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1、2023年it工作总结和计划（精选多篇） 推荐第1篇：工作总结和计划 新的一年，新的希望！在2023年，也是我的本命年，希望会是幸运的一年，我要以全新的形象去面对工作，2023年工作总结和计划。在过去一年里我没有认真的对待工作，态度也不够积极。经常犯些不该犯的错误，给咱们广播电台带来了一些不必要的损失。感谢张主任一次次的原谅我，给我机会！。我要改变这种消极的工作和生活状态，争取做一个负责任的导播，向台里的优秀主持人学习，争取主持节目，工作计划2023年工作总结和计划。 还有在广告方面，有时间就出去跑广告，多向优秀广告业务员学习，有时候哪怕是知道会碰壁，也要让自己去尝试一下，付出自己的努力，争取
2、以后不会让自己后悔。加油！ 推荐第2篇：工作总结和计划 2023年度工作总结和2023年度 工作计划 时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的2023年年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对2023年的工作做一个总结，并对新一年的工作梳理思路，规划目标。 一、2023年工作总结 16年以来，与团队同志们携手奋斗，在集团及省公司领导下，XX事业部共建站40座。全年建站完成率80%，XX移动已于年底前完成回款协议签订工作。 在团队建设方面，按照公司人力部的安排，并遵照公司“赛马不相马”的用人原则，对应聘人员唯贤录取，自2023年11月份正式成立“XX办事处”之后，不
3、断加强内部学习，从员工自身业务素质提升入手，增强团队稳定性，在完成各项转正条件基础上，于2023年6月份，现有员工6人已全部转正。 二、销售中的问题 经过近两个月的磨合，XX办事处已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽，业务人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。 1、人员工作主动性不高，集中体现在市场营销方面，运营商走访频次质量不高，客户关系维系粘性需要进一步
4、增强。 2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。 3、业务技能需要进一步提升。 以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。 三、2023年工作计划 在2023年积累的经验基础上，加大营销力度，做到市场占有率进一步扩大，提升市场规模性发展，在新业务领域，尽快开拓室内分布、ICT、IDC业务领域，在上半年获取确认单。 1、XX移动在一季度拿到确认单并建成20个以上基站； 3、XX电信再度加大二次营销力度，力争一季度再取得五个站的总量，全年完成20个目标。 4、XX联通在省公司合作局面已呈良
5、性发展的趋势下，顺势营销猎取批量确认单，力争一季度再取得20个站的总量。 XX事业部 2023-1-6 推荐第3篇：工作总结和计划 2023年度工作总结和计划 不经意间，来到某钢结构有限公司已经将近一个月了，在这一个月中，工作上，认识了很多良师，获得了很多经验教训，在生活上，也交到了很多益友，给了我很多生活上和工作上的帮助，另外还要感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。回顾一个月来的工作，展望下半年的工作计划。 1工作总结 在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构的制作与安装有了初步的了 解，这一个月我主要是学习和熟练制作软件的基本知识，配合协助同事的工作。 2下半年计划 1.工作中不断学习，
6、提高自己的专业性； 2.遇到问题，勤于思考，勤于请教，拿不准的一定要经过考问，确认之后再进行制作，严格要求图纸的正确性； 3.提高工作的主动性，做事踏实认真，不拖泥带水； 4.做图纸时不图快，保证时间的同时严格保证质量； 5.多去车间，勤于思考，理论与实践相结合； 6.严格要求自己，完成每一项上级给予的任务； 作为一名新员工，虽然工作时间还很短，但在这很短的时间里我学到的却是很多，工作中的遇到的问题前辈们都会一一向我解答，在解答过程中学到的知识 经验教训都是无法在书本上学到的，刚到公司，我知道我只是一名小卒子，不懂的，不会的还有很多很多，但是我会一步一个脚印，踏踏实实的学习，也会用百倍的努力来
7、完成各项任务，我有信心我这个小卒子会一步一步成长起来。 年月日 推荐第4篇：工作总结和计划 2023年度工作情况总结如下： 1、积极配合黄龙县“科技之春”宣传活动，普及科学知识，助推创新创业。 2、按时完成市总工会工资集体协商季度报表。 3、宣传2023年度“安康杯”竞赛活动，联合黄龙县职教中心培训考核各行业职工的“安康杯”竞赛知识，全面加强广大职工的安全生产意识。联合组织公路段成功开展“安康杯”劳动竞赛大比拼。全面促进了“安康杯”竞赛活动形式的多样化。 4、为全面贯彻落实市总“大众创业，万众创新”切实做好我县下岗职工、农民工及其子女就业，通过联络社区、张贴公示栏等方式积极宣传“关于举办就业创
8、业培训班”，的通知，面向城乡，以服务为宗旨，组织有意向学习的下岗失业人员申报电子商务、养老护理和月嫂的培训学习，按时将我县培训学员信息上报至市技能培训中心。为下岗失业人员的再就业提供了整合的信息平台。 5、在领导的精心部署下认真筹备夏送清凉活动，积极配合援助中心和爱心加油站的各项工作任务。 6、积极参加市工会、县党委、政府组织的各项学习活动，认真落实各位领导下发的各项工作任务。下半年工作计划 更进一步的加强学习业务知识，为不断提高自身工作效率打好基础；认真做好各项工作，促进合理的工作安排，约束自己的行为规范，下半年将全面准备援助中心“金秋助学”活动，各项技能培训的组织宣传活动和贫困职工救助帮扶
9、工作；坚决服从领导的各项工作部署安排，责任感，为更好的完成工作，提高自身素质而努力。 2023 始终保持强烈的事业心和高度的 年7月26日 推荐第5篇：工作总结和计划 2023年工作总结及2023年工作计划 （2023.10.26） 一年来，在局党组的正确领导下，我科室全体人员按照“完善政策、突出重点、规划管理，狠抓落实”的工作要求，各项工作取得了新的进展，现简要总结如下： 一、落实整改省巡视组“回头看” 为了更好的落实省委巡视组巡视反馈意见的具体要求，我局召开了班子扩大会专门部署此项工作，成立了专项领导小组，针对“压减财政供养人员没有有效办法”制定了专项整改实施方案，并多次召开会议研究讨论整
10、改措施。 （一）统筹用好人力资源 针对自收自支编制人员超编较多和教师队伍人员空缺的实际情况，妥善解决“有人没事干，有事没人干”的矛盾，开展自收自支人员支教活动。通过宣传、引导、报名、推荐、考试、考核等方式，从自收自支编制全日制大专以上学历干部中共选派了125人支教，目前已全部充实到了教育岗位上。 （二）清理单位自聘人员 严禁各单位使用自聘人员。已经使用自聘人员的，督促相关单位按照相关法律法规的规定解聘自聘人员。目前7家单位已清理完毕，其余单位正在按要求清理之中，预计 11月底清理到位。 (三）鼓励事业单位人才离岗创业 1 针对我市一些单位事业编制人员超编的实际，支持我市经济发展，经过反复研究，
11、召开不同层次的座谈会和发放调查问卷等形式，多方征求意见，最后经市政府常务会讨论决定，制定出台了XX市支持事业单位人才离岗创业的意见，明确申报和终止程序，截止目前累计审批离岗创业人员71人。 二、招聘300名事业编制教师 结合教育局从人事代理教师中及面向社会招聘300名事业编制教师，经过报名、笔试、面试、资格审查和体检等环节，严格按照公平、公正、公开的原则组织实施，取得了较好的社会反响。 三、企业军转干部信访维稳 2月初接到市委办通知，企业军转干部准备赴省上访，我们连夜向市委办就我市企业军转干部的基本情况进行书面汇报；同时向各主管部门下发通知，要求各主管部门立即联系相关人员，灵通消息，做好稳控工
12、作，并责专人每日按时向维稳办汇报 “平安情况”。经过各主管部门的共同努力，165名企业军转干部未出现一起上访事件。 四、协调申请企业军转干部各项资金和补助工作 2023年1-7月份军转干部生活困难补助发放到位，金额共计905757.33元。发放企业军转干部春节慰问金225800元。发放全年体检费68000元，审批增加企业退休军转干部医疗补贴，涉及资金81240元。补发2023年7-9月份企业退休军转干部调整养老金86859.84元。截止10月累计为企业军转干部发放各 2 项资金1367657.17元。 五、机关事业单位工资信息管理系统 按省市要求，抓紧上报全省工资系统数据，我们利用周末时间加班
13、加点，对全市所有机关事业单位的单机版工资系统逐一审核修改并将工资数据接收到网络版验证通过，在我们的共同努力下，全市除xx镇政府外全部完成。我们已将全市工资数据打包成网络版数据包上传至唐山市人社局工资处，对比邻县区完成情况，有的才完成三分之二，我市完成情况处在唐山市各县区前列。 六、调整退休人员工资 我们按照省、市总体部署，高度重视，切实加强组织领导。严格按照政策文件要求，制定了基本养老金发放具体方案，紧密实施， 9月底已全部发放到位，共涉及7707人，月调整养老金增加额1233265元。 七、较好地完成了其他各项日常工作 1、机关事业单位工勤技能人员岗位聘用工作。 2、对机关事业单位干部学历认
14、证表进行审核登记。 3、办理调动手续93人，借调手续42人，辞职手续21人。 4、审批一次性抚恤金164人，遗属67人。 5、按市纪委要求，对三中两位教师“吃空饷”做出处理意见，并报送市纪委。随时审批核减病假工资，截止10月共审批核减22人。 6、审批并办理机关事业单位退休人员退休手续335人。 3 7、导入系统反复审核75家单位的公务员工资试调查统计表，并上报唐山市局。 8、第一阶段乡镇补贴工作，基本审批完毕。根据各单位反映的一些不确定情况，我们拟定了汇报，并准备上报请示市领导。 9、已做好2023年度机关事业单位正常晋升的准备工作，拟定于10月27日向各机关事业单位发布通知，进行审批工作。
15、 2023年工作计划： 一、继续积极宣传、鼓励、引导、严格审批事业单位离岗创业人员。 二、按照市局安排，完成我市机关事业单位2023年度正常晋升工资工作。 三、继续做好我市企业军转干部解困和稳控工作。 四、做好2023年度军转干部及随军家属安置工作。 五、做好2023年度我市机关、事业单位工作人员工资年度统计工作。 六、做好人员调配、工资调整、工勤聘任、政工聘任、岗位设置、退休审批、工龄认定、一次性抚恤金、遗属审批、信访等日常工作。 七、各单位工资系统日常业务数据采集、上报工作。 八、完成领导临时交办的各项工作。 推荐第6篇：工作总结和计划 十一月份工作总结和计划 十一月份，这个忙碌的时节。虽
16、然说本月工作任务繁重，但过的比较充实，对部门的一些情况，所存在的问题，也有了比较深刻的认识，希望下个月我们努力，勇夺年度优秀部门。 本月工作如下： 1.干部培训。由蒋书记对干部进行思想教育，并提出要求干部起到模仿带头作用，提高干部的素质、素养。 2.素质拓展活动。本月我部门组织院团学开展素质拓展活动，通过玩小游戏来提升部门的素质，提升对部门的荣誉感。 3.部门考核。考核工作对于整个团队工作属于核心工作，起到督促、监督的作用。同时对表现不好的同学提出批评和教育。 4.组织开展第二课堂和晚训。通过开展第二课堂，丰富同学的知识，提升素养，提升对个方面的兴趣。 5.个人档案的建立。最近收集和整理个人信
17、息表，建立个人的档案袋，对干部的考核资料全部放进去，做到有东西看，有东西存档。 6.互批大会。按上个月的方式，对自己上个月的不足之处做出解释，看有没有改进，同时对每个人在这个月工作上、性格上等存在的不足提出看法。 7.院系连支会议。通过开展院系会议来解决他们在工作中所遇到的问题和不明白的地方做事虎解释，同时下达上级的精神指示。 下个月计划： 1.第二课堂的继续开展。12月份之后就要放假啦，在12月份我们要把第二课堂开展好，不能半途而废，影响我们团学的形象，我们在会场纪律和对院系的出席情况做重点转。 2.欢送会。在12月份主席团退出得时期我们要举行欢送会，表达我们对上届的不舍和表示对他们的感谢，
18、感谢他们教我们工作，怎么处理事情。 3.考核。作为学期的最后一月，我们要在12月份把整个年度的个人、部门的考核情况做出来并张贴，评出优秀部门、优秀个人和优秀部长。 组织部：王云峰2023-11-26 推荐第7篇：工作总结和计划 总部财务部 2023年度工作总结报告 本人于2023年8月份开始接触出纳主管工作，作为一名公司财务人员,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，为实现公司经营战略目标，控制好经营开支，依照公司规章制度规范资金管理，检查、指导出纳管理工作。在收付、反映、监督、管理四个方面都必须做到应尽的职责,在这一段时间里不断地改善工作方式方法以及提高业务水平。 一、对内： 日常
19、工作： 1、监督货币资金安全运作管理，检查货币资金系统账务情况,负责第一事 业部资金盘点安排、监督（定期与不定期）, 定期与不定期对出纳及金库的日常工作进行检查，确保资金的安全； 2、储备人才: 协助储备、培训、调配全国出纳,主要是安排各门店出纳到 岗情况以及沟通工作,了解其适应工作能力; 3、负责第一事业部出纳管理工作,对加强沟通、提升出纳工作服务； 4、保管各门店财务印章以及经公司领导批准代保管的物品,对需加盖财务 章的,除有关规定范围内的文件,都应经过上级审批同意后方可盖章, 应严格执行; 7、汇总第一事业部周报、月度现金收支分析表、银行存款一览表以及银 行余额调节表、资金费用计划表等报
20、表作业收集； 8、其他临时相关作业。 二、对外： 沟通好与对外合作商的账务处理情况： 第 1 页共 1页 1、好易联、华夏积分卡、电信V 卡月末对账，账务处理无差异； 2、定期与不定期查询联动卡和壹卡会的预付款余额，联动卡在预付款余 额10万元以内、壹卡会在预付款余额2万元以内就通知对方公司补 足预付款 ，账务处理无大差异，差异已通知门店进行账务处理； 3、深圳通：日对账，遇假日延长时间，每月结算一次，代理费和手续费 已结清至2023年8月31日，2023年9月至今还未结算的，本月结算。 4、拉卡拉：项业务是全国对账 ，从2023年9月与对方公司合作至今， 已结算过两次，每月清算分润金额，无账
21、务处理。 5、银联卡：为了节省银联POS机费用支出，了解到各店POS机使用率不高， 已跟银联申请撤消闲置POS机设备，现深圳区一共保留设备33台，其 中8台还需收取租金，费用30-45元/台。 6、中行MIS ：深圳区除彩福、信义、吉心三家门店外，其余18家门店均 使用中行MIS系统，使用正常，暂无大问题，对方公司也提供我们每 店一台中行POS机设备以备用。 7、建行MIS：彩福、吉心、信义三家是与建行MIS系统合作,使用正常。 在这一期间的工作中，做好日常的工作沟通，解决各店系统运行出现 的问题；在对账沟通过程中，发现有异常情况时，主动并及时汇报上级领 导，及时处理。严格执行现金管理和公司财
22、务制度，定期核对现金及其他 在途货币资金等帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。 三、总结： 随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作；另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是唯一的途径。在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，
23、既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的2023年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验，努力学习、不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗！ 推荐第8篇：工作总结和计划 2023年工作总结和2023工作计划 光阴似箭，日月如俊，一晃2023年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到
24、的知识，使我受益匪浅。 我于2023年10月从xx调入xx店，作为xx一店的店长，全面负责xx店的工作。其中有苦也有乐。现就本年度工作情况总结如下： 一：工作回顾 1、业绩、月份总体任务xxxxxx，实际完成xxxxxx.x，完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月，2月份和4月份。完成任务的同时超额24%，其他几个月均在40000-56000左右，5月份柜组导购离职一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，1-6月份，完成了销售任务的96%，因5月份xxx撤柜，对销售有一部分的影响，回头客来找留下了一部分顾客群，但有一部分还是丢失了。 2、促
25、销活动，xxx月份xxx举行大型促销活动，xxx-xxx连续xxx天，总体任务xxx但我们只完成了xxx多，任务完成的不是很理想，从中我吸取了很多的教训，1派单不积极，有些顾客都不知道在做活动，2卖场播音不频繁，3赠品供应不及时4 5 6 7 8 3、资金的出入： 4、保质期的问题： 5、进出货物： 二：回顾自身 1、工作中的不足和需要改进的地方 （1）、 （2）、 （3）、 作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经历，让我明白了一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，
26、你就可以做好。记得领导曾经说过：“如果你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，认真且努力的去执行上级所做出的决定。”秉承这一原则，在平时认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体成为了上任后的首要任务。其次，通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失、发挥所有员工的主动性和创作性。 以上列举的不足之处，是我自
27、我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。 新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了下一年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 2023年度工作计划 1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存 周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每 名员工并进行相关的数据分析。 3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及 店内
28、的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面 协调，让顾客感到方便、快捷的服务。 5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时 调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。 6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。 8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。 9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着 想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工 作环境，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。 11、店内人员的培训工作，培
29、养员工的集体荣誉感和主人翁 意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。 12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面 环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府 部门的关系，减少不必要的麻烦。 15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸 取教训找出原因及解决的办法；已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工
30、作中去，更好的运用到实际当中为将来做铺垫。 16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如：城管、 派出所及我店所在的水电部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 不积跬步，无以致千里。点点滴滴，造就不凡，过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立起良好形象。人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤
31、劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教 推荐第9篇：工作总结和计划 年度工作总结 时间过得真快,一转眼2023年的工作就要结束了。在这一年的时间里各级领导在工作上给予我极大的帮助，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，大家齐心协力，各方面的工作都取得了一定的进步。在此我从以下几方面对我这一年的工作作一个总结： 1.工作和安全方面; 这段时间里我部门里没有出现过因任何人为因素而引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都会提前进入車间里了解设备运行情况,并亲自带领巡检人员一道,检查全厂所有设备.做到每台设备的运行情况了如指掌并记录在册。结合工作内容进行认真分析，制定可
32、行的控制措施。 每天工作过程中进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核。同时分析当日出现问题员工的思想动态,尽量确保受到处分、考核的员工思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决,有隐患及时排除,有任务及时完成。 机修电工在采用电子打考勤后达到很好的效果，以前的不良习惯基本得到控制。部分设备经过合理的技术技能改造后也能达到理想的效果。 2.理论学习方面: 根据厂里实际情况,对员工进行长期的理论和技能培训并进行考试。考试不合格者做出停薪再学习,重新考试合格后才上岗。为提高员工的技术技能奠定了一定的基础。 3.存在的不足: 工作方面的一些不足之处,主要表现在以下几个方面: （
33、1）自己的管理水平不够,需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能把工作做更好。 （2）机修队里有个别员工,我行我素,工作态度消极，不是很配合工作,丈着特殊的关系,自以为是。还有个别嘲讽冷语甚至挑拔离间,搬弄是非,非常不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是我管理不到位,从员工的思想教育方面还要找寻到一个好的方式方法,为创建一个技术过硬,团结和谐的班组做出不懈的努力。 （3）机修队伍还是要提高整体素质，尽量选择文化和各方面素质高的。应该做到优胜劣汰，能者上岗，形成你追我赶的风气。 （4）电工岗位欠缺专业技术人才，希望人力资源部加大宣传力度。尽快引进技术技能对口的各种人才为公司的发展打下坚实的基础。
34、 4.现有设备的硬件问题需改造 (1)前纺老线纺丝箱保温差,影响了计量泵正常运转从而影响产量和产品质量。 (2)计量泵减速机和电机由于设备厂家为了降低成本配置了质量低下的产品。在正常使用情况下已经坏了不少，建议购买质量好的进行更换。卷绕上油效果不是很理想,如果能够改成双面上油,我相信肯定会对提高产品质量有定的帮助。 (3)后纺集束架场地太小,导致盛丝桶不能按要求摆放,影响丝束均匀度和張力调节,从而也影响后纺的整体牵伸倍数和产品质量。 (4)新线干燥箱由于铺丝不均匀,干燥效果也不是很理想。切断机前应安装曳引机来减小切断机的负荷和稳定质量。打包机结构不合理(中空三维专用)严重影响产量和质量。 (5
35、)所有设备的操作工很有必要进行操作技能学习,撑握各个设备的运行情况和操作性能。要求进行考试,成绩合格才准上岗。 (6)所有物资的采购要及时,特别机物配件要跟据需要保质保量在规定时间内到位（包括远够物质）。 (7)全厂的消防器材及设施急需到位。建议组建厂内部消防队，定时有计划进行演练，为公司财产的安全保驾护航。 (8)后纺地沟电览一直在污水中侵泡，有的已经严重老化很容易造成安全隐患急需改造。 (9)锅炉车间用水和饮用水现在严重受到污染（偏碱)对锅炉使用极为不利，容易带来安全隐患。当然长期饮用对人体也没有好处，建议安装自来水。司炉工还是要定期进行专业培训，要求持证上岗才能保证锅炉的安.稳.长运转。
36、 (10)现有的水井水位严重下降，（50M)以上基本没有水了，我提倡全厂各车间和每个员工节约用水及合理用水。 5.在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向员工宣传公司管理的相关规定,提高员工的安全和责任意识。多向领导汇报工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功。我相信在上级(周总)的正确领导下,鸿兴化纤有限公司的未来会更加美好! 总结人：李明 2023.12.24 推荐第10篇：工作总结和计划 2023年工作总结和2023年工作规划 回首过去，感慨颇多，近望2023年，思绪万千，想做的事很多，该做的事也很多。人啊，多是：少年不知事，多
37、痴狂；中年略知事，些乖张；老年尽知事，空悲伤。一万年太久，只争朝夕，想做的事要做，该做的事更要做。从总师办的管理职能，并着眼公司管理，就总师办2023年工作作如下总结和2023年工作作如下规划。 一、2023年工作总结 在过去的2023年，总师办根据其管理职能，做了如下具体工作： 1、服务合同管理总表：合同管理总表按每一份服务合同建立，反映履行每一份服务合同的基本情况，可在公司信息平台中查询。所涉及的专业有：市政工程监理、土建工程监理、招标代理(新区、市区)、造价咨询(编标、审计)、工程设计、项目管理等。监理合同管理总表所涉及的内容有：合同编号、建设单位、项目名称、规模、投资额、备案总监、实施
38、部门、竣工预验收、公司(城建)资料归档、业务手册、流程控制、资料销毁、获奖情况、特殊情况等信息。此表有助于总师办对公司所有服务合同进行分类管理，进行实时控制，也有助于公司领导查阅有关情况，达到信息化、规范化管理之目的。 2、流程控制管理总表：流程控制管理总表按每一份市政或土建监理合同建立，反映每一份监理合同流程控制反馈情况，可在公司信息平台中查询。所涉及的内容有：G1表、G2表、G3表、G4表、G5(准备)、G5(桩基)、G5(主体)、G9表、G10表、G11表、资料归档、业务手册等情况。此表有助于总师办对公司监理合同按监理部进行分类管理，进行实时控制，也有助于各监理部经理掌控本部门的在监工程
39、进展情况，达到信息化、规范化管理之目的。项目管理控制流程将参照此表建立，招标代理、造价咨询、工程设计等因控制流程简单，各部门按流程表控制即可。 3、信息平台：根据总经理提议，在杨总指导下，在信息中心配合下，总师办以文件分类控制为主线，建立公司信息平台，其实质是管理体系的文件化再现，有助于公司生产、经营、技术管理连续化运作。建立此平台的起始目的是资源共享，但随着管理工作深入，此平台也附着其它功能：管理规范化、操作标准化、培训信息化等。管理规范化意指：将工作要求形成文件、程序、方法、表格供参考。操作标准化意指：将工作要求形成格式化文件和示例文件供参考。培训信息化意指：员工可通过其自学，无需大量印发
40、资料浪费纸张。信息平台需时刻更新，保持其有效性，所费时间较多，但值得一做。 2023年，将根据总师办和公司管理需要进一步优化信息平台。在这方面，将进一步与王、杨二经理沟通，也需总经理指示，以利形成较好的模式，减少重复劳动。 4、业务培训：按总师办年初制定的培训计划，主要开展了如下培训工作：烟草物流配送中心大跨度预应力及高大模板工程、莱蒙都会结构转换层工程、中医院安装工程等现场观摩，质量问题案例分析、建筑工程安监要点、安装工程强制性条文(电气)、智能建筑工程质量验收规范、监理在桩基工程中常遇问题及对策、语文修养与企业文化、十七大精神辅导等专家讲课，还有几课形成讲稿，未能开讲，考虑到公司生产需要，
41、每月只开一讲。年初拟定的知识考试和知识竞赛工作未能如期开展，此为一憾事。作为一上升企业，仅有这些培训是不够的，其需要的是综合素质提高和能力水平提升，应开展更多形式的培训，如业务知识考试、业务知识竞赛、业务知识轮训、部门内部培训等。在培训中，很多人以一“忙”字而不积极参加每月一次(至多二次)的培训，实不应该。建议公司明确要求：星期六作为公司的培训日，平时安排尽可能避开，另外，把培训和职称晋升、岗位任职、年终奖罚等人力资源管理相联系，需各部门配合。 5、参加委外培训：参加省质量监督总站组织的检测人员上岗证培训，参加招标代理资格人员继续教育。在接受培训的过程中，也学到别人是如何组织培训工作，如何做好
42、讲授材料的。如招标代理培训的法律法规讲授稿、施工合同讲授稿就很好，值得借鉴。 6、参加外部活动：参加省建设厅组织的示范企业考核检查和市监理协会组织的监理服务标准编写。南京建科、江苏兴源，他们有很多新的理念和制度，给我的印象较深，值得学习。监理服务标准已编写完成，总体感受是编写的指导思想存在问题，内容失之偏颇。年初同王总去英泰克参观交流，他们的管理理念和经营理念较新，值得学习。 7、技术支持：随着高层建筑、复杂安装工程增多，公司需要一定数量的专家为现场项目服务组解决疑难问题。在这方面，公司专家周锡源、沈金巳已发挥很大作用。2023年，周锡源、沈金巳、王文德等将作为总师办重要技术支持力量，不安排具
43、体杂务。 8、文件修订：根据公司要求，修订了质量手册、档案管理规定、流程单管理规定、目标考核管理规定等文件。此次修订密切结合公司的实际运作模式和管理要求，使其具有更强的可操作性，同时，尽可能使用通俗语言，使其易懂、易理解。 9、档案管理：档案室资料全部重新清理，建立归档资料目录，档案管理模式基本形成，可进行规范化操作。档案室资料所涉及内容有：内外行政文件、内外报刊杂志、销毁保留资料、重大工程资料、工程监理资料、招标代理资料、造价咨询资料等。全部资料可在信息平台中查询，需要时可提供相关资料。 10、现场工作：根据公司领导安排，总师办负责公司辅房监理，公司大楼保修，处理顺园六期质量保修，烟草物流配
44、送中心进度促进等工作。公司辅房监理工作已完成，资料已整理移交，尚有问题未整改到位，继续督促。公司大楼保修工作已告一段落，已发 现的问题已基本整改。目前，顺园六期问题上报的高峰期已过，几个较难处理的问题也已逐一得到妥善处理，现比较平稳，如何做好此协调工作，值得总结。顺园六期消防管已通水，尚有部分地方渗水需修理。烟草物流配送中心进度促进工作有一定效果，但仍需抓紧晴好天气施工，力争年前完成所有施工任务，春节期间，防盗工作尤其重要，要求总包单位抓紧落实，如何做好此协调工作，也值得总结。 11、文件和资料清单：建立公司工程监理、招标代理、造价咨询等业务需用有效文件清单和表格清单，每年初发放一次，防止误用
45、文件。在信息平台中，及时更新，可查询。 12、目标考核：目标考核基本方案已制定，但具体的考核工作未能实施。究其原因有：一是人力不够，非没有人。作为目标考核的具体考核人应能掌握公司的管理要求，有一定的业务素质，随便找一个人是考核不好的，另外，考核要有一定的深度，能考核出问题，仅作表面文章，翻翻资料，不如不去考核。二是人员调配比较麻烦，非是不愿。说得较好，考核从现场抽人，但要真正从现场抽人时，往往以现场“忙”而挡之，不愿参加考核组，或变相拒绝考核。但目标考核是相当重要的：通过考核，可以促进现场人员按公司要求做好现场工作；通过考核，可以发现现场工作存在的具体不足之处，有针对性地制定制度；通过考核，可以促进各部门间相互学习，起到相互培训的目的。 二、2023年工作感受 1、部门发展：各生产