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1、2023年家居建材联盟岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：家居建材市场工作岗位职责 岗位工作职责 宏联创智商业运营有限公司 驻某家居建材项目 岗位工作职责 岗位工作职责 项目经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、负责招商人员的工作分配及管理； 四、负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作等）； 五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理； 六、做好本商场的招商工作； 七、负责全商场商家的合同签定工作； 八、严格执行装修联审制度的相
2、关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作； 九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；十 一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 策划总监岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、负责设计人员的工作分配及管理； 四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案执行； 五、配合招商部做好招商工作； 六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
3、 七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 市场部区域经理岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家及导购员之行为规范等）； 五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关； 六、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态； 七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作； 八、严格执行装修联审制度的相关要求，跟进展位装修的进度及工
4、程质量，并提出合理的意见及建议； 九、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。 十、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。十 一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。十 二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 招商部助理岗位职责 二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 四、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范、招
5、商工作等）； 六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管； 七、认真做好每月的商场招商出租率统计表； 八、负责全商场商家的合同签定工作； 九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理； 十、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新商家进场前的设计使用； 十一、严格执行装修联审制度的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作； 十二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；十 三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；十 四、创造性的按时完成公司领导所分配的
6、工作任务； 十五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 保安部长工作职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、协助市场部做好市场的日常管理工作； 五、严格执行商场导购员管理制度，做好商场导购员管理工作； 六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件； 七、严格执行装修联审制度的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作； 八、严格执行安装工、搬运工管理制度，做好搬运工、安装工的管理工作； 九、积极配合
7、其他部门做好各项工作； 十、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；十 一、保安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。 十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 物业部主管工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行； 四、负责商场的安全用电、节约用电用水； 五、负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议； 六、控制好商场的安全用电、节约用电用水；
8、 七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行； 八、严格执行装修联审制度的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求； 九、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕； 十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督；十 一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算内按期、按质完成； 十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 物业部水电工工作职责 一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 二、服从物业部主管的指挥；
9、三、负责商场的消防设施及设备正常运行； 四、负责商场的安全用电、节约用电用水； 五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议； 六、严格执行装修联审制度的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求； 七、保护好公司的财产及利益不受损； 八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 行政总助岗位职责 一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、公司程序文件、规章制度
10、、岗位工作职责等编写与修订； 五、负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐 六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算； 七、认真做好公司所有项目数据统计； 八、办公用品管理与发放； 九、兼职公司财务会计工作； 十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创 智的发展事业争光添彩。 岗位工作职责 推荐第2篇：某建材家居联盟章程 XXX建材家居联盟章程 一、总则 1、机构名称：XXX建材家居联盟； 2、标志：“XXX建材家居联盟”的标志，经联盟批准，联盟成员在符合本章程规定情况下使用本联盟标志。未经授权，任何人不得使用本标志； 3
11、、性质：XXX建材家居联盟是由联盟成员商家共同发起、自愿组成的，是一个具有互助性、战略性、建设性、服务性的建材品牌集群； 4、宗旨：遵守国家法律、法规，认真执行科学发展观，顾客至上，实现市场占有最大化； 5、定位：为本市客户提供全方位、高品质的建材售前、售中及售后服务，为联盟成员商家提供市场销售及推广资源共享、实现市场份额提升和市场投入开源节流； 二、组织与机构 1、联盟组织设置会长（推选产生）一名、副会长（推选产生）一名； 2、联盟执行机构为联盟秘书处，设秘书长一名，其余各岗位为联盟内推选产生，设有会计一人，出纳一人，后勤一人，督查一人，广告及采购一人，策划多人； 三、联盟协商制 1、联盟最
12、高权利机构是联盟成员协商会议，联盟成员协商会议职责是： 1.1、制定和修改联盟章程； 1. 2、选举和任免事宜； 1.3、审议秘书长及各执行岗位的工作报告和财务报告；1. 4、批准联盟的重大决议和任务；1.5、决定终止联盟的重大有关事宜； 1. 6、行使成员代表大会其他应有的权利。 2、联盟协商会议的召开： 2.1、根据工作需要，联盟协商会议每周二召开一次，会议时间为晚上19点30分，会议地点为 ，由联盟秘书长负责通知会议召开； 2.2、成员代表大会必须有三分之二以上的成员代表参加方能召开，其决议必须经过到会代表半数以上表决通过，方能有效。 2.3、联盟协商会议可在各联盟成员单位轮流举办； 四
13、、联盟目的与目标 1、在“XXX建材家居联盟”这个主体品牌的旗帜下，组织联盟成员商家一致行动，互相借势，共同造势，整体包装，整体促销，避免无序炒作，降低营运成本，最大限度地营造营销市场，在联盟的协调下，推动联盟成员联手互动，取长补短，互相促进，推广经验，扶持联盟成员品牌，促成和谐、均衡、共生共荣的整体发展局面，最终达到市场份额占有率提升的目的。 2、以联盟名义，通过各种媒体和渠道，集中力量，统一声音，大力宣传“XXX建材家居联盟”品牌，提升联盟各成员品牌形象，同时综合各成员单位产品特色，包装策划各项主题活动，促进联盟成员产品的开发和提档升级。 3、“一相互、三统一，五整合” l 相互推动扩大市
14、场份额； l 统一经营理念； l 统一促销模式； l 统一服务标准， l 整合宣传资源； l 整合渠道资源； l 整合培训资源； l 整合策划资源； l 整合市场资源。 五、联盟成员权利 1、联盟内职务的选举权、被选举权和表决权； 2、参与联盟各项合作规划的制定，包括参与制定品牌战略平台的组建方向、原则和计划等； 3、参加联盟组织的促销会、年会、展会、联谊等各项活动； 4、可获得联盟内部市场最新信息； 5、可获得以联盟的整体优势向主体媒体压价所产生的宣传费用的最大优惠； 6、获得联盟提供的服务和支持； 7、有对联盟工作的批评建议权和监督权； 8、成员享有在联盟其他成员从事商务活动和项目合作优先
15、的权利； 9、入盟自愿、退盟需提前在联盟成员大会提出，由半数表决通过后执行。 六、联盟成员义务 1、按时交纳联盟活动及运作费用； 2、积极参加联盟各项活动； 3、执行联盟决议，维护联盟合法权益； 4、根据联盟有关要求，提供一定的活动经费支持； 5、及时向联盟反映本单位产品更新、市场开拓、战略成果等情况； 6、完成联盟交办的其他工作。 七、联盟成员的进入 1、联盟成员的加入可由以下几种方式产生： 1.1、联盟现有成员推荐； 1. 2、自行申请 1.3、联盟协商会议决定后邀请； 2、加入联盟成员的单位需达到以下几点要求： 2.1、在本地市场至少运营三年以上； 2. 2、具备一定的品牌知名度和影响力
16、； 2.3、品牌及产品定位与联盟各成员相当，为联盟成员的非竞争品牌，客户资源可共享；2. 4、可按联盟要求，提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作；2.5、认可联盟章程，愿意承担联盟成员责任及义务； 2. 6、经过联盟成员协商会议通过；2.7、缴纳联盟活动经费； 八、联盟成员的退出 1、联盟成员自愿退出，需提前一个月书面通知联盟，并交回相关联盟成员证明文件； 2、发生以下情形者，联盟将勒令当事联盟成员退出联盟，并不予清算联盟活动经费；2.1、互相挖人（包括私下约定带单报酬等行为）； 2. 2、联盟成员负责人带单至联盟外品牌； 2.3、联盟机密信息外泄（客户信息、活动信息、管理机
17、制、其它约定的机密信息） 2. 4、逾期缴纳联盟活动经费，经联盟秘书处发出通知截止日后仍不缴纳联盟活动经费； 3、发生以下情形者，勒令当事联盟会员商家退出，但可以清退剩余联盟活动押金；3.1、连续三期活动，或六期活动内四次成员考核排名在红牌区域，且综合得分总分排名最后一位； 4、符合清退联盟活动经费的，其经费在当事成员退出后三个月内无发生违规行为（如信息外泄），给予退还。 九、经费来源与使用 1、经费来源： 1.1、联盟成员单位交纳的运营经费；1. 2、联盟成员单位临时活动经费； 1.3、联盟成员因违反联盟制度及其它联盟要求的标准被罚取的经费； 2、经费使用 2.1、联盟品牌宣传、活动开展；2
18、. 2、秘书处日常办公经费；2.3、其他有关宣传促销活动费用； 2.4、联盟成员单位及个人优秀销售业绩奖励基金；2. 5、整合联盟成员企划、培训、设计、客户资源； 十、联盟约定制度 1、联盟协商会议纪律制度： 1.1、参加联盟协商会议迟到的，按50元/次乐捐； 1.2、请假无法参加联盟协商会议的，按100元/次乐捐； 2、联盟活动晨会纪律制度： 2.1、参加联盟活动晨会迟到的，按20元/次乐捐； 2.2、缺席联盟活动晨会，按70元/次乐捐； 2.3、因人员安排原因，联盟成员无法按联盟活动要求提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作，按70元/人/天乐捐； 2.4、联盟成员按要求提
19、供足够数量的业务人手参加联盟活动晨会，但晨会后返回原店面工作，没有执行联盟活动要求的工作，一经发现，按100元/人次乐捐； 十一、附则 1、对联盟章程的修改，须经联盟成员单位联系会研究通过后执行； 2、联盟自行解散或需要终止时，由秘书处提出终止动议，经联盟研究通过后执行； 3、本章程经通过后实行，其解释和修改权属于联盟协商会议。 十二、联盟成员签章 XXX建材家居联盟 年 月 日 推荐第3篇：家居建材联盟活动方案 家居建材联盟活动方案 策划项目：广州建材装饰行业同盟会 项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司 成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环
20、！ 项目优势： 1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。 2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。 3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务， 在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。 4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢
21、？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。 5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。 运作方式： 1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、
22、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！ 2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！ 3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。 5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动
23、等工作，建立商会对外关系。 4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。 建材同盟会vip客户专属卡运作计划 1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区， 2.服务内容：加入同盟会商家，
24、必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。 3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。 4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。 推荐第4篇：建材家居品牌联盟促销方案 非常2023燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动 品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书 活
25、动定位： 1、各品牌的专项优惠优惠多、力度大、让利多 2、联盟品牌连环折上折向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题： 非常2023大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动， 活动时间：（暂定） 4月21日5月6日（双休） 活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场 传播方案：电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人： 核心话术（解说词
26、）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总 活动实施细则： 1、联盟品牌：（2023新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能 厨房） 2、活动方案： “大品牌联盟”连环折上折 “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具 体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送 同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定） 科勒卫浴7.8折，还有更多
27、超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8% 骏业家居，*家具7.5折上折，到店即送礼 2023新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.N折 西门子开关全场商品8折 Contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖 4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。 5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。 3、活动细则： 一、 常规宣传 1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄
28、金周消费者外出旅游前多增加业绩。 2、设计五一活动DM、海报及X架，DM交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。 二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。 1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计 安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、尽可能邀请一些记者前来参观 A、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装， B、舞台活动租用时间为一次活动4月30日； C、舞台用途（
29、告知所有业务员和导购员）： 1、拦截客户（客户见面地点）， 2、分流意向客户到各自展厅， 3、抽奖、 4、摆放奖品， 5、主持人， D、现场抽奖办法和流程答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或 各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品） 作用：营造抢购气氛， E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 F、物料： 拱门、空飘、联盟展架 中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人， 4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备： 各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在
30、规定日期给联盟会务组组长或执行组长 （QQ：，）处，在 4 月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。 各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。 4月 16日前全部设计完毕“电视、报纸、X展架、海报、DM单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕； 执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成； 广告投放方案概算预算表（参考预算） 预算说明： 总体预算价格为：79580元 奖品预算费用为：20
31、000元 不可预计开支为：5000元 活动总费用预估为：104580元左右 未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！ 2023年3月16日 附表： 联盟协调负责人及电话：（） 联盟协调第二负责人及电话：（） 推荐第5篇：家居建材联盟活动方案(三) 家居建材联盟活动方案 联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私 联盟策划：卓道企业管理咨询有限公司 一、概述 家居建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来
32、越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。 二、整体推广规划 总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述： 第一部分整体定位 (一)、基础定位内容 1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。 2、市场定位：中高端一体化建材家居
33、销售联盟。 3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。 (二)、核心价值：共享、共赢、共发展。 (三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。 (四)、联盟简介文案： 品牌家居全省联盟引领家装新体验 由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。 第二部分推广策略 (一)、推广思路 1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。 品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居
34、全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观本地区建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最
35、大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。 2、媒体造势，增强知名度与公信力。 知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。 3、营销活动为主导，互动推广。 营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于
36、知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。 (二)、媒介策略 品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。 1、联盟成立前媒介策略广告投放内容： 硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。 (1)、投放时间：待定 主题文案：由卓道咨询强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力
37、打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。 软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。 (1)、投放时间：待定 投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间： 投放内容：品牌联盟建材家居业营销突破新模式 (具体内容待定) 投放时间： 投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定) 2、联盟成立后媒介策略 联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐
38、成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。 (1)、签售活动 投放时间：具体时间待定 主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定) (2)、团购活动 媒体选择：当地电台（交广台），电视台，某晚报，某都市报， 网络（搜房，建材网等） 投放时间：具体时间待定 主题内容：欢迎大部队
39、品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定) 3、其他媒体策略 所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。 (1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。 (2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。 (3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包（礼品待定），这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在
40、一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。 (三)、相关推广事宜 1、联盟成立仪式 联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省
41、联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。 2、联盟手册及联盟卡 联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。 以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！ 推荐第6
42、篇：建材家居联盟活动参与规则 建材家居活动前期参与规则： 1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。 2、参与人数-硬指标：4人/品牌；包括老板。 3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点： 4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人 5、集合迟到： 员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。 老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。 6、每品牌拿出1000元作为奖池基金,活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度 A、状态： 1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。 2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。 3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。 4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加