《2023年机电系工作计划7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机电系工作计划7篇.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年机电系工作计划7篇 提前制定一份工作安排能够帮助缓解开展工作时的惊慌心情，每个人在职场中都是须要将工作安排制定好的，这是为自己的负责，下面是我为您共享的2023机电系工作安排7篇，感谢您的参阅。 2023机电系工作安排篇1 一、20xx年度机电工作重点： 1、建立健全机电管理机构机制，完善机电管理制度，细化考核标准。 2、抓好矿井供电系统、运输系统（胶带机安装）、平安监测监控系统、生产系统（综采设备安装）、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、平安设施等机电设备安装、限制进度、确保质量，精准调试等工作。 3、做好机械化矿井机电设备标准化工作，从设备安装着手，严格根据煤矿机电设备标准
2、化要求，力争一步到位，达到陕西省煤矿平安质量标准化矿井的要求。 4、帮助公司人力资源部组建综采队、机运队。 5、强化机电系统人员培训及考核（包括机电科、综采队、机运队、锅炉房），提高职工学问技能，遵守操作规程，养成正确良好的操作习惯，订正其习惯性、一般性违章行为，树立全体员工的平安意识，质量标准化意识。 6、组织一次技术比武活动，通过技术比武提高员工的技术素养，提高广阔员工学习学问，驾驭技术的主动性，为我矿机械化生产培育技术人才。 7、建立完善机电设备技术档案，我矿的大型机电设备必需建立技术档案，整理设备技术资料，绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸，为煤矿顺当通过陕西省煤炭局安监局验收做好打算工
3、作。 二、矿井机电设备安装工程进度安排 1、矿井供电系统 （1）35kv变电所：外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。 （2）地面电缆沟及入井电缆、通风机房10kv电缆、主井驱动机房10kv电缆、办公区配电室10kv电缆、洗煤厂、锅炉房10kv电缆新旧系统无缝连接，4月份竣工，重点在于地面土建工程。 （3）井下中心变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10kv系统无缝连接，5月份完成。 2、矿井主运系统： （1）主井胶带机安排4月份完成调试。 （2）42大巷胶带机2月20号安装，3月20号完成调试。 （3）42盘区胶带机3月21号安装，
4、4月底完成调试。 （4）42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装，4月30竣工 （5）原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。 3、井下管路安装： （1）42集中回风巷3月底完成。 （2）42胶带机运输巷3月15号完成。 （3）42协助运输巷3月5。 （4）42101工作面回风顺槽4月30日完成 （5）42101胶带机运输巷4月30日完成 （6）42101协助运输巷5月20日竣工。 （7）压风饮水自救装置7月份完成。 4、综采设备安装： 液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备，通讯限制一体化5月10日安装，6月15日完成调试运转。 5、通信监控设备安装： 平安检查监控系统
5、、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、，人员定位系统，广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。 6、平安设备安装 （1）黄泥灌浆系统井下管路已安装，地面设备依据土建工程确定。 （2）压风系统井下管路已安装，压风机房设备依据土建工程确定。 （3）束管监测系统依据矿建工程确定。 （4）井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、依据矿建工程进行。 7、锅炉房设备： 锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收，机电科在运行过程中逐步完善，4月份检修竣工交钥匙验收。 三、机电平安管理 1、安排目标： （1）不发朝气电运输碰脚碰手以上轻伤事故。 （2）歼灭因机电事故造
6、成的一通三防事故。 2、详细措施： （1）记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位平安生产责任制。 （2）仔细开展机电质量标准化工作，夯实煤矿机电平安管理基础。 （3）加大机电平安隐患排查治理力度，消退平安隐患。 （4）加强职工平安技能培训，规范岗位操作行为，杜绝违章作业。 四、机电技术管理 1、安排目标 （1）建立健全技术档案资料管理制度。 （2）建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料。 （3）强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井平安质量标准化变质要求。 2、详细措施 （1）依据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况，对海湾煤矿机电管理制度进行补充、
7、修改、完善。 （2）建立煤矿标准化资料档案室，配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。 （3）依据矿井机电系统、设备安装运用、管理状况，仔细编制各类管理制度及安排，机电科及矿井指定专人负责检查落实状况，并进行考核。 （4）依据陕西省机械化矿井平安质量标准化要求，仔细组织机电技术人员落实安装质量，建立标准化验收技术档案。 （5）依据煤矿平安规程及矿井设计，绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、平安监测监控系统图、运输系统等图纸。 五、机电设备管理 1、安排目标 （1）机电设备管理达到“9015”新质量标准化，煤矿大型固定设备台台完好。 （
8、2）无电器失爆现象。 （3）无技术老化设备，台台机电设备具有“三证一标记”。 （4）机电设备安装过程严格把关，保证质量，根据国家机械化矿井质量标准验收。 （5）杜绝违章操作，野蛮操作现象。 2、详细措施 （1）严把机电系统及设备的选型、安装、运用、修理关，机电科及矿井配备专职设备管理人员，执行机电设备包机责任制。 （2）每个单项安装工程必需按设计、图纸施工，严格执行图纸会审，技术交底记录。 （3）机电科对每一项设备安装工程必需配备专职技术员现场监督管理。 （4）依据新安装设备，仔细开展设备维护、保养工作，并有专人负责管理。 （5）机电科配备专职电器防爆检查员，并根据规定进行检查、维护。 （6）
9、制定完善机电管理制度、操作规程、惩罚条例。 六、机电设备安装质量与经济运行 1、安排目标 （1）35kv外线架设由榆林供电局施工，主变压器由陕西众森安装公司施工。根据国家电力行业标准要求颜色 （2）主运输系统（胶带机）安装，按煤矿机电设备完好标准验收。 （3）消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收。 （4）排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收。 （5）综采设备按煤矿机电设备完好标准验收。 （6）通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收。 （7）平安设备按煤炭局、安监局标准要求验收。 2、详细措施： （1）组织机电科学习机电设备完好标准，安装过程中协同监理公司现场监督，明确安装质量责任人，责任明确落实
10、到位。 （2）在安装试运转过程中培育提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素养。发觉问题，刚好解决， （3）在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。 （4）完成大型设备技术数据监测工作。 （5）在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求，刚好修正参数。 （6）根据设备安装依次，分别单台调试，系统调试，各个系统协调试运转。 七、技术培训 1、安排目标 （1）矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。 （2）矿井各机电岗位特别工种均持证上岗。 （3）机电岗位工种达到规范、标准、娴熟应用。 2、详细措施 （1）听从矿职工培训机构统一支配，依据机电设备安装进度安排，建立培训制度、安排和档案，并
11、配备专职管理人员和兼职老师。 （2）对矿井机电管理人员、岗位工种持证状况进行检查，刚好与安检和人力部门沟通，做好相关人员的培训工作。 （3）编制机电科内部制度培训安排，加强机电技术员的培训工作。 （4）组织新员工平安学问培训，岗位业务学问培训。 2023机电系工作安排篇2 一、本学期的教学目标 本班级共有26名学生，在管理学生日常工作方面，我肯定会做到全面的、细致的、深化的了解每一名学生。加强学生的德育教化，正确的引导每一名学生；强化学生之间的良好友情关系，维持正常的教学秩序；培育学生的集体荣誉感，加强相互的协作实力。主动组织他们参与学校组织的各种文体活动，熬炼其动手动脑实力，发觉并发展每位学
12、生的特长，培育一支有较强活动实力、较高团队意识、较高的思想素养的班级队伍。 二、工作要求 1、民主选举班级干部 在接手本班级班主任的职责后，我首选组织班级全体学生进行民主投票，选出本班级内有较强的组织协作实力的学生作为本班级的班长及其他班干部。同时为了保证每位学生都能得到熬炼，我实行全体同学日常轮番值日并由班干部负责监督的制度，保证每位同学都能在班级的活动中有亲身参加的责任感和集体荣誉感。 2、加强班级日常管理 在平常的日常教学生活中，主动与班干部沟通联系，督促班级干部在日常的学习生活中起到模范带头作用，带领全班同学有秩序的开展班级的各项活动，增加每位同学的班级责任感，以至于提高其将来的社会责
13、任感。主动与学生家长联系，驾驭学生的动向。 3、加强学生的自我管理实力 主动与班级每位同学进行沟通沟通，定时进行家访，保证了解每位同学的性格，并依据每位同学的不同性格制定不同的教化方式，提高他们的自律、自强、勤奋、好学的良好品质。 4、加强文化礼仪及心理教化 晚自习为我校的活动时间，我定期在晚自习时为学生播放一些礼仪教化视频，引导培育他们良好的职业礼仪、道德，完善他们的人生观、价值观，加强他们的社会责任感及集体荣誉感。 5、加强宿舍管理 每天晚上定时检查学生宿舍，并组织学生打扫宿舍卫生，创建明朗整齐的学生休息环境，使学生宿舍成为学生学习生活美妙、健康的休息场所，让他们在宿舍能感觉到家的暖和。
14、6、发展学生的特长 为了保证班级的组织协调实力能够像小班级一样的高效率，在本学期的教学过程中，我安排在班级中发展学生爱好小组，组织同学参与，利用活动课时间进行特长培育。 总之专职业学校的班主任不好当，但是我会努力并向其他有阅历的班主任学习。在以后的工作中我肯定会更加的努力工作，不辜负社会、学校、学生家长、学生和自己本人的期望，他们的关注是对我的压力和对我的动力，我信任我做的会更好的。 2023机电系工作安排篇3 为了提高职工平安技能和平安意识，提高职工平安自主管理实力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保平安生产。为此，结合我
15、矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际状况，特制订如下平安培训安排： 一、成立培训领导小组： 组长： 成员： 二、培训支配： 机电培训分为本矿平安教化培训和特种作业的培训。 三、培训地点： 矿培训中心教室。 四、培训对象： 本矿平安教化培训为本矿全体机电类作业人员。 特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。 五、培训的原则： 1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有安排、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。 2、授课人员要细心打算、仔细讲课，注意理论联系实际、学问点要全面。 3、真正做到全员参培，重点工种
16、重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培育职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。 六、培训时间及方式 1、每周三进行本矿平安教化培训。 2、采纳不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。 七、本矿平安培训内容 1、矿山平安法、平安生产法、煤炭法、劳动法、煤矿平安规程及其它煤矿平安生产相关的法律法规。 2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的.结构与工作原理、设备制动与协助装置、电气限制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故
17、障及事故分析处理与预防。 详细包括： （1）常见故障的应急处理、运行留意事项等。 （2）要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。 （3）机电各工种的操作规程及平安规程。各队按工种组织机电每日一题学习。 （4）培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事务的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故歼灭在萌芽状态。 （5）加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换刚好，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。 八、课程支配： 1、本年度培训支配：14月份全体机电员工主动参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份起先每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实
18、践操作培训。 2、讲授的主要内容分有：煤矿平安生产的方针与法律法规；相关机电各工种的理论与实践学问（电工基础、电工专业学问、矿井供电系统、矿井供电的爱护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理，煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及平安运用和常见故障的产生缘由与处理方法）等内容。 九、措施： 1、为了提高职工参与培训学习的主动性，把培训成果与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成果优秀的职工，每人嘉奖5分，成果不合格者当月计件工分扣掉5分。 2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行嘉奖，对在参与各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时赐予照看，分别嘉奖510分
19、；对培训不合格的职工进行扣掉5分的惩罚。 2023机电系工作安排篇4 东李煤矿党政领导非常重视职工平安培训工作，工作中仔细实行国家平安培训工作的有关文件指示精神，统一思想，提高相识，主动探究职工培训新思路，把职工培训工作当作平安生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度，使平安培训工作步入规范化、法制化轨道，职工培训工作持续发展。 一、全方位培训，教学任务完成 为了提高培训质量，我们在选聘老师上，严格根据上级文件规定选聘那些有丰富的实践阅历和理论水平的工程技术人员担当。我矿老师和工作人员13名，兼职老师20xx。 为了提高专、兼职老师的教学实力和管理水平，我们一方面选派专职老师到省平安培训中心参
20、与老师资格的培训，另一方面举办兼职老师学习班，在学习班上相互沟通教学阅历和体会，并实行集体备课和听公开课的方法，提高师资水平，保证了传授学问的精确性。 我们还自制了教学课件，利用多媒体教学等新技术来提高教学效果，敏捷生动的教学方法，提高了培训质量，激发了学员的学习爱好，收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特别岗位人员肩负着煤炭生产的重大责任，必需分别参与省二级培训和局三级脱产培训，经考试合格发证后方能上岗工作。 在调学中，我们仔细对每名学员状况进行核对，发觉工种不符等状况刚好处理，保证了学员质量，圆满地完成了各级调学工作。至今为止，我矿副总以上领导6人，区(科)长12人，
21、特别岗位人员总计20xx，其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5人。至今共举办四级培训班10期，培训453人。 为了进一步推动我矿职工必知必会工作在上新台阶，依据上级文件精神的要求，我们首先对基层单位进行了自考工作，对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习，仔细组织，一季度干部考问108次，考问职工300次人，提高了全矿员工的平安意识，保证了平安生产。 二、完善组织机构，精细工作规划，严格培训制度。 为了加强职工培训工作的领导，落实工作责任，在建立了矿级职工培训领导机构的基础上，又以科级为单
22、位建立了基层单位职工培训领导小组，并制定了领导小组成员工作职责，为培训工作的开展供应了组织保障。 为了使培训工作有序开展，每年年初我们都制定矿职工教化工作规划，并以矿文件形式下发至全矿各基层单位，并组织各单位党、政领导仔细学习贯彻，规划中对各单位参与培训的人数、时间、日期都作了具体的支配，同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想，做到了培训工作有安排。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康发展的重要手段。 因此，我们制定了月份平安培训工作协调例会制度、月份区(科)平安培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训安排落实奖罚制度、专、兼职老师管理制度
23、、学员管理制度等37项职工培训制度。这些制度的建立从组织上保证了培训工作的肃穆性，从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。 三、严格考核，在措施上保证。 为加强职工教化工作的肃穆性，我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款，并在考评会上通报指责。对委度考评在前二名的单位，分别嘉奖100-1000元，对参与四级培训学习成果优秀的职工每人嘉奖50元。 我们还每月对职工进行一次五级培训考试，考试结果与本人工资挂钩，对前五名与后五名实行对等奖罚，连续二次考试不及格的职工，送职教科脱产学习，培训合格后方能上岗工作。对拒绝参与培训和不参与考试的职
24、工除每人罚100元外，还停止其工作，强令其参与培训。此外我们还把职工培训工作融入到干部素养考核当中，每月由职教科对每名区级干部进行打分，汇入本人平安管理档案。执行制度的肃穆性使我矿的平安培训工作实现了会议正规划，管理规范化，有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。 在培训中，我们针对职工的特点，不断改进教学模式和教学手段，完善教学设施，紧密围绕生产实际进行教学，激发了职工的学习热忱，从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范平安培训工作，切实提高平安培训质量，推动平安培训工作健康发展，不断提高从业人员平安素养，持续强化平安培训在预防生产事故中的重要作用，为平安生产形势
25、稳定好转做出贡献。 2023机电系工作安排篇5 新的一年起先了，我机电二室为更好的完成今年的各项工作任务目标，维护受检单位利益，履行好特种设备平安技术检验把关职责，通过对去年全年工作的总结反思、取长补短，结合今年的实际状况，对今年的主要工作思路作出以下安排。 一、依法依规保质保量开展检验检测工作。 我们将一如既往地仔细贯彻和执行特种设备平安监察条例和检验检测相关标准规程，严格根据年度检验安排开展检验工作，以完成各项任务目标为主线，抓住重点。针对检验工作量大，人员惊慌的实际状况，实行工作分清主次和任务按时间要求完成，实行明确任务，责任到人，做到人人肩上有担挑，充分挖掘每个人员的工作潜力。在搞好检
26、验的同时，按检规要求刚好出具检验报告，不伪造检测数据，不出具虚假检验报告。实行向运用单位温馨提示和与监察机构协作的方式，努力提高定检率，把检验工作覆盖到每个特种设备运用单位，确保特种设备正常平安运用。 二、仔细落实所内各项纪律规章制度，并在工作中严格执行。 我们将把检验工作和日常工作制度化、规范化，做到分工明确，相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤纪律，奖勤罚懒，以提高工作效率，增加组织纪律性。完善办公室环境卫生值日制度，树立良好的单位形象。 三、以所内各项决策部署为主线，听从服务于全所工作大局。 个人利益听从科室利益，科室利益听从全所利益。20xx年我所将迎来四年一次的检验资格
27、换证复审国家级审查，此项工作不仅关系到我所可持续发展更关系到我所是否具备资格持续检验活动业务，是今年的全所的中心工作。我科室将坚决听从所领导的支配部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同时，全力协作资格复审的打算工作，为顺当通过资格换证做出最大的努力。 四、苦练内功，提升技术实力，改善服务方式，力争取得最大的经济社会效益。 在专业技术实力上，我们不满意，不知足，接着加强理论学习和实践操作，主动参与省局和国家局组织的培训考核，多取证，提升软实力，提高检验检测精确性和权威性。 在新的一年，我们将接着为特种设备运用单位供应全面贴心的技术服务，为监察机构供应坚实的技术支撑，圆满完成全年各项工作任
28、务。 2023机电系工作安排篇6 时间消逝，岁月如梭。伴随着酷暑的结束，新的一学期即将来临，这将是一个崭新的动身点，一个新的起先，一个新的征程。对于本学期的工作支配如下： 一. 招新工作 由于本学期学生会的改革，各专业复原了由团总支负责的形式，所以我总支面临的第一个问题，第一件事情就是招新的工作。这学期我总支打算招7名正式干事，3名预备干事。招预备干事的缘由是：为了提高工作的质量、效率和换届后的干事能够更好的从事相关工作。 二. 团总支的模式 为了明确各自的任务和工作，使工作能够有序的完成，初步将团总支分为三个组的管理模式。如下： 1. 组织组。共三人，一名组长，一名正式干事，一名预备干事。
29、工作方面：主要负责新生的团员档案的整理、毕业生的团员档案整理、团费的收绞，新入团员等方面的相关工作。 2. 宣扬组。共三人，一名组长，一名正式干事，一名预备干事。 工作方面：主要负责平常各项活动的宣扬和宣扬板、宣扬栏的制作等方面的相关工作。 3. 活动组。共四人，一名组长，两名正式干事，一名预备干事。 工作方面：主要负责各项活动的组织和支配等方面的相关工作。 4. 主要干部。共三名，书记一名，组织委员一名，宣扬委员一名。 工作方面：全方面的负责各项事物的管理和支配。 三. 管理方法。 1. 团总支的管理。 机电团总支每一名成员都肩负着各自的使命和任务，我们应当在其他同学面前起好表率作用，严格要
30、求自身的行为规范。因此我结合了以前从工作各方面反映出的现象制定出一系列的规章制度，要求每位成员都必需严格遵守，实行有奖有惩，赏罚分明的管理方法来严格规范每位成员的行为规范。 2. 班级的管理。 对于班级。要求每个班的团支部书记每个月作一次工作小结的汇报，然后通过各“支部月工作汇报”的会议来促使大家相互的沟通、探讨，从中来发觉问题、找出问题、解决问题，从而加深班于班之间的友情、和谐，建设良好的学习风气。 四. 活动方面 将以阳光体育中的篮球竞赛，乒乓球竞赛，羽毛球竞赛，足球竞赛，学问竞赛，辩论赛，征文竞赛，演讲竞赛等的活动类型作为参考，然后开校后再通过与其他成员探讨出明确的活动方案，我们将从活动
31、的意义，调动同学们的主动性等方面去考虑，抓住机电的特色，搞出机电的特色。 对于本学期各方面的工作安排和支配初步定为以上几大点。我们将本着“一心一意为同学创建价值”的指导思想，携手共创机电风采。 2023机电系工作安排篇7 一、 总则 为加快机电系统平安、快捷、高效运行，提高设备运行 率、削减损失、增大设备运用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员平安操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现平安本质性矿井打下坚实基础。 二、 运行管理安排 1、 人力资源管理 人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连
32、续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。 加强机电职工归属感，责任感 是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工平安素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作主动性和责任心。 2、 加强设备管理 “工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争实力，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。
33、 安排对机电进一步设备维护标准，安排出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。 3、 加强技术管理 加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。 4、 加强质量标准化建设 对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。 三、 安排实施目标 1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝合力，向心力、提高机电职工的工作主动性，工作归属感。 2、 加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设
34、备完好率，延长机电设备运用寿命。 3、 加强机电技术管理提高机电管理平安管理意识，加强机电工程技术保障实力，提高机电设备抗矿井灾难的实力。 4、 通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产平安质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现平安本质性矿井实现。 第一章 总则 第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，干脆影响矿井生产平安和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产平安和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导
35、是搞好矿井机电工作的基本保证。 其次条 本标准制定的依据为：平安生产法、矿山平安法、煤矿平安规程、生产矿井质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。 第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括： 1、大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和限制等。） 2、矿井主要变供电设备（包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、限制装置和设备等）。 3、井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆
36、凹凸压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、限制装置等）。 4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。 其次章 矿井机电管理机构设置及责任 第四条 各矿井必需建立矿、区（科）、班、组四级“机电平安管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。 第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及平安运行管理工作。主要职责为： 1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策和法令；仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿
37、状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。 2、落实平安生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的平安、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的平安、牢靠运行。 3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，刚好探讨解决机电运输工作中出现的问题，组织探讨制订全矿的年度机电运输工作安排及设备检修安排并上报；还要组织制定好月度实施安排，对实施状况负责。 4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修安排；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工
38、验收工作。 5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。 第六条 设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为： 1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。 2、贯彻执行党和国家的路途，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面驾驭机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的精确性负责，每年至少组织一次审核并签字。 3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和探
39、讨、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素养和技术装备水平。 4、组织矿井年度及月度机电运输工作安排、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。 5、负责机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。 第七条 矿井设机电科，详细负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安 装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作；副科长若干人帮助科长抓好分管工作；设主管工程师（技术负责人）一人，负责机电技术工作；技术人员若干人，帮助主管工程师抓好分管技术工作。 机电科长主要职责是：
40、 1、在机电矿长的领导下，仔细抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的平安运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作安排的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。 2、仔细抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿供应优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。 3、组织编制机电工作年度安排及设备年度检修安排、年度设备购置租赁安排和大修安排，待批准后
41、组织实施。 4、对主要机电设备的运行状况必需了如指掌，定期组织检查，常常深化现场和井下了解状况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统平安、牢靠运行。 5、组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素养。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。 机电科主管工程师（技术负责人）主要职责是： 1、在科长领导下，仔细抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料精确、条理。 2、负责起草编制机电工作年度、月安排和年度检修安排，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并常常对实施状况进行检查。 3、对主要机
42、电设备运行的技术状况必需了如指掌，对各种按规定必需定期检修、测试和更换的设备，必需保证按期进行。 4、加强自身业务学习，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。 第八条 矿机电科必需设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是： 1、井下电气管理组 各矿井下电气管理组必需配备13名专职负责井下供电管理的、具有中学或相当于中学文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必需明确一名技术人员负责井下电气管理工作。 电管组人员必需经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。 电管组负责绘制井下供电系统图，和三大爱护的计算、整定、测试，检查，负荷审
43、批等工作。 三大爱护的计算、整定、测试、检查等工作，必需严格遵守“三大爱护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。 井下地区负荷增减系统变更均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必需有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。 井下负荷改变后，电管组负责对供电系统图予以修改对继电爱护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的改变刚好修改，误差不得超过三天。 2、电缆管理组 电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。 电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四比照，日清月结。做到
44、数目清，状态明，运用合理。 刚好了解全矿井下电缆运用状况和地区设备负荷改变状况，确保修补质量，服务生产一线。 刚好对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验等工作，推广真空干燥法。绝缘电阻值符合规程要求，对测试试验数据等仔细做好记录。 橡套电缆修补用材料必需与电缆护套性质相同，具有不延燃性。 根据电缆运用发放、回收等管理方法，仔细做好现场运用管理及技术管理工作。 3、设备管理组 设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等安排的编制与安排。 设备管理实行全部设备的物、帐、卡、板管理，做到四比照。 负责矿井全部机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。 对负责的全部设备必需按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理工作。 负责机电设备的大修理管理，提交设备修理安排和补充安排。刚好上报各项报表，上报的各项安排和报表必需有机电科长和机电矿长的