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1、2023年食品企业自查报告6篇 要想让自己的进步更快，写自查报告是很好的方式，正因为人文水平的发展，我们起先了解到自查报告的重要性，以下是我细心为您举荐的食品企业自查报告6篇，供大家参考。 食品企业自查报告篇1 我公司在执行食品生产企业实施监督检查及食品生产加工企业落实质量平安主体责任过程中，得到了公司管理层的高度重视，依据国家质检总局20xx年第119号公告要求，组织各部门人员学习食品平安法及实施条例，学习最新颁布的国家标准及法律法规，公司成立了质量平安小组，仔细学习食品生产许可有关法律法规，努力提高公司管理水平，建立健全质量管理体系，落实各项规章制度，从原料选购、生产过程到产品出厂检验实施
2、有管理。对质量平安主体责任落实的14个方面及76项进行了全面的自查。现将自查状况汇报如下： 一、严格执行原料进货查验制度，细致核对每批原料的检验合格证明，确保所运用的食品原料合格。 二、我司在生产销售的产品中所运用的全部原料，均符合国家食品平安相关标准，肯定不含塑化剂。我司一贯特别重视产品质量平安和消费者健康，对全部原料来源及质量均严格监控，请广阔消费者放心饮用我司产品。 三、生产过程限制严格按公司规定的sop执行;对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等严格根据法律、法规、标准要求进行全方位限制。 四、公司严格执行产品出厂检验制度。做到出厂产品批批进行检验，并照实填写检验数据
3、及报告，对不能检验的项目进行托付检验。出厂检验、托付检验都符合法律、法规规定。 五、建立了不合格品管理制度。建立并保存不合格原物料及产品的处理记录;对生产过程中出现的不合格品严格根据文件要求执行。 六、食品标签符合食品标识管理规定。我司生产的产品品种多，为了避开过程出现问题，对运用的产品标签做到批批核对。 七、公司已建立产品销售台帐。建立spc系统，批批录入系统，从原料入厂、配料、生产、入库、配送、销售等过程监控做到各环节有人把关，符合食品平安法规定。 八、企业标准已收录最新标准，并已向质监局备案。 九、公司已建立食品召回管理制度。一旦发觉不符合食品平安法和食品平安卫生标准要求的产品，我司将严
4、格根据法律规定进行处置。每月进行产品追溯演练，对于食品召回的相关程序不断进行梳理、更新。 十、公司建立了企业从业人员健康和培训管理制度，严格遵守食品平安法的规定。新员工入厂时必需持健康证上岗，并每年对从业人员做健康体检。 十一、公司托付或受托付加工产品，已在市质监局备案，并保证产品标识、产品质量均符合法律法规的要求。 十二、公司按相关规定建立消费者投诉受理制度，保存消费者投诉受理记录。对消费者投诉做到刚好处理，给消费者满足的答复。 十三、公司主动收集企业内部发觉的和国家发布与企业相关的食品平安风险监测和评估信息，并做出反应，同时建立并保存相关记录。 十四、公司建立并制定食品平安事故处置方案，并
5、定期检查各项食品平安防范措施。发觉不符合项刚好订正并解决。每年做一次食品平安应急预案演习。 ?落实企业质量平安主体责任以来，在过程中发觉的问题得到了刚好改进，公司全体员工的法律法规意识得到了加强，企业是“质量平安第一责任人”的意识得到了提高。今后，我公司将严格质量管理，不断提升产品质量水平，努力为消费者生产放心满足产品。 食品企业自查报告篇2 贵阳金阳雾云饮品有限公司，成立于xxxx年7月，位于贵阳市观山湖区百花湖乡萝卜村三岔河组，占地面积800平方米，成立至今始终从事自主品牌“鑫雾云饮用自然泉水”的生产和销售。 本公司生产设备先进，自动化程度改，并设有独立的质量检验室，配备特地的技术检测员，
6、在上级质量监督部门的指导下我公司于xxxx年9月16日取得食品生产许可证，现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报： 1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进状况： 1.标签标识不清;改进措施：重新印刷标签;改进状况：重新印刷的标签规范，符合质检领导要求。 2.标签堆放不整齐：改进措施：特地规划了标签、膜、盖子等辅料的存放区;改进状况：已改进; 3.生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清：改进措施：清理生产区杂物、进购全新的打印机;改进状况：已改进。 2、本企业无发生迁址，对生产工艺和生产设备未作技术性改造，(设备有日常维护及保养)保持上年度发证时的生产条件，也未开发新资源食品
7、。 3、本企业生产原材料为：自然泉水、规格为18.9l的pc五加仑桶、 pc密封盖、防尘袋等，验货方式实行查验合格证明方式，成品出实施取批批检验，严格根据db52/43420xx标准对比放行，以确保出厂产品质量受控。 4、本企业未发生托付加工和被托付加工状况。 5、本企业产品未添加任何食品添加剂。 6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙，不存在涂改，转让生产许可证，生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标记和编号运用符合相关规定。 7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次，质量均合格。 8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区，客户主要是小型企业、单位及家庭消费，对我们的产
8、品质量及售后服务相当认可，不存在对我公司产品质量及服务有重大投诉状况，因此产品销量也稳步提升。 食品企业自查报告篇3 为了更好的落实质量平安主体责任的要求，根据（食品平安法），我厂质量管理人员比照（食品平安自查管理制度）的内容，从生产场所、环境、厂房及设施状况、生产设备和检验设备状况，质量管理状况等多方面，逐条进行自查，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合质检部门的要求，对于稍有差次的刚好做了整改。现阶段，我厂基本能做到系统管理，按标准要求组织进货，生产和销售，现将我厂自查的状况汇报如下： 一、生产场所、环境、厂房及设施状况检查状况： 厂区内外环境整齐，厂区总体布局与生产许可申请时基本一样，生
9、产区域四周环境（25米内）无粉尘、无有害气体、放射性物质和其它扩散性污染源，设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一样，各生产环节人员、货物没有交叉污染现象，产品的包装场所墙壁和房顶装饰材料完好无损坏，产品的生产车间和包装车间、更衣室、更衣设施，非手动或流水洗手，干手，消毒等设施完好，生产产品车间的防尘、防鼠、防蚊蝇防其它昆虫的进入设备完好有效，库房整齐、干燥、地面平整、库房通风温度、湿度、设施良好运行，库房内原料、半成品、成品及包装材料等各类材料和产品分区域、离地、离墙存放。 二、企业质量管理状况检查状况： 我厂定期对相关从业人员进行食品、平安、卫生管理，专业技术方面培训，在岗的生产人
10、员定期进行健康检查，有效的健康证明、食品生产人员进入生产车间前洗净双手，穿戴清洁的工作衣、帽、头发不得露于帽外，不佩戴首饰，原料的进货，包括有原料的名称、数量、供货者名称及进货日期等，有供货者的生产许可证明文件。 对不合产品刚好召回，对召回的产品我厂刚好进行补救，无害化处理、消毁等，定期检查各项食品的平安防范措施的落实状况。 三、存在的问题及处置状况： 工作人员对设备进行修理保养操作后，讲解做好工作记录的必要性，保证在以后的工作中主动改正，仔细学习食品平安生产操作学问，增加大家卫生操作意识。 经过此次自查，我厂基本符合食品生产企业落实质量平安主体责任的要求，提高了质量平安意识，杜绝了质量平安隐
11、患，在此基础上，我厂持续地生产优质产品，打下了坚实基础。 xx食品厂 20xx年xx月xx日 食品企业自查报告篇4 我局比照本部门职责与食品平安法、药品管理法的相关要求，对我县20xx年的食品药品平安工作进行了自检自查。现将自检自查状况报告如下: 一、加强领导，健全机构 为切实加强对食品平安保障工作的领导，保证各项工作顺当开展，我局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，相关股室负责人为成员的食品药品平安工作领导小组，负责组织指导、协调全县商务系统的食品平安工作，督促检查食品平安工作的落实和进展状况。明确专人负责专项整治日常工作，确保食品药品平安工作落实到部门，明确到责任人。 二、任务明确，重点
12、突出 20xx年，我局接着坚持“标本兼治、着力治本”原则，严厉防范含瘦肉精等药用物质生猪进入屠宰环节，严厉打击生猪屠宰环节中注水和注入其他物质的违法犯罪行为，依法严惩违法犯罪分子，将整治与规范、监管与自律的各项措施有效结合，建立健全长效监管机制。 一加强屠宰环节瘦肉精的抽验，落实宰前尿样抽检制度，明确了定点屠宰厂负责人和生猪供应商为第一责任人。二是进一步加强了生猪定点屠宰厂(场)、点生猪屠宰宰前宰后的检疫检验工作。三是加强了鲜肉批发环节监管，严把肉品质量关，严禁不合格的肉品批发上市销售，杜绝未经检疫检验或检疫检验不合格的猪肉产品流入市场。四是对检疫不合格的生猪和检验不合格的肉品进行无害化处理，
13、并做好相关文字记录。五是进一步加大了鲜肉市场的监督检查力度。七是商务局与县生猪定点屠宰厂签订了食品平安承诺书。 三、超前谋划，制定方案 肉品质量平安是关系到广阔群众身体健康和生命平安的大事。县商务局高度重视，为有效遏制“含瘦肉精”残留猪肉、病害肉、注水肉等流入消费领域，确保上市肉品质量平安，结合我县商贸流通系统实际，召开了全县生猪定点屠宰企业打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作会议，传达了全国、省、市打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作会议精神，并明确了专项整治工作的任务和职责。 四、细心组织，落实有力 自我局成立以来，坚持以人为本，求真务实，树立科学发展观，针对关
14、系群众生命健康、社会危害严峻的猪肉食品问题，深化开展全县猪肉及肉食品添加非食用物质和食品添加剂专项整治，通过集中整治与制度建设、严格执法与科学管理、打劣与扶优相结合等措施，“含瘦肉精”残留猪肉、非法屠宰、“注水肉”等违法行为得到有效遏制。我县猪肉食品平安状况得到进一步改善，市场秩序明显好转。 对重点对市场上的肉摊实行每周统查与每日抽查相结合的检查方式。仔细检查上市销售的猪肉是否有未经检验的“白皮肉”或虽经检验，但检验不合格的肉品上市销售。整治期间，我县猪肉及肉食品没有检测到“瘦肉精”及添加非食用物质和食品添加剂现象，没有接到举报投诉。 五、多举并措，力争实效 一是加强生猪定点屠宰企业的监督管理
15、。要求生猪定点屠宰企业必需根据生猪定点屠宰工艺流程和技术规范屠宰生猪，仔细做好产地检疫、宰前宰后检验，经检验不合格的猪肉一律不准上市销售。严禁屠宰病死猪，凡未经肉品品质检验人员检疫屠宰企业不得擅自屠宰生猪，实行谁屠宰谁负责的责任制度。 二是加强市场监管人员的监督管理。严格要求县屠宰办的市场监管人员仔细履行工作职责，按时上岗，对擅离职守，不仔细履行工作职责的市场监管人员按有关规定赐予肃穆处理。 三是建立健全猪肉食品平安报告制度。要求市场监管人员一旦发觉有出售未经检验的猪肉，或虽经检验但检验不合格的猪肉上市销售，做到刚好报告，商务局组织有关人员刚好查处。对报告不刚好造成严峻后果的，追究有关人员的相
16、关责任。 四是加大鲜猪肉市场查处力度。县屠宰办督查组定期或不定期地对猪肉批发、零售市场开展明察暗访，凡发觉变质变味猪肉一律予以没收销毁。 今年以来，通过主动推动生猪定点屠宰和检验检疫工作，严厉打击私屠滥宰、“含瘦肉精”残留猪肉、制售注水肉和病害肉的违法行为，仔细组织开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作，私屠滥宰现象得到扼制，净化了肉类市场，市场猪肉品品质得到提高，确保了人民群众吃上放心肉。县城生猪定点屠宰率达100%，检疫率实现100%。同时，乡镇生猪定点屠宰厂也在下一步规划之中。 六、扩大宣扬，普及相识 为了做好肉品平安宣扬工作，增加宣扬效果，扩大社会影响，使广阔消费者充分
17、了解食品平安学问，树立自我爱护意识，县商务局以今年“食品平安年”为契机，组织县屠宰办执法大队成员，在县城内开展了食品平安宣扬活动，通过拉跨街横幅，张贴宣扬标语，散发宣扬材料，设立询问服务等形式，进行了广泛宣扬，使肉品平安学问得到了肯定的普及，产生了良好的社会效果。 七、存在的问题 一是屠宰场检验人员业务水平有待进一步提高，检验设备落后，对“瘦肉精”等一些最新检测设备相对缺失。目前，乡镇未建设屠宰厂，私屠滥宰的局面还不能得到有效限制，造成对乡镇肉品监管的难度增大、监测难。乡镇屠宰户以人工屠宰为主，屠宰工具、方式都不能适应食品平安工作的须要，希望各乡镇将生猪定点屠宰厂的建设纳入乡镇建设总体规划。
18、二是食品平安监管工作量大与执法力气缺少之间的冲突日益加大，导致监管工作还不够到位。 八、下一步的工作准备 1、进一步强化对薄弱环节的整治，通过规范监管制度，主动探究对生猪定点屠宰的长效管理机制。做到边整治、边检查、边总结、边推广，努力做到不留空白和死角。加强执法队伍建设，推动综合执法，重点加大对县城的执法力度。 2、加强部门协调和部门联动，形成对猪肉质量平安专项整治和对生猪屠宰日常监管的合力。把解决当前存在突出问题的各项措施与加强长效机制建设结合起来，做到标本兼治。把专项整治与强化全过程监管结合起来，建立从养殖、屠宰、加工、流通和消费环节全过程监管链条，完善猪肉质量追溯体系和责任追究体系，综合
19、运用法律、经济、行政手段，形成政府监管、行业自律、社会监督的猪肉质量平安监管网络 食品企业自查报告篇5 公司位于xx省安康市石泉县池河镇高速路引线东侧，购置国有土地45亩建成了农业科技产业园，累计投资6000余万元。注册了“重道”商标。现有在职员工80余人，铸就了一支高效的现代化食品生产管理团队。 为了更好的落实质量平安主体责任的要求，公司平安生产管理人员比照食品生产公司检查表的内容，从公司资质有效性、生产场所、环境、厂房及设施状况、生产设备和检验设备状况、质量管理状况等多个方面，逐条进行自查。依据公司自查状况，公司自身认为基本符合职能监管部门的要求。对存在的问题，刚好做了整改。现阶段，在生产
20、上根据工艺流程操作，实现了管理规范化、制度化。现将公司20xx年食品平安生产自查自纠的状况汇报如下： 一、公司资质状况： 公司营业执照、生产许可证一样、均有效；实际生产地址与生产许可证载明地址一样；实际生产的产品在生产许可范围内。 二、生产场所、环境、厂房及设施检查状况： 厂区内外环境整齐，厂区总体布局与生产许可申请时基本一样，外部环境更优化；生产区域四周环境（25米内）无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源，无昆虫大量孽生的潜在场所；厂房、设备布局和工艺流程等与生产许可证申请材料内容一样；各生产环节人员、货物没有交叉污染现象；产品的包装场所墙壁和屋顶装饰材料应完好，无损坏或脱落；生产
21、有微生物指标的产品，专用内包装场所的紫外线灯、抽风设施正常运行；位于 1、工作台和袒露产品上方的照明设备的防护罩等设施完好；生产场所应急照明设施完好；生产有微生物指标产品的生产车间和包装车间更衣室、更衣设施、非手动式流水洗手、干手、消毒等设施完好；生产有微生物指标产品的生产车间的防尘、防鼠、防蚊蝇、防昆虫和其它动物进入的设施完好有效；库房整齐、干燥、地面平整。库房通风、温度、湿度和防火防鼠等设施良好运行；库房内原料、半成品、成品及包装材料等各类材料和产品分区域、离地、离墙存放，不同贮存区域设有明确标识。 三、食品添加剂规范管理及运用记录检查状况： 公司所涉及的食品添加剂主要有山梨酸钾、碳酸钙、
22、面包改良剂、酵母等，这些食品添加剂，逐一在石泉县市场监督管理局做了备案，严格执行了gb 2760-20xx的要求。公司的生产，严格根据国家标准标准要求执行。食品添加剂有特地的进货台账和特地的运用记录，支配专人专柜进行管理，并根据实地盘存法，每月盘存一次，确保运用平安。 四、生产设备和化验仪器检查状况： 在用生产设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一样，并正常运行；生产设备依据工艺须要进行清洗消毒、修理和保养并有记录；化验室内出厂检验用检验设备的数量、型号与申请生产许可所提交的设备清单一样，设备正常运行；计量器具符合法律规定的检定或校准要求，并按有效期提前到监管部门进行送检、定检。 五
23、、质量平安管理检查状况： 公司定期对相关从业人员进行法律法规、食品平安、卫生管理、专业技术等方面的培训；在岗的生产人员定期进行健康检查，具备有效的健康检查证明；从事食品生产的人员，进入生产车间前洗净双手，穿戴清洁的工作衣、帽，头发不得露于帽外，不佩戴首饰；原料的进货验收有记录，包括有原料的名称、数量、供货者名称及进货日期等。对实施生产许可管理的原料和包装，有供货者的生产许可证明文件；生产过程做好投料记录，包括有投料种 2、类、品名、生产日期或批号、投料日期和运用数量等；有关键质量限制点的操作限制程序记录；公司根据现行有效标准的要求对出厂产品进行检验，每批次产品经检验合格后出厂销售，有原始检验记
24、录。记录内容包括对检验产品名称、规格、数量、生产日期、生产批号、检验结果等内容；对生产的每批产品留存样品，样品保存期限不少于产品保质期；公司在生产、运输和贮存过程中运用平安卫生的工具，并加强防护，防止原料、半成品、成品出现泄漏、污染；产品标识标注符合相关法律法规及标准的要求；公司有出厂销售产品的销售记录，记录内容包括所销售产品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期等信息；公司未出现消费者投诉现象；公司制定有食品平安事故处置方案，定期检查各项食品平安防范措施的落实状况，处置食品平安事故记录。 六、存在的问题及处置状况： 1、在检查产品原始记录时，化验员没有根据规范
25、要求进行填写，针对此问题，公司平安管理负责人找该名化验员进行谈话，指出做好规范化记录的重要性，化验员也意识到工作的不足，保证在以后的工作中规范操作。 2、自查过程中一位工作人员未戴工作帽，检查人员刚好指出，该工作人员也立即意识到错误，刚好改正。事后公司质量负责人组织工作人员学习食品平安生产操作学问，增加员工卫生操作意识。 经过此次自查自纠工作，公司基本符合食品生产公司落实质量平安主体责任的要求，提高了质量平安意识，杜绝了质量平安隐患。在此基础上，公司建立了质量平安保障长效机制，为长期、持续地生产优质产品，打下了坚实基础。 食品企业自查报告篇6 工作报告 经过近半个月对焦作项目公司运营状况的深化
26、学习，在工作中不断对发觉的问题进行总结分析： 一目前项目公司运营状态、局面： 1.出了问题，忙于临时救火，秋后算账问责 2.只注意结果，不注意过程，无过程预防 3.品质管理未体现全员参加 二现状 1.来料风险防范运行不良：现行原物料多种存在很大风险，如：板油、散装大豆油没有详细验收程序进行把控，已经批量投入运用；大部分原物料验收标准并不具备可操作性，跟实际生产运用不符，另外，针对来料不良，未给各供应商施加压力，对每批来料不合格，未实行强硬措施；品管部未常常与不合格原物料供应商进行质量沟通； 2.制程不良、品控抽检不良、市场客诉： 2.1员工的质量意识薄弱 2.2品管员的技能水平低、对标准的驾驭
27、理解不够、执行实力差 2.3全员参加质量管理活动少 3.品控人员离职率高：原有的人员聘请的都是刚离校的实习学生，眼高手低，思想稳定性差，。 三改进方向和措施 针对质量状态、局面以及现状，后期将着手四方面来做 1.源头限制严格按标准流程进行把控 对供应商的管理进行完善，逐步实现标准规范化操作，依据河南省食品索证管理方法索要相关的行政许可证，结合公司实际运营状况，前期梳理结合技术部下发“原物料验收标准、原物料选购相关要求”、“原物料折扣标准”，并严格根据标准、制度对物资进行选购、验收并检核执行状况；加强高质量物料的选购率，从而使公司能更合理地支配生产，削减因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗，
28、有效的限制了生产成本。 2.努力从结果判定转为过程预防限制 质量监督管理限制过程中不够细化，在问题暴露后反映出工作中还存在肯定盲点。如近期今年发生的2次产品成型后出现质量问题，任何一个质量事故的发生都不是偶然发生，都是必定因素的结果，也反映出我们的质量监管机制、质量保证制度不够完善、细化，都是在问题发生后实行改进措施，未能提前实行相应的预警措施。 质量标准的建立：没有一个明确的被一线员工认可和熟知的质量标准及判定标准。依据现场曾经出现过的质量问题及市场上产品问题点建立各工序的质量档案，作为品管员检验雷区，也作为一份新品管员的学习资料，同样，各工序的不良不允许出现其次次。 车间现场质量管理主要“
29、人、机、料、法、环”抓起，并按规定进行定期检核，要求车间管理人员、品质管理人员从基础抓起，从小事做起，从车间人员操作、标识规范、现场物料的摆放、班后卫生进行管理；20xx年，生产车间以“于微小之处着手，塑造味美新形象”为指导思想，加强推行5s管理方法，即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。在质量方面过程执行从关键工序的设备操作，工艺标准的执行 进行管理，对生产的半成品、成品的感官、口感组织领导进行品评产品的质量状况，并结合生产过程中产品的理化微生物的检测数据对工艺执行，车间基础管理状况进行分析，依据检测数值分析生产中的存在的不足，制定下一步整改措施并宣贯执行；使生产部各环节人
30、员都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。 3.努力提高员工的质量意识 质量氛围营造：为了让员工明白优秀的产品是优秀的人干出来的，必需要全员参加到质量管理中去。不合格不生产、不合格不接收、不合格不流转、不合格不计件。 质量意识建立：质量责任问责机制搭建：明确产品质量责任追溯管理方法和搭建，质量责任追究考核机制；出了任何质量问题，无论产品到哪里，出了问题都会追究干脆责任人质量责任，让全部员工明确下一道工序就是用户的观念。 质量意识灌输：通过周期性对员工灌输质量意识。 4.加强品管队伍建设，提高品管队伍专业技术水平,有目的的巡检管控 品管员专业技能水平提升
31、：第一：通过老带新，怎样才能将新的品管员带出来，明确新品管员实习阶段学习内容；其次：如何让品管员在较短时间内驾驭产品学问，须要编制一份品管员学习流程来指导员工在较短时间内驾驭产品学问。第三：就是专业的质量管理学问的学习及品管工具的运用，包括质量问题的pdca循环方法、处理质量事故的四不放过原则、分析问题多问几个为什么等等培训，这些都须要接着在后期的品管员培训过程中教会品管员，并让他们充分行使好鉴别、把关、记录、报告4大职能；第四：将全部品管员向三员培育：质量检验员、质量宣扬员、技术指导员，让他们在车间上充分发挥三员的作用。 5.离职率的限制：品管员离职最大的两点缘由就是工作无法开展和工资待遇。
32、其实在任何一个工厂，生产和品管都是对立的两个部门，要是每个人都仔细对待质量，都做好自互检，那就不须要品管员了，所以后期工作上肯定要帮品管员树立正确的工作观念。问题确定是会有的，假如品管员都去埋怨别人如何如何不协作工作，那工作确定就不好干，一方面通过自身找缘由，自已的为人处事、协调沟通方式方法有没有问题，另外一个自身有没有努力去提高建立自己的工作威信，个人的威信不是通过别人帮你建立起来的，面对很多困难，不是临阵退缩，而应当是迎难而上，努力去把他解决，培训品管员一种敢于亮剑的精神。 依据以上的分析总结，下一步紧急重要的工作就是发动各部门，全员参加，全员行动，脚踏实地向公司品牌做大做强的方向努力！