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1、2023年复工复产工作总结8篇 工作总结可以使大家正确相识自己在以往工作中的优缺点，我们在写好工作总结后，可以让自己的不足得到记录，下面是我为您共享的2023复工复产工作总结8篇，感谢您的参阅。 2023复工复产工作总结篇1 当前，正值疫情防控、春耕生产的关键时期，xx乡镇不断强化思想相识，仔细统筹推动疫情防控和复工复产工作落实，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。 一、注意资源整合有力推动。 为削减疫情对经济发展的影响，xx乡镇整合脱贫攻坚和疫情防控力气，发动驻村工作队7支，尽锐出战，主动入户开展疫情防控宣扬，发动和引导群众有序开展春耕生产工作，
2、分散干活，戴好口罩，削减聚集，确保每家每户基本春耕活动有序完成;同时为将时间追回来，将疫情造成的经济损失追回来，各力气下到村集体产业生产当中去，到大棚中帮忙采摘年前的蔬菜，将休棚的杂草清除干净，帮助技术人员给泥土铺上薄膜。今年，桂花村确定在大棚里栽种西瓜，3月5日雷锋日，桂花村驻村工作队就与城管局党组织在桂花村大棚内进行了一场精品西瓜种植的“联谊”活动，通过在田间地头的农事亲身体验，让雷锋志愿服务活动日更具有意义，有了精锐力气的加入，西瓜苗很快就整齐的躺在了泥土里，一眼望去，全是希望。 二、发挥党员垂范有序推动。 结合复工复产实际，建立党员先锋队16支，先锋队严格落实好个人防护，主动推动企业复
3、工复产，遇事在前，以身作则做好表率。为主动推动规模以上企业能够顺当开工复产，付智颖主动主动到企业外省返乡务工技术人员建立体温监测台账，并每天和专班人员到企业对外来工人进行体温测量，细致询问他们的身体状况，特地负责做好企业外来技术工人的管控工作;为做好村级产业有序发展，各村实行党员分片包保，围绕复工复产疫情防控的要求，冲锋在一线，干在实处，在兴隆村六田坪大棚里，各党员从旁帮助，宣扬复工防疫要点，帮助技术人员做好辣椒育苗工作，让辣椒苗尽快在泥土里生长，推动了各企业有效复工复产，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双成功打下了坚实的基础。 三、强化制度建设全力保障。 为切实保障疫情防控期间复工复产顺
4、当进行，xx乡镇强化组织保障，制定下发了xx乡镇统筹推动农村疫情防控、脱贫攻坚和农业产业发展工作方案的通知、关于成立xx乡镇企业项目复工复产工作领导小组的通知、xx乡镇关于成立企业复工复产工作专班的通知等文件，进一步给企业复工复产吃下“定心丸”;同时每日报告制度依旧接着，各企业对新返工人员须要对其运动轨迹和体征进行登记测量，外省返回务工人员需集中视察14天后才能正式上岗就业。 截止目前，xx乡镇各村大棚蔬菜已全部“动土”完成种植，主要以辣椒、丝瓜、黄瓜、西瓜为主，3家规模以上企业已复工复产。 2023复工复产工作总结篇2 根据省委、省政府，市委、市政府和区委、区政府对复工复产工作要求，为做好疫
5、情防控期间企业用工保障工作，加大就业奖补政策力度，吸引农夫工就近就地就业，依据省、市人社部门关于做好企业复工复产的相关文件精神，加大宣扬力度，切实做好疫情防控期间的就业工作，服务保障企业有序复工复产。 一、精准摸排企业用工需求 按时上报复工企业特殊是重点企业缺工状况，区人社局领导班子并多次实地走访金龙机电、中煤远大等16家重点企业，对缺工较多的重点企业选派人社服务专员。具体了解企业用工数量、聘请工种、薪酬待遇等，制定具体的用工需求清单，引导企业主动在公共聘请网等平台发布聘请信息。截至目前，64户企业全部复工复产，复工就业人数6265人，复工率达100%。 二、多渠道发布企业用工岗位信息 利用因
6、疫情无法刚好返程的外出务工人员滞留在本地的机遇，制定全区企业用工需求具体清单，发布致全区外出务工人员的一封信，深化村居开展“一对一”针对性宣扬聘请，在加强疫情防控期间全力稳定就业岗位，缓解用工困难问题，加大服务力度。一是在公共聘请网平台开设疫情防控企业用工和公共就业服务专区;二是利用微信公众号发布聘请信息;三是利用广播电台“空中聘请会”栏目加强推广;四是在镇(街道)、村(居)悬挂宣扬条幅、村干部入户走访、村(居)显示屏、大喇叭等方式加强宣扬企业聘请信息。截至目前，通过公共聘请网发布春风行动线上聘请会37场，共52家(次)企业参加，投递个人简历31人，累计为企业发布岗位信息2600个。全区企业在
7、疫情期间企业已新招工1800余人，新招临时工300余人。 三、强化复工复产保障 受疫情影响，多数企业都在忙于复工生产。目前，区共有金龙机电等7家单位申请享受失业保险金返还，累计返还补贴金额1062792元;组织中煤远大等8家复工企业开展企业新录用员工岗前培训348人;发放中煤远大等4家中小制造业、战略性新兴产业企业稳定就业岗位补贴1775724元，其他各项补贴正在对接落实。 四、农夫工返岗复工和组织定点运输状况 1、利用网络平台，细化信息渠道。通过建立区镇村级微信群，要求村(社区)每日统计本辖区外出人员状况并在群内上报人员外出状况，区级负责汇总上报。充分发挥公共聘请网和人社、南湖之声微信公众号
8、，发布疫情科学防控宣扬，春风行动线上企业聘请信息和紧急缺工复工企业招工宣扬，在“防疫战”中，主动做好企业用工和农夫工就业工作。 2、组织开展“送人到岗”活动。以镇(街道)或村(居)为单位，对摸排的劳动者就业意向进行汇总，协调支配，与企业进行对接，开展“送人到岗”活动。截至目前，已向浙江象山、丽水等地输送3批次共计76名农夫工返岗就业。 3、由“卡”变“劝”，防疫复工两不误。连日来，区“零新增”，风险等级调整为低风险地区，全区防疫工作快速调整工作重点，接连设立“用工服务点”，卡点由“劝阻”转变为“劝工”。各村(居)指定专人，收集整理人员信息和企业用工岗位需求，刚好和有关部门对接，并通过村内广播、
9、宣扬车、微信群、led显示屏、张贴海报等形式向村民宣扬企业用工信息。村(社区)“用工服务点”的设立，既有利于保障企业用工惊慌的难题，也有利于解决群众务工顾虑，助推经济发展。 4、组织召开村企对接，开通就业直通车。组织村级单位和全市重点复工企业召开“村企对接”推介会，搭建辖区劳动者就业“直通车”，帮助返乡农夫工就近就地就业，主动推动疫情防控期间稳就业、保民生、促稳定。 五、应对疫情就业工作面临的困难 1、相关实惠政策兑现困难。已开复工企业渴望得到政府相关补贴，但由于政策条件设置较严，大部分复工企业无法满意相关补贴条件，无法申请有关实惠补贴。 2、复工企业上下产业链物资不多，新增岗位少，且岗位无法
10、满意返乡务工人员就业岗位需求，就业冲击较大。 六、下一步工作支配 1、加大帮扶中小企业帮扶力度，强化疫情应急保障。区人社局全面落实相关文件要求，强化疫情防控应急保障，加大稳定企业职工队伍，对重点企业进行稳岗救济，开展定点企业就业奖补措施，加强中小微企业帮扶力度，按规定延迟收缴保险，全力帮助企业减负。 2、加强企业劳动用工指导和服务，切实维护劳动权益。对受疫情影响的企业要加强企业的劳动用工指导和服务，促进企业保持正常生产经营秩序，依法依规处理农夫工因疫情不能供应正常劳动状况下劳动关系问题，切实维护劳动者合法权益。 3、加强技能培训宣扬，开展各类线上培训课程。各培训机构开展线上培训考核宣扬，支持企
11、业利用国家免费开放以及企业内部线上资源开展职工技能培训，线上培训时长视为技术理论学问与综合素养理论学问的学习课时，同时结合疫情结束后的线下实训状况，按规定兑现培训补贴。 4、加强企业用工监测，驾驭企业问题需求。重点加强复工开工企业和待复工开工企业用工需求监测，深化了解疫情对企业生产经营和用工影响，摸清企业用工需求，供应精准化人力资源服务。刚好摸清摸准企业用工难题，落实有针对性解决措施。 5、强化就业聘请服务，多渠道满意用工需求。依据企业用工需求，充分利用各种线上服务平台，发动镇办，深化村(居)发布企业用工需求信息，多渠道满意企业复工开工和劳动者求职须要，激励本地居民就近就地就业，为企业平稳健康
12、发展供应有力的人力资源支持。 2023复工复产工作总结篇3 企业平安文化是企业在平安生产的实践中，以从事平安管理、平安生产、平安宣扬教化等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推动平安文化建设，促进企业平安生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业平安文化建设的方法和途径谈点粗浅相识。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，应注意以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻“平安第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身平安与健
13、康的的新探究。以人为本的平安生产管理，就是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“爱护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满足、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的生产、公司的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的听从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。公司只有实现平安才能确保稳定的生产秩序，没有牢靠的平安作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。平安是生产的前提，平安事故带来的损失
14、是巨大的。因此要深刻相识到平安生产是公司的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的珍贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的安慰和满意，为员工供应一个本质平安的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员工也要充分相识“平安为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身平安意识，实现自我管理，保障自身和他人的平安，实现家庭华蜜与公司共同发展。 二、创建有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制，能
15、够保证平安文化建设的顺当进行。主要要创建以下机制：一是创建平安学习机制。要使平安文化理念深化人心，必须要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学习和平安教化的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学习和平安教化的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学习和平安教化具有学问性、趣味性，寓教于乐，让职工在参加活动中受到教化，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣扬教化，逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨越，进一步升华到“我会平安”的境界。二是创建平安管理机制。仔细整合并完善各类平安管理规章制度，增加科学性、严
16、密性和可操作性，是搞好平安生产的前提，也是创建平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好平安关，加大对平安生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证平安生产。三是创建平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推动，以培训机构、师资力气和平安教材为重点，推动平安培训标准化建设，建立平安培训责任制，探究平安培训工作的新机制，把平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，提高职工队伍的整体文化素养，力求平安培训工作科学化、人性化、
17、多元化，增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范 规范职工的平安行为，培育职工的良好的平安职业精神，是营造公司文化的重要举措。一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的平安规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，刚好发展，刚好整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危急预知活动，增加职工超前预防实力。班组平安预知活动是加强班组平安管理，推动企业平安文化的重要内容，也是规范职工平安待业的重要举
18、措。搞好班组危急预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场状况、平安工作重点及施工过程中可能威逼正常平安生产、造成事故的危急源做到心中有数，了如指掌。四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作看法，争创一流的工作精神，呈现职工良好的平安职业行为。 四、充分理解了创建本质平安型企业的目的、意义 我公司通过开展创建本质平安工作一系列培训活动及本人亲身实践，使我们广阔员工转变了平安理念，提高了管理平安所必需的技能、方法和手段，培育各级管理者自觉参加平安管理和员工自觉执行规章制度的良好平安行为，推动了我厂平安文化的建设。大家充分相识到工艺设备的维护、检修、运行标准和
19、技能及限制工艺、作业平安风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们亲身感受到现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场所整齐有序，生产过程的职业健康危害得到了有效地限制，为我们员工创建一个良好的工作环境。我们醒悟地相识到创建本质平安工作须要持续改进，最终以形成适应现代企业管理的本质平安管理系统和执行机制，逐步实现“零事故”，为我公司平安发展奠定基础。 五、我们依托“5s”管理理念，提升了班组平安管理水平 通过培训活动，班组成员树立了“5s”管理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行比照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的
20、改变，桌椅、记录台帐整齐划一、井然有序；工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了，每天上班的心情也不一样，大家决心要将整理、整顿、清扫进行究竟，并且赐予制度化。这样不但能削减了奢侈，提高了工作效率，班组的基础管理也上了一个台阶。我们立志把“5s”管理逐步变为我们的日常工作习惯，从而进一步提高了大家的素养，继而提高生产设备平安管理水平，保证了设备和人身的平安。 六、通过改进员工的行为方法，实施有效纠偏来实现本质平安 在周期性地开展平安审核中，当时我们经常将设备的缺陷填入平安审核卡中，语言的表述也不太规范，这些都说明白我们平安审核思路还没有理清，理论学习的还不够扎实。设备的
21、缺陷是由设备本身缘由导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而平安审核着重于外在的环境因素、人的担心全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深化实践，每位员工都已基本上驾驭了保证平安的方法，变更了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员平安行为的培训教化，保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深化现场进行平安审核，刚好解除各种隐患，习惯性违章行为刚好得到纠偏，设备工况也比以前更加牢靠了。在生产现场，我们还增补了很多醒目的平安警示标识，如“平安标记”、“设备及平安工器具标记”、“平安警戒线”、“平安防护”，办公区分别进行
22、了划线管理等等，使我们员工了解现场工作危害信息。意在努力构建一种“铜墙铁壁”的平安保障氛围，从而实现人的本质平安。 七、细化量分动态危急点分析，提高了员工辩识和防范危急源的实力 杜邦理念认为：全部的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把全部环节上全部的隐患、危害因素都识别出来并实行了预防措施，形成本质平安管理体系程序、规范和操作规程。我们班组利用平安活动或班会进行专题探讨，大家立足岗位，结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和其次类危急源。首先我们要求大家驾驭危急源的辩识方法。如通过现场视察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法，可识别出各自岗位中导致
23、事故的危急源。在作业任务危害分析的基础之上又进行细化量分，并总结诞生产系统的动态危急点分析应把握好“二十防”：1、防水、汽等高温烫伤；2、防触电；3、防止火烧伤；4、防高空落物砸伤；5、防高空坠落；6、防止机械损害；7、防跌伤（包含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌）8、防化学物品腐蚀损害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉尘；12、防爆炸；13、防损坏设备；14、防风；15、防雨；16、防冻伤；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我们针对这“二十防”，要求大家在工作前一一比照分析，制定可行的措施来防范事故的发生，以实现“零事故、零损害、零污染”的目标。
24、八、把创本质平安与班组标准化工作、安评有机地统一起来，形成三维一体的平安屏障 多年来我们在班组标准化及安评的各项平安管理工作中已经形成一套较为完善的管理体系。为了开展创建本质平安型企业工作，我们依托“平安评价”、“班组标准化工作”和重大危急源评估工作的有序开展，有效掌控风险，切实做到平安关口前移，人身、设备平安均处于可控在控。我们仔细修订和完善了应急预案和平安文明生产考核细则等制度，主动开展演练活动及电气生产设备停送电等平安操作岗位技能培训；把设备、设施的担心全状态作为重点风险并加以防控。同时结合开展春季平安大检查和迎峰度夏等季节性平安大检查，针对各个时期平安生产特点，开展防雷、防汛、重大危急
25、源、车辆、设备现场平安文明等专项性平安检查，发觉问题刚好整改。同时对各类平安检查整改完成状况进行“回头看”检查，确保整改落实到位。对各类异样事务，均根据“四不放过”原则，仔细组织分析，查清缘由，明确责任，制订防范措施，完善了各项平安管理工作。 我们深刻地相识到要实现本质平安生产，提升平安理念，转变平安行为，形成创建本质平安型企业的有效机制并贯彻执行，还需有大量的工作要做。下一步我们将根据厂部的统一部署，以风险识别、评估、持续限制和应急处置、行为限制为重点，以制度、标准、规程为载体，由人员、设备、环境和管理四个子系统构成，遵循pdca循环管理模式的本质平安型管理体系。使事故限制由事后的被动阅历管
26、理向事前主动预防管理转变，强化现场平安管理，努力实现我厂创建本质平安型企业之目标。 2023复工复产工作总结篇4 当看到视频时，让我感到了平安的重要性，作为我当四年消防兵出身的自己，所救的火灾以及现场人员死亡亲身经验，其它人员是感受不到的，有句话讲“火烧当日穷，”在辉煌的企业遭此劫是很难翻身的，通过全国消防平安案例，我们观看的同时或许是一种伤心，起先是一种宣扬讲解等一些内容，特殊是我们商场季度演习、培训，更重要的是商户员工流淌性大，在有是推断风险的重要性，例如：电源、设备、人为、吸烟等；自身要养成平安习惯，在我认为理论实践相结合，检查培训不作假，生命很重要，学会技能更重要。 在观看行车平安时，
27、我有一种习惯，首先检查油、水、电、气，起步时围绕车身看一圈，行驶时观看仪表和推断路面状况等，养成习惯就会削减平安隐患，说一千道一万，在任何时候不管什么行业，只要大家把平安放在主动性，习惯成自然，就会避开发生平安事故。 2023复工复产工作总结篇5 在观看了“开工第一课”网络直播讲座后，现场的情景触动了我的内心，思想发生了很大的转变，一幅幅画面映入眼连，内心此起披拂，感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。真爱生命、关爱华蜜、善待自己和他人。 在工作中，我们会遇到各种各样的问题但是我们在处理问题时，首先要把平安放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故缘由表明我们的员工在平安生产过程中违章较多但后果是严峻
28、的难以挽回的。 平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴起先。员工生产在第一线，现场环境困难有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发状况。 我们在电石生产一线一样也存在着许多的担心全因素。每天我们岗位都会和电石炉炉子打着各种交道，所以在运用设备之前，必需对其平安性能有一个全面的了解，这样，在运用时，才能有针对性地实行一些平安防范措施，以避开由于运用不当造成对人损害。 还有一些违章行为虽然没有造成平安事故，但是他们的做法是平安事故的导火索，一旦发生后果是相当严峻的，会给
29、公司和个人带来重大的经济损失和危及生命平安事故，所以我们要通过这次事故案例进行举一反三，仔细学习和总结，实实在在的搞好平安生产工作，无论在什么时候，我们都要保持醒悟的头脑，时刻把平安工作放在第一位，加强自我防范意识，不断累积平安生产学问，使我们能真正做到高兴奋兴上班来，平平安安回家去。 2023复工复产工作总结篇6 20xx年春节的脚步已经渐行渐远，有的人可能还沉醉在节日的氛围中，给职工上好节后开工第一课，开好头、起好步，做好平安教化很有必要。3月5日，化工事业部凤山化工公司动力车间进行了节后复工的“开工第一课”。 上好开工第一课“讲”。通过讲平安，使职工日常施工作业什么地方危急、什么状况危急
30、，如何才能远离危急，通过警钟常鸣，让平安的意识入耳、入脑、入心，大家有了平安的意识才会创建一个平安的作业环境。同时针对个别职工在思想上出现的平安意识弱化、思想麻痹的状况，通过“讲”将“这隐患、那隐患、思想隐患才是最大的平安隐患”进行仔细整改，坚固树立“红线意识”，自觉践行“零容忍”理念，通过强化责任担当、拧紧思想这个平安总开关，增加职工平安意识，筑牢平安生产的思想防线。 上好开工第一课“做”。通过“做”让职工养成一个良好的平安习惯，驾驭必要的预防技能，从“年味”氛围中走出来，工作中不要“分心”，留意力要集中，通过“做”让职工养成良好的平安习惯，有效防止平安事故的发生，同时让广阔员工驾驭必要的防
31、范技能，在偶遇突发状况的时候，主动自救，把危害降到最低限度。 上好开工第一课“查”。通过“查”做好平安检查，在检查中要做到“绝不过任何一处隐患，绝不放过任何一处死角”，只有符合作业条件才能施工，不符合平安条件绝不允许带“病”作业，教化大家要身体力行主动为平安生产保驾护航，针对平安生产事故易发、多发的作业部位，要做到全程监控，重点盯防，争做平安防火墙上一颗坚固的螺丝钉。 筑牢职工的思想防线，织密平安生产防护网，将“平安记在心上、担在肩上、落实在实际工作中”，平安与我们结伴同行。 经济是一个国家的命脉。没有经济的支撑，全部的发展将沦为空谈。节后企业复工复产，如何做好企业复工复产的平安以及防疫工作，
32、是燃眉之急的重点工作。下面是小编为大家整理的“关于开工第一课观看心得体会范本”，以供大家参考借鉴！ 2023复工复产工作总结篇7 今年年初，由于国内疫情的影响，从公司到车间，各项工作都在延期。直到4月份，疫情稍缓，公司、车间才复工复产。复工迟，任务重，面对如此形势，公司上层合理调度，车间主动协作，每月均圆满完成了公司的各项指标。 车间紧抓疫情不松懈，复工复产以后，车间仍做好车间日常消杀工作。每班清理卫生并消杀3次，不留死角，同时对车间员工的日常行程，旅居史，体温，健康码均做具体统计。响应国家政策，车间全员均注射新冠疫苗。 党务系统，复工以来车间支部主动贯彻厂党委、纪委下达的各项文件精神，并通过
33、微信平台宣扬党员干部廉洁自律，拒腐防变相关文件精神。车间支部并按时召开“三会一课”，保证党员思想不掉队。4月份以来，车间依据工作实际，每月举荐一位优秀党员，车间还3次被评为优秀党支部。全体党员利用闲暇时间，通过“学习强国”，“三晋先锋”学习的平台，仔细学习各种理论学问，赵振华这样的学习主动分子仍位居第一，每月支部考核，车间均达标，车间支部工作得到了厂党委的认可。 车间生产方面，复工以来，车间响应厂的号召，做好勒紧腰带过紧日子的打算，修旧利废，节能减耗。车间各设备在车间的细心维护下正常运转。仅有的两次事故：石灰石堆料机落道，辅料取料机卷扬机事故，在厂领导的监督下，在车间和西矿的通力协作下快速抢修
34、完成。生产期间，由于原煤水分大，常常堵料，车间机修工用时三天，加班加点，重新制作了辅料下料筒，并安装，改善了原煤堵料的现象。还为石灰石取料机改造安装了一部楼梯，保证员工进入操作室时的人身平安。自生产以来，车间严格执行设备、人员包保制度，责任到人，同时，车间建立隐患排查台账，激励车间全员参加车间标准化建设，为车间献计献策。每月平均有50条关于平安生产、设备，人员方面的建议。在原料配给方面，车间每月按厂的标准完成任务，石灰石日均6300吨，月产28天，车间可完成石灰石配给约17.6万吨，原料日均6800吨，每月配给约19万吨。车间配料保证，厂的成品得以保证，员工收入得到保证。为创建“三零”单位，紧
35、绷平安生产这根弦，车间领导班子严格反“三违”台账制度，严格干部走动式管理巡查制度，对违反平安生产的任何行为绝不姑息。经过车间上下共同努力，车间前半年无一起平安生产事故。 下半年，车间仍接着做好疫情防控工作，同时，车间党政联手，每月保质保量完成党务考核、生产考核各项任务指标。 下半年，车间将持续细致遵循公司有关指示要求，接着扎实把设备维护、节能降耗、平安生产做精做细。车间下半年有如下几项大的工作要做： 一、改造煤三皮带头部下料筒。 二、校正石灰石堆料机行走，以及轨道。 三、检查、更换车间除尘器除尘袋。 四、检查更换各部皮带托辊、辊架 五、做好车间包保制度，包设备、包人。 2023复工复产工作总结
36、篇8 近期以来，我们仔细实行中省市关于统筹疫情防控和经济社会发展的指示批示精神和会议要求，在做好疫情工作的前提下，有序推动企业复工复产，努力做到疫情防控和经济社会发展两不误、两手硬、两促进。 一、强化组织领导，扎实支配部署。 围绕保用工、保复工、保产能，印发了领导包抓重点企业的通知，落实领导包抓重点企业，成立了企业复工工作专班，建立了部门、工业园区和企业分级负责机制，根据“谁用工、谁管理、谁负责”原则和“八个严格落实”要求，全面夯实企业主体、行业监管、属地管理“三个责任”。围绕“复工前有打算、复工中有预案、复工后有监管”，逐企业制定疫情防控和复工复产“两个方案”，确保企业平稳过度、有序生产。召
37、开企业复工复产调度会，全面部署防疫管控、人员返岗、物资转运等工作，切实做到精准有效防控疫情，科学有序复工复产。 二、强化风险管控，筑牢平安防线。 严格落实联防联控、人员筛查、防护措施、日常管理等“六个坚决”要求，把牢复工报批、消毒平安、生产运行、货物出入、职工就餐、疫情应急、集体活动、职工防护等“九个关口”，印发了加强疫情防控做好企业复工复产工作的通知，建立企业复工审核制度，引导企业有序、稳妥、错峰复工复产。督促企业建立健全疫情防控工作体系，扎实做好物资配备、厂区消杀和隔离防护等工作，刚好完善应急预案，全面做好外防输入、内防扩散工作。成立企业复工复产专项督导小组，对各企业复工复产和疫情防控状况
38、进行明察暗访，实现复工企业全覆盖督导、复工人员按比例筛查、复工问题刚好交办整改，筑牢了企业抗疫防线。 三、强化调研指导，破解发展难题。 始终想企业之所想、急企业之所急，通过召开企业座谈会等形式，组织相关单位向企业通报行业发展形势，深化宣扬中省市县供应侧结构性改革、中国制造2025、工业促投资稳增长等政策举措，指导帮助企业用足、用好各项政策;围绕企业生产经营现状、存在的困难和问题、发展规划等进行全面研判会诊，找准制约企业发展瓶颈的突破口，指导企业健康稳定发展。 四、强化服务保障，优化营商环境。 根据“五个聚焦”的思路，精准施策破解发展瓶颈。聚焦发展环境优化，全面落实减税降费政策，实行一站式审批和
39、并联审批。聚焦科技支撑，重点解决企业技术改造、科技人才引进、科技成果转化等方面的问题。聚焦产销对接，重点解决企业产销和原料购进难题。聚焦融资支持，主动搭建政银企合作平台，重点解决企业发展资金不足等问题。聚焦企业管理，重点解决现代企业管理制度不完善、平安生产管理不严格等问题。建立企业复工复产联络员制度，向各复工复产企业分别派驻联络员，刚好协调解决生产运营难题。 五、下一步准备 一是夯实疫情防控责任。持续加强对企业疫情防控工作的监督指导，进一步夯实疫情防控的企业主体责任、行业监管责任和镇办属地管控责任，激励企业创新生产运营模式，确保企业人员管理、生产组织、物资调运有序科学开展。 二是持续开展跟踪监测。根据八个“严格落实”要求，建立疫情期间经济运行调度分析机制，持续加强各领域经济运行状况分析预警，严格实行企业防疫复产日报告制度，每日对工业企业复工复产状况进行统计汇总，刚好驾驭企业复工复产动态，确保停产企业尽快复产、复产企业满负荷生产。 三是加强政策扶持力度。深化开展“百人包百企”活动，探讨出台减费、免租、稳岗、贴息、降薪等扶持政策，全力解决企业生产、原材料供应、物资运输、资金保障等实际困难和问题，主动争取各类产业奖补资金，确保实现全年工业经济稳增长目标任务。