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1、2023年关于ICU护士长的述职报告范文精选3篇 述职报告虽然也是对于自己以往工作的回顾，我们在写述职报告的时候不行以像流水账一样，述职报告怎么写才能别出心裁？以下是我细心为您举荐的关于ICU护士长的述职报告范文精选3篇，供大家参考。 关于ICU护士长的述职报告范文精选1 半年来，我科在医院领导和护理部的关切与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，根据20xx年护理工作安排和工作目标，仔细开展护理工作，并逐一按安排有条不紊地落实工作。现将ICU上半年工作总结汇报如下： 一、加强护理质量管理，确爱护理平安 1、每日特地支配一名负责人对全科护理质量进行监控、
2、督导。 2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日支配白班、总班、治疗班及N3班共同参加床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然。 3、加强急救药品及仪器的管理，做到“四定”“三刚好”管理。每日支配专管人员进行检查及维护，护士长不定期进行抽查，急救物品完好率达到100%，保证了急救物品始终处于应急状态。 4、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实状况，杜绝护理事故的发生。 二、落实三基培训安排，提高护理人员素养 1、制订了20xx年ICU护士培训安排。 2、每月组织两次业务学习及一次护理查房
3、。 3、为了协作护理部，3月中旬组织全科护理人员召开第四季度护理缺陷分析探讨会。 4、对各级护理人员进行三基培训，每月布置相关学习内容：包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组织进行考核，并实行奖惩。 5、激励五年以下的护士参与院内各种培训。2月份组织科内五年以下的护士参与护理部举办的护士礼仪培训讲座；5月份组织全体护理人员参与平安培训及院感学问讲座。 6、5月中旬组织科内护理骨干主动参与护理部组织的操作技能培训，在6月初的操作技能考核中学员们均取得较好成果。 7、不定期地邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的学问面，提高了护理水平，优化了护士的素养。 三、加强护士接着教化，全面提升
4、整体素养 1、接着激励科内护士参与各种学历教化。 2、重视专科护理人员培育。3月中旬经护理部同意选派一名护理骨干黄鑫赴同济医院进修学习。 四、主动参与院内外活动，取得了一些成果 1、为了协作护理部举办的庆祝5、12国际护士节文艺晚会，我科组织全体医护人员自编自排节目汇演，舞蹈龙船调在晚会节目中荣获“一等奖”。 2、协作护理部评比优秀护士。涂佳荣获“院优秀护士”、顾会琴荣获“市优秀护士”。 3、为了更好的支持护理部工作，我科数名护士多次参加护理部的人力资源调配。 4、督导全科护理人员仔细打算上半年护理理论考试。 5、协作医院主动筹备临床重点专科申报工作。 五、院感与消毒隔离 20xx年上半年里我
5、科重点加强了院感消毒隔离工作，指指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，两名年轻护士学习帮助，每月组织全科护士进行院感理论学问的学习并考核，全部工作人云严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培育，对呼吸管路等全部运用一次性的，一人一用，削减了院内交叉感染的发生。 六、社会经济效益 20xx年上半年我科共收治危重病人x人，业务收入x余万元，我科作为危重症患者的中转站，降低了危重患者的死亡率，削减了医疗纠纷的发生，为医院创建了良好的经济效益和社会效益。 半年来，虽然取得了一些成果，但是我们在工作中还存在许多不足：在管理意识上还要大
6、胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白；尤其在服务看法、病人满足度上还需加强。今后我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 关于ICU护士长的述职报告范文精选2 一年来，在院领导的正确领导下，在高主任和护士长的细心培育下，在院科同仁的亲密协作下，在小组成员的大力支持下，我始终牢记神圣职责、忠诚宏大事业，真情护理、领先垂范、擅长沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到早退和病假，较好地履行了岗位职责。刚好跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发
7、挥党员先锋模范作用。 一、真情护理，耐性肯干。“护士必需要有怜悯心 和一双情愿工作的手”，南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，经常换位思索，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。 一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的状况基础上，主动做好病人卫生护理和褥疮护理，帮助病人刚好翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能，耐性帮助病人进食，刚好处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康教化，向新入病人及家属做好入院宣教；一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、
8、时刻保持保持床单位整齐及仪器整齐。 二是悉心关注管理病情，亲密视察病人人工气道、血压等各项体征，遇有状况，刚好向医生反映；正确管理运用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，刚好处理病情。 三是常常巡察病房，了解患者状况，刚好书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。 二、领先垂范，尽心带教。 担当小组长后，我快速融入岗位，努力提升抢救技术，尽心履职。 一是以身作则带动组员。我给自己定下一条规则：“别人不干的，我干；别人干不了的，我干。”一次，值班医生正与病人家属沟通，突然病人全身颤抖起来，假如不能快速建立通道，病人的生命就将结束。见此情形，我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换
9、来一次次失败，同事们都劝我，“唐糖，这种状况下已经没法建立通道了，而且建不了通道，跟你也没关系，就别执着，别白费劲气了。”“不到最终一刻，决不能放弃生命。”于是我高声喊到：“接着，只要努力就还有希望”。大家看我还没停手，又提起精神，动起手来。接着，又是失败、努力、失败、努力最终，通道建起来了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱，眼睛里闪着激烈的泪光。那一刻，我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。 二是尽心帮带，放手不放眼。首先摸清人员底数，依据组员实力素养和特点，根据性格互补、新老搭配的原则，科学制定护理安排，合理分床，仔细督促落实，细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程，跟进指导帮助，帮助完
10、成困难护理操作。同时，仔细做好组员思想工作，利用工作生活中的有利时机，引导组员规划成长路途，激发干好工作的内动力；敏捷运动表扬与指责，对好人好事进行大张旗鼓地表扬，自费进行“小嘉奖”，刚好指出检查中发觉的问题和隐患，指责恰当，激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可，在多次的月考评中获得优秀 三、擅长沟通、团结协作。 像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。主动参与科室活动，从未因非工作缘由缺席过。主动了解同事的难处，努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告，主动保持与其他小组的沟通沟通，坚持与医生亲密协作，宁愿辛苦一些、多干一点，遇有问题也能主动担责不推诿。 四、锐意进取、勤学善用。 非学无以
11、广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”，我坚持把学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习，主动参与院外学习，即使拖着夜班后乏累的身体，也能集中精力用心听课，仔细笔记，三年来从未缺席迟到过。时常温故重症护理学，广泛涉猎中华护理杂志、中华危重症杂志和网络危重症护理学问，联系工作实际，仔细撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好，主动参与静脉小组工作，致力于努力降低科室导管感染率。 五、存在问题和不足。 一是虽然写了3篇论文，但未胜利发表，还需加强学习探讨。下一步，在高年资老师的带领下，要主动努力进行院基金项目课题的探讨，仔细搞好科室三个品管圈小组的工作，不断积累阅历
12、，收集临床数据，主动撰写论文。二是不良事务偶有发生，下一步，要接着加强学习，更加细心地完成工作、搞好监督检查，刚好发觉事故隐患，努力杜绝不良事务。 关于ICU护士长的述职报告范文精选3 1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实基础护理，供应满足服务”为主题、以“患者满足、政府满足、社会满足、医院满足、医护满足”为创建目标的优质护理服务示范工程实施安排，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动;修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范，并装订成册，人手一册;确立了12个
13、试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督。 2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措。 一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安); 二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人须要之前); 三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者，让红灯不再响起; 四是注意加强健康教化及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会; 五是开展“服务创新我有金点子”合理化建议征集，共收集123条，并在各科室推广共享; 六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发
14、出倡议，各科室制定温馨服务用语;然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满足度问卷调查，评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满足护士，全年共评比出病人最满足护士97人次。 3、基础护理落实到位。 一是加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想相识。 二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的主动性和自觉性。 三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。