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1、2023年社团成员工作计划思路社团成员工作安排思路 一个学期转瞬即过，新的社团工作也即将起先。为了更好地发挥学生社团在校内文化生活中的主动作用，提高社团活动的水平，带动社团的全面旺盛和发展.为帮助大家学习便利，我收集整理了社团成员工作安排思路，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习！ 社团成员工作安排思路1 一、做好常规工作。 1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。 2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。 3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。 4、借鉴办公室每周记事的形式，编写每周社团
2、快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，主动创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。 5、社团部长期资料的收集、存档与整理。 6、尝试成立社团理事会作为在社团部干脆领导下的社团自治机构，由其负责学院日常的社团工作。 二、社团网络化建设。 在人文学院学习型探讨型团委、学生会建设的大背景下，社团部必需紧跟其步伐，加快推动人文学院社团网络化建设。详细包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。 在网络化的日常维护方面，做到两个刚好：要刚好上传最新资料，保证社团动态的刚好更新；做好与编辑部的沟通沟通与合作，刚好将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网
3、络化工作学习。 三、开展一系列特色活动。 1、主要活动；有关上学期就想开展的人文社团文化节（该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校内文化）主动落实开展。 2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。 四、推动社团的活动常规化与制度规范化建设。 做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化；主动创新和完善社团管理方式，大力推动各个社团（尤其是成立时间最短的艺术团）的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期主动引导建立新的社团，以丰富校内社团文化。 五、加强各个社团之间借鉴与沟通，从而促进相
4、互间的发展。 就学院内部而言，各社团发展的状况是不同的，因此有必要做好各社团之间的沟通、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互沟通阅历心得； 就学校整体而言，主动开展与兄弟学院的沟通工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促进社团整体发展。 六、做好与新生的沟通沟通工作 充分打算相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对社团学分作合理明晰的说明等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生沟通会上简短开展。 社团成员工作安排思路2 本学期的工作重点在于吸取上学期工作中的成果和阅历，探究一条真正一条适合海科院社团联合会走的道路和方向，改革管理制度，
5、完善和优化部门配置，制定发展方向和目标，大力扩展宣扬力度，重点是培育新生干部整体素养，为社团的长期发展做打算 海科院社团联合会本学期工作安排详细： 1.社团联合会机构调整，部门整和及个别干部的调整，更加有利于今后的工作管理和开展，调整后的社联机构将更加优化和简洁，也更加合理化。 2.社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力气，缺乏阅历和学问，对于日常开展工作不力，只有提高了他们的整体素养和对社团的近一步了解，社联将来的发展才有希望，也为社联新一届的换届打算充溢的人力。 3.社团联合会也将抓住节日的契机，承办大型的文艺活动，清明节，劳动节，五四青年节，端午节，包括海科院有关主题的活动。 4.社
6、联网站的建立为社团的发展带来了很多宣扬效益，但是我们更缺少不了报刊的宣扬，因为这种最干脆的方式更简单让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化，干脆传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊（海科院社联报也希望校团委赐予支持和帮助。 5.社团联合会一年来有大量的优秀社团涌现，许多社团活动也丰富多彩，为了激发社团人的动力以及对社联文化的一个传承，将举办十大优秀社团活动四大精品社团等类似活动的评比包括颁奖晚会的实行 6.社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任，我们将在本学期注意干部的培育，为社联造就源源不段的新的血液和活力，传承社联人文和谐的精神。打响最终的战役！ 活动是我们生
7、存的资本，我信任社团人肯定能拿出自己的热忱，投生到属于自己的社团事业中，创建辉煌和奇迹。 社团成员工作安排思路3 工作要点： 1、着力建设一个深厚的学习氛围，加强团员学习沟通、心理辅导以主动应考。 2、仔细学习、实行中学生日常行为规范守则； 3、不断加强理论学习，努力提高思想觉悟； 4、重视树立学团员诚信人格教化，弘扬和培育民族精神；增加学团员法律意识和诚恳意识，提高遵守法律、守规的自觉性，坚固树立守信为荣，失信可耻的道德观念； 5、开展主动向上的文化生活，能使大家在良好的环境中受到熏陶和感染。因此，我们要加强本支部文化建设，营造主动向上的人文氛围，组织各类活动，动员大家主动参与； 6、抓好行
8、为规范教化，重视同学良好习惯的养成教化。 详细方案与策划如下： 1、开学之初，将利用班会课组织团员仔细学习贯彻中学生日常行为规范守则以及校纪校规，并做到刚好检测反馈，常常检查行为习惯，发觉问题刚好指责教化。 2、开展团员座谈会，沟通学习心得。把握好团员的思想动态，通过由支部书记、组织委员、宣扬委员以及两名阳光委员组成的团干部小组，深化到团员身边，帮助大家调整心态，激励大家主动应考，共同应对高三下学期，取得高考的成功。 3、用好宣扬栏、班级黑板报，多表扬宣扬身边优秀团员，弘扬正气，对团员们进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪遵守法律等方面的教化，并进行全面教化，真正做到学校无小事，事事教化人，学校
9、无闲处，到处教化人。 4、抓好团支部活动，加强团学问学习、十x届五中全会理论学习，引导团员向团组织靠拢，定期开展活动，培育团员的远大的志向和坚决的共产主义信念； 5、完善团支部的自身建设，做好常规工作。按时收缴团费，刚好上缴校团委。正常开展每月一次的团员会议。 社团成员工作安排思路4 一、工作宗旨 协会本着和谐、热度、求实、探究的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细支配，以协会发展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织
10、相关学问技能大赛和协会活动，以满意会员和广阔学生的精神文化需求，服务校内文明建设。 三、重点工作 1、将来两个星期内发展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常的日常监督管理，组织策划各部活动，学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议打算工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作 3、宣扬部：宣扬协会活动，为活动打算文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和平安指导 6、技术部：负责设备检查
11、、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和平安指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务： 1、会员大会：协会的权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向
12、部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行，考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干涉，阻扰考核工作。协会人事
13、考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况）。 七、考核方面 （一）出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参与活动者，须有正值理由并向各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 （二）会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应刚好调整。 2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进行通报指责 3、不得无故早退。 （三）绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有刚好或未完成
14、任务，给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理；状况严峻者干脆开除出会员队伍。 （四）考核方法 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续发展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案： 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训