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1、2023年工业企业车间岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工厂企业车间岗位职责 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下： 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思
2、想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。 7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要
3、求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
4、 13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 二、车间主任岗位职责 车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划， 合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、按照现场管理要求，做好生产现场
5、安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗
6、位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。 10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。 11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。 12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。 三、生产班组长岗位职责
7、在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下： 1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。 2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本
8、班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得
9、车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。 四、生产统计（内勤）岗位职责 在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下： 1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。 2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生
10、产部经理汇报，以便得到及时处理。 3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。 4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。 5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。 6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。 7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 8、完成上级交给的其它任务 1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部
11、门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合； 3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率； 5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间； 6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作； 7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 任职要求： 1、专科及以上学历，机械制造相关专业； 2、3年以上
12、工作经验，有同行业生产管理经验者优先； 3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节； 4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础； 5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。 岗位职责： 组织制定并实施生产战略规划； 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，确保完成生产目标； 负责建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； 监督、调控、落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 制定、完善各项设备管理规章制度，及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的 顺利进行并做到
13、预防为主； 通过技术创新、改进生产方法、运营流程、现场布置，改进工位器具及部门员工培训等手 段，不断提高生产效率； 对工作定额、劳动定额、物料、能源等消耗定额进行测定、改进，制定生产成本控制计划； 推行6S生产现场管理； 任职资格： 1.汽车、机械等相关专业本科以上学历 2.在制造行业工作八年以上，从事生产管理岗位工作五年以上。 3.良好的敬业精神和职业道德操守，具备安全生产法律法规知识，掌握现代生产管理技术的专业知识。 岗位名称：生产部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：生产科科长 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的
14、权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责； 主要职责： 1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配
15、合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管
16、理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 13有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价； 14按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1具有大专以上文化程度和生产管理专业知识； 2热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4坚持原则，廉洁奉公； 5熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议： 1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2参加季、月
17、度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议； 3参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。 推荐第2篇：车间岗位职责 仪表车间主任岗位职责 1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。 2、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。 3、按时参加生产调度会，及时向生产运行部长汇报工作，并负责向 本车间人员传达有关会议精神。 4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想
18、动态，及时纠正错误思想，不断提高职工素质。 5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。 6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。 7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。 8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。 9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐
19、全、程序适当、人员配备适中。 10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。 11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和向班组下达任务进行处理。 12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假 日的值班，做到人员合理搭配。 13、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。 14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工
20、作，努力提高职工的技术水平。 15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。 16、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。 18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 19、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。 20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。 仪表班班长岗位职责 1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度
21、和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。 3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。 4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映, 并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。 5、凡属装置生产中采取重大行动, 必须坚守岗位, 采取措施, 组织班组成员处理问题。 6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。 7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活 动，提高技术水平。 8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查；对班组内的备品备件的管理负全面责任。
22、 9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。 仪表维修工岗位职责 1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。 4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。
23、5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。 6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。 7、认真学好专业技术，提高技术水平。 8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。 9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。 仪表车间职责 1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度
24、和操作规程，杜 绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。 3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。 4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。 5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。 6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 7、参与技改计划的实施工作。 8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。 9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。 10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任
25、务。 热电仪表车间 2023-6-30 推荐第3篇：车间岗位职责 主管岗位职责 一、装配主管职责 二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、协同配合跨部门事务及工作。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。 （物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分） 六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分） 七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10
26、分） 八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分） 十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分） 线长职责 1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。 （违者视事情轻重扣3-10
27、分） 5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.解决生产中日常异常情况。 （违者视事情轻重扣3-10分） 7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。 （违者视事情轻重扣3-10分） 8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。 （违者视事情轻重扣3-10分） 9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 10 协助车间统计工作。执行主管指令落实。 （违者视事情轻重扣3-10分） 工艺员工作职责 一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分） 二、培训及监督员工
28、正常操作工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、维护及管理工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。 （违者视事情轻重扣3-10分） 六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。 （违者视事情轻重扣3-10分） 七、协助日常样板组装与试验。 （违者视事情轻重扣3-10分） 八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。 （违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分） 十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 物料员
29、/线拉辅工职责 1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分） 7主动协助车间月度重点工
30、作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分） 8监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.
31、5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分） 7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分） 8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分） 9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分） 10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分） 推荐第4篇：烧结车间岗位职责 厂长岗位职责 1、在公司的领导下,对本企业生产经营管理全面负责,统一领导,统一决策,统一指挥,处于中心地位,起中心作用。
32、2、认真贯彻执行国家的政策、法规；认真组织企业各方面力量落实完成企业发展规划，年度经营方针和各项经济指标。 3、坚持改革创新，不断探索加强企业管理，提高节能降耗的新路子。 4、把握生产，经营工作中存在的问题和职工心态，及时提出管理对策，并实施解决，确保企业在竞争中立于不败之地。 5、了解掌握车间、科室工作动态，存在的问题，定期不定期听取副厂长、生产主任、段长的意见，适时对其工作进行督促指导，确保各项工作有条不紊地开展。 6、加强质量管理,保证半成品、成品的合格率达到公司标准。 7、坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”。真正作到：生产必安全，安全保生产。 8、每月召开一次厂务会议，讨论决策生产
33、进度，经营管理、人事变动、职工奖惩、福利待遇等重大问题。 9、建立严格的岗位责任制，推行现代化管理和手段，全面提高企业素质。 10、负责副厂长的人选提名，决定车间主任、科室领导及技职人员的任免、调动。 11、发扬民主作风，体察下情，关心职工生活，坚持把解决职工思想问题和解决实际困难结合起来，为改善职工物质文化生活创造条件。 12、完成上级领导交办的工作任务。 副厂长岗位职责 1、认真贯彻国家关于生产、安全、环保方面有关政策和规定。 2、在厂长的领导下，统筹全厂生产一线的人力，物力，掌握主要设备的综合平衡，抓好原材料管理，保证生产计划的实施、完成和超额完成。 3、不断改善生产条件，坚持安全第一的
34、方针，抓好安全生产，并依据安环部门提供的依据，对车间生产安全拥有否决权。 4、注重生产中的工序质量、增产节约和节能降耗工作，以控制生产成本。 5、负责协调分管部门以及各生产车间的工作关系和工序关系，解决生产中出现的不协调和矛盾。 6、组织召开早调会，解决当日生产中需协调工作。 7、抓好业务培训工作，每月对班组长以上领导进行一次业务培训。 8、完成领导交办的其他工作。 设备厂长岗位职责 1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时，代理行使厂长职权。 2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念，管理督促各岗位遵章操作，认真保养，保持设备原貌，保证生产线整体运转良好。 3、负责审查全厂的设备点检表，
35、发现问题及时纠正。 4、负责全厂检修计划的制定，做到计划停机，有序检修。 5、对安全生产负有重要责任。保证安全设施的完好，随时完善厂内的安全设施，及时坚决制止违章操作行为。 6、负责全厂员工的操作培训工作，想方设法提高员工的操作技能和安全操作意识。 7、主持设备事故分析会，并起草设备事故分析报告。分析会原则上在班后召开，不得拖延（抢险、救人等原因除外）。 8、负责建立本厂的设备台账。 9、提高设备利用率，控制设备运行成本，协助厂长控制生产成本和产品质量。 10、提出技改计划，牵头实施经批准的技改计划。 11、负责维修岗位技能培训。 12、负责审核批准本厂绘制的图纸。 13、完成公司下达的其它任
36、务。 生产主任岗位职责 1、在厂长领导下，全面负责烧结厂生产、组织工艺配料、生产管理工作，确保各项生产指标的全面完成。 2、根据公司生产经营计划的要求，负责编制本厂生产计划，并监督组织实施，并做好生产过程的控制 3、负责与各车间部门沟通协调工作。 4、努力组织各车间提高劳动效率降低消耗，不断改进和提升工艺技术水平，优化原料结构，确保亚铁、品位和碱度稳定率。 5、参加厂内和烧结车间的生产协调会，并提出改进建议和组织实施方案。 6、对由于组织不力造成烧结厂未能完成产量、质量、消耗指标负直接责任。 7、负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。 8、负责对生产过程中出现或存在问题记性分析、处理并作出
37、预防措施。 值班主任岗位职责 1、教育职工遵守劳动纪律，提高功效，提高出勤率，圆满完成生产指标任务。 2、听取群众的合理化建议，改进和提高管理方法，把车间生产搞好。 3、负责设备的清洁性，保证设备处于完好工作状态，贯彻执行安全技术操作规程，搞好一切活动及防范措施，加强劳动保护，防止一切设备及人身事故。 4、根据公司批准的维修项目，组织操作工配合机电人员进行中修大修等检修项目，使每次检修按时完成。 5、负责贯彻执行厂办颁布的企业管理各项规章制度，接受厂部各级业务部门的工作安排和指导。 6、学习先进经验、先进技术，不断提高职工操作技能水平。 7、经常到班组听取广大职工的意见，了解生产情况，听取有关
38、人员的汇报，及时掌握产品质量及生产情况。 8、定期不定期向主管厂长汇报职工的思想活动和生产情况以及执行规章制度情况，采取防范措施，提出整改意见。 工段长岗位职责 1、认真执行上级有关安全技术、职业卫生工作的各项规定，对本工段员工的安全、健康负责。 2、把安全生产贯彻到工段每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行生产，并完成上级交代的生产任务和各项指标。 3、组织员工学习安全操作规程，检查执行情况并提出奖惩意见。 4、经常对员工进行安全教育和技术培训，推广安全经验。 5、经常检查工段中有关安全状况，发现问题及时纠正或报告处理。 6、对工段的检修或临时任务要进行安全交底，并责任现场指挥。 7、发生
39、事故及时报告，并组织抢修，保护好现场并对本工段造成的损失承担责任。 运行段长岗位职责 1、负责运行系统的全面工作,向厂长负责。 2、接受烧结车间和上级专业部门的技术操作、生产管理指导,执行厂长命令。 3、为运行系统安全生产第一负责人,负责安全环保工作及定置定位管理。 4、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。 5、按时参加生产调度会,及时了解车间生产信息,并传达执行。 6、对本工段设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。 7、对本工段班组人员,报经办公室批准后,有权进行调整。 8、对违章违制者有限令整改权和考核权。 9、完成烧结车间交办的其他任务,及
40、时向厂长汇报工作,不得越级上报。 统计员岗位职责 1、负责填制每日全厂烧结的生产日报表、原料购进消耗及库存日报表等，确保统计准确无误。 2、负责本厂文件材料打印、复印，取送文件材料、报表、信函。 3、协助厂长下发文件材料。 4、协助搞好办公室卫生室责任区和办公设施的清洁维护。 5、完成领导交办的临时性工作。 钳工段长岗位职责 1、在厂长的领导下，全面负责本车间的工作，组织领导全车间职工保证按时完成领导安排的工作。 2、认真贯彻执行有关机械设备管理的方针，政策和各项规章制度，并根据本厂实际制定实施细则。 3、组织本单位机电人员督促、检查全厂的机械设备和电器设备日常使用和保养情况，保证设备完好率达
41、到要求标准。 4、负责组织机械设备事故的调查、分析、并参加事故处理。 5、负责机械设备的大中修和技术改造工作。 6、负责对本车间职工进行机械设备方面的安全技术培训工作。 7、完成领导交办的其它临时性工作。 电工段长岗位职责 1、负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成。 2、负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理。 3、认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作。 4、负责完成做好月备件计划。 5、及时传达领导的会议精神。 6、负责定期对员工进行安全思想教育。 7、负责组织电工学好安全操作规程并严格执行。 8、负责加装临时临检线路，对电气设备进行
42、改造，完成上级交给的其它任务。 安环员岗位职责 1、在厂长的领导下，协助主任贯彻上级和制定本车间的有关安全生产的规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。 2、负责组织新进入车间工作、实习人员及复工人员的职业安全教育、考核和登记。 3、协助车间领导开展职业安全卫生检查，“三违”检查，作业现场安全状况检查，危险源（点）检查，对隐患问题进行登记、上报，并督促整改。对危及职工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并立即上报。 4、协助车间主任召开安全会议，组织开展安全日常活动。 5、检查指导职工个体防护用品、防护器具、保健食品、清凉饮料的正确使用。 6、协助上级对伤亡事故的调查处理，督促落实防范措施，负责工伤事故的统计上报。 设备员岗位职责 1、设备员要熟悉本厂设备的技术参数和运转性能和现实状况，做到掌握全局。 2、负责全车间设备图纸、资料的收集、整理、归档工作，做到图（资料）物相符，有变动时要及时反映到图纸资料上，避免误导工作。 3、每天到现场检查了解设备运转情况，知道督促全车间各岗位的设备点检工作，负责手机保管全厂的设备点检表并加以审查，发现问题及时向领导汇报，并提出解决建议。 4、负责备品备件的测绘和制图。 5、协助设备厂长编制检修计划。 6、与维修班长密切联系，重大维修工作必须到场，做好维修