍偏低，人称“三八队伍扫把兵”，本身矛盾就比较多。所从事的工作既是敏感性强的面上的工作，又往往是出力不讨好。可是在他的带领下，无私奉献的环卫行业精神得到充分发扬，清扫保洁公司年年被局里评为先进集 体，许多班组和个人连年被评为先进，并涌现出了一批典型事迹和模范人物，经常收到市民联名的表扬信。 马文博同志为人诚实正直，不善言辞，工作不分份内份外
19、，不为名不图利。别人问他为啥那样卖命，图啥？他说，不图啥！其实他心里最清楚：论提干，自己是个工人；论奖金，两年上了三年的班，没领过一分。要说有所“图”，图的是奋发向上的事业心，无私奉献的责任心，他是共产党员，只有忘我工作，不懈努力，他要以自己的实际行动来实现他人生的价值！ 一份耕耘，一份收获。马文博同志的先进事迹逐渐得到各级领导和群众的肯定。他连续八年被局里评为先进工作者；1998年荣获“西峰市先进工作者”，同年被省爱卫会树为“甘肃省爱国卫生先进工作者；2000年被省人事厅、省建委授予“先进生产者”；2023年荣膺“甘肃省优秀共产党员”；2023年6月被评为“西峰市优秀共产党员”；2023年1
20、1月当选为庆阳市第一届党代会代表；2023年6月获全国女联、国家环保总局授予的“全国绿色家庭”荣誉称号；2023年12月当选为庆阳市西峰区第二届党代会代表、庆阳市西峰区六届人大代表。 推荐第4篇：孙建平、翁祖亮同志先进事迹 务实书记 不来虚的记上海市黄浦区委书记翁祖亮 文章来源：人民日报 2023年1月21日，临危受命，翁祖亮回到上海黄浦区任职。 黄浦，上海核心城区。上海最著名的地标、最标志性的建筑、最美丽的街区，几乎尽数在此。但此时，翁祖亮面对的是1231外滩拥挤踩踏事件的善后处臵。如何重振黄浦区上上下下的精气神，尽快让黄浦区的发展回到快车道上来？这份考卷，不一般。 关键时刻要能冲锋陷阵 5
21、个月后，黄浦交出一份亮眼成绩单：今年1月至5月，黄浦区区级财政收入83.4亿元，同比增长17.07，在上海全市各中心城区中赢得总量、增幅双第一。 关键时刻，翁祖亮迎难而上，展现出不一般的韧性。 履职伊始，他用了不到十天时间，将黄浦全区所有街道、所有部门、所有单位全部跑遍，要求各方尽快步入正常轨道，牢牢守住城区安全运行、社会和谐稳定、党风廉政三条底线。他还多次带队到外滩、豫园、田子坊等人流密集场所开展安全大检查、隐患大排查。在善后处臵工作中，他坚持用心用情、依法合规，每晚召开会议，调配全区力量，仅用一个月就基本完成善后处臵。不到两个月时间，黄浦区各项工作驶入正轨。 基层书记是在一线冲锋陷阵的，直
22、接面对老百姓，直接面对社会的各种问题。翁祖亮说，我们的处臵能力、工作水平，直接影响党和政府对外服务的能力和形象，特别是在关键时期，一定要经受住考验。 1 数周前，上海首张涉及股权众筹的营业执照在黄浦区颁出，这一创举背后也是翁祖亮努力的成果。上任伊始，翁祖亮跑遍了银行、保险、基金证券、租赁等具有代表性的几十家新型企业，率队和上海市相关职能部门沟通，促成多个首创落地黄浦：首个跨境人民币支付系统，首张经营税电子发票，首个互联网小额贷款公司，首个互联网证券分公司 要实质作为，我们不来虚的 端午节，翁祖亮在黄浦区干部微信群里发了一张粽子图，送粽子来喽，为大家送上节日祝福。 来到黄浦后，翁祖亮提议设立起干
23、部微信群。每天各单位、部门发现的问题，都被要求发在这个群中，及时沟通碰撞。 微信群运行一段时间后，翁祖亮进一步提出要有监督，引入了第三方。上海12345市民热线中关于黄浦区的投诉，超过时限没有处理的，就会进入微信群。他直接点名各委办局，还组织上海市民巡访团进行图文并茂的查访。 现在，黄浦区四套班子和各委办局等123名主要领导干部全被拉入了这个黄浦文明微信群，群里都是实名。黄浦区城管执法局局长徐文虎是群里被点名的大户，违章、市容市貌、乱堆放等问题都会被发到这个群中。他感到压力山大。 我们把这个平台建立以后，四套班子在内都在看你的快速反应。这样就有一种压力和紧迫感。这样的作为是实质作为，我们不来虚
24、的。翁祖亮说。 多年来，翁祖亮的务实风格深入人心。来黄浦工作前，翁祖亮担任上海闸北区委书记。他带领闸北干部主动对接上海四个 2 中心建设，大力发展金融服务业、软件信息服务业、高端商贸业和现代物流业。至2023年年底，闸北区的亿元楼达28栋；经认定的跨国公司地区总部达27家，具有总部特征的企业65家，涉外经济贡献率达41.4，有力推进区域经济的转型升级。 清单有没有实效，老百姓最有发言权 翁祖亮非常注重制度建设。制度不会因为领导干部的变化而变化，也不会因为领导干部意志的转移而改变。制度建设的过程本身就是科学决策、民主决策的过程，这样的管理有序、有据。 翁祖亮牵头制定了黄浦区关于加快建设具有全国影
25、响力的科技创新中心的意见，以制度保障为上海科创中心建设提供高端服务支持；同时，他还积极推动自贸区事中事后监管等相关政策在黄浦先行复制。 在闸北工作期间，翁祖亮强调财力上有一份增长，民生上就有一份改善，要求全区民生财力安排每年增加2个百分点。2023和2023年，闸北区共完成旧改9078户和收尾11个旧改基地。 今年3月底，上海涉及基层治理的三张清单街道工作职责清单街道工作权力清单街道工作服务清单在黄浦区南京东路街道首现。这三张清单十易其稿，街道党工委书记余海虹感慨：翁书记很关注创新基层治理措施落在实处，在他建议下，三张清单外还增设了一张效能清单，他说，清单有没有实效，老百姓最有发言权。 3 上
26、接天线，下接地气 记黄浦区委书记翁祖亮 来源：解放日报 1月21日，跨过一条苏州河，翁祖亮从闸北来到黄浦履新。在担任闸北区委书记期间，他提出主动对接上海四个中心建设，使闸北的服务业税收占比不断提升，实力在中心城区不可小觑。 到黄浦5个月后，上海首张股权众筹公司执照在黄浦诞生；上海首份街道三张清单在黄浦出台，加强版网格化管理机制在黄浦落地。黄浦区迎来撤二建一以来黄浦开局情况最好的一年。上接天线，下接地气，翁书记身上那种争创一流的工作激情，确确实实影响了黄浦的干部群众。黄浦的党员干部说 想干事 能干事 干成事记上海市黄浦区区委书记翁祖亮 文章来源：光明日报 日前，从上海市黄浦区传出消息：今年前5个
27、月，区级财政收入83.4亿元，同比增长17.07%，在全市各中心城区中赢得总量、增幅双第一，是黄浦区、卢湾区撤二建一以来开局情况最好的一年。 而这距翁祖亮履新黄浦刚好5个月。今年51岁的翁祖亮，先后担任上海市闸北区委书记、黄浦区委书记。他始终围绕党中央的决策部署，全身心扑在工作上，有力有效地推进地区经济社会发展，各项工作取得明显成绩。 4 谋发展，推进区域经济转型升级 刚来闸北，我的印象是土里土气。现在感觉洋气、充满活力。小刘2023年大学毕业后，来到上海市闸北区一家企业工作，3年变化挺大，现代感十足的高楼多了，整个城市变漂亮了。 闸北发展要臵身于上海发展的大局之中。在担任闸北区委书记期间，翁
28、祖亮提出闸北要主动对接上海四个中心建设，大力发展金融服务业、软件信息服务业、高端商贸业和现代物流业，使服务业税收占比不断提升。 短短5个月，黄浦区的干部也普遍感觉翁祖亮有思路能干事：围绕黄浦重点产业，积极推动上海自贸区事中事后监管等相关改革政策在黄浦先行复制，大力推进一门式服务、一个窗口办证等政府管理服务模式创新，为企业发展营造良好环境；根据黄浦的产业特点，大力实施推动服务业创新发展的22条举措，努力为上海科创中心建设提供高端服务支撑。 惠民生，大力推动民生持续改善 清单有没有实效，老百姓最有发言权。黄浦区南京东路街道党工委书记余海虹清晰地记得，今年3月，翁祖亮到街道调研，提出要把街道的权力、
29、职责清单列出来、理清楚。 余海虹说，权力清单、职责清单、服务清单在制定过程中数易其稿，每次厚厚的文稿送给翁祖亮，他都当天看完，并提出指导意见。翁书记全程关心，要求清单可操作、可复制、可监督，让老百姓得到好处。 5 重民生，推动民生持续改善。从原来的卢湾区，到闸北区，再到黄浦区，翁祖亮任职的每个岗位都能一以贯之。 在闸北区工作期间，翁祖亮坚持把旧区改造作为闸北最大的民生，加快结转基地收尾。20232023年，闸北区共完成旧区改造9078户、收尾基地11个。 在加快旧区改造的同时，翁祖亮牵头制定了闸北区成套改造三年行动计划，使居民的居住条件得到明显改善。同时，通过商业开发地块改建等方式，推进3个公
30、办养老机构建设，探索建立了以座位、餐位为核心的社区养老模式。 强党建，着力履行党建工作责任 廉政是底线，勤政是根本，善政是关键。要在黄浦区着力打造想干事、能干事、干成事、会共事、不出事的干部队伍。翁祖亮说。到任之初，翁祖亮就开展了一次基层干部大走访。通过走访，摸清了干部家底，充分了解了干部思想动态。 同时，为拓宽干部的发展空间，调动干部的工作积极性，翁祖亮还探索实践大多数人选大多数人的选人用人机制，牵头开展坚持正确的用人导向、形成科学的选人用人机制干部工作专题调研，形成使用一批、交流一批、培养一批的工作方案，调研成果将得到进一步运用。 在黄浦区委组织部副部长张正明看来，此举激发了干部队伍的激情
31、和活力，增强了干部选拔工作的公开公平公正。 在畅通干部发展通道、提升干部工作激情的同时，翁祖亮结合正在开展的三严三实专题教育，从纪律、作风、教育、制度、惩处等方面入手，制定下发相关文件，严格要求干部做守纪 6 律、讲规矩的表率，守好底线，不碰红线，以优良作风践行三严三实。 好书记应当是个好环境”记上海市静安区委书记孙建平 文章来源：解放日报 人在一起，不是团队，心在一起，才是团队。静安区委书记孙建平不断用精彩实践诠释这样一个道理。 从虹口到静安，作为带头人的孙建平，为百姓生活解决难题，为机关干部提振信心，为城区发展打开局面。他觉得，任何时候都要发扬艰苦奋斗精神，发扬科学精神，发挥团队精神。好书
32、记应当是个好环境，这个环境可以使当地干部群众形成一个团队，大家的作用力方向一致，差异仅仅是作用力大小不同，这个时候，这个地区就会无往而不胜。难怪，孙建平每到一处都会激活干部群众的干劲，他的调离也会让大家依依不舍。 服务凝聚百姓的心 在虹口工作时，有一对住在邢家桥北路的兄弟违章建筑被强拆，准备拼上一条命。但如此深仇大恨，却在虹口的工作团队的艰苦努力下，改变了看法，在孙建平的关心下，街道帮助解决了实际生活困难。后来他们两次给孙建平写信，对工作人员耐心细致的工作，非常佩服，表示感谢。 孙建平多次向机关干部们谈起，旧改关乎老百姓利益，要增强服务观念，设身处地为群众考虑，才会赢得理解和支持。虹镇老街动迁
33、时，他挂帅担任旧改工作领导小组组长，引入旧改基地为民法律服务团，发现并推广梁惠英这样的人民调解员开展 7 工作，一年就为了162户居民调解了矛盾。很快，经培训，一个个人民调解的团队应运而生，一批小梁惠英出没在大街小巷的旧改工作之中。 从虹口区委书记离任时，虹镇老街改造已打开了局面，孙建平建立起的一套成熟、有效、管用的旧改工作体系，最重要的支撑就是群众路线。如今，这种旧区改造没有旁观者的工作理念被用到了各个地块的改造中。 静安的区情与虹口截然不同。2023年7月，孙建平一调任静安区，就立即走街串巷。他关注到民生灯下黑问题中心城区黄金地段商务成本高，各种小本经营的便民商业陆续被挤出，居民基本生活服
34、务得不到保障。孙建平与各个职能部门和街道商量，采取特殊方式提供民生服务，让国有企业定时定点向居民提供平价基本生活品。 家住威海路647弄老房子的徐阿婆记得，她亲口对孙建平说过:梦想能在家里洗上热水澡。不久后，静安区第一个为老助浴点真的就建在了家门口。威海为老助浴点，由南京西路街道出场地，静安臵业集团负责施工，区里的企业阿克苏诺贝尔出资捐赠洗浴设施。目前，静安区新建和改造的助浴点共有18处。 孙建平把这样的民生服务理念传递给区里的干部：比民有所呼、我有所应更重要的，是民有所呼，我们动员社会力量共同来做。 关心鼓舞全区干部 8 在静安，孙建平心里一直有种焦急：中心城区表面看起来高大上，其实也有很多
35、隐忧。他不止一次对干部们说出静安的五怕：怕成本太高、怕资源太少、怕底子太薄、怕目标太大、怕感觉太好。 要克服这五怕求得新发展，孙建平对干部队伍提出高要求：具备世界眼光、战略思维、改革精神、群众方法。 他一直在激励和鼓舞着人。各级干部都接受过书记的现场工作指导。元旦过后上班第一天，他把书记专题会地点搬到街道社区文化活动中心，邀请街道干部和居委干部一起参加；去年市委一号课题实施方案刚刚出台，他就到居民区宣讲，调动基层干部工作热情，青年机关干部到基层任职，他召开座谈会耐心倾听他们的困惑 85后年轻干部董诗云，从区委组织部下派到居民区党总支担任副书记。任职前夕，孙建平对这批年轻人给予指点：要向下扎根，
36、向上发展，鼓励年轻人形成持久、体系化的阅读习惯，提升思维能力，学会全局思考。 作为带头人，孙建平特别珍惜干部们的工作热情和进步愿望。最近，59岁的信访干部钱凤惠，被从副处级调研员提拔为正处级。钱凤惠从1978年开始做信访工作，一直是信访战线上的救火队员，常年工作在维稳第一线。孙建平说，提拔钱凤惠的做法别有深意，让想干事的有舞台，能干事的有关键岗位，敢干事的有制度保障，干成事的有社会地位，决不让在背后议论人的人有市场。 规划凝聚大众力量 9 静安的干部们觉得：孙建平是一个有思想、有观点、有激情的书记。在讲到全区改革工作时，区深改办主任李寅说，他不仅仅是一个敢于担当的书记，更是一个非常善于谋划的书
37、记。 在制订静安区十三五规划时，孙建平明确提出，要以公众参与为导向，促进规划编制和实施全过程的透明开放。要研究制订两套指标体系，一套是传统的政府工作指标体系，另一套是公众可以感受的市民发展指标体系，就是静安区十三五规划的市民版。他说，在区十三五规划体系完成后，策划制作全区十三五规划的市民版，将涉及公众利益和社会民生的规划内容，通过通俗易懂的表现形式向公众解读，包括涵盖生活更方便、交通更便捷、环境更优美、秩序更井然、文化更生动、相处更和谐等6个方面的指标评价体系。通过两套指标体系的制定和实施，使得十三五的发展真正让人民群众可感受、可享受、可评价。 功成不必在我。孙建平的一腔热情，全部倾注在城区的
38、未来发展中：未来的静安，要在写满成绩的纸上续写新的辉煌。 以信念和情怀筑梦一方记静安区委书记孙建平 文章来源：东方网 常规逻辑下，对于一位静安区的领导，提及1115显然不合时宜，也是需要有所避忌的。这个日子曾留给静安深深的悲怆、失落和煎熬，犹如一记重拳，将一个奋力前行的精致城区重重击倒。 两年前的7月，在虹口区干得顺风顺水的孙建平移帅静安。 10 四个月后，静安区最大规模的成片老宅东八块中的59号地块征收协议生效，500多户蜗居群众在这一天盼来了翻身。当天恰逢11月15日，孙建平亲临现场祝贺，他的解释是:要让静安人重新解读1115，这个日子除了伤心外，还应该看到希望，当时当刻，我们太需要一件事
39、，证明静安的动力还在，人心还在，干部队伍更是想做事、能做事的。 睿智、豁达、坦荡，孙建平就是以这样的惊人之举在静安区留下了第一个孙氏印迹。 敢做梦、善谋划的孙帅 外界对孙建平早有孙帅的评价。当他来到静安区，其全局把控和统帅能力也同样备受肯定。 常说新官上任三把火，而孙建平到任后，对静安区此前设定的大方向、总目标没有过多修正，只强调:与时俱进，重在实现新突破。 为此，静安区设立了深改办，在全市各区县中属唯一。深改办下设九个专项办，每个都由副区长或区委常委挂帅，旨在对接中央和市委要求，结合静安实际，推进各项工作。 深改办主任李寅很感慨:站得高、看得远、善谋划、不折腾的领导实在难得。他清楚地记得，孙
40、书记刚到任的一次动员会上，就抛出了城市更新这一概念，当时其他区都在大张旗鼓地拼项目，他却说要保护城市年轮、丰实文化资源，将城市文化转为发展的新资本。这让这位擅做规划的老法师心服口服。 11 敢做梦、善谋划的孙建平，也常给身边人带来启发和惊喜。高大上的嘉里中心和一片老房子之间，隔着著名的中苏友好大厦(即上海展览中心)，十多年里，这儿的主要功能是会务和展览。如何用好静安区的有限资源？前不久，孙建平与年轻干部们开展了一场头脑风暴，谈及展览中心，孙建平描绘了它的升级版:在传承历史的基础上拓展更多生活功能，与周边群众的工作生活产生更多人文互通与勾连。 最近，很潮的孙建平又在静安区历史上写下了另一个第一在
41、编制区十三五规划时，一方面联合市政府发展研究中心，从大局角度定位静安区的发展，并分析现有瓶颈；同时，请来国际知名咨询公司，参与规划编制的前期研究。在这两个智囊支撑下，静安区十三五规划有了两套指标体系，一套是传统的政府工作指标体系，另一套则强调公众的获得感。 没有大院、大所、大实验室，如何对接科创中心建设？在孙帅执掌下，静安区稳稳跻身第一梯队。目前全区拥有七家创客空间、100多个创新创业团队，并率先与上海首家民营银行华瑞开展战略合作；率先与上海宝华集团共同设立天使基金，扶持互联网、科技服务、文化产业等特色项目；率先应用先进城市管理技术，优化城区管理和功能；率先将互联网技术、大数据技术接入南京路建
42、设。 目前，静安区正向市委、市政府递交先行先试的目录，争取更多第一落地静安，树立标杆。 国际孙死磕灯下黑 12 拥有国际视野和思维的孙建平，从未以高端自居，其执政过程的很大精力用于死磕灯下黑。 他上任后走访基层的首站选择了老龄化程度较高的静安寺街道，了解老人们的买菜难、洗澡难；上任后首个年初一亲临街道乐龄站点，与老人们共进午餐 作为中心城区的一把手，很容易绕着数字转、绕着成绩转，但孙建平却始终将目光盯住那些最难发现、最容易被忽略的细节，他常说一切工作的目的是百姓得实惠，不能让百姓生活在灯下黑。副区长孙萍感慨:这一点对广大干部的影响很深。 还是说旧改。 孙建平到任后，将旧改工作的主基调从原先的尽
43、力而行改为全力以赴，让更多百姓尽快改善生活。 由此，静安区的旧改速度从早些年每年1000户提速至每年2500户，并不断自我加压，今年将增至3500户，征收协议生效时间也由早先的三个月缩短至两三天。 南京路金五星背后的一些老大难，也在孙建平力推下逐一销项，比如让国有企业定时定点向街道老年人提供基本生活品和副食品，缓解购物难；充分动员社会力量参与，在社区、居民区挤出空间增设为老助浴点。 彻底挤兑灯下黑，孙建平还在顶层设计展开重构。 首先，深化政府机构改革，推出三张清单:改革管理模式的负面清单，对内外资企业实行国民待遇；促进贸易便利化的鼓励清单，围绕高端服装服饰、化妆品、医药用品等行业， 13 与上
44、海海关、上海出入境检验检疫局、市商务委建立战略合作，推进一些改革在静安区先行先试；加强行政审批的权力清单。 其次，打造智慧政务。在工商、质监、食药监三局合一基础上，率先整合物价局价格监督检查职责，还将整合卫生监督管理职能；一个囊括区域内200多幢楼宇数万家企业信息的区决策支持平台已建成并进入测试，今后区内人口信息库、法人库、地理信息库和决策咨询库等数据库将实现联通应用，为政府决策提供精准支撑。 人总要有点信念和情怀 董珞、彭琼林，前后两任区委办主任，他们不约而同频频吐槽:实在跟不上孙书记的节奏。 书记每天早上七点半开工，一直忙到晚上，从不午休。平均一天四档以上会务，前一档结束时一脸疲态，进入下
45、一档，立刻满血复活。 他们口中的书记同样严于律己，凡各类慰问一律挡在门外；凡各类请托一律挡在门外。 曾有人劝孙建平:在起点这么高的中心城区，混混日子，应该很好过。 孙建平的答复很实在:人总要有点信念和情怀，身处这个位臵，不做出点成绩对不起自己。 年近六十的他，清楚地知道自己在位时间有限，我在这里一天，就要争取让静安变得更好些，让百姓的日子更舒服些。 作用于人，成就于事，自认是理想主义者的孙建平，也为区域党员干部队伍的培养定下主基调想干事的有舞台、 14 能干事的有岗位、敢干事的有保障、干成事的有地位，决不让背后议论人的人有市场。 如果一个地方只出干部不出成绩，我们对不起群众，会丧失社会基础；如果一个地方只出成绩不出干部，我们对不起干部，会丧失工作基础。关键岗位的人能否干事，这成了静安区评判党员干部的标准。 一切高标准的孙建平同样升级了静安区的干部培养和选人用人机制研究制定了20232023年区干部教育培训规划，开启了党员干部队伍的学习季:聚焦城市建设、经济金融等重点领域，联手知名高校举办专题研究班，全区300余名处级干部、中青年干部参加。 同时，借着街道体制机制调整的机会，率先从区级机关拿出20多个编制放到街道，把委办局一批80后精兵强将输送到社区，让他们向下扎根，再向上发展；结合党的群众路线教育实践活动，启动公务员导师带徒计划，将老法师身上的优势资源复制、