2023年安全保卫工作的总体要求是【2023年我校教育工作的总体要求是】.docx

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1、2023年安全保卫工作的总体要求是【2023年我校教育工作的总体要求是】 秦安二中2023-2023学年度其次学期工作汇报 一、指导思想 以科学发展观重要思想为指导,围绕县局2023年工作要求,以精细化管理为抓手,以课程改革为动力,以教学改革为中心,以特色创建为重点,努力实现 “质量攀升、文化向上、特色显明”的目标,开创我县教化工作新局面。 二、主要工作 1、严格教职工考勤制度,加强老师管理。 本年度要接着根据“秦安二中教职工考勤制度”严格老师管理,加大考核力度。严格履行请销假制度,从严考勤,切实发挥考勤在综合评价考核中的作用,把考勤坐班看成是对教工管理的至少要求,是干好工作的基本保证。要接着

2、以年级组、处室为单位实行全员签到制、签退制和坐班制。签到时间早上8:00点以前,下午3:00点前,签退时间上午11:30分以后,下午5:30以后,办公室工作人员与早上8:00后河下午3:00后收签到表和签退表,统计后在每周在公示栏内公示。 2、转变工作作风,加强教职工师德师风建设。 一是进一步落实秦安二中教化教学事故认定和处理暂行方法和秦安二中老师行为规范,使得每一位教职员工要明确自己的工作职责,力求做到工作有思路、有目标、有安排、有重点。 二是要加强对班主任工作考核的力度,探讨探讨并落实班主任工作考核制度方案,明确考核细则,从各项常规活动、会议、教化探讨、班级管理等方面引领班主任抓好班级工作

3、,争创先进班集体。同时,还要切实做好青年班主任的培育和指导工作,以“师徒结对”的形式为青年班主任遴选优秀指导老师,拟订并落实培育方案,努力使青年班主任尽快胜任工作岗位。 三是接着加大对青年老师的培育力度。我校30岁以下(含30周岁)青年老师有55人,青年老师的成长和进步对学校的将来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。为此针对我校目前青年老师比例较高,素养参差不齐的现状,为进一步加强老师队伍建设,促使大批青年老师快速成长,尽快成为教学中的的骨干力气,带动我校老师队伍整体素养的提升,本年度要接着落实“师带徒”活动、青年老师“同课异构”教学大比武活动和青年老师理论学习制度。 3、以高

4、一、高二新课改为主,狠抓教化教学常规管理。 本学期要以大力实施素养教化为目标,以全面深化课程改革为主要任务,以目标管理为总抓手,强化内部管理,向管理要效益。 一是接着落实课程改革,巩固改革成果。为了使课改在我校顺当推动,本学期我们要加高校习力度,将课改专题讲座与自学结合起来,边学习理论边指导实践,仔细落实“秦安二中2023年课改工作安排行事历”,力争将新课程理念真正落实到教学实践之中。 二是以管理为抓手,以课改为载体,加强老师队伍建设。本年度要以课改为载体,大力实施老师素养提高工程。要强化老师培训工作,搞好新课程培训、教化技术实力培训、班主任工作培训,完善和实施“青年老师成长安排”,不断地提高

5、老师的专业素养和业务实力,推动老师队伍整体水平的提高。 三是要接着加强教化教学常规管理。要开齐课程开足课时, 使教学常规工作进一步规范化、制度化。学校将加强不定期抽查, 完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度, 并把检查结果列入老师个人和学校评估档案, 作为老师职称评定、评比先进的重要依据。 4、以高考备考为重点,全面提高教化教学质量。 本学期我们要接着把高考备考工作作为学校各项工作的重中之重,加强领导,科学决策,凝心聚力,负重拼搏,保质保量的完成各个时段的备考复习教学任务。根据学校安排第一轮复习将于下周四(省一检前)结束,我们确立了“降 低重心,夯实基础,狠抓落实,促进发展”的一轮备考策

6、略,逐一落实考纲各考点,以考纲为纲,以课本为本,瞄准中、低档试题,注意夯实基础,狠抓“双基”训练;其次轮专题复习从3月26日起先至5月5日结束,为期六周,是高考复习的攻坚阶段,内容包括学问专题和题型方法专题,通过抓高考在学科网络交汇的重点,要达到提纲挈领,完善体系,娴熟方法,驾驭规律,提高分析解决综合问题的实力;第三轮模拟训练阶段从5月7日起先至6月2日结束,为期4周,是高考复习的冲刺演练阶段。该阶段各学科严格根据高考题的格式及考查的重点和热点,细心选编八至十套高质量的模拟题,严格根据高考网上阅卷的答题要求在课堂上组织学生按时训练,先练后讲,查漏补缺。提高学生的答题技能和答题技巧,真正完成从学

7、问到水平再到实力的飞跃。另外,我们将利用我校心理老师的资源优势,在6月3日至5日,支配两场心理讲座,目的是给学生激励,为学生壮行。 5、加强级部管理,狠抓学生常规教化管理。 一是本学期接着实行分级管理,分级负责的责任制,要加大级部管理力度,将管理重心接着向级部下移,成立级部管理办公室,制定级部工作安排,实行分管领导负责制和责任追究制,对发觉的问题要刚好处理,不畏难、不推诿,切实提高级部管理的效率和水平。 二是加强学生常规管理,优化教化环境。实行级部值周制度,级部值周要对学生一日行为规范,班级学习、纪律、卫生进行全面考核和督促;接着实施学生出门证制度,不持有出门证的学生门卫一律不准放行;充分发挥

8、校团委、学生会和学生值周员的作用,加大对学生日常行为规范的督促和监督;充分发挥班会的作用,利用班会开展文明礼貌、法制、平安、诚信、考风考纪、责随意识等各种教化。 三是接着坚持谁的课堂谁负责的原则,学科老师要根据各自学科特点,在传授学问的同时,要常常对学生进行思想品德教化和纪律教化,要面对全体学生,关爱、敬重每一位学生,要留意方式方法,要以情动人,以理服人。 6、抓好平安工作,提升办学条件,创建平安校内。 一是切实搞好领导班子自身建设。完善学校组织机构,明确规定各部门岗位职责和工作任务,强化平安意识。领导班子成员思想要前、观念要新、行动要先,要带头务实、扎实地搞好校内平安工作。 二是要仔细贯彻中

9、小学幼儿园平安管理方法,完善平安目标管理机制,明确老师工作职责,落实学校平安目标责任制、重大平安事故报告制和责任追究制。 三是接着深化开展创建“平安校内”活动, 层层签定平安责任书,明确“一把手”责任,定期对学校平安工作进行检查,发觉问题, 刚好整改。 四是加强对师生的平安教化,平安工作逢会必讲,提高平安意识和自我爱护意识, 全面提高平安工作管理水平和应急实力。 五是协作有关部门清理整顿校内周边治安环境, 维护学校正常的教化教学秩序。 六是做好未成年人的爱护和预防未成年人犯罪工作, 妥当处理校内学生损害事故, 维护学校和未成年学生的合法权益。 三、目标任务 本学年度我们要接着深化教化教学改革,建立健全各项规章制度,突出“严”、“实”、“新”,体现“以人为本”的现代管理理念,使学校管理向规范化、制度化、科学化迈进。 秦安二中 2023年2月28日

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