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1、2023年行政个人述职报告6篇 写好述职报告，我们从而发觉工作中存在的问题，并刚好改正，要是没有提前写好述职报告，我们在述职的时候就很难将自己的成果做好突出，下面是我为您共享的行政个人述职报告6篇，感谢您的参阅。 行政个人述职报告篇1 一、本职工作重点事宜 1、会议纪要 会议之前的打算工作（做到对各部门的总结接收及汇总并呈报总经办、投影设备的打算工作等），做好会议记录及编制会议纪要下发到各部门。都说好记性不如烂笔头，做好会议纪要是一项至关重要的任务，它是承接领导与员工的纽带，是沟通的桥梁。但是每次的会议纪要总是不能很完整的表达出来，这就成了我最头疼的事。 2、文件的管理与发放 严格执行公司的文
2、件管理与发放要求，做到对文件的编制、审核、批准签字后下发、归档。 目前公司的文件管理越来越错综困难，不断地改编，从而使得原本就木讷的我刚接受一种又要转变到另一种，接受实力还有待进一步学习提高。 3、公司资质、检验报告的管理与印制 依据业务人员的需求印制资质与资料，并刚好做好相应的登记。依据计调人员的需求印制检验报告并盖章。 4、办公用品及劳保用品的管理 依据各岗位的需求，列出需购买的物品，由行政外勤月底之前对其进行选购。对选购回来的物品进行发放与登记（含电脑登记）。 5、各类报表的统计 1。司机加油油票的统计； 2。司机自购配件的统计； 3。车辆修理工时费的统计； 4。月度惩罚统计； 5。食堂
3、餐费及选购明细的统计； 6。公司电话费报销统计等。 6、活动资料、图片、视频的整理 7、节日活动的筹备、支配 8、领导临时支配的任务及日常杂事 二、工作中存在的不足之处 1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足，比如在做会议记录时，不能刚好抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容； 2、对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。并且做一件领导要求做的事不能刚好完成前也不刚好上报，从而打乱了领导的安排支配； 3
4、、缺少细心，办事不够谨慎。行政内勤工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心并有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。 三、将来努力的方向 新的一年新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。要坚持做到五勤（眼勤、手勤、嘴勤、脚勤、脑勤），切实履行岗位职责，并细致仔细地开展工作，做到以下几点： 1、在今后的工作中需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平； 2、必需提高工作质量、工作效率，具
5、备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实的开展。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省； 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事； 4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的推断力；在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许诺，言必行，行必果； 5、要留意培育自己的综合素养，并要不断开拓创
6、新，提高工作水平，以便为保和的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。 总而言之，行政内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能熬炼自己也能展示自己，只要持之以恒地开展各项工作，信任是金子总会发光的。在此，我也从内心深处诚心的感谢领导、同事们在工作、生活及其他方面对我的关怀和支持，也真诚地希望在今后的工作中，能刚好指责和指正我的不妥之处。在新的一年里，我将更加努力工作，改正不足。 行政个人述职报告篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!依据公司述职方案要求，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们赐予指责指正。 一、个人简介及工作职责 我叫x
7、x，行政专员，20xx年6月毕业于xx职业学院，20xx年3月底到xxx公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关切帮助下，我仔细履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有： 一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实; 二是帮助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作安排考核; 三是夜间值班签到状况的检查与落实; 四是印章的管理工作; 五是传真电话的接听及传达落实; 六是公司领导支配的其他工作。 二、主要工作内容及业绩 (一)仔细做好公司各类公文起草、撰写工作。起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪
8、要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结 3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发内部礼品提用管理规定等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。 (二)仔细做好督查监督工作。严格根据督查管理规定，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导探讨确定的事项刚好进行督查调度，调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推动。 (三)做好半月工作安排考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作安排考核，帮助领导完成半月安排考核工作。 (四)仔细做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，
9、电话接听时运用礼貌用语，收到传真信息刚好通知相关人员，确保各类信息文件刚好传达。 (五)仔细做好印章保管及用印工作。严格根据公司印章管理规定，保管使工作报告用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。 (六)仔细做好夜间值班状况落实工作。每天刚好对夜间值班状况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。 三、个人优势及不足 经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了熬炼。一是本岗位工作已能娴熟驾驭，并积累了肯定的工作阅历;二是工作看法端正，做事仔细踏实，具有较强的责任心。虽然取得了肯定的成果，但是我也醒悟的相识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环
10、节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素养有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高;二是创建性开展工作不够，沟通沟通少。 四、下半年工作思路、目标及准备 下半年，我将严格根据领导的支配和部署，进一步增加责随意识，严格遵守公司各项规章制度，并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是帮助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力培育大张旗鼓的做事风格，确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习，主动参与各类培训，努力提高自身素养和写作水平;三是仔细学习相关写作学问、技巧，进一步提高写作实力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是
11、公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调，增进与其他部门的沟通协作，努力营造和谐的工作环境，形成工作的合力。 最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做好。 行政个人述职报告篇3 敬重的领导： 您好，我是行政管理职位应聘人xxxx，在此之前始终从事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉着酷爱学习，努力奋进的工作作风，累积了丰富的行政管理阅历，熟识各类办公软件操作及人事管理制度的组建与完善，有较高的遇事处理实力。 随
12、着物业市场化进程的不断推动，在广阔居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和运用人供应各种常规服务和保持平安、整齐、舒适的居住环境。信任在此之前通过历任领导和全体公司员工的努力，各项工作已基本成形。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解，今日能有机会争取加入到公司的管理团队，我深表感谢!如我能胜利入职，将绽开一系列详细工作，重点集中以下几个方面： 一、主旨公司现有管理制度 主动学习物业管理条例，借鉴精彩物业管理公司的胜利案例。优质的管理服务是品牌的基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满足、让业主感动
13、，供应超越业主期盼的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们恒久是第一位的”企业服务宗旨，并营造“平安、暖和、快速、清洁、便利”的生活和办公环境为目标，确保公司的质量体系能够得以长期、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。 结合公司实际状况，争取从工作实际动身，细化和规范隶属各块管理，重点推动质量目标管理;可细分为行政管理部质量目标、客户服务部质量目标、管理处质量目标、物业部质量目标、工程维护部质量目标、保安部质量目标、环卫部质量目标等等。 例如：制定管理处质量目标 1，业主对物业管理服务质量的综合满足率：80%。 2，月物业管理费收缴率：95%。 3，有效
14、投诉处理刚好率：100%。 4，影响电梯正常运行的故障率每月不超过2%。 5，非预期性的停水、停电全年各不超过3次。 6，重大平安、消防责任事故为零。 利用有效的目标管理，可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴，并列入到公司的年季度工作报告，作为员工评级考核依据，以此评定各部门管理人员的工作实力与领导实力。 二、编订切实的人事管理方案及管理表格 为加强对公司员工的绩效考核工作指导、 监督与管理，保证公司绩效考核工作顺当、有效的进行，提高员工队伍素养，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终岗位责任书、工作业绩安排考核表、员工发展规划
15、表、员工绩效反馈面谈记录表、员工绩效考核申诉表、绩效评价参加各方的责任表、一般员工年终绩效评价表、一般员工绩效评价表、一般管理人员绩效评价表、中级管理人员绩效评价表、高级管理人员绩效评价表、中高层管理人员绩效评价表、中层管理人员绩效评价表、高层管理人员绩效评价表、中高层管理人员述职报告等，由直属上级跟进员工安排执行过程，就绩效问题与员工保持持续的沟通，并定期(建议至少每月一次)与员工一起就安排执行状况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决安排执行中已经存在或潜在的问题。 例如一般员工绩效评价表 1、首先制定相应职位的工作安排 2、安排跟进与调整，过程辅导与激励 3、绩效评定(含自评与上级评定
16、)，绩效反馈(含绩效面谈与隔级面谈)，个人实力与发开展安排 4、薪酬激励，学习与发展。 各项目可按得分凹凸划分，即第1-3名定为a“优秀”;第4-6名定为b“良好”;第7-11名定为c“合格”;第12-13名定为d“需改进”(如有必要时定为e“不行接受”)。全部员工的评定以两级上级评价为主(时间：下个考核周期首月第一周结束日前)干脆上级应根据员工的岗位说明书、绩效安排/考核表的要求，参考员工自评和参加评价者(员工参加项目的负责人、合作伙伴、客户等)的看法，对员工本考核期的工作业绩和核心胜任实力进行评价。 人力资源部为每位员工建立绩效考核档案，考核结果将作为奖金发放、评比先进、工薪调整、职务升降
17、、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据，确保执行有效的跟宗，与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责素养。 三、熟识工作环境，跟进工作。 提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里，业务过程暴露在业主面前，服务人员的一个笑容，一个眼神、一个举止都会导致业主的投诉与认可，因此，人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解，但实力与技巧并不是天生具来的，所以对员工的培训、考核工作不容勿视，详细方案可体现在; 1、入职前培训;内容包括公司的企业文化、宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手
18、册(行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之财务政策(工资发放规定)，详细工作细项由在职员工带领，行政跟进督导。 2、定期职内培训;员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大体函盖了公司企业文化、人事管理规章制度、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事务处理、特别工种将另行增加专业培训课程。定期要求各部门预先填写培训安排表、并每次培训前一周提交培训申请表，跟进协作支配培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 3、在职员工考核;考核分为例行考核、转正考核和培训考核三种，详细如下： a.例行考核。每个季度组织进行例行考核，考核前提前15天组织成立考核小组，制定考核方案
19、，报总经理批准后实施。例行考核的内容应包括德、能、绩、勤四个方面，考核方法应尽可能地量化。例行考核完毕，考核小组应对考核结果作分析总结，提出培训需求，并对不合格员工按公司有关规定作出相应的处理。b.转正考核。在新员工试用期满后，由该员工所在部门的主管领导对该员工该用期间的表现进行全面的考核，从而确定是否录用。考核完毕该部门主管领导应就员工的考核结果与试用期表现以员工转正考核报告形式向行政部门报告，经批准后该员工转为正式员工。未通过转正考核的员工由公司作出辞退处理。c.培训考核。在每次组织员工培训后，应组织参与培训人员进行考核，以检验参与培训的员工是否驾驭培训的要求，将考核结果记录在员工培训记录
20、中相应栏目中，交行政部存档并以此作为员工晋升、加薪的参考依据。 对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培育和训练是一个长期的工作。通过对员工的培训、考核可在意识、学问、技能三方面得到加强和提高，改进员工的行为和表现，培育出高素养的物业从业人员，加强员工对管理服务的相识，改进工作看法，做到“服务第一，质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”，对培训累次考核不合格的员工，坚决取媂。 行政个人述职报告篇4 敬重的领导： 您好！ 在xxx公司领导们主动正确的领导下，我们顺当的渡过了20xx年的岁月！在今年，我们通过主动的努力和拼搏，在正确的道路上取得了精彩的成果和发展。而我在这一年里也在xx
21、岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。 回顾这一年，作为行政办公室的主任，我深刻的感受到自己的责任的重大！自己作为行政部的管理者，在工作中造成的影响远超一般的员工！为此，在工作中更要严谨、细致的去要求自己，仔细体会领导的安排和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报： 一、工作的思想方面 在这一年的工作中我始终在思想上严谨的要求自己，尤其是公司的行政任务上，我更是不敢有一丝一毫的放松。 我深知自身作为行政主任，必需在思想上做到与公司一样，并有明确的集体目标和工作方向。为此，在思想方面我始终都在主动的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的主动探讨，我更加深刻的了解了公司的
22、目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政安排。 二、工作方面的状况 在工作中，我始终主动严谨的维持着工作的进展，保持公司行政安排的主动运行的同时，也在策划新的安排和方案，主动协作公司的发展，刚好的制定安排，完善安排，协助各部门的工作顺当的进行。 并且，作为主管，我始终都在坚持做好团队管理。在主动的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务贡献力气。 三、团队管理方面 在今年来，我在团队中主动的培训、管理，通过严格的要求加强行政办公室的员工的主动性，并制定了团队的工作要求，较好的培育了行政办公室的团队风气。此外，在工作中，
23、我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行刚好的提升，较好的提高了队伍的实力，也完善了队伍的中每个人的实力。且在今年的公司发展安排中，为公司的贡献了精彩的力气。 反思这一年，或许我们都有精彩的地方，但也都有不足的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的发展，让自己能在的工作中处理的更加精彩！ 此致 敬礼！ 行政个人述职报告篇5 本人从20xx年6月份起先兼任xx公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工
24、作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提高自身素养 人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了xx公司人
25、事聘请的.任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，一心一意做工作 在做公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好；在与其他
26、部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气! 行政个人述职报告篇6 各位领导： 大家好! 时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交
27、办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德： 具备良好的政治素养和道德品质。我无论从思想上、行动上，都严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能： 具备良好的岗位技能和职业素养。 财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，主动的.完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤： 系统
28、的文化学问和良好的专业实力。 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。 四、得: 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。