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1、2023年最新年度安全工作总结报告范文 信任大家对写工作总结已经很是熟识了吧！那么在一年平安工作中，大家都有不少的收获。下面是我为大家整理的最新年度平安工作总结报告范文，仅供参考，欢迎大家参阅。 最新年度平安工作总结报告范文1 20xx年，在集团公司各级平安部门及领导的指导带领下，经过车间全员的共同努力，平安生产工作扎实、有效地顺当推动，连续两年实现了平安“零”事故目标，为20xx年平安工作的开展打下了良好的基础。现将20xx年工作总结如下： 根据平安标准化创建工作要求，对车间设备设施等工作进行完善，规范车间各设备的平安操作规程，健全设备附件，保障设备平安，坚持“以人为本”制定平安预防措施及应
2、急措施等，确保了设备的平安运用。通过车间平安标准化实施工作，使广阔员工对平安生产工作在思想上有了更深层次的相识。 主动组织全员参与“平安月”各项活动，增加员工平安意识。组织平安学问竞赛答题活动及职业健康学问竞答活动，使全体员工对平安法律、法规有了更近一步的相识。组织参与平安漫画宣扬，让员工在展示自身才华的同时，重视平安生产工作。 对新职工进行车间级、班组级平安学问培训，提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前，进行生产现场、设备、担心全行为和状态等平安生产培训，给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”，确保自身的平安。 对生产现场进行不定期检查，发觉问题刚好通知责任人进行整改；车间平安领导小组利
3、用周保养时间进行平安专项检查，对发觉的问题责令相关人员进行整改，解除平安隐患，将事故事故歼灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的平安管理原则，杜绝员工担心全行为的发生，下半年，在公司指示下，加大了平安惩罚力度，让员工充分重视平安生产。 以平安为先推行精益改善，在集团公司领导的大力支持和帮助下，更新热处理设备。告辞了以往严峻危害员工身心健康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备，引进新式热处理炉四台，集一站式操作，大大改善了车间现场环境，提高了职工工作主动性。对外圆磨防护罩进行改善，防止飞件的发生，提高了平安系数。并对曲轴磨拐部工序人员进行砂轮学问培训，使员工在运用时能正确辨别砂轮是否
4、完好，确保平安、正确运用。 回顾过去，我们有成果也有很多不足之处。展望20xx年，车间平安领导小组将接着加大平安培训和教化宣扬力度，组织好员工的平安生产工作。以负责任的看法，把职工的平安放在工作的首位，不辜负各级领导对我们的信任与重托！ 最新年度平安工作总结报告范文2 转瞬间20xx年已成为过去，一年的工作有得有失。一年来，我厂平安工作在公司及厂领导的指导下开拓进取、不断创新，取得了肯定的成果，同时还有很多不足之处，现对20xx年的平安工作作如下总结： 一、现场隐患排查及反三违： 1、坚持每周进行平安隐患排查 本着“刚好发觉隐患、刚好整改”的原则，一年来对各岗位的平安隐患排查共150余项，并全
5、部整改完成，实现了全年隐患整改率98%以上的目标。 2、严抓“三违”现象，劳保穿戴、劳动纪律等严格监督、检查、考核坚持每天巡查现场，依据公司及微粉厂有关制度对现场违章人员现场教化、制止、并考核处理，累计考核违规人员1970元，始终教化职工平安工作警钟长鸣。 二、加强职工平安培训教化工作： 1、新入厂职工、转岗及复岗职工的四级平安教化 对全年新进员工、复岗员工30余人做了四级平安教化培训，成果均在80分以上。 2、全员的日常平安教化培训 （1）坚持每月16日组织班组长以上平安管理人员，参与公司平安教化培训会议。全年共计培训12次，培训内容有国家有关平安生产方针、政策、法律法规、职业健康、典型事故
6、和应急救援案例分析等。 （2）组织各班学习岗位平安操作规程及事故案例。9月3日至9月6日分别组织运行甲、乙、丙及长皮带班共73人培训学习；并于9月10日、9月12日、9月14日组织考试，10人不及格，经补考全部合格。 （3）7月份帮助了曲沃县安监局仔细组织27人进行培训考试，成果全部合格。 （4）12月份帮助平安处组织13名焊工、电工和煤气工参与了县安监局组织的特种作业人员取证平安培训。 三、监督各班组定期召开平安例会 每周五对各班组的平安台账进行检查，严格执行公司“平安台账检查制度”。每周二、三、四参与监督运行班的平安例会活动，首先是对上周的平安工作进行总结及支配下周的工作重点，其次就是领导
7、精神及各种文件的贯彻学习，最终通过总结提高员工对车间危急源的辨识，发觉隐患刚好治理。 四、开展了5次应急演练活动 煤气中毒抢救演练1次;停电事故演练1次;受限空间事故演练1次；消防演练2次； 通过演练不仅增加了职工的平安意识，而且在岗职工对自救和互救实力有了很大的提高。 五、特种设备的定期检查 严格根据特种设备定期检查记录表进行监督落实各项运行状况，共进行检查48次，发觉隐患2项如下： 1、7月6日电葫芦北侧限位失灵，并于当天整改完毕。 2、10月23日电葫芦东侧限位失灵，并于当天整改完毕。 六、主动组织全厂职工，仔细学习公司下发的各种文件精神和内容 仔细组织员工开展学习了全县冶金等工贸行业其
8、次个百日平安生产活动实施方案的通知、关于对全县生产经营单位职业卫生进行检查的通知、山西省人民政府关于做好20xx年平安生产工作的通知、关于班组长以上干部平安学问学习会相关要求的通知、关于开展全市冶金等工贸行业平安生产大检查的通知、曲沃县平安生产委员会关于组织开展20xx年“平安生产月”活动的通知、国务院安委会关于进一步加强平安培训工作的通知、氧气瓶爆炸典型事故案例、关于对平安事故的管理规定、关于做好“冬季五防”平安工作的通知等公司下发工作通知要求，我们利用班前班后会、平安例会等多种形式进行了深化宣扬，使全部员工相识到活动的重大意义。 七、仔细组织并开展了平安生产月的各项活动 1、利用现场定置化
9、管理、板报宣扬等方式，不断消退生产过程中物的担心全状态和限制生产过程中人的担心全行为，持续推动平安生产现场管理，防止事故发生。 2、重点岗位安规及操作要点提问活动 为了进一步提高重点岗位对安规和操作要点的知晓率，增加员工平安操作与防范实力，杜绝意外事故发生并提高应对突发事故的实力，我和平安处协作对重点岗位人员对操作要点的熟识程度进行了抽查，使员工在开心的提问氛围中牢记平安学问，提高平安意识，为生产平安平稳运行供应了保障。 通过全体职工的共同努力，微粉厂全年基本实现了“平安事故五为零”的平安目标，但也存在许多不足，如厂外交通事故和微伤事故较多、设备事故的发生仍存在较大的必定性、员工的平安意识普遍
10、不强、自己的平安管理水平和业务水平还需很大的提高、自己和班组长的平安意识或许极大的提高、同时平安管理力度不够、平安基础管理也不扎实等许多都是我们明年须要加强的工作重点；因此明年加大平安学问培训力度，提高全部员工和干部的平安意识和平安形式的紧迫感、确保平安管理工作更进一步是我厂明年平安工作的重中之重，我决心来年使平安工作切实为生产起到保驾护航的作用。 20xx年度平安工作安排及目标 为了20xx年更好的开展工作，取得更优异的成果，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，本着“一切为平安让路”的指导思想，我对20xx年的平安工作安排如下：微粉厂20xx年度平安工作目标： 重大平安生产事
11、故为零；重大火灾事故为零；重大设备事故为零;重伤以上平安事故为零;轻伤事故为零、平安隐患整改率98%以上的平安目标。 1、严格执行微粉厂的各项平安管理制度，做好平安管理和监督工作。 2、从厂领导到班组、各部门层层签订平安目标责任书，平安联保互保责任书，真正做到“谁主管、谁负责”、达到平安管理每天讲、人人抓、人人有责的目标。 3、严格落实新入厂职工四级平安教化制度，同时对在岗职工长期不懈的开展班组每周一次的培训教化，真正做到平安意识深化人心。 4、坚持现场“查隐患、反三违”，刚好发觉隐患刚好解除隐患，将事故扼杀在萌芽状态。杜绝出现因检查不到位，而出现平安事故。 5、为进一步提高职工的平安意识，开
12、展每周一次的班组平安例会活动，每年组织两次平安考试，每年开展五次事故应急演练。 6、主动协作好公司安环处的各项平安管理工作，并完成厂领导支配的各种临时性工作任务。 7、20xx年平安管理安排书； 为了圆满完成年度平安目标，我有决心在新的一年里找出差距，弥补不足，使我厂的平安工作更上一层楼。 最新年度平安工作总结报告范文3 一、建立考核机制，落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。
13、增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化举荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一职责人”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，构成了“*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网
14、络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作
15、为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安职责意识，专业人员的平安管理水
16、平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。*场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产带给了强
17、有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*场重大危急源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。