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1、2023年在 工作总结表彰大会上讲话（精选多篇） 推荐第1篇：在总结表彰大会上讲话 在2023年度总结表彰大会上讲话 春节已过，年的气息变淡，新春的气息却扑面而来。在此，我代表亚宝集团董事会，向大家致以新春的祝福，祝大家龙年大吉，身体健康，家庭幸福，万事如意！ 刚才，许振江总裁代表集团公司对我们2023年的工作业绩进行了全面系统的总结，对存在的问题进行了深刻的剖析，我非常同意。2023年，我们克服市场疲软和竞争激烈的不利因素，经过调整与修复，取得了满意的经营业绩。在此，我向关心支持我们亚宝发展的县委、县人大、县政府、县政协的领导及各部门表示诚挚的感谢。向辛勤工作的全体员工表示衷心的谢意！同时，
2、向今天受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！ 下面，我主要解说一下医药工业“十二五”规划的内容及集团公司2023年的方针目标及主要工作。 医药工业“十二五”发展规划 在龙年新春到来之际，工业和信息化部正式发布了医药工业“十二五”规划，为我们展示了一幅医药工业中长期发展的全景式蓝图。 医药工业“十二五”发展规划包括“十一五”发展成就医药工业面临的形势指导思想、五项基本原则和七大发展目标“十二五”十大主要任务 一、“十一五”发展成就： 1、规模效益快速增长。2023年医药工业完成总产值12427亿元，年均增长23%；完成工业增加值4688亿元，年均增长15.4%；完成利润总额1407亿元，年均增长3
3、1.9%，效益增长快于产值增长。 2、技术创新成果显著。国家投入近200亿元进行重大新药创制，全国建立了50多个国家级技术中心，技术创新能力不断加强，一些新技术，新产品开发成效显著。 3、企业实力进一步增强。2023年，销售收入超过100亿的企业达10家，超过50亿元的企业达17家。 4、区域发展特色突出。东部沿海地区大力发展生物医药和高端医疗设备；长三角、珠三角和环渤海三大医药工业集聚区工业产值占全行业的50%以上；其中销售收入前100位的企业占到2/3。中西部地区发展特色医药经济。 5、对外开放稳步提升。2023年医药出口额达397亿美元，“十一五”年均增长23.5% 6、应急保障能力不断
4、得高。国家加强特种药品及疫苗的生产能力储备；在应对甲型H1N1流感、汶川地震及奥运会、世博会，发挥了重要作用。 7、存在的问题。技术创新能力弱、研发投入低；一些重大、多发性疾病药物依赖进口，生物技术药物规模小，药物制剂发展水平低，药用辅料和包装材料新产品新技术开发不足。低水平重复建设严重，过度竞争、资源浪费，污染环境；药品质量安全保障水平和质量责任意识有待加强。 二、“十二五”面临的形势 十二五是医药工业调整结构、转型升级的关键时期，国内外经济形势复杂严峻，机遇与挑战并存，但总体有利。 国际方面：全球医药市场继续保持增长，经济快速发展，居民收入增加、医保体系健全等因素驱动，成为拉动全球药品消费
5、增长的重要力量。生物药进入大规模产业化，预计到2023年，生物药销售收入将占全部药品销售收入的1/3。通用名药面临重大发展机遇，5年内，全球将有130多个专利药陆续到期，且短期内很难有新品种替代。产业整合呈现新趋势，大规模并购活跃，一些专利公司通过并购和联盟大力发展通用名药，推动新药研发和上市。 这些利好的因素，为我国医药缩小与世界先进水平差距提供了机遇，但同时跨国医药企业规模不断扩大，竞争更趋激烈。 国内方面：由于人口增长，老龄化进程加快，医保体系健全，居民健康意识和支付能力增强，医药需求快速增长。医药卫生体制改革不断深化，要求建立覆盖城乡居民的公共卫生、医疗、医保和药品供应保障体系的医疗卫
6、生制度，进一步扩大药品消费需求。生物药成为发展重点。资本市场快速发展，创业板股票市场开设，风险投资、私募股权规模不断扩大，医药成为受益最大行业。新版GMP实施，药品电子监管体系建立，药品质量安全要求提高，促进行业优胜劣汰。工业水污染排放新标准实施，原料药生产面临更大压力，同时，节能标准提高，水资源短缺，中药材供不应求，资源约束加剧，企业生产成本上升。药品价格下降，新产品开发难度加大，医药企业仍面临不少困难和制药因素。 三、十二五发展规划指导思想及发展目标 “十二五”时期，我国医药工业将以转变发展方式为主线，以结构调整和转型升级为主攻方向，加强自主创新，大力发展生物医药，改造提升传统医药，增强产
7、业核心竞争力和可持续发展能力，深化医药卫生体制改革，加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系，促进我国医药工业由大到强的转变。 我国医药工业七大发展目标： 产业规模平稳较快增长，工业总产值年均增长20%，工业增加值年均增长16%；确保基本药物供应，主要品种销售前20位企业占80%以上市场份额；技术创新能力增强，获得新药证书的原创药物达到30个以上；质量安全上水平， 200个以上化学原料药品种通过美国FDA 检查或获得欧盟COS证书，80家以上制剂企业通过欧美日等发达国家或WHO的GMP认证；产业集中度提高，到2023年，前100 位企业的销售收入占全行业的50%以上；国际竞争力提升，
8、医药出口额年均增长20%以上；节能减排取得成效。 四、十大主要任务 (一)增强新药创制能力。提升生物医药产业水平，持续推动创新药物研发；加强医药创新体系建设；鼓励发展合同研发服务。(二)提升药品质量安全水平。全面实施新版GMP；不断提高质量标准；按照国际先进标准开展通用名药物大品种的二次开发和再创新。(三)提高基本药物生产供应保障能力。完善基本药物生产供应保障模式；提高基本药物生产技术水平；加强基本药物生产供应监测。(四)加强企业技术改造。利用现代生物技术改造传统医药产业；加快新产品产业化。(五)调整优化组织结构。鼓励优势企业实施兼并重组；深化体制机制改革和管理创新；促进大中小企业协调发展。(
9、六)优化产业区域布局。发挥东部地区引领医药产业升级的主导作用；鼓励中西部地区发展特色医药产业；鼓励产业集聚发展。(七)加快国际化步伐。优化对外贸易结构；进一步提高对外开放水平。(八)推进医药工业绿色发展。提高清洁生产和污染治理水平；大力推进节能节水。(九)提高医药工业信息化水平。加强信息技术在新产品开发中的应用；提高生产过程信息化水平；提高企业管理信息化水平。(十)加强医药储备和应急体系建设。完善两级医药储备制度；建立应急特需药品研发生产平台；健全应急响应工作机制。 全面部署2023年重点工作 1、主要经济指标： 主营业务收入实现16.4亿元（含税营业收入19.2亿元），实现销售回款18.6亿
10、元。计划利润总额2亿元，净利润1.68亿元。 2、营销工作： （1）强化临床、代理队伍建设。其中临床要扩队伍、建网络；代理要上量，因人适用，分高、中、终端三级建立交叉式代理队伍。销售回款要达到3亿元以上，其中，硝苯地平片要达到1.3亿元。 （2）拓展事业部要抓队伍、建网络，抓促销，抓回款。保证今年回款达到1亿元。 （3）终端事业部要下沉，变上压为下疏，成为企业的顶梁柱。以地办为核心，以县级业务经理为主干，占领县级医院、社区医院、乡镇医院、门诊和乡村诊所等药店，今年要成立154家地办，我们的目标是将来拥有700家地办。 （4）商务事业部要确保供货，及时回收货款，防止风险。 （5）OTC队伍要抓连
11、锁药店，服务终端。 （6）核心产品：2023年要有3个回款亿元的产品丁桂5.3亿元，珍菊1.3亿元，小本1.3亿元；6个5000万元以上产品：清开灵注射液7500万元，葡萄糖酸锌酸钙8000万元，红花7400万元，曲克芦丁片6400万元，小儿腹泻贴5500万元，复方利血平6100万元；2000万元以上产品：硫辛酸注射液、奥美拉唑肠溶片、尼莫地平片、复方罗布麻、牛黄片、三黄片、冠心宁注射液、诺氟沙星等。 （7）亚宝大药房要加强店员培训，进一步推进会员制，要求达到2万名以上。抓老顾客、回头客，开发高毛利产品，完善医保手续，发展加盟药店。 （8） 基药配送要求完成6000万元指标，力争1亿元。利用运
12、城地区优势，先布点，占地盘，先上量后取利；开发独家代理品种。 （9）加强打假工作，尤其是对宝宝一贴灵的品牌维护。 （10）对现有品种进行全面梳理，抓住重点工作、重点品种，明确销售方向。 （11）成立“亚宝健康品有限公司”，主要销售保健品、保健食品、器械等产品，探索保健食品的市场。 （12）今年我们要组织营销变革，变革的宗旨是要让我们的销售员发财，促进亚宝发展，保证生产供不应求，保障所有人员的生活收入。要求全体员工高度重视，全力支持，合并人员安排，合理安排人员。要求：加强制度，完善流程；加强培训；加强交流，建立交流平台；加强业务指导；加大激励政策。 3、研发工作： （1）抓重点项目：研究院对项目
13、进行A、B、C分类管理；着重抓 一、 二、三类新药；重点拿新产品证书、生产批文的项目。 （2）抓进度：要严格奖惩兑现，抓月度、季度考核。 （3）抓项目质量：按照国家要求进行研发，设立QA，在研发过程中负责控制。 （4）抓中试：今年有50多个项目要进行中试放大，定时间、定进度，所有生产车间、部门要全力配合，必须保证中试生产正常稳定。 （5）抓立项：今年要立20个以上的新项目，按剂型归类有缓控释制剂、长效注射剂、中药注射剂、透皮贴、生物药等；治疗领域:抗肿瘤药，心脑血管、糖尿病、罕见病等领域；治疗对象领域要着重儿科、妇科、老年慢性病领域。 （6）获得生产批件9个以上，其中，保健品4个。 （7）申报
14、生产10项以上，申报临床15项以上，申报专利10项以上，保证2023年各生产公司建成后的正常投产。 （8）不断提高质量标准升级：集团公司各部门要积极主动地升级知识产权，另外也要及时配合国家要求的质量 标准升级。 （9）及时配合解决现有品种的技术攻关，保证质量稳定。 （10）化学合成要要提高收率，改进工艺，降低成本。 4、生产质量管理工作 （1）保供应，严格考核。 （2）保质量，保证出厂产品100%合格，强化过程控制，不抱侥幸心理，杜绝人为管理质量事故。 （3）降成本，主要在物耗、动力消耗方面降低成本，提高收率，严格控制维修费用。 （4）降低人力成本：抓好三定工作；压缩非生产人员；提高工作效率，
15、合理调配人员；及时调整工时定额。 （5）提高设备利用率：严格控制新设备增加，加强维修管理。 （6）控制采购成本：及时掌握信息，分析预测市场，严格比价采购，进行ABC分类采购，降低差旅费用。 （7）认真执行新版GMP，在软件落实上下功夫，必须贯彻执行到实际生产中，这是本年度质量管理的核心工作。 （8）积极配合新产品中试工作，保证未来大生产工艺稳定，保证产品质量。今年，将中试工作纳入考核范畴，由研究院负责各级干部考核工作。 5、技术改造工作 （1）芮城工业园：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2023年一季度试产，二季度通过认证。 （2）清开灵项目：成立专门领导
16、组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2023年一季度试产，二季度通过认证。 （3）太原制药生物平台：三季度开工，年底主体完工。 （4）太原制药仓库：三季度完工。 （5）风陵渡工业园350KV变电站：力争5月底完工。 （6）风陵渡工业园污水处理站：二季度完工。 6、生产质量管理认证工作 （1）三分公司塑料瓶生产线5月底要通过新版GMP认证。 （2）三分公司塑料瓶生产线6月底要提交美国FDA认证资料。 （3）三分公司原料药生产线8月底要通过新版GMP认证。 （4）三分公司原料药生产线10月底提交要提交美国、欧盟GMP认证资料。 （5）三分公司片剂胶囊生产线3月底要提交欧盟认证
17、资料。 （6）北京亚宝生物6月底要通过美国cGMP认证。 7、股票增发融资工作 （1）4月底前完成定向增发融资4.7亿元。 （2）下半年启动股权激励工作，对管理人员、核心人员和骨干人员进行无风险股权激励。 8、投资管理工作 （1）并购2-3家医药企业。 （2）购买3-5个生产文号，选取独家、特色、市场竞争力的文号进行。 （3）争取3400万元政府扶持资金。其中，投资管理部1500万扶持资金。 9、财务管理工作 （1）保证资金使用，不能资金短缺或过剩，合理调配资金，使管理费用最低化。 （2）加强预算管理，完善审批流程，确保资金安全。 （3）加强成本核算，做到生产批批核算，出现正负5%以上偏差，核
18、算员要8小时内上报。 （4）加强费用控制，确保费用增长不超过利润增长比例。 （5）加强对管理人员财务知识培训，每月进行财务分析，每季度进行季度分析扩大会议。 10、人力资源工作 （1）保证生产经营人员及时到位。 （2）抓好三定工时。 （3）加强员工培训，提高整体素质。 （4）建立绩效考核体系，形成有效地激励和退出机制。 （5）加强人才梯队建设，建立员工晋升通道，完善员工职业生涯规划。 （6）加强员工福利体系建设，智者多得，多劳多得，企业发展，个人收入才能增长。 11、战略管理工作 （1）根据国家有关“十二五”规划，修订亚宝“十二五”规划。 （2）根据国际国内医药发展，提供战略情报，修订完善战略
19、计划。 （3）加强战略绩效的制定与考核，发现问题要及时纠偏，注重过程控制纠偏，确保年度目标达成。 （4）完善制度、流程的建设，检查制度流程中的偏差，及时修正、提高。 12、加强管理工作 （1）加强制度流程的执行力，执行是核心。 （2）加强各公司、各部门的协调配合能力，反对本位主义。 （3）加强有效的各种风险管控能力。 （4）加强信息化建设、手机、计划。 （5）加强审计工作，及时纠正偏差，查处舞弊行为。 （6）加强法律知识培训，提高法律意识，减少合同纠纷。 （7）加强过程控制，确保产品质量、工作质量的提高。 （8）加强各级、各部门的考核，用成绩说话，用数据说话，考核面前人人平等。发生问题必须及时
20、处理，对事不对人。 13、住宅楼建设 （1）风陵渡四栋住宅楼：上半年交工。 （2）太原制药专家公寓：上半年动工，2023年上半年交工。 （3）芮城住宅楼：按照市场价格，作为商品房，对于公司员工，适当优惠。 推荐第2篇：在工作总结表彰大会上的讲话 在2023年度工作总结表彰大会上的讲话 2023年2月22日 同志们： 2023年已经过去，新的一年也已来临。在过去的一年里，我们百倍努力，上下齐心，我们有许多成功的喜悦，各项工作有了新的推进、新的提高、新的成绩。今天在这里召开会议，主要目的就是全面、实事求是的总结回顾2023年各项工作，客观分析面临的形势和压力，精心部署2023年的工作任务，对过去一
21、年中工作成绩显著的个人和集体进行表彰。 2023年，是“十一五”规划的最后一年，是我乡工作任务最为繁重的一年，是各项工作不断推进的一年，是工作成效进一步显现的一年。在全体机关干部职工、八个村村两委成员的共同努力、积极拼搏下，我乡无论是经济发展、社会稳定、民生保障、集镇管理，还是各项社会事业方面，都取得了不少新成绩。这些成绩的取得，主要应该归功于在座的各位，是同志们齐心协力、团结协作、克难攻坚、负重前行的结果，凝聚着在座每一位同志的辛勤工作和默默奉献。成绩不属于某一个人，不属于某几个人，而是属于所有同志们的。我谨代表乡党委、政府对在座的每一位同志表示最诚挚的谢意！ 一、各项工作成绩显著 - 1
22、作物基本保收，并取得了一定成绩，给农民的基本收入提供了保障。四是昭巧二级公路建设征地维稳工作成绩突出。昭巧二级公路的建设是我乡经济社会发展的又一大机遇。在二级公路建设过程中，我乡成立了征地领导小组，组织人员配合交通局和国土局做好征地工作，在工作中认真负责、耐心细致，有效的调和了被征地农民群众的利益和正常开展二级公路和进场公路建设之间的矛盾。在二级公路建设过程中，乡派出所、司法所、乡综治维稳办共同努力，保证了二级公路主干道和进场公路建设的正常开展。五是计生工作任务选全面完成。在2023年的计划生育工作中，乡机关干部职工和村“两委”积极配合乡计生站全面完成年度结扎、放环、医学监护等工作任务。六是顺
23、利完成我乡村“两委”换届选举工作。上半年精心组织，周密安排，完成了我乡村“两委”换届选举工作，选举产生了新一届村“两委”班子。理顺了村“两委”工作者管理机制，营造了良好的工作环境，努力打造一支较高素质的村“两委”工作队伍。七是新农保工作顺利推进。新型农村养老保险是一项惠民政策，但因农民本身对养老保险认识不够，投保积极性不高，但是在广大干部职工和村“两委”的大力宣传下，农展的投保积极性有了极大的改善，到2023年底，我乡新家保工作顺利完成上级下达的任务。目前我乡新农保工作正积极推进。八是新农村建设卓显成效。在县委、政府和 - 3 成绩令人欣喜，值得充分肯定。但成绩属于过去，代表过去。成绩的背后还
24、存在不少问题，面临诸多困难。我们为所取得的成绩而欣慰，但更应该清醒对待。我们自己与自己相比，取得了一点进步。但距离上级的要求、与先进乡镇相比，离群众的期望还有不少的差距。在前进的道路上，我们依然面临着很大的压力和困难。“人贵有自知之明”，一个单位也是如此。所以我们更应该冷静对待，客观分析，采取措施，扬长避短，取长补短，克难攻坚，千方百计加以解决。 我乡工作中存在的困难和问题主要有： 一是交通、水利、电力等基础设施建设还比较滞后，特别是现在燕麦沟村850户3486人还未进行农网改造，严重制约着当地经济社会的协调发展； 二是农业产业化水平低，农民收入增势不快，农业基础比较薄弱，抗御自然灾害的能力不
25、强； 三是去年上半年的严重旱灾带来的后续影响有可能在今年显现，我们应该着手保证今年农民的正常生产生活，以防受到了较大影响； 四是人口与计划生育工作形势依然十分严峻，去年虽然按时完成了计生任务，但今年的计生工作任务更重，更强，我们还应该抓紧。 - 5 三要有高度的责任意识。每一位同志，每一个岗位，都有各自对应的责任，只不过是责任不同而已。责任是与你的工作岗位、工作职能捆绑在一起的，是伴随工作岗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行责任不仅仅是对工作负责，也是对自己负责。岗位越高、权力越大，相应的责任也就越大，权力就是责任。但不管责任大还是小，我们都应积极对待，正确对待，切切实实履行好自己
26、的应尽之责。我是2023年来街道的，当时街道根本没有消防、安全生产、信访等工作任务，相对非常轻松，更几乎没有感觉到压力。但随着时间的推移，街道的工作任务越来越多、越来越重。我们可以肯定，今后街道的工作任务只会越来越重，责任只会越来越大。希望同志们要有足够的心理准备，牢固树立“等不起”的责任感，“坐不住”的紧迫感，“慢不得”的危机感，自觉调高工作标准，主动调整精神状态，不断调大工作力度，在工作中敢于负责，不患得患失，不思前顾后，以求实、务实、落实为追求，竞相作为，用心谋事，勇挑担子，出色的履行好自己的职责。 目标已经明确，任务已经部署。工作能不能干好，任务能不能完成，关键就在我们广大的干部职工能
27、不能在新的一年里面全力以赴、努力奋进，关键在我们的队伍的整体素质和干事创事的能力。 - 7 推荐第3篇：)在总结表彰大会上的讲话 在全县2023年度总结表彰大会上的讲话 市委常委、县委书记 唐铁飞 （2023年2月22日） 同志们： 欢乐、祥和、喜庆的春节刚刚过去，今天，县委、政府就在这里召开2023年度总结表彰大会，主要目的是隆重表彰过去一年在三个文明建设中作出显著成绩的单位和个人，鼓励先进，激励斗志，进一步在全县上下迅速掀起更为浓烈的竞相发展热潮，并通过签定目标责任状的形式，层层传递压力，层层明确责任，把今年的各项工作任务具体分解落实到各个责任主体，进一步形成集中精力抓推进、全力以赴抓落实
28、的浓烈氛围，确保新的一年成为灌云创新发展的大突破之年。 刚才，隆重而热烈的表彰场面，让我们再一次想起那极不平凡、难以忘怀的2023年。这一年，我们着力克服国际金融危机所带来的不利影响，超前谋划，主动应对，全县经济和社会继续保持了良好的发展势头；这一年，我们积极抢抓沿海开发上升为国家战略的历史性机遇，科学 1 整合，强势推进，临港产业集聚、港口开发和海滨新城建设都取得了阶段性的明显成效；这一年，我们始终坚持统筹协调并进，高度关注民意，致力改善民生，各项事业都得到了快速发展；这一年，我们不仅圆满地完成了年初确定的各项目标任务，而且在项目推进、城镇建设、高效农业、科技创新、体育事业以及党的建设等方面
29、都打造出了许多特色亮点。更为重要的是，这一年我们不仅收获了在应对危机中推进科学发展的丰硕成果，而且还进一步增强了在复杂环境中驾驭全局的能力和水平，积累了在创新思路中破解发展难题的成功经验，为今后一个时期的更好更快发展打下了更加坚实的基础。回首2023年的奋斗历程，我们更加深切地感受到，人民创造历史，群众才是真正的英雄。我们的事业每向前迈进一步，我们的发展每取得一点变化，都浸透着全县广大干部群众艰苦创业的辛劳和汗水，都凝聚着全县百万人民跨越奋进的智慧和力量。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是各行各业、各条战线上的优秀代表。在此，我代表县委、人大、政府、政协，向所有受表彰的先进单位和先进个人表
30、示热烈的祝贺，向辛勤工作在各行各业、各条战线上的广大党员、干部和群众，向来灌云投资兴业的广大客商，向所有关心、支持灌 2 云发展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感谢！ 成绩属于过去，跨越必须奋斗。新的一年，是一个既充满挑战，更充满机遇、充满希望的年份。新一年的工作，县委扩大会和县人代会已经作出了全面部署，现在的关键是要全力以赴地狠抓落实。全县上下要紧紧围绕“致力打造全市创新发展的先行区、苏北创新发展的示范区、全省创新发展的特色区”的新定位和“一个主攻、四个加快、六个更加突出”的年度重点任务，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，积极投身新一年推进创新发展的生动实践，确保提前和
31、超额完成全年各项目标任务。为此，我再强调几点意见： 第一，我们务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干，迅速掀起大干当前的蓬勃热潮。时间和空间是构成事物发展的两大元素。应该说，通过近几年来全县上下的共同努力，我们初步拉开了“一城一港四区”的生产力布局，一大批集聚优质要素的发展载体已经和正在加快壮大，灌云的发展空间越来越广阔。空间可以创造，但时间不可再生。对灌云来说，我们要在不太长的时间内实现后发先至，就意味着我们必须在同样的时间里干比别人更多的事情，意味着我们必须同时间赛跑，用打好“时间差”来缩小“发 3 展差”。完全可以想像，这几年如果我们不是三步并成两步走、一天干成两天事，那么灌云就不可能发生目
32、前的显著变化。比如说，四年前还是不毛之地的盐碱荒滩，如今却变成了工厂林立、机器轰鸣的临港产业新区，靠的就是大家“吃 三、睡 五、干十六”的拼搏精神拼出来的。比如说，四年前还是“脏、乱、差”的县城，如今却变成了整洁有序、楼房耸立、生态宜居的新城市，靠的就是大家夜以继日地抢工期、赶进度干出来的。沿海开发如此，城镇建设如此，发展高效农业也是如此，我们组织实施的每一项重大项目、重点工程、重要任务都是如此。回顾灌云近年来的奋斗历程，我们更加懂得了一个深刻的道理，那就是抓住了时间就能赢得发展，浪费了时间就会贻误发展。时间最大的特点就是它的一维性和不可逆转性，稍纵即逝，一去不再复返。当今世界正在发生着人类有
33、史以来最为迅速、最为广泛、最为深刻的变化，区域发展竞争越来越激烈，先进与后进更迭演变的周期越来越短，慢走一步，就会差之千里；耽误一时，就会落后多年。对于正在快速发展中的灌云来说，时间显得尤为宝贵，争分夺秒地干成更多的事情，就能加快缩小与先进发达地区的差距。春节是中国的传统佳节，是一年中的一个特殊的时间节点，大 4 家辛劳了一年，合家团圆、休息调整一下也是应该的，但春节一过我们必须要迅速从浓烈的节日气氛中走出来，尽快收拢心思，立即上手做事，重新投入到紧张的工作中去。只有在这个时期，各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好，我们才能赢得主动。事实上，即使在春节期间，我们县四套班子和乡镇、部
34、门的许多同志既过了一个愉快的节日，更在忙于工作，早早地进入了工作状态，有的单位在春节期间还谈成了一些项目；我们的许多企业都一直在加班加点生产，公安、环卫、供电、供水、通讯、卫生、金融等单位的许多同志在节日期间都坚守岗位，正是因为大家只争朝夕地抓生产、抓建设，全县的经济运行才继续保持了强劲的发展态势；正是因为大家顾全大局、无私奉献地抓服务、抓民生，全县社会才继续保持了和谐稳定的良好局面。我们要始终保持这种分秒必争的行动姿态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步。一年之计在于春。能否夺得首季开门红，对于完成或超额完成全年目标任务至关重要。今天是2月22日，一季度还剩下不到40天，一天都不能耽
35、误，必须惜时如金，迅速掀起大干当前的热潮。现在气温开始逐步回升，雨雪也相对较少，正是抢抓重大项目、推进重点工程、发展高效农 5 业的黄金时期。各乡镇、各部门一定要周密部署安排，切实抓紧抓好当前的各项工作。项目不落实，全年任务就会落空。抓项目任何时候都是我们工作的重中之重。各级各部门要迅速行动起来，确保一季度签约引进一批新的重点项目，3月底前后开工开业一批新的重点项目。年初确定的城建和基础设施重点工程要尽快启动实施，开工后就要快速推进，决不允许拖拖拉拉，暂时不能开工的也要做好实施前的各项准备工作，确保一季度有1/3以上的重点工程启动实施。要抓住当前的有利时机，进一步掀起发展设施栽培、高效养殖业和
36、植树造林的热潮，确保不折不扣地完成年度任务。今年是实现“五年脱贫任务、三年基本完成、两年巩固提高”的关键一年，要迅速展开新一年的脱贫攻坚工程，尽快落实帮扶资金和项目，确保在春季生产中每一个被帮扶对象都能够新上一个以上的增收致富项目，确保年内所有被帮扶的贫困户都能够如期实现脱贫。 第二，我们务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难，迅速掀起创新发展的推进热潮。什么是机遇？现代汉语词典把它解释为有利的时机、境遇和机会。机遇和时间一样，也具有一维性，机不可失，时不再来。对一个人、一个地区来说，机遇是平等的，人人都可以享有，但对发展来说， 6 机遇只会制造不平等，抓住了机遇就能够跃升一大步，错失了机遇就会拉
37、下一大截。纵观大势，现在正是我们干事创业、加快发展的最好时机。做任何工作我们都要把握事半功倍与事倍功半的辩证关系，抓住了现实的机遇，干一天就会收获两天的成效，干一年就能赢得两年、三年甚至更长时间的发展。我们必须汲取历史的经验教训，进一步增强机遇意识，抢抓善抓机遇，用足用好机遇，使各种机遇真正转变成灌云实实在在的发展成果。以连云港为龙头的江苏沿海开发进入国家战略层面，是我们当前面临的最大的历史性机遇。抓住了这个机遇，灌云的发展就能够实现一个大的跨越，跃上一个大的台阶。从一定意义上讲，能不能抓住新一轮沿海开发的战略机遇，决定着灌云的前途和命运。目前，灌云的沿海开发正在加快向纵深推进，集聚优质要素的
38、能力日益增强，产业扩张的效应日益凸显，海内外重大战略投资者越来越青睐这块投资兴业的宝地，特别是我们探索出的“港、区、城”三位一体、联动并进的开发之路，既得到了省市领导的充分肯定，更收到了明显的实践成效。当务之急，我们要继续按照“打开海陆通道，接轨连云港港，融入徐圩片区，加快灌河口开发”的战略布局，紧紧围绕打造拥有10万产业工人的千亿元 7 经济板块的目标，乘势而上，强力突破一些事关全局的重大事项，集中精力开发港口，着力推进重大基础设施建设，全力扩张临港新兴产业，加快燕尾新城建设，年内要确保在引进投资过50亿元乃至超百亿元的重大项目上取得明显进展，使以燕尾港为核心区的沿海开发尽快成为灌云最大的经
39、济增长极。宏观经济加快回暖回升、后危机时代的加快到来，是我们当前面临的最大的现实机遇。从世界经济发展史来看，每一轮危机过后都会带来新一轮的产业技术革命，都会孕育和催生出一大批新兴产业，谁能够应时而动，积极作为，谁就能够掌握新一轮发展竞争的主动权。可以说，现在正是我们加快调整结构、推进创新发展、提升产业层次、实现整体经济结构转型升级的最好时机。我们要紧紧围绕发展创新型经济、建设创新型城市的主攻方向，进一步创新理念观念，创新思维思路，创新体制机制，加快集聚新兴主导产业，加快改造传统产业，加快壮大规模企业，以增量优化来推动结构升级，努力走出一条具有灌云特色的又好又快的创新发展之路。编制“十二五”发展
40、规划，是我们当前面临的最大的潜在机遇。今年既是实施“十一五”规划的最后一年，也是启动“十二五”规划的奠基之年。从国家到省市都将着手谋划、研究和编制“十 8 二五”发展规划，事关未来发展的一些重大生产力布局将在新一年中确定。灌云能否有更多的项目和重大基础设施工程挤进国家和省市的盘子，既关系着明年的发展，更决定着灌云未来的跨越。当前正是向上争项目、争政策、争资金的最好时机。我们一定要超前谋划，抓紧包装编制一批重大项目，组织专门班子，紧盯不放，积极衔接，力争有更多的项目进入国家和省市的“十二五”规划，为灌云的持续快速发展奠定良好的基础。 第三，我们务必要珍惜荣誉，抬高定位，奋勇争先，迅速掀起你追我赶
41、的竞赛热潮。灌云近年来的发展变化既使广大群众得到了实惠，也得到了省市领导和社会各界的充分肯定。省委梁书记和罗省长都亲临灌云视察，对灌云近年来的发展给予了高度评价，并多次在全省性的会议上表扬灌云。仅去年以来，就先后有10多位省级领导到灌云视察调研，都给予了灌云很高的评价。市委、市政府的主要领导也非常关心灌云，多次到灌云检查指导工作，并把我们的发展变化称之为“灌云速度”。黑龙江、重庆、江西、安徽、山东、浙江和省内兄弟县市的许多党政代表团都先后来灌云考察，都赞叹我们这几年的变化。春节前，省政府在灌云召开了全省体育工作会议，与会的各级领导 9 对灌云在短短几年时间内发生如此巨大的变化，都感到非常震撼。
42、昨天，市委、政府召开了2023年度目标管理总结表彰大会，我们灌云又一次获得了全市综合目标考核第一名。所有这些，对我们既是鼓舞更是鞭策。越是在掌声、喝彩声多的时候，我们越是要保持更加清醒的头脑，越是要更加珍惜来之不易的发展成果，越是要更加清醒地看到我们与先进发达地区的差距，越是要认清我们所肩负的历史重任，进一步抬高目标定位，不断激发全县上下争先创优的积极性、创造性，如果我们不能始终保持拼搏进取的高昂斗志，持续攀高争先，不仅难以巩固和发展已经取得的发展成果，更会在新一轮的发展竞争中掉队落伍。因此，新的一年无论是整体工作，还是条线的单项工作，我们都要把目标定位在争第 一、夺冠军、扛红旗上，全县各项主
43、要经济指标增幅要在全市、苏北乃至全省创一流、争先进，总量排名要在苏北和全省大幅前移；乡镇和部门的工作既要在全县夺第一，更要在全市、全省争位臵，只有乡镇、部门和条线的工作都能够走在省市的前列，才能确保全县的工作在省市领先。我们要确立这样一个鲜明导向，那就是“夺不到第一就是失败，创不了一流就是倒退”。全县上下都要紧紧围绕这一导向，迅速掀起比、学、赶、帮、 10 超的竞相发展热潮，进一步营造你追我赶创大业、竞相超越创一流的浓烈氛围。刚才，我们隆重表彰了过去一年在全县三个文明建设中作出显著成绩的单位和个人，希望受到表彰和进位快的要再接再厉，争取有更大的进步；暂时滞后的特别是退位的要知耻而后勇，奋起直追
44、，力争在新的一年里先进更先进，后进变先进、超先进，为灌云的发展作出新的更大的贡献。 第四，我们务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进，迅速掀起提升能力水平的实践热潮。发展定位的提升，工作标杆的提高，对我们的能力、水平和素质都提出了更高的要求。我们的各级干部都要始终坚持加强学习，不断提升综合素质。时代在进步、形势在发展、环境在变化，我们能吃的“老本”越来越少，需要学习的东西越来越多，如果不注重加强学习，不及时更新知识，就无法驾驭跨越发展的大局。各级干部都要把学习作为新一年重要而紧迫的任务，加快知识储备，努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型干部。我
45、们的各级干部都要始终坚持开拓创新，大胆探索实践。创新是发展的不竭动力，是克难致胜的重要法宝。各级干部一定要增强创新意识，用创新的思 11 路、创新的办法来破解难题、打破瓶颈，以创新来激发工作活力，增强发展后劲，谋求更大、更显著的发展成效。我们的各级干部都要始终坚持真抓实干，勇于争创一流。要继续大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风，脚踏实地、心无旁骛地干事创业，说一件就要做一件，做一件就要成一件。要切实提高执行力，全县各级党政机关和广大党员干部都要把执行上级的决策部署作为一项首要的职责，进一步加大抓执行、抓落实的力度，对于已经定下来的事情，要立马就办、迅速落实，决不允许拖拖拉拉、耽误时
46、机，更不允许讨价还价、强调客观，自觉养成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保县委、政府的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落实到位。我们的各级干部都要始终坚持廉洁自律，永葆公仆本色。每位领导干部都要严格执行廉洁自律的各项规定，严守道德防线、法纪防线，以廉洁奉公的良好形象来团结和带领广大群众朝着创新发展的既定目标阔步迈进。 同志们，新的一年孕育着新的希望，新的征程必将谱写出新的辉煌。让我们以这次总结表彰大会为新的起点，咬定全年目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流，合力开创灌云又好又快发展的崭新局面。 12 推荐第4篇：在全县总结表彰大会上讲话 *同志在全县2023年度总结表彰大会上讲话 “天时人事日相催，冬至阳生春又来”。在新春佳节来临之际，我们召开全县2023年度总结表彰大会。这次会议的主要任务是：总结去年的工作，表彰奖励在全县经济建设和社会各项事业发展中涌现出来的先进集体、先进单位和先进企业，兑现年初确定的各项目标管理考核奖励，进一步动员全县广大干部群众，把思想和行动