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1、2023年员工先进事迹（精选多篇） 推荐第1篇：员工先进事迹 *同志于2023年7月正式成为*公司的一名员工。在2023年7月至2023年4月期间，主要负责档案管理工作。在这段时间内，是一次从无到有的过程，从对档案一无所知，到于2023年11月取得浙江省档案系列初级专业技术资格证书。在这一年中，完成了从学生到社会人的转变。 而真正成长是在2023年5月以后。2023年5月至今，该同志正式担任办公室文书一职。在这半年时间里，工作兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨，时刻铭记自己的职责，丝毫不敢懈怠。综合办公室的主要职责在于上传下达，简单的四个字包含了期间许许多多琐碎的工作。在工会方面，按时统计好每季度生
2、日的员工名单，及时联系各个分工会，做好生日蛋糕券的发放工作；今年正值*集团首届职工运动会和*运动会开展之年，为了丰富员工的文化生活，鼓励员工争创成绩，在领导的指示下，该同志及时联系各个部门，做好运动员的甄选、报名、参赛工作；并且协助领导，做好今年第二届职工运动会的筹备、开展工作；关心关爱员工，根据上级指示，及时做好困难员工的帮扶工作。在通讯报道方面，时刻保持新闻的敏感性，针对每月公司、部门发生的重大事件和活动高度关注，及时做好公司和工会的通讯报道工作，撰写多期简报，并在集团OA平台、*、*发表文章，及时宣传员工的优秀品质，将*公司的闪光点告诉给更多的人。在志愿者服务方面，积极参与公司的志愿者服
3、务活动，将*带到场站、带到社区，带到更多的角落。始终将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神与“为民服务、品质*”的*服务理念贯穿在一起，牢记心间，在工作中奉献自己的爱心，用实际行动履行着服务*、服务市民、服务社会的诺言。并且在2023年12月获得*区志愿者服务“先 进个人”的称号。 在这短短的一年中，我在工作中付出，在付出中成长，在成长中收获，但是其中也深深地发现了自己还是十分地稚嫩，离优秀员工的距离还是很大的。因此在今后的工作中，我讲继续用高标准严格要求自己，向先进模范学习，学习做一个优秀的*人，为*事业奉献自己的青春！ 推荐第2篇：员工先进事迹 孙晓燕事迹 孙晓燕同志，一位普通的劳动妇女
4、，走在人群中，甚至没有人多看一眼。但她却又是一位不平凡的女性，她是一名优秀的共产党员。 她自1987年入厂以来，工作认真，爱岗敬业，勤勤垦垦，可称为全公司职工的标兵。她先后在溴素厂做过电工上过三班，在机修车间维修电机，在电工班检修线路等，这些生产一线的平凡又辛苦的工作，为她积累了丰富的工作经验。及至现在企管质量部从事文职，进行电费的收缴、核算及分摊，她工作稹密，要求数字精确，没有一分偏差；电费缴纳，动辄几百万，她一个跑财务、跑银行、跑供电公司，其中辛苦，其中责任，只是本人知晓吧！ 自从2023年就任工会组长以来，她更加努力提高自身思想素质，弘扬社会主义道德风尚，严于律己，扬善抑恶、求实创造、与
5、时俱进，对工会工作更加热忱，积极参与工会组织的各种活动，并组织动员组员也积极参加，使所在小组取得了非常骄人的成绩，企管质量部连续三年被评为优秀工会小组，本人也连续四年被评为先进个人。 二十几年，她由一个初入厂时的青春少女，成长为一位成熟的知性妇女，她为灶户盐化奉献了宝贵的青春，灶户盐化也造就了一个优秀的她。 工作中，她积极肯干，不怕吃苦，不怕脏不怕累，是工作中的一把好手；生活中，她相夫教子，贤良淑德，是家庭中的一根梁。她没有因为家庭拖累工作，也没有因为工作忽略了家庭。做为一名新时代的职业女性，她无疑是成功的典范。 推荐第3篇：“年轻”员工先进事迹 华都丽憬先进事迹 年轻，所以有蓬勃的生机力，有
6、着不服输的拼搏竞争。敢于尝试新事物，尝试一切才有可能；有效执行，专注目标是执行力的保证；不屈不挠，在逆境中自我磨炼；有效执行，专注目标是执行力的保证；团队合作，分享才能共享。 而这富有蓬勃升级力，有着不服输精神，敢于尝试，团结合作，有效执行也正是华都丽憬项目部全体员工的精神体现。这个2023年组建的年轻的项目部里有着一群年轻的员工。也许他们的年龄并不年轻，但是他们在对于房建的经验确实是年轻的。 团队合作，分享才能共享。 在工管部初次建立的时候，没有经验，是施工的最大难题。他们没有畏难，用他们的话就是不会就学，不懂就问嘛。全体工作人员为了能更好的进行工作，先后两次积极接受了对BIM的培训与考核，
7、在培训期间，工作人员们相互配合，多看书，勤思考，反复查找资料，闲暇时间互相交流，造成了一片积极的有热度的学习浪潮。大幅度提高了学习效率最终克服了困难，很快能够独立运用BIM技术解决实际问题，并得到导师的认可。 工管部多次进行施工技术规范内部学习交流会，提升各自学习素养，加强现场管理能力。能够更好地秉承按图施工，执行规范，坚持标准，尊重科学的理念，进行监管。 正是有了敢于尝试，努力学习，不服输的拼搏精神，使得他们克服一次又一次的困难，最终得以实现目标。 有效执行，专注目标是执行力的保证 我国是一个以人为本的社会。在施工过程中安全，是重中之重。在施工期间工程管理部对工程实行全面的安全、技术、质量监
8、督管理，形成一套完整的监督体系。工管部全体人员遵从上级领导的指示，专注目标积极配合领导的部署，紧密结合施工生产，抓好工程质量，全体技术人员时刻战斗在施工一线上，在实际工作中，细化工作目标，把握工程进度，抓住施工难点，重点，与现场施工人员积极沟通交流，及时发现问题解决问题。严格按规程进行技术质量检查，奖优罚劣。 在安全管理期间，实行查漏补缺，查漏，全体人员，定期或者不定期检查安全漏洞，即三天一小查，五天一大查，针对施工期间容易出现问题的地方，反复核查，多次强调。在施工现场，指导工人施工，及时检查；补缺即发现问题后，及时解决问题，保证安全施工的进行，并对此加以讨论，强调，避免漏洞的重复出现。 正是
9、有了这种尽职尽责，脚踏实地，专注认真的精神，保证了施工期间的安全无误。 恪尽职守，责任到位是根本 施工现场都划分了责任区，每个技术工作人员负责各自责任区的工程质量。但是大家向来都是将自己责任区的工程质量做到位后，来帮助其他各段处理责任区，标准和自己责任区的是一样的。心中只有一个目标，那就是：做工作就要给兄弟们做榜样，就不要分彼此，不要计较得失，多做点工作不会累着，大家都是为了公司明天的发展，付出点汗水，消耗点青春还是值得的。 正是有了这种团结互助的精神，有了这种不畏困难，恪尽职守，勇往直前的精神，使得工期得以保证。 年轻不怕，怕的是不敢前行，怕的是不去学习。而这里的工管人员，就敢于前行，敢于学
10、习。正是有了这种拼搏向上的精神，使得每一个工作人员，都能以饱满的热情投入到工作中。 在今后的工作里，相信他们也会借着这股蓬勃的朝气，接着这股年轻的劲头，继续团结合作，拼搏向上。 推荐第4篇：邮政员工先进事迹 邮政员工先进事迹 日前，从XX办公室传来喜讯,XX邮政局女职工XX同志凭借其凸起的工作默示和吃苦耐劳的精神被评为“XX十佳精采女性”之一，这是XX邮政履行普遍服务的又一典型，这是企业的骄傲，这是企业的光荣。 XX，XX邮政局一名普通职工，他在邮政营业岗位上多年如一日，兢兢业业，尽职尽责。曾先后多次被各级评为先进工作者，三八红旗手和营销能手等，为邮政现代化事业做出了自己卓越的进献。 一学习上
11、从不言倦 作为一名青年职工，他始终把学习作为糊口及工作的重中之重。众所周之，邮政历来是服务性行业，窗口人员的素质抉择了泛博客户对邮政行业的最根本的认知，他深决心识到自身的素质直接影响邮政的整体形象。于是他内练礼仪外练手艺，积极加入各类培训（尤其是邮政的远程培训），操作下班时刻自学金融营业常识。好多次，因为学习，她照顾不了家人，若干好多次因为上课，他忘了吃饭，尤其是在报考银行从业人员资格证时，孩子刚刚上学，但他为了取得从业资格证书，一狠心，将孩子送回老家，组自己年迈的双亲。天道酬勤，经由过程他的当真和坚韧，他经由过程了XX省邮政储蓄中级考核的资格证书。 二工作上从不言败 熟悉XX的人都说，XX是
12、枝带刺的玫瑰，讲的是XX在工作上始终用高尺度来要求自己，甚至严酷的苛刻，于是难免与人发生摩擦，但最终被他的精神所叹服。 自03年调入 XX以来，XX与同事将XX的工作开展的有条有理，代办理财保险、邮政储蓄样样红火。其中，他成长的代办理财保险营业更是成为XX局甚至XX局的学习表率，兄弟县局多次组织相关人员到XX向他学习营业的经验，他成为了邮政局有名的营业能手。说起在XX工作的4年，XX可谓感伤颇多，XX政支局是XX邮政局的重点支局，其使命中压力较大。他迎难而上，从不叫苦叫累，别人工作的时候他在工作，别人休息的时候他还在工作，宗旨就在于今天的工作决不拖到明天！因为默示凸起，他于08岁首调入XX邮政
13、局城中储蓄任负责人。城中储蓄是XX邮政局直接属下单元，他牢记邮政“人民邮政为人民”的服务宗旨，用规范礼仪来要求自己和同事，因为优质的处事是营业健康发展的前提。她和同事沟通的时候经常说，向顾客微笑不仅能愉悦身心，更会让顾客神色愉快，何乐而不为呢？为残障人士非凡处事，是XX和她的同事一向坚持的通例，每次有残障人士来XX营业的时候，他和他的同时都尽可能为他们供给便利，让他们享受更优质的处事。就这样，在 XX的率领下，XX储蓄高质量的完成局里下达的各项工作任务，多次被评为先进个人，其中储余额增长在全区第一，其营销更是受到领导的一致好评。 XX就是这样在平凡的岗位上做着不服凡的工作，作为邮政营业窗口的一
14、名员工，他深知窗口是联系群众的纽带，是邮政营业成长的窗口。恰是这样的理念支撑着他，让她的邮政营业成长道路上阔步前进！ 抚州邮政企业文化工作动态简报 （7） 抚州市邮政局企业文化建设办公室编 二00九年十月二十二日 动态 省公司召开全省邮政营业、投递、营销、管理人员岗位行为规范推进会 2023年9月18日，省公司在鹰潭市召开全省邮政营业、投递、营销、管理人员岗位行为规范推进会。省公司副总经理熊勇武指出：召开全省邮政营业、投递、营销、管理人员岗位行为规范推进会，是落实省公司半年工作会议精神，以企业文化建设和规范员工岗位行为这一举措为平台，把广大员工的思想和行动统一到省公司的决策部署上来，只争朝夕完
15、成今年的各项任务进行动员的一次重要会议，也是总结我省邮政企业文化建设经验，推进各专业岗位行为规范化，实现文化“落地”、服务生产经营各个方面工作的一次重要的会议。就我省邮政企业文化建设的工作实际及下一步的工作侧重强调，一是要充分认识到企业文化建设正在为企业发展战略的重要内容和强有力的支撑；二是要通过“落地”实现企业文化建设与企业管理的深度融合；三是要在企业文化建设中更加突出对人的培育和塑造；四是要让“和谐文化”成为江西邮政企业文化建设的主旋律。 会上，新余局、南昌局、萍乡局、吉安局及赣州局就开展营业、投递、营销、管理人员岗位行为规范运作作经验介绍，省市场经营部、营投中心主任作了重点发言，最后，省
16、公司罗桂林总经理作了重要讲话，他认为此次会议是江西邮政企业文化建设的一个推进，是对营业、投递、营销、管理四大工种起到进一步推动作用，他要求一是要进一步提升对江西邮政企业文化建设重要性的认识，提升三个能力（既：硬件能力、软实力及领导的应变能力）。二是企业文化建设的难处，在于是否能持之以恒。三是要营造一个良好的外部环境。 南城县邮政局如何抓好员工的岗位行为规范 一、注重培养团队精神 企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。 一是构建和谐团队。南城局通过请音乐老师创作了南城邮政之歌营销之歌邮政巾帼和咱为邮政送红扁等歌曲；其次组织员工学唱南城邮政之歌等歌曲；同时在春节、中秋等各种节假日组织
17、员工参加形式多样的联宜活动；今年5月，该局又组织了全局职工开展为期一周的军训活动,培养了大家不怕苦不怕累的工作作风,以及相互帮助,相互协调的团队精神。通过系列活动，增强了全局员工凝聚力和向心力，提升了员工素质和精神面貌，唱响了南城邮政奋斗之歌。二是树立团队榜样。榜样的力量是无穷的，南城局在每个季度末通过开表彰大会进行评先创优，并把评出的先进个人和集体上墙，同时通过城邮信息把他们的先进事迹进行传播。用职工身边看得见、摸得着的先进事例引导教育职工共同进步，促进企业的更大发展。 二、提升服务水平，树立良好信誉。 企业的一切工作都需要通过员工来实现，其基础在于员工。所以，必须把培养高素质的员工队伍作为
18、企业文化建设最根本的措施，以提高人员素质为龙头，拉动企业文化建设。 南城局每周一晚员工培训，周三各中心组织学习，周五晚班组长以上召开分析会议，对员工培训重在实用，讲究循徐渐进，注重时效，把学员学习作为一项日常工作经常性地加以开展，不仅把准确的培训内容及时传达给需要受训人员，还加强对培训内容的考核，确保培训的实际效果。 规范服务管理，重点抓好营业、投递窗口服务质量。南城局首先是为提高员工岗位行为规范，采取了一系列措施，着力规范营投人员岗位行为。经常利用晚上时间组织营业员与投递员进行一系列的学习培训，培训内容主要对员工进行形体训练、行为规范训练、模拟柜台演练、综合演示等。今天5月该局实行了对外服务
19、承诺，并举行了全体干部职工宣誓仪式。为进一步提升我局对外服务人员形象，为其全部配制了邮政统一制服和工号牌。同时通过以上举措，促使了企业管理得到加强，对外服务能力得到明显提升。 通报 全市邮政参加江西邮政企业文化测评活动通报 根据省公司企业文化办公室通知要求，按照江西邮政企业文化建设2023工作实施安排中 “每季度在员工中开展企业文化理念测评，提高员工对企业文化理念的认知认同度”的精神，我局及时下了抚邮工传（2023）5号通知，9月份，组织全市邮政员工开展第三季度邮政企业文化知识测评活动，现将此次测评情况通报如下： 全市邮政各基层单位按照通知要求自行组织了测评活动，宜黄局、东乡局、南丰局、资溪局
20、按时在规定的时间内上交10%的测评卷，崇仁局、黎川局、广昌局、临川局、南城局、金溪局也在最后期限内上交10%的测评卷，只有乐安局没有在规定的时间内交卷，特提出批评通报。市局各部门大多数能按时上交，特提出批评的单位：邮区中心局只上交1份；信息技术中心只上交2份。 全市邮政员工参加全省企业文化测评按10%上交，共计上交省邮政企业文化办的测评卷120份。 工作安排 下一步工作要点：根据省公司部署要求，经局办公会议研究决定从10月1日起到年底，在营业、投递、营销、管理四个专业中推广岗位行为规范，各县（区）局要按10月份履职考核工作要求，上报对邮政营业、投递、营销、管理人员岗位行为规范的计划和实施意见及
21、考核办法；市局营业中心、投递中心、客户中心要分别上报对全市邮政营业、投递、营销岗位行为规范的计划和实施意见及考核办法；市局将制定对管理人员行为规范、考核办法及实施方案。全市邮政各单位要高度重视规范化服务工作，把规范化服务摆在经营工作的首位，树立“抓规范化服务就是抓经营”、“服务就是生产力”的理念。只有服务抓好了，经营才会抓好。全面推广实施各岗位行为规范，大力宣传、充分认识岗位行为规范的意义，抓好岗位行为规范的培训，让岗位行为规范成为员工的工作习惯“落地”，做好行为规范的监督考核工作。 严格管理是一种严肃的爱 一位刚来公司不久的同事向我抱怨：“公司管理太严格了，因为钻孔时戴了手套，就受到了严厉批
22、评，还受到了处罚”。我笑着对他说：“规章制度中明确规定，钻孔容易造成安全事故，严禁戴手套，而由于你的疏忽，违反了公司制度，应该接受处罚。”同事瞪大眼睛跟我喊：“你怎么跟制度一样无情！”我说：“制度是无情的，但严格管理是一种严肃的爱！制度要求你钻孔时不戴手套可以避免你在工作中受到伤害，是对你的关心和爱护。再严格的制度，只要你认真遵守，不去触犯它，也就不会觉得严格了，同时你自身的素质和能力也会在制度的约束下得到不断的提高。” 说实在的，我刚入公司的时候也曾有过“公司制度太严格，甚至太苛刻”的感觉，但经过一段时间的工作，我懂得：严格的制度也是一种爱，公司的管理制度多，方方面面的规范要求多，对违反制度
23、的行为处理力度大，这体现出“管理是严格的”！但所有的制度都是以维护员工的根本利益为出发点的，旨在为员工的工作和生活提供更好、更优质的保障。在严格制度的规范和约束下，让广大员工形成良好的道德规范和行为习惯，极大的减少工作失误，让家人放心，领导满意，这更体现出“管理是一种爱”！在公司严格的管理及员工共同努力下，公司发展蒸蒸日上，员工的收入水平稳步提高，生活质量不断改善，作为信义大家庭的一员，我无不感觉到这种严格管理带来的力量和关爱。 当然，也有人认为严格的管理限制了自己的自由和空间，严格的管理虽说对人的行为有一种约束力，但它最根本的目的是通过约束行为、规范过程来维护企业稳步运行。如果企业没有严格的
24、制度和过硬的管理，那么，“持续、健康、快速发展”将成为一种空话。在工作中，管理制度遵守的效果主要取决于员工的意识和认识，“要我遵守和我要遵守”将会产生两种截然不同的效果。对“要我遵守”的人来说，严格的管理就是一副沉重的枷锁，其内心深处存有逆反心理，始终抱着侥幸的态度逃避制度。而对于“我要遵守”的员工来说，能着眼于企业的发展前景，从大局考虑，认识到制度的重要性，自觉遵守，规范操作，以高标准要求自己，时刻以蓬勃向上的心态对待每一份工作，在不断完善自我的过程中，理所当然的成为公司发展的主力军。 高度文明的国家，都有一个共同的特点，那就是法纪严明。但凡成功的企业，都有一条宝贵的经验，那就是抓紧管理不放
25、松。在管理严格的企业，员工们会养成良好的工作和学习习惯，培养团队精神，学会自律、自强。严格管理更是一种严肃的爱，就让我们在这种爱的感召下，在信义的百年征程中携手向前！ 管理，有正确的一面，也有负的一面，关键是要正确的管理，这样对企业也好，对个人也有，才能体现出真正的管理，真正的管理既是在管企业，也是在管理人，企业的发展靠员工的努力，员工的福利靠企业的发展，这些都是相互关联着的。 管理是严肃的爱 伴随着人类及其组织尤其是企业的诞生，管理也随之出现。 管理是一门科学，也是一门艺术。从字面上看，“管”者，是制约，是指对严格执行制度、丝毫不许偏差的监督、检查，“理”者，是梳理，是按照人的情感、思路及价
26、值取向等对人和事进行号脉治理。“管”和“理”的结合，就是刚柔相济的结合。如果说得直白一点，管理其实就是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱。 就如同父母对待孩子，从骨子里头每个父母都爱自己的孩子的，但是在管教上，每个父母对孩子又都是严格要求不放松。作为孩子，开始时总是不理解父母的行为，有的埋怨，有的逆反，当长大懂事后，才明白当初父母严格其实也是一种爱，是一种严肃的爱。“子不教，父之过。教不严，师之惰。” 有其父必有其子，有什么样的领导，就会有什么样的员工！父亲必须对子女的过错承担责任，老师必须对学生的成绩负责任，领导也必须对员工负起责任！对此，没有多少人会持异议。无论是管理者还是被管者，如果能够
27、站在“爱”与“严肃”的角度去管理和理解管理，都将会变得更清晰。 根据专家的统计分析，我们可以把人大致分成三类：第一类：有10%的人是懂得自我管理的；第二类：有80%的人是需要被管理的；第三类：剩下10%的人是属于管理无效的：既不懂得自我管理，又不接受别人的管理。对于第三类人，那类既不懂得自我管理又不接受别人管理的人，早晚会被淘汰，而且淘汰他的不是这个社会，而是他自己！对于第一类人，应该属于佼佼者，公司不但不会管他，还会授权给他。因为他能自律自强，自我管理，肯定很容易成功。然而，对于管理者而言，一个人的成功不是成功，他的责任是让第三类人自我淘汰，并且管理好那80的第二类人！员工的素质差不是领导者
28、的责任，但不能提升员工的素质就是领导者的责任！没有人会心甘情愿接受别人的管理，因此管理别人往往是一个得罪人的工作，可是对于管理者而言：你不得罪人，你就只能得罪你的工作！ 有一位备受尊崇的企业家曾谈到自己最深刻的一段成长经历：*后他知青回城，在一家运输公司当司机，他的上司是一位退伍军人，当时大家很怕这位退伍军人，因为他太难伺候了。比如，每次他布置完任务后都会问你：记住了吗？当你使劲点头，以为万事大吉走到门口的时候，他会突然把你叫住，让你回来一字不漏地复述，如有一字不对，便把你骂个狗血喷头，最后一句总是“连听都没听清，怎么可能把事情做好？”后来大家都学会了小心翼翼地倾听上司的每一句话，不敢有半点疏
29、漏，结果任务总能比较准确地完成。 其实，骂与不骂之间，并没有明确的分界，非常严厉的批评，就很像是在“骂人”。这种方式，虽然不容易被下属所接受，但却能给他们留下深刻的印象。如果我们把有辱人格的话当作骂人的话，那么，偶尔说一些不雅语言、或者态度过于严厉的话，就可以归为“严厉的指正”，不一定算是骂人。而老板骂人的原因，如果是站在工作的角度，而非恶意的人身攻击的话，又成了为达到正确的目的而采取的不当手段，我们虽然不能够认同，但至少还是可以理解。员工之所以能够忍受严厉，是因为这严厉的背后有一个“爱”字的在支撑。一个真正爱子女的父母会严格要求他们的子女，一个真正爱员工的企业也会严格要求他的员工。 现在有些
30、公司把员工惯得太娇气，受不得任何挫折、委屈，结果个个变成受保护动物。虽然我们今天强调人性化管理、强调柔性管理，但并不意味着，当主管就是要做“好好先生”、要有下属夸奖你善良体贴才是成功。现在企业都在推崇“人性化管理”，结果你好我好大家好，唯独业绩不好，难以在竞争的环境中生存。 管理是一件很严肃的工作，应该像对追求产品品质一样一丝不苟、追求完美。管理生产出来的产品并不是“与员工打成一片”，而是保证企业高效的执行力和持续快速的发展。至于大多数的属于第二种类型的人，公司应当对其进行严格管理。真正的人性化管理不是不给下属施加压力，让人人都称赞管理者“心慈手软”；对错误的言行不敢惩罚是无能的表现，这样的管
31、理者不能给企业带来任何利益，企业没有发展，员工的利益也就得不到保障因此，这是最没人性的管理。真正的人性化管理就是帮助员工改正缺点、帮助其实现自身成长的过程。在严厉基础上的适度的宽容，人性化管理效果会更好，在宽容之后的严厉也才能更体现其力度。严厉是一种态度，严格是对制度执行的检查力度，而这些都是管理者严肃对待管理工作的体现，是一种管理责任。 因此从某种意义上说，严肃是管理者对待工作的基本态度，严厉是领导实现企业目标不可缺少的条件。如果领导者对一切事情都采取温和的态度，从不说一句严厉的话，那么员工会因此而懈怠，同时也会失去对领导的敬畏。但是，过分的严厉并不适合现代人的感情，适度的严厉反而更有效果。
32、所谓“宽严有度”是指企业管理者要善于掌握分寸，处事有“度”。企业领导者要把握在温和中不失严厉，在公正中显示严厉，用爱使严厉更有意义。 作为员工，如果认识到“合理的是训练，不合理的是磨练”，此人肯定大有前途。很多成功人士，最感激的人往往是当年对自己最“刻薄”的老板因为“刻薄”的老板帮助自己打磨掉了很多妨碍成功的恶习，所以说“管理是严肃的爱”! 管理作为企业生产经营活动的一个主要内容一直贯穿始终。如何做好管理工作是我们一直努力的目标。在对待管理问题上，严肃应该是管理成功的根本，管理就是要通过严肃来达到提升经营水平的目的，同时，也将对企业对个人特殊的爱管理深入到每一位员工心中。没有规矩，难成方圆。管
33、理也是一样的，没有严肃的执行，就不会有众心所向的一致性，就不会有统一的标准，管理不怕严，而是怕没有管理，没有严明的管理和公正统一的规范。我们知道，如果管理存在漏洞，就必然会造成人心的不平衡，就不会让所有的人都尽职尽责，这点对于从事职业生涯多年的人或多或少都有所体会。在许多时候，员工并不是都能做到自策自勉，恰恰正是在压迫和强制性环境中，才更知道如何激励自己。得过且过之后，得到的只有后悔；而受到压力并学习之后，才尝到了学有所用的好处，更轻松和自如地应对今天面对的一切，不仅对肩负的责任能更得心应手，而且拥有了迎对挑战的资本，为提升自己做好了最充分的准备，这个时候，就体现了严肃的管理就是爱。 由此可见
34、，管理需要严格来把握，需要用严肃的爱来浇灌。让我们在严肃的爱里，奋力赶超，永往直前！ 管理是严肃的爱。 这是西方一位世界500强企业的董事长的治企格言。 其实，中国古圣先贤们早就悟出了这个道理，它所表达的意思和我们先贤的教育主张是一脉相承的。 我们都知道一句老话，棍棒下面出孝子。这个观点可以说在中国影响是极为深远的，直到今天甚至还在发生着影响。当然，随着时代的进步，人权观念深入人心，教育手段也日趋理性和人性化，这种思想已经不再提倡，体罚式教育更是遭到全社会的反对，但是它之所以能存在2000多年，至少说明适当的采用较为严格的手段管理子女或者学生对于教育而言是必要的。 中国历史上有很多伟大人物，多
35、是自小就生活在一种严格的家教环境之中。 孟子小时侯聪明又顽皮，模仿力很强。他的母亲意识到环境对孩子的影响很大，先后搬迁了三次才安顿下来，目的就是为孟子创造良好的学习和生活环境，这就是“孟母三迁”的故事。 但是，孟子毕竟是个孩子，有贪玩的劣根性，多次逃学。有一次他逃学回家，正好母亲在家织布，见了孟子在上课时间回家，孟母很生气，她拿过剪刀，当着孟子的面，将一匹刚织好的布剪成两段，她指着成匹堆好的布对孟子说：“你看这些织布，都是我一针一线，日积月累织成的，如果你认真读书，就会和这些布一样，能够为人所用。”然后，孟母又指着断布说：“相反，如果你不听老师的教诲，随意逃学，半途而废，结果，你就会和这匹布一
36、样，成为废物了。” 孟子一听，惭愧不已，暗自下定决心痛改前非、发奋读书。 后来，孟子通过自己的刻苦努力，终于成为一位大学问家，他继承和发展了圣人孔子的思想，提出“仁政”的主张，世称“孔孟”，在儒学上的地位仅次于孔子，被后世尊为“亚圣”。 三字经说：养不教，父之过，教不严，师之惰。 父母是孩子的第一任老师，而中国自古有“一日为师，终身为父”之说，从这个角度说，老师又是学生的再生父母，可见父母和老师对孩子教育而言，具有同样重要的责任和义务。故此，养不教，教不严，都是为人父母和为人师长的过错。 上升到企业管理的角度，道理其实也是一样的。 到目前为止，还没有那一家企业能在没有完善的制度和严格的管理的情
37、况下，完全靠员工的自觉来取得企业的发展。 从本质上说，人都有惰性。企业员工更是如此。而要让企业员工克服惰性，形成自发自觉的工作习惯，完善的制度和严格的管理就是基础和前提。 企业管理工作无非就是人和事两大项，管理的直接对象是人，制度的直接对象是事。所以，只有将这两项完善，员工才会行有所规，心有所矩。 笔者了解的一家企业是由营销体系和生产体系两部分构成的，由于主管两方事务的领导不同，管理模式也大相径庭，营销系统推行的是无为而治，而生产系统推行的是半封闭式管理，管理手段和方式极为严格。结果生产系统经常有人员因受不了企业严苛的管理而流动，但是营销系统情况却也好不到哪去，也时常发生人才流失的情况，原因其
38、实也不难理解。很多员工长期生活在一种没有压力的环境中，上进心和进取心日渐消磨，职业技能不进反退，最终或被企业淘汰或猛然醒悟自行辞职另寻出路。 应该说，这两种管理模式都是走了极端，过严或者过松都不是科学的管理。 科学的管理是严格的，但管中有情，严中有爱。 推荐第5篇：文明员工先进事迹 忆往惜，不知不觉在超声诊断这个岗位上已工作十余载，到本院工作也有5年了，在院领导的关心下，科室主任的指导和培养下，我踏实工作，不断提高业务水平，开拓创新，努力做好本职工作勇挑重担，发挥党员先锋模范用， 本年度荣获“优秀共产党员”称号，在平凡的岗位上，续写自己的精彩点滴。 一、爱岗敬业： 作为一个农村贫困家庭的孩子，
39、从小就亲身经历了亲人们看病难，看病贵的困难，所以立志成为一名医生，工夫不负有心人，自我穿上这身洁白的“白大褂”起，就想尽自己所能为亲人们、为广大农村百姓们看好病。在我的心目中，这份工作不仅仅属于我个人的，属于这个大家庭的，属于广大老百姓的，所以我热爱这份工作，更珍惜这份工作。 春夏秋冬，虽然不是每天最先来上班的，但每每都自愿是最后一个下班的，看着远道而来的病人期盼的眼神，我宁愿多加点班也要为其做完检查，把报告及时送达给医师，为病人赢得治疗时间。寒来暑往，深夜里，睡梦中，急促的铃声响起，不管自己有多困多累，也要爬起来，赶赴工作岗位，只因为那里有需要我的地方。而自医德医风整治活动以来，在我内心产生
40、了巨大波澜，深刻明白了，医生这门特殊的职业，不仅仅是要求技术高超，更需要的是忠诚、热心的服务，因此我更注重了检查过程中语言和行为的艺术，检查前的“一声问候”，检查后的“一把帮扶”成了我日常工作不可缺少的部分，赢得了病人的赞许。 有余力，则学问。工作之余，我不去做喝酒打牌之闲事，把时间用在学习上，每天固定用一个小时以上阅读专业书籍或论文，自2023年至今已有三篇专业论文发表。 二、圣人训，首孝弟： 俗话说：“百善孝为先”，我能拥有今天的工作和今天的生活，在我心里念念不忘的是父母对我的养育之恩，他们用勤劳的双手，靠卖菜、养猪供我上大学，现在望着他们渐已发白的头发，我知道该我来回报他 们的时候了，我
41、会隔三差五地给家里打电话问候，常常利用休息时间去看望老父亲和残疾的哥哥。记得2023年里，我老父亲在五三五医院做了胃手术，我在手术室外焦急等候了近5个小时，得到重生的老父亲在我的细心照顾下日渐康复。孝让我家庭充满温暖，孝是我心灵的鸡汤，孝是我精神的支柱。 三、泛爱众，而亲仁： 曾经有位智者问徒弟：“怎样才能使一滴水永不干涸? ”徒弟大惑，然后曰：“将它托入掌心”。师父笑曰：“非也、非也.将它投入大海之中啊！”，是啊，水只有在大海中才不会干涸。我们超声科就如一片大海，而我就如其中的一点水，一个人只有在集体中才能发挥自己，一个集体也正因有了我们才生发光芒。我工作的超声科是个积极向上、团结友爱、助人
42、为乐的小集体，在这里工作中我们是同事和上下级关系，我会尊称一声“老师”，向他们请教问题；而在生活中我们是兄弟姐妹，我会叫一声“大姐”，和他们畅谈生活，或者叫一声“妹妹”，为他们指点迷津。在这个集体里工作和生活，我心里充满了“爱” 四、文明守礼： 明礼,是我国基本道德规范之一.是中华民族的优良传统，对于国家而言,它是一个国家文明程度的反映.我国素有“文明之邦”的美称，对于个人来说,它是一个人道德水平、文化修养的外在表现。我现在居住的小区在湖天开发区实验小学对面的老居民区，因为没有物业管理，一度卫生条件很差，为响应怀化市委提出的创建国家级卫生城市和省级文明城市的号召，我常常利用休息时间，将我居住的
43、单元楼梯间来个大扫除，在我的影响下，其它邻里也相互行动起来，自觉自愿来维持小区卫生，现在卫生条件大为改观，我心想也是充满欣慰。 作为一名共产党员，作为一名医务人员，作为一个农民的孩子，我觉得这是些事情都是自己应该做的，父母赋予了我生命，我应该孝敬；单位赋予了我发展的平台，我应该敬业；师者赋予我知识，我应该亲仁；社会赋予我福利，我应该守礼 推荐第6篇：电力员工先进事迹 xxx同志,xx年加入中国共产党,现任*电力检修公司变电检修中心高压班班长，参加工作二十多年来,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想,勤于
44、学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取,各方面都取得了突出的成绩。高压班的主要工作是公司管辖的10所变电站中一次设备的定期检修、试验。哪里有停电，就要到那里去，最远的要6个小时的车程。xxxx同志带领大家风雨兼程，时常加班。现场作业中，作为班长的她身先士卒，举杆子，爬变压器，打设备接头，连线，不要说是一个弱女子，就是年轻力壮的小伙子，一天下来也是胳膊酸痛，可她却从没说过累。在设备旁随时可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的变压器上，她和男同志一起进行接线。变压器的钟罩被晒得像一块加热着的铁板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬间就干了，而她却像雕塑般机械地工作着。去年平安变电站的一次停电，为了给班
45、组几个新来的年轻人讲电压互感器末端结构，她站在陡梯上，下来的时候，一个不小心踩空了，整个人摔到了电桥上，脚也崴伤了，走也走不了动也动不得，剧烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍坚持，“干活要紧，大家快都回去”。跟着三姐干了多年的甘哥忍不住流泪了，对三姐说：”您别总这么累了，爬上爬下有我们这些年轻人呢，身体要紧！”可三姐还坚持，说不疼，没事，孩子们别担心。大家心里都酸酸的。这一摔就是伤筋动骨，伤养好了，却留下了滑膜炎的后遗症，可她仍是不下火线，哪里有停电，她就带着我们冲到哪里去。最人我敬佩的，就是三姐那股子不服输的劲儿，在她的眼里，男人能干的活，女人一样能干好，而且更好！这一点在她身上也
46、得到了深深印证。在她的带领下，我们高压班取得了诸多荣誉：先进班组，五星班组，无违章班组。三姐的丈夫夫也是电力人，俩人都是经常在外奔波，作为一个妻子，母亲，女儿，三姐必须付出更多的努力、汗水和艰辛。在家里承担起相夫教子、伺候父母的重任，在工作岗位承担起自己的工作任务。多少个夜晚，孩子需要照顾，怀着满腹的不舍和酸楚，她毅然踏上工作的路程。多少次节假日家人团聚，也只能带着愧疚的心情坚守岗位。年复一年、日复一日，在工作岗位上，克服了生理、心理上的重重困难。常常工作一整天下来，累得腰酸背痛、浑身不舒服，但却毫无怨言。在平凡的岗位上那一份对工作尽善尽美，认真负责的态度，为公司系统正常运行打下坚实保障。没有
47、惊心动魄的故事，也没有色彩斑斓的传奇，只有默默无闻的奉献，兢兢业业，和那一份不服输和追求完美的工作态度。平凡而淡薄，淳厚而朴实。 推荐第7篇：电信员工先进事迹 在优质服务中谱写美好人生 我叫*，来自*市网通分公司商务客户中心，一直从事市区营业部业务管理工作。在工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、星级营业员及市青年岗位能手等荣誉称号。2023年5月调往商务客户中心工作，在领导和同事的关心帮助下，成功的实现了从营业前台到市场一线支撑的转型，更重要的是在个人业务技能和能力素质上也得到进一步提高。我积极投入到营销服务工作当中，对各项营销服务工作投入了巨大热情和精力，通过一段时间的精心付出，在业务发展、服务水平、用户满意、业务收入等方面都取得了明显成效，特别是重点业务发展和固话发展业务上每月都持续递增，将各种因素引起拆机数每月均控制在较低数，有效保住了存量，大大激活了增量。 一、转变观念，熟悉各类业务知识，增强综合 素质 为了适应电信事业