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1、2023年县烟草专卖局关于2023年上半年工作总结暨下半年工作打算的报告县烟草专卖局关于2023年上半年工作总结暨下半年工作准备的报告 紧紧围绕新时代党的建设总要求和全省党建双化建设的详细要求，抓学习、促融合、严管理，为全局工作稳步推动供应了坚毅的政治保障。下面我整理了县烟草专卖局关于2023年上半年工作总结暨下半年工作准备的报告，希望大家喜爱。 今年以来，我局在市局党委和县委县政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚决高质量发展工作导向，仔细实行国家局、省局、市局工作会议精神，以四个全力推动为工作抓手，统筹推动稳增长、促改革、调结构、强基础、防风险、保稳定，较好地完成了
2、各项工作任务，保障了十四五良好开局。现将半年来开展的工作状况总结如下： 一、2023年上半年工作状况 （一）党建引领走在前干在前。紧紧围绕新时代党的建设总要求和全省党建双化建设的详细要求，抓学习、促融合、严管理，为全局工作稳步推动供应了坚毅的政治保障。一是理论学习绘声绘色。聚焦党史学习教化，学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想，通过党支部理论学习集中学、主题党日全面学、专题党课深化学、学习强国常态学、党史测试比拼学、红色基地体验学等形式，有效提升了党员党性修养。二是深化推动党支部标准化规范化建设。主动探究运用党小组支点工作法，以党员领导干部联系零售客户，做深做实党建向零售客户延长工作，以党
3、建+推动党建与业务融合，推行春雨先锋评比，评比春雨先锋12人次，成立抗疫先锋突击队，开展党员志愿活动，每季支部共建，激励党员投身紧急险难实践主战场、担当主任务、争当主力军。高标准建设党员活动室、党小组活动室，设置以党支部标准化规范化建设为载体，全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能。顺当通过省局双化建设验收。三是管党治党从严从实。持续推动三项整改全面整治，压力传导到位，组织签订全面从严治党责任书6份，确保抓有重点，干有考核；三项整改自查问题，5方面17项任务62条措施、4个方面15项任务32条措施、4个方面19项27条措施，截至目前整改已全面完成，解决了工作中存在制度不健全、检查无常态、管理
4、不到位、执纪不坚决等问题。常态化开展正风肃纪，累计开展节前正风肃纪抽查4次，警示教化12次，廉政谈心谈话11人次，在电子显示屏推送党风廉政资讯，营造了勤政廉政氛围。连续五年被县直机关工委评为先进基层党组织、2023年度全市系统党建工作综合考核位居第三。 （二）监管服务新突破新成效。坚持以数字专卖为引领，持续深耕情报建设，推动精准监管、高效服务再上新台阶。一是打假破网开新局。聚焦涉烟违法新动态，加强职能部门沟通协作，五部门联合开展打击物流寄递渠道涉烟违法活动加强电子烟市场监管专项行动，主动和县市场监管局征信股联系定期开展工作，主动联合县公安局公安环食药大队、市场监督管理局联系，开展专项行动检查，
5、重点县城区域的物流、快递站点以及县城的南环路、东风路尧山路等街道的名烟名酒店以及外地人开办的名烟名酒店进行了重点检查。二是市场监管再加压。落实守土尽责，狠抓市场净化。年初制定的专卖管理工作业绩考核实施细则，分解案件任务到队到人、月末严格考核兑现奖惩。接着实行1+3个稽查中队、市场监管中队监管模式，明确了分工和监管职责，按要求做好互联网+监管工作、APCD工作法落实、建模分析日志填写，刚好做好金叶智云信息系统各项推送信息的接受、响应、反馈及查处工作，主动发展线人，做好了大要案线索的收集工作。三是行政许可提效能。大力宣扬推广网上办掌上办移动办，严格落实511办证时限要求，做好许可证新办、持续工作，
6、主动帮助市局专卖科做好全市假烟销毁现场会，做好3.15烟草专卖法律法规及真假烟鉴别宣扬。主动组织专卖股党员定期对残疾人进行上门帮助，对残疾人、困难户等弱势群集的办证人户帮扶工作，全面稳妥清理中小学校周边不符合规定零售户。 （三）营销服务再优化再提升。强化营销工作，发挥市场导向作用。围绕塑造品牌，加强数据应用，全面提升终端掌控力，不断优化市场状态。立足市场化取向改革，持续深化客户经理职能转型，找准服务突破口，在做好标准探望、明码标价、商品陈设、询问处理等标准化服务的基础上，坚持精准施策，主动探究开展经营实力分析、品牌梳选、盈利提升等特性化服务经营指导和弱势群体帮扶、经营资金商圈贷烟草贷推介等延长
7、服务，以终端建设培训、推送陈设技巧、测算销售盈利、品牌培育指导为零售客户送营销技能。做好三个支撑：即客户自律组织、零售信息采集、严格的考核奖惩。结合实际调整营销线路，重新组建诚信互助小组161组，根据7+X要求（7名零售客户+所辖线路信息采集户），做好信息采集，夯实营销基础建设工作。处理好三个关系：推动改革与稳定销售的关系、市场化取向改革与现代终端建设的关系、上层改革设计与基层实践探究的关系。制定我的终端我维护暨最美终端评比活动实施方案，根据2城+1农打造思路，每个营销服务单元选择2个城区线路、1个农网线路，每组共打造18户，以此为基础推动年度终端提升工作，共开展我与客户共成长-我的客户我辅导
8、主题活动12场次。提高三种实力：以保持良好市场状态为关键，提高引导消费实力；以规范经营为生命线，提高管控市场的实力；以队伍转型为关键，提高营销创新实力。 （四）综合管理更务实更高效。借助互联网+管理转型东风，实现企业管理效能和队伍转型赋能双提升。一是企业管理提质增效。仔细梳理总结对标工作阅历，精准定位，扬长补短，进一步优化完善全员绩效考核细则，出台特别重大贡献专项嘉奖，深度激发干部职工干事创业热忱。二是队伍建设赋能减压。坚持正确选人用人工作导向，扎实开展人才双聘工作，按市局文件要求上报拟聘任2名一线高级工；高度关注青年职工成长，建立青年先锋队，设置营销虚拟管理岗位小单元，发放聘书，激发青年职工
9、成长动力，努力在管理创新、科技创新、爱好满意、价值体现等方面为青年职工供应支撑，搭建职工成长发展平台，推动整体队伍综合素养再上新台阶。关注职工需求，举办了趣味活动、红色观影、主题实践等活动，进一步增加了干部职工的集体归属感和职业认同感。 二、2023年下半年工作思路 2023年是十四五规划开局之年，是庆祝中国共产党成立100周年，也是深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神的重要一年。全局上下要严格实行行业各级和地方政府工作部署，聚焦保税利稳增长，着力在党建红色领航、业务经营升级和专卖数据监管上做文章，推动XX烟草实现高质量发展。 一是唱响党建引领主旋律。紧扣建党1
10、00周年契机，以党史学习教化为抓手，强化思想政治理论武装，持续深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，不断创新理论学习方式方法，讲好党史故事，奏响红色音符，督促党员干部坚决志向信念，牢记身份使命，擦亮党员名片。通过扎实的学习教化，增加四个意识，坚决四个自信，做到两个维护，促使党员进一步锤炼党性修养。依托党建红色阵地，总结基层党建工作双化建设工作阅历，突出烟草味、基层味，把党建与业务融合工作做得更加扎实，突出党建在队伍建设、业务工作开展、重点工作推动中的引领和示范作用，全力争创党建标杆。强化党建引领创新发展，进一步创新活动载体。不断丰富活动内容，创新活动形式，增加组
11、织生活的吸引力，让党员在思想交锋中相互教化、警醒。严格落实全面从严治党责任书考核和县纪委全面从严治党主体责任，打造风清气正办公生态。 二是打好数据监管组合拳。主动融入互联网+专卖新格局，以数据驱动做好打假破网、市场净化和许可服务三篇文章。做好各项专项行动的开展工作，切实加强对卷烟销售大户、销售异样户、外地人开办的名烟名酒店及无证经营户四类对象的监管工作。加强县域间的打假合作机制。主动和公安部门、工商部门联和，加大对无证经营的取缔力度、整治礼品回收店，严厉查处乱渠道进货等涉烟违法行为，确保全年案件目标任务的完成。落实APCD市场监管方法，做好双随机一公开的运用工作，严格按流程操作，找寻市场检查的
12、重点，并作好检查结果的运用工作，依据零售商户遵守法律经营状况调整巡查频率，带着问题和线索开展工作，提高检查监管的针对性和有效性。加强和县市场监管局协作，依据已制定的电子烟市场专项检查行动实施细则、电子烟监管联合工作协作机制，定期开展工作，加强对我县电子烟市场的监管工作，做好天价烟的治理工作，确保天价烟治理工作不出问题。多渠道宣扬推广一网通办，用数据代跑助力群众办事一次不用跑。强化零售许可证的后续监管，始终把查处无店经营、一店多证、有证无店、私自转让、租证经营等问题，作为许可证管理的的重点工作，并实行谁的区域谁负责的制度。扎实稳妥做好学校周边不符合规定零售客户清理工作，坚决杜绝信访舆情事务发生。
13、 三是提振营销业务好状态。聚焦保税利、强终端、促转型，狠抓营销工作重点，重点提升市场把控实力。紧抓双节特别销售季节，用好货源投放策略，盯紧客户订货面、订足率，扎实做好三支一爆重点品规、新品上市和省外二类烟培育工作，构建良好的卷烟价格层级体系。重点发挥终端建设作用。严格落实终端升降退考核，探究信息采集、品牌培育、宣扬促销、消费跟踪功能，提升数据应用效率、客户盈利率和渠道掌控力，激发觉代零售终端户的主动性。紧紧围绕担当的信息采集工作专业化分工示范工作，以市局营销工作督导为契机，加强对信息采集入户真采实采工作的管理与监督，月度内跟踪核实、核对数据做到采集户全覆盖，以此提升数据的精确性。通过落实终端提
14、升工作、诚信互助小组活动升级、创新我与客户共成长活动方式、方法等夯实营销两个基础，提升客户经理的服务技能与终端客户的经营素养，为高质量发展奠定坚实基础。 四是打造高素养烟草队伍。在赋能人才队伍、激发内生动力上提高辨识度。更加注意青年员工队伍建设，特殊是在职业导向、人文关怀、学习培训方面，建立青年人才多层次、多部门、多岗位的培育机制，为青年人才成长供应有力支撑。创新员工培训方式，充分发挥烟草网络学院的资源优势，促进互联网+与教化培训的深度融合，依据岗位需求分层分类开展精准培训，持续加强高技能人才队伍建设。优化企业管理，严格规范管理，为十四五发绽开好局铺好路。坚持科技创新，提升创新成果转化为实际生产力的实力。持续做好日常工作，充分提高财务管理价值。开启平安生产一级达标，推动企业平安标准化建设，强化平安保障。深化推动干部队伍实力作风转变，细化完善干部考评机制，加强考评结果运用。开展好庆祝建党100周年系列活动，进一步巩固干群和谐关系，增加干事创业凝合力。